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文档简介
一、编制说明本方案的编制是针对对拉螺杆孔洞、地下室外墙止水螺杆、外墙孔洞的封堵。模板拆除后,内外剪力墙体上、地下室外墙上留下了部分对拉螺杆孔洞以及外墙预留孔洞,特别是外墙螺杆孔封堵涉及到外墙的渗漏风险,故我项目部对螺杆孔的封堵及外墙预留洞口封堵编制专项施工方案。本着预防为主,加强事前控制和事后检查,把质量隐患消灭在萌芽状态,确保工程无渗漏。从施工方面分析原因,提出来针对性的措施,结合以往的经验,本项目部拟对孔洞封堵采取以下方案进行处理。二、工程概况工程名称:鄞州新城区钟公庙地段华侨城YZ07-06-B-4、5配套居住地块项目建设单位:宁波华侨城投资发展有限公司设计单位:上海天华建筑设计有限公司监理单位:中国建筑技术集团有限公司施工单位:中兴建设有限公司本项目为鄞州新城区钟公庙地段华侨城YZ07-06-B-4、5配套居住地块工程(以下称本工程),建筑功能以居住及其配套设施为主。本工程北靠贸城西路,西至规划道路、南至鄞县大道、东至百梁北路。由B-4、B-5两个地块组成,总建设用地面积51078m2,总建筑面积m2,m?,地上建筑面积12^o其中B-4地块总建设用地面积34914m2m2,地下建筑面积3m?,地上建筑面积m?,为8幢18〜20层高层住宅,周边为2〜3层商业以及配套用房组成;B-5地块总建设用地面积16164m2m2,地下建筑面积m2,地上建筑面积40m?,为4幢18〜20层高层住宅,周边为2层商业以及配套用房组成。本工程设计使用年限50年,高层住宅为剪力墙结构,其余为框架结构。本工程外墙采用止水螺杆,其他普通内墙、柱、梁采用附带PVC套管的对拉螺杆。本方案主要解决如何处理对拉螺杆孔洞封堵施工的问题。三、编制依据1、《地下室防水工程技术规范》GB50108-2008;2、《地下室防水质量验收规范》GB50208-2011;
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013;4、《宁波市住宅工程质量通病控制措施》四、施工前准备工作1、施工前应将砂浆添加剂、防水剂等材料及施工部位报送监理认可,并进行配合比试验,做好相应的记录;2、根据项目编制的施工计划,提前在下一道施工工序前进行封堵施工,对不同洞口封堵时间提前做好插入时间的安排,合理的安排插入施工,避免出现封堵材料混淆出错,并派施工管理人员对操作工人进行施工顺序部位引导;五、地上外墙及内墙对拉螺杆孔的处理图一PVC套管1、立模施工过程中采用的螺杆附带PVC套管,便于穿墙螺杆的再次利用,另外防止拆模时破坏墙体结构。图一PVC套管图二移除对拉螺杆2、内墙抹灰施工前先用电锯将外侧螺杆洞内的PVC套管锯掉,将其扩孔深度不小于20mm、直径不小于30mm,外侧用1:2.5干硬性水泥砂浆(掺入防水粉或剂)封堵,40〜60mm深,从内侧往螺栓孔中注入聚氨酯发泡胶,打满孔洞。
图三孔眼扩成喇叭口形并内外封堵3、穿墙对拉螺杆孔洞必须逐个封堵密实。工艺流程:剔除橡胶塞——将外侧螺栓孔扩孔——浇水润湿——防水砂浆两侧封堵——抹平封堵的水泥砂浆必须压到墙体中部并压实。封堵的砂浆必须养护,且拌制的砂浆必须及时养护。六、地下室外墙及人防区对拉螺杆孔的处理1、地下室外墙用于固定模板的螺杆必须采用一次性止水对拉螺杆,一次性止水对拉螺杆可采用工具式螺杆或螺杆锥形塑料垫块方式使螺杆端头留出凹槽;2、螺杆中部需加焊2厚70X70mm止水片;3、当一次止水对拉螺杆采用工具式螺杆或螺杆锥形塑料垫块时,养护结束后需在墙体内外逐个剔除塑料垫块,螺杆从凹槽最深处割断,防水施工前,用1:2.5聚合物水泥砂浆填塞压实抹平。
七、外墙孔洞封堵的处理1、砼外墙孔洞封堵做法:本做法适用于脚手架、塔吊、施工电梯等穿墙钢管或悬挑型钢等孔洞的封堵;<100mm的孔洞,可采用干硬性水泥砂浆(掺入防水粉或剂)分次封堵;三100mm的洞口,采用细石砼浇筑封堵,所有封堵必须保证密实;封堵前,洞口须凿毛并浇水湿润;支洞口两侧模板,超出洞口100mm以上;浇筑高于墙体砼等级的细石砼,充分插捣密实;拆除模板后对多余砼进行剔除,并修补表面缺陷。2、砌体外墙孔洞封堵做法:①本做法适用于脚手架、塔吊、施工电梯等穿墙钢管或悬挑型钢等孔洞的封堵;②<100mm的孔洞,可采用干硬性水泥砂浆(掺入防水粉或剂)分次封堵;三100mm的洞口,采用细石砼浇筑封堵,所有封堵必须保证密实;③封堵前,洞口须浇水湿润;支洞口两侧模板,超出洞口100mm以上,充分插捣密实;④八、施工要点及质量要求1、孔边松散混凝土必须凿除。2、在封堵螺杆洞前应该注意螺杆洞的清理,不能留有木屑等杂物,及油渍,并凿成毛面。3、冲洗时须用钢丝刷清理。4、冲洗完后,应等没有明水时再封堵,但封堵前应保持湿润。5.砂浆封堵必须饱满密实,与先浇捣的混凝土连接应牢固。6.砂浆应及时进行养护,并检查是否有细微裂缝或空鼓。九、施工技术管理根据工程专业技术人员和技术工人的管理素质情况,本工程采用公司一项目部一施工班组三级技术管理体制。以公司技术负责人为统一领导分级管理的技术责任制和以质量为中心的技术管理制度。1、施工组织设计:本工程施工组织设计由项目技术负责人编写,工程主管领导审定,各分项工程施工组织设计由专业施工技术干部组织落实,公司技术负责人根据工程项目实际情况由各专业人员审定。2、施工图纸会审:本工程施工图纸、做法会审由专业技术人员参加会审工作。参加会审工作人员,有设计单位代表、甲方代表、监理公司代表、公司负责人、技术工程师、技术人员、安质人员、班组长,会审结果由项目部技术负责人汇总,交设计代表、甲方代表、监理公司,审查会签后项目部分发存档。(三)技术交底:3、根据我公司工程特点,施工方案,质量标准,安全措施编制工具操作的技术措施,并向施工人员及班组作全面交底,交底时应有关专业人员参加,程序如下:部门组织领导交底人员参加人员项目部项目酒理技术负责人技术员,、族工员.-支质人员、各专业技术人员生产部班组长技术员施二员F3二程班组长、生产技术骨二4、技术变更管理:施工过程中,甲方、设计院、监理公司提出修改,经施工单位技术部门进行可行性研究,技术负责人核定后,反馈给设计方、甲方、监理公司。由施工单位提出的修改,经设计、甲方、监理公司进行可行性研究确定是否实施。若无异议,签名认可后发放给施工单位,资料员做好登记,存档分发,组织实施。十、质量管理(一)质量目标:验收合格率100%。 (二)坚持质量检查制度:1、三级质量检查制度,严格按照施工验收规范进行施工,认真做好工程质量分级检查项目,填好三检表,做到竣工资料的收集整理签证工作,做至准确、清晰、工整、齐全,各工序形成书面移交资料。2、工序报验制度:各工序施工完成后,应及时整理完成工序评定表、工程隐蔽表格,及时进行报验。3、质量制度教育,加强质量管理,强化质量意识,经常认真组织质检人员,施工人员学习有关质量工作方针、规章、规范、准则、先进工艺、事故通报,质量检查工作,质量执行情况,分析工程质量动态。制定质量攻关措施。4、质量事故报告制度,每日按时做出质量评定报告表,一旦发现质量事故,认真做好质量事故报告,组织公司技术人员、质检人员、施工人员进行认真分析事故发生的原因,采取合理有效的补救措施和相应的防范措施,杜绝事故再次发生。5、检查日制度,定期进行质量检查制度的落实情况,查质量事故隐患,查措施执行情况,进行质量动态分析,促进工程质量的提高。6、材料试验及试验制度,严格执行材料出厂、进库有出厂合格证,材料说明书,并按规定进行抽样复检,并报验。对原材料、建筑材料实行全过程的质量跟踪管理。7、质量管理人员职责条例,在公司配齐专业人员有工程技术人员、质监员、施工员形成完整的质量保证体系,特别是质监员、施工员、试验员要持证上岗制度。8、质量管理奖罚制度,对质量工作做出成绩的部门和个人给予一定精神物质奖励,对不负责任,质量差的部门和个人给予必要的处分或经济制裁。十一、消防、安全以及文明施工措施严格执行渝发建司环境、职业健康管理规定:(一)注意用电安全。(二)消防措施:成立以现场项目班子为主的消防领导小组,制定本工程消防方案和检查制度,定期研究消防工作中所遇到的各种问题,设立各级防火责任人,教育现场第个施工人员要认真执行各项消防安全管理制度,并实施奖罚制度。检查中发现的问题和隐患,要限期改正。(三)安全措施:贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在整个施工过程中,必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度,努力做好安全生产、文明施工,杜绝恶性事故发生。1、安全施工领导小组,制定安全施工网络,建立各级安全网络,层层落实安全生产责任制,项目各部门、班组各级领导都要把安全工作放在重要的议事日程中,做到每周一次安全日活动,每天班前安全交底,安质人员、施工员应根据各自的专业特点,采取各种形式进地安全施工的宣传工作,坚持三级安全教育,加强检查制度及新工工人岗前培训,坚决消除习惯性违章作业现象。2、执行安全规范:(1)进入施工现场,必须戴安全帽,不准穿高跟鞋及拖鞋。(2)施工现场和工作时间内,不允许开玩笑和打闹。(3)施工现场必须具有充分的消防器材,定期检查,更换药剂。位置明显,固定,不得任意挪作他用。(4)高处施工作业前先进行班前交底,操作时必须佩带安全帽、系安全带,穿防滑鞋,施工工具必须放进工具袋,施工机具应放好、放稳并做好交叉作业安全防护,当有六级及六极以上的大风和雾、雨、雪天气时,应停止作业。(5)在凿喇叭口和用电焊割除螺杆时,施工面下方应做好周边防护,防止凿除的混凝土,或割除的螺杆砸到下方施工人。(6)施工过程中安全员进行跟踪检查,发现隐患及时处理。(7)作业人员要严格遵守劳动纪律,覆行自己的岗位职责,工作中不擅自脱岗、不打闹、不睡觉、上班前不喝酒。(8)施工过程中,保持作业区域环境卫生,不得将废弃材料乱扔、乱放。(9)本工程项目自始至终贯彻我公司的一贯宗旨:“精心施工,工艺创新,质量第一,用户至上”的质量方针和“一流的管理水平
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