9月份经济分析汇报材改

9月份经济分析汇报材(改)第一篇：9月份经济分析汇报材（改）阿城公司九月份经济分析汇报材料一、生产经营情况1、产量。9月份计划产量5.36万吨，实际产量4.30万吨，欠产1.06万吨，10月份计划产量4.03万吨，实际产量3.6万吨，欠产0.43万吨，1-10月份累计计划产量30万吨，累计实际产量25.4万吨，低于计划4.6万吨。2、料耗。9月份32.5级水泥计划料耗53%，实际料耗51.33%，降低1.67%，42.5级水泥计划料耗73%，实际72.58%，降低0.42%。10月份32.5级水泥计划料耗53%，实际料耗50.96%，降低2.04%，42.5级水泥计划料耗73%，实际66.86%，降低6.14%。1-10月份水泥计划综合料耗65%，实际料耗62.89%，降低2.11%.9月份消耗1800吨渭津熟料，占熟料料耗6.59%左右。渭津熟料储存已经3年多了，9月份消耗的渭津熟料都是清库的，质量比较差（3天强度8.0mpa，28天强度24.0mpa）。3、电耗。9月份计划电耗34度/吨，实际电耗32.95度/吨，降低电量1.05度/吨。10月份计划电耗34度/吨，实际电耗31.26度/吨，降低电量2.74度/吨。4、销量。9月份计划销售5.36万吨，实际销售4.19万吨，低于计划1.17万吨，10月份计划销售4.03万吨，实际销售3.63万吨，低于计划0.4万吨，1-10月份累计计划销售30万吨，累计实际销售25.54万吨，低于计划4.46万吨。销价：9月份计划销价341.03元/吨，实际销价313.981元/吨，比计划降了27.05元/吨。10月份计划销价341.03元/吨，实际销售单价316.64元/吨，比计划降了24.39元/吨。1-10月份计划销价335.95元/吨，实际销售单价318.29元/吨，比计划降了17.66元/吨。5、成本。9月份计划综合成本305.22元/吨，实际综合成本295.24元/吨，节约9.98元/吨.10月份计划综合成本306.25元/吨，实际综合成本293.24元/吨，节约13.01元/吨，其中32.5水泥计划成本272.80元/吨，实际成本261.51元/吨，节约11.29元/吨，42.5水泥计划成本328.55元/吨，实际成本303.66元/吨，节约24.89元/吨。6、利润。9月份计划利润85万元，实际利润是8.54万元，欠利76.46万元。10月份计划利润55.42元，实际利润是31.65万元，欠利23.77万元。1-10月份累计计划利润172.32万元，实际累计39.61万元（含折旧89.86.06万元），少亏132.71万元。7、全年生产经营预计完成情况全年预计生产水泥27吨，预计11-12月净利-101.3万元，全年亏损61.69万元。8、退税情况2013年留抵税额657万元，到2014年9月30日，留抵税额335万元，预计到年末留抵税额300万元左右。今年不会有补贴收入。二、应收款情况22014年商砼企业欠款还款较积极，近期对这些客户加强回访清欠力度，常驻用户单位了解资金回笼情况，及时掌握客户进账资金还欠。截止10月末总欠款3590万元，年末可清回1845万元，年末余额1745万元，2015年春节前可清回798万元，余额767万元。1.白云商砼到10月份欠款404万元，年末计划还款150万元，余额254万元，担保人用粉煤灰或房抵账，直至向法院起诉；2.长城宏业到10月份欠款903万元，年末计划还款400万元，余额503万元，2015年春节前还欠300万元，余额转入下年合作，如不能按期实现还款，对担保人下达追款通知，帮助还款。3.德武到10月份欠款647万元，年末计划还款400万元，余额247万元，2015年春节前清回。4.红日鑫到10月份欠款788万元，年末计划还款300万元，余额488万元，2015年春节前清回200万元，余额转入下一年度周转量，继续合作。5.宋洪涛到10月份欠款46.4万元，年末计划还款30万元，余额16万元，2015年春节前清回。6.赵海军到10月份欠款106万元，年末计划还款50万元，余额56万元，2015年春节前清回。7.彭淑艳到10月份欠款1.86万元，年末还清。8.齐胜全到10月份欠款52.9万元，年末计划还款40万元，余额12.9万元，2015年春节前清回。9、李春学到10月份欠款103万元，年末计划还款50万元，3余额53.7万元，2015年春节前清回。10、三亿源到10月份欠款191万元，年末计划还款120万元，余额71万元，2015年春节前清回50万元，余额21万元转入下一年度周转量继续合作。11、李洪涛到10月份欠款45.9万元，年末还清。12、中铁二十二局到10月份欠款240万元，年末计划还款200万元，余额40.6万元，2015年春节前还清。13、惠丰建材到10月份欠款8.34万元，年末还清。14、刘艾到10月份欠款1.24万元，年末还清。15、吴文鹏到10月份欠款38.5万元，年末还清。16、张金波到10月份欠款8.2万元，年末还清。17、张平到10月份欠款1.31万元，年末还清。三、冬季工作安排随着销量的下降，及时调整开、停机时间；及时调整、安排富余员工陆续放假；利用半停产、停产期间开展合理化建议、小技改活动；全员职工培训；环评验收工作；环保专项资金申请工作；做好优化配料方案小磨试验；做好检修计划并实施；加大清欠力度；做好2015年生产经营计划；全面了解周边企业情况，主动出击，为完成明年的各项任务奠定基础。具体说明：（一）销售工作：组织销售人员拓宽销售渠道，了解市场情况及周边企业情况，做好售后服务，加大宣传力度，并与政府相关部门及开发商4沟通，拿到有价值的信息，扩大销量，做好明年销售计划。1、冬储水泥放量3万吨，销价预计价格不确定，提货时间至6月中旬，鼓励中间商冬储，可以抓住一部分客户资源，能保证上半年销量。2、鼓励中间商销售，鉴于水泥市场透明度高，对长期合作中间商给予提成政策，对中间商加价部分可以提供水泥发票，中间商对生产企业提供加价部分的进项发票，规避市场销售价格透明度高的问题，吸引中间商销售。3、以商砼企业欠账，开展商砼销售或水泥置换商砼，加强对地产开发商的销售力度，抓市场促进销售。4、加强袋装32.5低等级水泥销售，抢占低端市场份额。（二）冬检工作：在停产、半停产期间，开始着手准备冬检工作，为明年生产奠定基础。计划从2014年11月1日至2014年11月30日，利用一个月时间抓紧进行冬检。人数25人，工时569个，总费用124，507.97元（人工费56，900元、材料费67，607.97元）技改项目三个。总费用71，450.548元。1.单机袋式收尘器（hmc系列）共12台，增加电机风机检修平台。材料费（利旧）：405.39元、人工费：6400元。检修维护方便、安全。2.熟料皮带输送机加长24米。材料费（利旧）15845.15元、人工费。25200元，拆除小房，增加储料量，减少铲运费。53.包装机技改（已审批）。袋、散争嘴，安装包装罐。材料费（部分利旧）18000元、人工费5600元。保证水泥质量不浪费，车主、用户满意，赢得企业信誉。每年节约20万元。四、2015年计划2015年计划生产、销售水泥30万吨，利润105万元，其中，销单315元/吨，综合料耗63.25%，综合制造成本285.72元/吨，电耗32度/吨，管理费用6.87元/吨，销售费用10.37元/吨。阿城公司二0一四年十月二十五日第二篇：9月份经济汇报1-9月份汉正街都市工业区工作情况汇报今年，开发区进一步贯彻落实科学发展观，积极应对经济形势的变化，紧紧抓住国家实行积极的财政政策和武汉建设“两型社会”的历史契机，围绕“企业服务年”、“项目建设年”，加大招商引资力度，推进重点项目建设，实施全民创业工程，切实为园区企业服务，努力创建和谐园区，确保经济逆势增长，力争把开发区建设成为全市都市产业转型的示范园区。现将汉正街都市工业区1-9月工作情况汇报如下：一、主要经济指标完成情况1-9月，工业区完成工业总值150亿元，同比增长18%，完成全年目标的75%，其中规模以上工业企业完成工业总产值78.35亿元；新增就业岗位609个，完成全年目标的102%；完成税收5.25亿元，同比增长4%，完成全年目标的75%。二、主要做法和措施1、努力探索都市工业转型根据市区关于产业结构调整的总体要求，按照新型工业化发展的总体方向，结合都市工业向都市产业转型的要求，工业区调整园区空间规划，一手抓企业引进，一手抓平台建设，拓展“一区多园”发展模式，打造“一园多基地”发展态势。一是打造“文化创意”产业基地。积极为园区企业湖北省新华书店申报“武汉创意产业园区配套服务基地建设项目”，争取国家服务业发展引导资金，加快新文化创意产业的发展。二是打造海外人才创新创业基地。园区已评为“湖北省海外高层次人才创新创业基地”，下一步将加快财富新城项目的推进，引进高新技术企业和紧缺的高级人才，增强园区科技实力，提升科技水平，努力满足企业发展对人才的需要。三是打造市级全民创业基地。以就业带动创业，促进以创业带动就业的发展战略，激发全社会创业活力，大力推进工业区全民创业、充分发挥工业区创业明星、创业典型的福射作用，继续开展推荐和评选创业先进及表彰工作，通过典型引路推动全民创业。，截止9月份，引进资金8亿元，引进企业15家。如打造创意楼，引进3家文化创意产业；加快园区企业配套服务建设，引进商务会所；新整合800平方办公区资源，加快推进创意产业发展。2、着力推进项目建设项目建设是经济发展的重要支撑，工业区一方面加快推进重点项目建设力度，如印务生产流通基地项目、名典屋项目、46亩商贸用地上五星级商务酒店建设项目、汇丰二期项目的建设。目前，省新华印刷厂一期主体完工，正在进行收尾工程，制定二期规划建设方案；省新华书店一期图书分拣中心主体结构已封顶，12月份竣工，二期规划建设方案正在市规划局审批，争取年内开工。名典屋服饰工业园项目一期已竣工，二期开工建设正在推进中。46亩商贸地块项目已召开调度会于10月30日前完成土地挂牌的事宜。汇丰企业总部二期项目正在稳步推进。另一方面加快已签约项目的启动工作，加快轻汽（西区）整理改造工程，富兴总部大数项目可行性报告的科学论证工作，协调环评、规划、园林、消防、城管、建管等涉及项目水、电、气审批的各部门，本着服务便简、高效的原则加快有关手续的办理。三、四季度的工作措施四季度，工业区将加大对工业经济服务力度、扶持力度，确保工业经济稳步发展。主要从以下三个方面着手，实现工业经济目标任务全面完成。1、跟进重点建设项目。协调服务，加快项目投资建设，加大招商力度，寻找工业经济新的增长点。工业园对今年招商项目制定详细规划，定位招商，对重点招商地块、重点招商项目专门制作了宣传片，远赴深圳、长沙、合肥参加招商会，拟引进几个大项目。2、加大对重点企业的扶持力度。为急待扩大生产规模的企业优先提供厂房，鼓励企业做大做强，提供良好的投资环境，促进工业经济自然增长。3、积极搭建企业信息平台。建立基本信息数据库，加强企业生产经营信息交流对接，凸现园区企业的产业关联、产业带动、产业集聚，创建循环经济园区。举办企业家创业交流会，加强园区企业间的沟通，促进企业间的合作，延伸产业链，做到足不出户完成配套生产。第三篇：6-9月份经济分析报告6-9月份经济活动分析报告部门：建设管理中心联系人：辛小瑜一、本期工作完成情况及亮点1、哈郑线（陕西段）基础开挖共完成242基，占总量的85.2%，浇制完成基础117基，占总量的41.2%，铁塔到货共37基。到目前为止，已完成基础转序，迎接国网公司安全质量检查，现场安全局面稳定，未发生安全事故和事件。2、天水～宝鸡750kv输变电工程（陕西段），截止目前，750kv天宝线管理策划文件编写已完成，并通过评审。线路物资导线、铁塔、地线招标已完成，变电物资一次设备、二次保护招标正在进行。施工单位驻地已经确定，并积极与地方政府展开沟通，确保工程顺利开工。基础施工图已全部到位，目前等待工程核准后开工。3、韩城电厂关停电网加强工程、大西铁路客专供电工程项目管理策划文件编制中，物资招标内容核对中。4、榆横电厂750kv送出工程业主项目部布置完毕，项目策划文件及一级进度编制完成。5、建设管理中心办公地点已调整完成，人员到位22人（其中3人在基建部挂职）。目前正在进行建设管理中心，各项制度管理汇编及整理工作。6、省公司基建部组织建设管理中心人员进行项目管理培训，邀请省公司专家针对项目管理涉及的进度、安全、质量、技经、基建管控等方面进行了详细的讲解，新进人员全体通过考试并将分数报备省公司；经研院组织建设管理中心新进人员进行为期3天的erp信息系统操作培训，邀请erp项目组专家授课，针对相关项目立项、合同订单、服务申请等操作进行了详细讲解，并对新进人员进行了上机考核，强化了实际操作水平。二、工作中遇到的问题及措施1、ps用户权限开通不完善，需进一步与项目组人员联系完善建设管理中心人员ps用户权限。2、由于现场阻挡等原因，哈密南-郑州±800千伏特高压直流输电线路工程（陕西段）进度缓慢。3、需要协调帮助，尽快完成建设管理中心网络的调整及相关信息系统的设置，以保证正常尽快投入工作中。三、相关工作建议无。四、下期主要工作安排1、继续加强±800kv哈郑（陕西段）线路工程项目管理，进一步完善工程流动红旗竞赛和创优资料。2、进一步完善750kv天宝线路工程（陕西段）、榆横750kv电厂送出工程、330kv大杨变扩建工程、西郊热电厂330kv送出工程、韩城电厂关停电网加强工程、大西铁路客专供电工程的项目管理策划文件的审批、技术及综合方面工作的协调，确保工程的顺利开展。3、进一步加强建设管理中心人员在项目管理涉及进度、安全、质量、技经、基建管控、erp信息系统操作等方面的知识及技能培训。第四篇：1-9月份经济运行分析奋战四季度，努力完成全年各项指标——2008年1－9月经济运行分析及四季度目标措施今年以来，在县委、县政府的领导下，我镇在经济紧运行的大环境下，咬住工业强镇目标，一手抓以工业投入为考核指标的项目推进，一手抓以工业开票收入和财政收入为考核指标的经济产出，整体经济运行良好。一、经济运行情况：（一）、主要经济指标完成情况：对照县下达永阳镇重点监测指标，我镇2008年9月及1-9月三个方面经济指标完成如下：1、招商引资指标：（1）实际利用外资1-9月累计完成1006万美元，占年度计划的的50.3％。（2）注册同合外资1-9月份累计完成475万美元，同比增幅为负数。（3）实际利用内资1-9月份累计完成10.8亿元，同比增长47.4％，占年计划的77.5％。2、工业经济指标：（1）工业开票销售收入1-9月累计完成33.4亿元，同比增长24.9％，占年度计划的60％，其中9月份完成3.47亿元。（2）工业固定资产投资1-9月累计完成10.7亿元，占年度计划的60％，同比增长54％，其中9月份完成1.54亿元。（3）工业用电量1-9月累计完成7767万千瓦时，同比增长115.6％。3、财政收入指标：（1）全口径财政收入1-9月累计完成27428万元，同比增长31％，占年度计划的69％，其中9月份完成2672万元。（2）一般预算收入1-9月累计完成16843万元，同比增长35％，占年度计划的70％，其中9月份完成1560万元。二、强化主要考核指标全年任务缺口的分解落实对照全年考核指标，我镇工业投入四季度任务为7亿元，工业开票销售收入任务为21亿元，全口径财政收入任务1.3亿元，一般预算收入任务6300万元。工业投入方面，我镇将以62个支撑项目为载体，一个一个抓项目推进，实行专人负责，同时抓好金洽会签约项目的开工。工业开票销售收入方面，我镇将以抓好工业企业生产要素为手段，做好全镇经济运行保障。财政收入方面，我镇将把财政收入缺口分解做到横向到边，纵向到底，逐项分解到工业、建筑房地产业以及商贸企业的每一个单位，监督每月缴税情况。三、切实抓好以工业投入为主的项目推进，努力完成全年固定资产投资目标1、狠抓项目推进的督查和考核机制。四季度，我镇将以大项目推进办公室为载体，坚持镇党政一把手负总责，镇两套班子成员每人联系一个或几个推进项目，每半月召开一次项目推进会，对每个项目推进中的共性和个案问题进行督促和检查，做到镇领导班成员和大项目推进的无缝对接。2、抓好项目推进各主体方的矛盾协调，牢牢抓住项目推进的牛鼻子。项目推进有三方主体，一是作为项目载体和服务提供方的开发区公司；二是项目建设方；三是项目施工方。具体方面：一是加强施工队伍管理，四季度我镇计划每月召开一次施工单位项目经理会议，分析研究项目推进中的各种问题；二是坚持服务项目推进无大小、无亲疏，所有联系点领导必须深入工地现场，了解项目推进情况，协调解决项目用水、用电问题。我镇快达消防项目是一个投资亿元项目，施工中业主和施工方为合同执行期材料涨价而争执不下，我们将双方请到现场，对照国家有关规定，督促业主该给的工程款早给，施工方该买的材料早买。又如万德游乐、恒龙硅业、宝钻热处理等项目的用水、用电，我们及时和县供电、供水部门商量个案处理方法，取得了项目业主的支持。万德游乐项目提前在我镇实现了工业开票。3、狠抓项目储备和金洽会签约项目的开工准备四季度我镇将围绕现有四大产业和新型工业化，打照工业强镇的目标，按照科技含量高、经济效益好、环境污染低的要求，抓好一批项目储备。一是强攻重点区域招商，继续把南京、上海、浙江等沿海经济发达地区作为新一轮招商引资重点区域，以城市扩容为契机，瞄准搬迁项目和退二进三项目，确保60％的园区人员出外招商，园区人员60％的时间用于招商；二是一着不让抓好金洽会签约项目的开工前期准备工作，努力做好南京铁科吸音、锦江之星、斯迪兰德等项目的开工准备，以及一些成熟度较高项目签约，做到在谈项目抓签约，签约项目抓落户，落户项目抓开工。4、抓好经济运行保障，努力完成工业开票销售收入目标一是强化工作举措和服务企业意识，针对经济紧运行的宏观环境，我镇将进一步强化镇领导班子成员和重点企业联系点制度，针对企业遇到的资金、政策、土地等困难，开展一对一的帮助解决。努力做到与企业共度难关，共谋发展。在一般纳税人资格认定、生产许可证领取等方面采取创新灵活办法，如双宁机械、万德游乐，我们都商请国税部门提前供票，实现工业开票销售收入。二是重点企业和重点行业勇挑重担，预计全年我镇将有10家企业工业开票超亿元（占全县五分之一），15家企业工业开票超5000万元。亿元企业有晨光化机、中盛铁路、中山铸造、金岛服装、秦源锁厂、安鑫铜业、合兴包装、飞瑞服装、晨光水山、西普机电。5、奋战四季度，确保完成全年财政收入目标1-9月我镇完成财政收入2.7亿元，占年度目标任务4亿元的68％，