全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲

全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲（电子版）第一科目《宏观经济政策》考试目的通过本科目考试，检验应试人员对宏观经济基础知

识以及与投资建设项目管理密切相关的宏观经济政策的了解、熟悉和掌握程度，促进投资建设项目管理高层专业管理人员自觉执行相关政策，提高建设项目管理水平。考试内容1.市场经济与宏观调控

1.1市场经济

1.1.1(了解)市场经济及其特征

1.1.2(了解)市场经济的一般规律

1.1.3(熟悉)市场经济中的政府行为

1.1.4(了解)现代市场经济及其特征

1.2社会主义市场经济

1.2.1(熟悉)社会主义市场经济及其特征

1.2.2(熟悉)社会主义市场经济体制的形成

1.2.3(掌握)完善社会主义市场经济体制

1.3宏观调控

1.3.1(熟悉)宏观经济的运行

1.3.2(熟悉)宏观调控的功能

1.3.3(掌握)宏观调控的目标

1.3.4(掌握)宏观调控的主要指标

1.3.5(掌握)宏观调控的主要方式和手段

2.经济与社会发展规划

2.1经济与社会发展规划的特点和作用

2.1.1(了解)经济与社会发展规划的基木特点

2.1.2(掌握)经济与社会发展规划的作用

2.2经济与杜会发展规划体系

2.2.1(熟悉)***三类规划管理体系

2.2-2(掌握)规划编制的协调衔接机制

2.2.3(掌握)规划编制的社会参与和论证制度

2.2.4(掌握)规划的审批管理

2.2.5(掌握)规划的评估调整机制

2.3经济与杜会发展的战略思想与指导方针

2.3.1(掌握)以科学发展观统领经济社会发展全局

2.3.2(掌握)坚持“六个必须”的原则

2.4国家级国民经济和社会发展规划

2.4.1〔了解)国家级规划工作的任务

2.4.2(了解)国家级规划的依据和前提

2.4.3(掌握)我国‘十一五”时期经济和社会发展目标

2.4.4(掌握)我国“十一五”时期经济和社会发展的主要任务

2.5区域协调发展规划

2.5.1(掌握)形成合理的区域发展格局

2.5.2(熟悉)健全区域协调互动机制

2.5.3(了解)促进城镇化健康发展

3.财政政策

3.1财政

3.1.1(了解)财政的作用

3.1.2(熟悉)财政的基木特征

3.1.3(熟悉)国家财政的职能

3.2税收

3.2.1〔熟悉)税收的作用和基本特征

3.2.2(熟悉)税收分类

3.2.3(掌握)与投资建设项目相关的税费

3.2.4(掌握)涉外税收和有关政策

3.3国债

3.3.1(了解)国债的性质

3.3.2(熟悉)国债的功能

3.3.3(熟悉)国债的种类

3.3.4(熟悉)国债的结构

3.3.5(熟悉)国债负担与限度

3.3.6(熟悉)国债的经济效应

3.4财政政策的目标和工具

3.4.1(熟悉)财政政策目标

3.4.2(掌握)财政政策工具

3.5财政政策取向

3.5.1(了解)自动稳定和相机抉择的财政政策

3.5.2(掌握)适度从紧的财政政策

3.5.3(掌握)积极的财政政策

3.5.4(掌握)稳健的财政政策

3.6财政政策对投资建设的影响

3.6.1(掌握)财政政策对投资总量的影响

3.6.2(掌握)财政政策对投资的结构调节

3.6.3(熟悉)政府投资对民间投资的影响

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3.投资建设项目建设方案

3.1研究项目建设方案的目的、原则和要求

3.1.1(熟悉)研究项目建设方案的目的

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流3潮.顶8艇.为3枯绍(应熟稍悉问)骗节暴水对技昂术生措宗施撤

4.投资建设项目投资估算

4.1建设项目投资估算的要求与依据

4.1.1(掌握)建设项目总投资的构成

4.1.2(掌握)投资估算的要求

4.1.3(掌握)投资估算的依据与作用

4.2建设投资估算

4.2.1(熟悉)建设投资简单估算法

4.2.2(掌握)建设投资分类估算法

4.3建设期利息估算

4.3.1(熟悉)建设期利息估算的前提条件

4.3.2(掌握)建设期利息的估算方法

4.4流动资金估算

4.4.1(了解)扩大指标估算法

4.4.2(熟悉)分项详细估算法

5.资金时间价值与现金流量计算

5.1资金时间价值及其计算

5.1.1(熟悉)资金时间价值

5.1.2(掌握)影响资金等值的因素

5.1.3(掌握)利息与利率

5.1.4(掌握)资金等值计算

5.2现金流量与现金流量图

5.2.1(掌握)现金流量的构成要素

5.2.2(掌握)现金流量是投资决策的重要依据

5.2.3(熟悉)预测现金流量应注意的问题

5.2.4(了解)现金流量图的绘制

6.投资建设项目融资方案

6.1建设项目融资方案的主要内容

6.1.1(了解)融资方案的内容与要求

6.1.2(掌握)融资主体的确定

6.1.3(熟悉)既有法人融资与新设法人融资

6.2建设项目资本金融资

6.2.1(掌握)建设项目资本金的特点

6.2.2(掌握)建设项目资本金的最低比例要求

6.2.3(掌握)建设项目资本金出资方式

6.2.4(熟悉)资本金的筹资渠道

6.3建设项目债务资金融资

6.3.1(掌握)债务资金的特点

6.3.2(熟悉)债务资金的筹资方式和渠道

6.4建设项目融资方案分析

6.4.1(掌握)资金结构选择

6.4.2(掌握)融资成本分析

6.4.3(掌握)融资风险分析及对策

7.投资建设项目财务分析

7.1建设项目财务分析的主要内容

7.1.1(熟悉)财务分析的作用

7.1.2(熟悉)财务分析的内容和步骤

7.1.3(掌握)财务分析应遵循的原则

7.1.4(掌握)财务分析采用的价格

7.1.5(熟悉)项目计算期的确定

7.2建设项目运营期现金流量预测

7.2.1(掌握)营业收人估算

7.2.2(掌握)经营成本估算

7.2.3(掌握)税、费估算

7.2.4(了解)其他现金流人、流出估算

7.2.5(熟悉〕非现金流出的有关费用估算

7.3建设项目财务盈利能力分析

7.3.1(掌握)项目投资财务盈利能力分析

7.3.2〔掌握)项目资本金财务盈利能力分和

7.3.3(掌握)投资各方财务收益分析

7.3.4(掌握〕财务盈利能力的评价指标

7.4建设项目偿债能力与财务生存能力分析

7.4.1(掌握)偿债能力分析

7.4.2(掌握)财务生存能力分析

7.5改、扩建项目和非经营性项目财务分析

7.5.1(熟悉)改、扩建项目财务分析的特点

7.5.2(熟悉)非经营性项目财务分析的特点

8.投资建设项目资源利用评价

8.1资源节约与综合利用

8.1.1(了解)资源及其特征

8.1.2(熟悉)资源节约的主要内容

8.1.3(掌握)循环经济与建设项目的资源利用

8.2资源开发型项目的资源利用

8.2.1(掌握)资源开发综合利用的基本要求

8.2.2(熟悉)资源开发型项目的资源条件评价

8.3项目建设方案的资源利用分析评价

8.3.1(掌握)节能分析

8.3.2(掌握)节水分析

8.3.3(掌握)节地分析

8.3.4(掌握)节材分析

9.投资建设项目环境影响评价

9.1环境影响评价的目的和评价制度

9.1.1(了解)环境影响评价的目的和特点

9.1.2(熟悉)环境影响评价制度

9.2项目建设方案的环境影响分析评价

9.2.1(掌握)环境条件调查

9.2.2(掌握)建设项目环境影响预测分析

9.2.3(掌握)环境影响工程分析

9.2.4〔掌握)衡量环境影响质量的指标

9.3环境治理方案的优化分析

9.3.1(掌握)制定环境污染治理方案的原则

9.3.2(掌握)污染治理措施

9.3.3(掌握)环境治理方案比选

10.投资建设项目经济分析

10.1建设项目经济分析的目的和意义

10.1.1(熟悉)经济分析的必要性和目的

10.1.2(掌握)经济分析的步骤和主要方法

10.2建设项目经济费用和效益的识别与计算

10.2.1(熟悉)经济影响范围的界定

10.2.2(掌握)经济费用和效益的计算

10.2.3(掌握)经济分析参数的选取

10.3建设项目经济分析的主要方法

10.3.1(掌握)经济费用效益分析

10.3.2(掌握)费用效果分析

11.投资建设项目的社会评价

11.1建设项目社会评价的目的、特点和主要内宕

11.1.1(了解)社会评价的目的和特点

11.1.2(熟悉)社会评价的主要内容

11.2建设项目利益相关者分析和公众参与

11.2.1(掌握)利益相关者分析

11.2.2(掌握)公众参与

11.3特定群体的社会影响评价

11.3.1(掌握)非自愿移民影响评价

11.3.2(掌握)扶贫影响评价

12.投资建设项目建设方案比选

12.1建设方案比选的内容和原则

12.1.1(掌握)建设方案比选的内容

12.1.2(掌握)建设方案技术比选的原则

12.1.3(掌握)建设方案经济比选的原则

12.2建设方案经济比选的方法

12.2.1(了解)主要比选方法

12.2.2(熟悉)效益比选方法

12.2.3(熟悉)费用比选方法

11.2.4(熟悉)效益/费用分析法

12.2.5(掌握)经济比选方法的选用

12.3建设方案技术比选的方法

12.3.1(熟悉)简单评分法

12.3.2(熟悉)加权评分法

13.投资建设项目风险分析与不确定性分枉

13.1建设项目风险分析的目的和程序

13.1.1(掌握)风险与不确定性的概念

13.1.2(熟悉)风险分析的目的

13.1.3(掌握)风险分析的程序

13.2建设项目的主要风险

13.2.1(掌握)市场风险

13.2.2(掌握)技术与工程风险

13.2.3(掌握)管理与组织风险

13.2.4(熟悉)政策风险

13.2.5(了解)其他风险

13.3建设项目风险分析常用方法

13.3.1(熟悉)定性分析

13.3.2(熟悉)风险因素取值评定法

13.3.3(熟悉)概率分析

13.3.4(了解)Monte一Carlo模拟

13.4建设项目风险应对策略

13.4.1(了解)风险士策研究要求

13.4.2(掌握)常用风险对策

13.4.3(掌握)风险下的项目决策

13.5建设项目不确定性分析

第三科目《投资建设项目组织》

考试目的通过本科目考试，检验应试人员对投资建设项目借

理的基本理论和方法、建设项目组织相关的组织理论及

组织工具、建设项目实施的组织模式以及人力资源和信

息资源管理的基本概念和任务的了解、熟悉、掌握程度，

以及应用相关知识参与建设项月组织管理的能力水平。

考试内容1.投资建设项目管理概论

1.1管理的基本概念

1.1.1(了解)管理的含义

1.1.2(熟悉)管理的环境

1.1.3(掌握)管理的职能

1.2投资建设项目

1.2.1(熟悉)项目的含义与特点

1.2.2(掌握)投资建设项目的含义与特点

1.2.3(掌握)投资建设项目的组成

1.2.4(掌握)建设项目周期

1.2.5(掌握)项目建设基本程序

1.3建设项目管理

1.3.1(掌握)建设项目管理的含义

1.3.2(掌握)建设项目管理的类型

1.3.3(掌握)业主方项目管理的目标和任务

1.3.4(掌握)建设项目主要参与方项目管理的目标和任务

1.4界面管理在建设项目管理中的应用

1.4.1(熟悉)建设项目界面管理的含义

1.4.2(熟悉)建设项目界面产生的原因和类别

1.4.3(掌握)建设项目界面管理的方法

1.5价值工程的原理及其应用

1.5.1(熟悉)价值工程的含义

1.5.2(掌握)价值工程的组织

1.5.3(掌握)价值工程的方法

1.5.4(掌握)价值工程在建设项目中的应用

2.投资建设项目的策划与动态控制原理

2.1建设项目策划

2.1.1(熟悉)建设项目策划的含义

2.1.2(掌握)建设项目决策期策划的基本

2.1.3(掌握)建设项目实施期策划的基本

2.2动态控制原理及其应用

2.2.1(掌握)建设项目目标动态控制原理

2.2.2(掌握)动态控制原理在进度管理中

2.2.3(掌握)动态控制原理在投资管理中

2.2.4(掌握)动态控制原理在质2MUi#i的1;v111

3.投资建设项目相关的组织理论及组织工具

3.1组织与目标的关系

3.1.1(掌握)不同系统的组织

3.1.2(掌握)系统的组织与系统的目标的关系

3.2建设项目的项目结构分解及其编码

3.2.1(掌握)项目结构分解

3.2.2(熟悉)项目结构的编码

3.3基本组织结构模式及其应用

3.3.1(掌握)职能组织结构的特点及其应用

3.3.2(掌握)线性组织结构的特点及其应用

3.3.3(掌握)矩阵组织结构的特点及其应用

3.4业主方建设项目管理的组织结构

3.4.1(掌握)业主方项目管理组织结构图的设计

3.4.2(掌握)业主方项目管理组织结构图的动态调整

3.5工作任务分析和管理职能分工

3.5.1(掌握)工作任务分工

3.5.2(掌握)管理职能分工

3.6工作流程组织

3.6.1(掌握)工作流程组织的任务

3.6.2(掌握)工作流程图

3.7建设项目管理规划与建设项目组织设计

3.7.1(掌握)建设项目管理规划

3.7.2(掌握)建设项目组织设计

3.8建设项目组织的实务分析

3.8.1(掌握)建设项目的项目结构实务分析

3.8.2(掌握〕建设项目的项目管理组织结构实务分析

3.8.3(熟悉)任务分工表实务分析

3.8.4(熟悉)管理职能分工实务分析

3.8.5(熟悉)工作流程组织实务分析

4.投资建设项目实施的组织模式

4.1建设项目实施期业主方管理的组织模式

4.1.1(掌握)业主方自行项目管理

4.1.2(掌握)业主方委托项目管理

4.1.3(掌握)业主方和工程咨询单位合作进行项目管理

4.2建设项目实施期业主方主要管理部门的设量原则和任务

4.2.1(熟悉)业主方主要管理部门的设置原则

4.2.2(熟悉)业主方主要管理部门的任务

4.3建设项目工程任务实施的模式

4.3.1(掌握)平行承发包

4.3.2(掌握)设计总负责

4.3.3(掌握)设计和施工总承包

4.3.4(熟悉)设计、采购和施工总承包(EPC)

4.3.5(掌握)施工总承包

4.3.6(掌握)施工总承包管理

4.3.7(熟悉)施工联合体与施工合作体承包

4.4建设项目管理的发展趋势

4.4.1(了解)项目管理承包商(PMC)模式

4.4.2(了解)项目总控(ProjectControlling)模式

4.4.3(了解)合作伙伴(Partnering)模式

4.4.4(了解)CM模式

4.5特许经营项目常用模式

4.5.1(了解)BOT及BOOT的含义

4.5.2(了解)TOT的含义

4.6建设项目法人贵任制和公司制法人治理结构

4.6.1(熟悉)建设项目法人责任制

4.6.2(熟悉)建设项目产权结构

4.6.3(熟悉)建设项目法人的组建

4.6.4(熟悉)建设项目公司制法人的治理结构

5.投资建设项目人力资源管理

5.1建设项目人力资源管理的基本概念

5.1.1(熟悉)人力资源和人力资源管理

5.1.2(掌握)建设项目组织与人力资源管理的特声

5.2建设项目人力资源管理

5.2.1(掌握)组织规划

5.2.2(熟悉)人员任用

5.2.3(熟悉)团队能力开发

5.2.4(掌握)薪酬管理与激励

5.3建设项目负贵人的素质条件

5.3.1(熟悉)建设项目负责人的作用和地位

5.3.2(掌握)建设项目负责人的职责和权利

5.3.3(掌握)建设项目负责人的素质要求

6.投资建设项目信息管理

6.1建设项目信息管理的含义和任务

6.1.1(熟悉)信息管理的含义

6.1.2(掌握)建设项目信息管理的原则

6.1.3(掌握)建设项目信息管理的任务

6.2建设项目信息分类和编码

6.2.1(熟悉)建设项目信息编码的含义和意义

6.12(熟悉)建设项目信息分类和编码方法

6.3建设项目管理信息系统的组成和功能

6.3.1(熟悉)建设项目管理信息系统的组成

6.3.2(熟悉)建设项目管理信息系统的功能

6.3.3(熟悉)建设项目管理信息系统的应用和实施

6.4建设项目管理信息化和信息管理的工作平合

6.4.1(了解)工程建设管理信息化的含义

6.4.2(了解)信息管理的工作平台

6.5项目信息门户的概念及其应用

6.5.1(了解)项目信息门户的概念和功能

6.5.2(了解)项目信息门户的应用

6.6建设项目文档管理

6.6.1(熟悉)文档的概念与特征

6.6.2(熟悉)建设项目档案管理职责

6.6.3(熟悉)建设项目档案验收与移交

6.6.4(了解)国家重点建设项目档案管理登记规定

第四科目《投资建设项目实施》

考试目的通过本科目考试，检验应试人员对建设项目实施过

程管理相关知识、管理内容与要求的了解、熟悉与掌握

程度,以及应用相关知识管理建设项目实施的能力水平。考试内容1.投资建设项目工程设计管理

1.1建设项目工程设计

1.1.1(了解)建设项目工程设计的基本原则

1.1.2(了解)建设项目工程设计的阶段划分

1.1.3(熟悉)建设项目工程勘察、设计各阶段的工作内容

1.1.4(熟悉)建设项月工程勘测、设计单位的质量责任

1.1.5(掌握)建设项目工程勘察、设计活动的行政许可和监替管理

1.1.6(了解)建设项目工程勘察、设计管理应遵循的法规和强制性标准

1.2建设项目工程设计管理

1.2.1(了解)建设项目工程设计管理的目的和意义

1.2.2(熟悉)建设项目工程设计管理模式

1.2.3(掌握)建设项目工程设计管理程序

1.2.4(掌握)建设项目工程设计管理的主要内容

1.3建设项目工程设计招标投标

1.3.1(熟悉)建设项目工程设计招标的目的和条件

1.3.2(掌握)建设项目工程设计招标投标文件

1.3.3(掌握)建设项目工程设计招标的评标和定标条件

1.4建设项目工程设计外部协作条件管理

1.4.1(熟悉)建设项目外部协作条件内容

1.4.2(掌握)建设项目外部协作条件的取证

1.5建设项月工程设计阶段的管理

1.5.1(掌握)建设项目初步设计管理

1.5.2(掌握)建设项目技术设计管理

1.5.3(掌握)建设项目施工图设计管理

1.5.4(掌握)建设项目工程设计科研试验与接口管理

1.5.5(掌握)建设项目工程施工阶段的设计管理

1.5.6(熟悉)建设顶目设计文件的接收管理

1.6建设项目工程设计过程的管理

1.6.1(掌握)建设项目工程设计过程管理的目的和控制点

1.6.2(熟悉)建设项目工程设计质量控制要点

1.6.3(熟悉)建设项目工程设计进度控制要点

1.6.4(熟悉)建设项目工程设计投资控制要点

1.6.5(掌握)建设项目工程设计夺事与摇改神带

2.投资建设项目招标投标

2.1建设项目招标投标的性质、任务和基本原则

2.1.1(了解)建设项目招标投标的性质和任务

2.1.2(掌握)建设项目招标投标活动应遵循的基郊原则

2.2招标投标的法律法规

2.2.1(熟悉)《招标投标法》的意义及主要内容

2.2.2(熟悉)建设项目招标投标的相关法规

2.2.3(熟悉)建设项目招标代理制度

2.3建设项目的招标方案

2.3.1(掌握)必须进行招标的建设项目范围和规模标准

2.3.2(掌握)必须进行国际招标的机电产品范围

2.3.3(掌握)建设项目招标方式、招标组织形式及其选择

2.4建设项目招标投标程序

2.4.1(掌握)工程施工项目国内公开招标程序

2.4.2(掌握)建设项目机电设备国际公开招标程序

2.4.3(掌握)建设项目货物国内公开招标程序

2.5建设项目招标投标主要内容

2.5.1(掌握)建设项目招标阶段主要工作内容和要求

2.5.2(了解)建设项目投标程序和投标文件内容要求

2.5.3(掌握)建设项目招标的开标程序与要求

2.5.4(掌握)建设项目招标的评标活动

2.5.5(掌握)建设项目招标定标和签订合同的基本要求

3.投资建设项目合同与管理

3.1建设项目合同

3.1.1(熟悉)建设项目合同的特性

3.1.2(掌握)建设项目合同在建设项目管理中的地位和作用

3.1.3(熟悉)建设项目合同方式、类型及其选择

3.1.4(掌握)建设项目合同的一般内容

3.1.5(掌握)建设项目合同文件的组成

3.1.6(熟悉)建设项目合同条件选择

3.1.7(了解)国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件

3.2建设项目合同管理

3.2.1(掌握)建设项目合同管理的主要任务

3.2.2(掌握)建设项目合同管理的主要措施

3.2.3(掌握)建设项目招标阶段的合同管理主要任

务和注意事项

3.2.4(掌握)建设项目实施阶段的合同管理主要任务

3.2.5(掌握)建设项目合同索赔管理

3.2.6(掌握)建设项目合同争议解决

4.投资建设项目财务和会计管理

4.1建设项目财务管理制度

4.1.1(熟悉)我国现行的两类不同建设项目的财务

管理制度

4.1.2(掌握)建设项目财务管理的基本职能

4.1.3(掌握)建设项目财务管理的基本原则

4.1.4(掌握)建设项目财务管理目标、任务及主要

内容

4,2建设项目财务管理制度的主要内容及规定

4.2.1(熟悉)建设项目投资支出划分的具体规定

4.2.2(了解)对几项特殊投资支出的财务处理规定

4.2.3(了解)基建收人及节余资金管理的具体规定

4.3建设项目财务预算管理

4.3.1(了解)建设项目财务预算的含义和作用

4.3.2(熟悉)建设项目财务预算的编制依据

4.3.3(掌握)建设项目财务预算的编制原则

4.3.4(掌握)建设项目财务预算的主要内容

4.3.5(掌握)建设项目财务预算的市核

4.4建设项目资金使用管理

4.4.1(熟悉)建设项目资金使用管理的基本任务与

基本原则

4.4.2(掌握)建设项目资金使用管理职责

4.4.3(掌握)建设项目资金筹措管理

4.4.4(掌握)建设项目资金的支付程序管理

4.4.5(掌握)建设项目各项资金支付的管理

4.4.6(熟悉)建设项目资金使用报告制度

4.5建设项目竣工财务决算和资产交付

4.5.1(掌握)建设项目竣工财务决算编制的基本原

则与要求

4.5.2(掌握)建设项目竣工财务决算报告的内容组成

4.5.3(掌握)建设项目竣工财务决算的编制依据和

程序

4.5.4(熟悉)建设项目竣工财务决算的编制

4.5.5(熟悉)建设项目竣工财务决算的报批规定

4.6建设项目财务内部控制

4.6.1(掌握)建设项目财务内部控制的目标与原则

4.6.2(掌握)建设项目财务内部控制的机制

4.6.3(掌握)建设项目财务内部控制的主要内容

4.6.4(熟悉)建设项目财务内部审计

4.7建设项目会计管理

4.7.1(熟悉)建设项目会计制度的作用和资金运动

特点

4.7.2(掌握)建设项目会计核算内容

4.7.3(熟悉)建设项目会计报表种类

5.投资建设项目资金筹集与管理

5.1建设项目资本金筹集与管理

5.1.1(掌握)吸收直接投资

5.1.2(掌握)发行股票筹集

5.1.3(了解)芳劝于可转换公司债券筹集

5.1.4(掌握)建设项目资本金管理

5.2建设项目债务资金筹集

5.2.1(掌握)银行贷款

5.2.2(掌握)发行公司债券

5.2.3(掌握)融资租赁

5.2.4(熟悉)国外债务融资

5.3建设项目筹资信用保证

5.3.1(熟悉)筹资保证

5.3.2(熟悉)筹资抵押

5.3.3(熟悉)筹资质押

6.投资建设项目质最管理与控制

6.1质量管理

6.1.1(了解)质量和质量管理的意义

6.1.2(熟悉)质量管理体系标准

6.1.3(熟悉)质量控制、质量保证和质量管理

6.1.4(熟悉)质量管理体系的基本要求、管理职责

和评价标准

6.1.5(了解)质量成本的构成和意义

6.2建设项目质量管理

6.2.1(了解)建设项目质量管理的特点

6.2.2(熟悉)建设项目质量管理的八项原则

6.1.3(掌握)建设项目质量管理与投资、进度管理

的辩证关系

6.2.4(掌握)建设项目质量管理的三全管理

6.2.5(掌握)建设项目质量贵任

6.2.6(掌握)建设项目质量管理专职机构的设置

6.3建设项目质爱控制

6.3.1(掌握)影响建设项目质量的因素

6.3.2(掌握)建设项目质量控制系统的建立

6.3.3(掌握)建设项目质量计划的作用和内容

6.3.4(熟悉)建设项目的全过程质量控制

6.3.5(熟悉)建设项目材料设备采购的质量控制

6.3.6(掌握)建设项目建筑安装工程的质量控制

6.4建设项目质泛监督和质盆验收

6.4.1(掌握)建设项目的质量监督

6.4.2(掌握)建设项目业主和各参与方的质量监督

责任

6.4.3(掌握)建设项目工程质量的政府监督

6.4.4(掌握)建设项目工程质量验收

6.4.5(熟悉)建设项目工程质量记录和数据管理

7.投资建设项目进度管理与控制

7.1建设项目进度管理与控制的内容与要求

7.1.1(了解)建设项目进度管理与控制的目的

7.1.2(熟悉)建设项目进度计划系统

7.1.3(熟悉)建设项目进度控制的特点

7.1.4(熟悉)建设项且实施各阶段的进度控制任务

7.1.5(熟悉)影响建设项目进度目标实现的主要

因素

7.2建设项目进度计划的编制方法

7.2.1(掌握)建设项目里程碑进度计划和编制

7.2.2(掌握)建设项目横道图进度计划的编缸方法

7.2.3(掌握)建设项目网络计划的行业标准

7.2.4(掌握)建设项目工程网络引划的类型

7.2.5(掌握)工程网络计划的时差概念

7.2.6(掌握)工程网络计划有关时间参数的计算

7.2.7(掌握)关键工作和关键线路的确定

7.3建设项目进度控制的基本方法

7.3.1(了解)建设项目进度计划编制方法

7.3.2(熟悉)建设项目进度控制的基本措施

7.3.3(熟悉)建设项目进度控制的方法

7.3.4(掌握)建设项目进度动态监测的各类报告

7.3.5(掌握)建设项目进度针戌吐的调整8.投资建设项目投资管理与控制

8.1建设项目投资管理与控制的内容和要求

8.1.1(了解)建设项目投资管W与控制的基本内容

8.1.2(熟悉)建设项目投资控制的本质、原则和

依据

8.1.3(熟悉》建设项目投资的计价特点和模式

8.1.4(掌握)建设项目投资控制目标的设置

8.1.5(掌握)建设项目投资控制的责任主体

8.1.6(掌握)建设项目投资控制的重点

8.1.7(掌握)建设项目投资控制的基本方法

8.2建设项目工程设计阶段的投资控制

8.2.1(掌握)建设项口工程设计阶段投资控制目标

8.2.2(熟悉)建设项目工程设计阶段投资控制的主

要措施

8.3建设项目实施阶段的投资控制

8.3.1(掌握)建设项目实施阶段投资控制目标

8.3.2(熟悉)建设项目投资预算计划管理

8.3.3(掌握)建设项目实施阶段的工程造价管理

8.3.4(掌握)建设项目工程变更的管理和控制

8.3.5(掌握)建设项目工程施工合同价款支付的控制

8.3.6(熟悉)建设项目设备、工器具和材料采购合

同价款的支付和结算

8.3.7(掌握)建设项目工程竣工结算及审查

9.投资建设项目工程监理

1.1建设项目工程监理的定义和内容

9.1.1(了解)工程监理的定义和内容

9.1.2(了解)建设项目工程监理单位与有关单位之

间的关系

9.2建设项目工程监理的相关法律法规

9.2.1(掌握)必须实施工程监理的建设项目

9.2.2(了解)工程监理单位和工程监理工程师的资

质管理

9.2.3(掌握)建设项目工程监理费

9.3建设项目监理组织和监理规划

9.3.1(熟悉)建设项目工程监理机构组织形式

9.3.2(熟悉)建设项目工程监理规划

9.4建设项目工程监理招标与监理合同

9.4.1(掌握)工程监理招标

9.4.2(掌握)建设项目工程监理委托合同

9.5建设项目实施阶段的监理工作

9.5.1(掌握)建设项目工程勘察设计阶段的监理工作

9.5.2(掌握)建设项目施工阶段的监理工.作

9.5.3(掌握)设备监理10.投资建设项目职业健康安全和环境管理

10.1职业健康安全和环境管理

10.1.1(了解)职业健康安全和环境管理的意义

10.1.2(熟悉)职业健康安全和环境管理体系标准

10.1.3(了解)职业健康安全和环境保护的相关法律法规

10.2建设项目职业健康安全和环境管理的基本要求

10.2.1(熟悉)建设项目职业健康安全和环境管理的难点

10.2.2(掌握)建设项目职业健康安全和环境管理

的基本方针和基本手段

10.2.3(掌握)建设项目职业健康安全和环境管理

的三全管理

10.2.4(掌握)项目建设参与方的安全生产责任

10.2.5(熟悉)建设项目职业健康安全管理的专职

机构

10.2.6(掌握)员工安全作业的权利

10.3建设项目的安全控钊

10.3.1(掌握)建设项目危险源的识别和风险控制

10.3.2(熟悉)建设项目施工安全计划及其实施

10.3.3(掌握)建设项目安全检查

10.3.4(掌握)建设项目安全隐忠处理

10.4建设项目安全应急预案和事故处理

10.4.1(掌握)建设项目应急救援预案

10.4.2(掌握)建设项目安全事故处理

10.5建设项目施工现场的环境管理

10.5.1(掌握)建设项目施工现场文明施工

10.5.2(掌握》建设项目现场环境保护

11投资建设项目工程保险管理

11.1建设项目工程风险与工程保险

11.1.1(熟悉)建设项目工程风险的基本含义及本质

11.1.2(熟悉)建设项目工程风险分类

11.1.3(掌握)建设项目工程风险处理技术及选择

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