SAP系统生产计划控制课程

SAP系统生产计划控制课程

8月13日欢迎参加：SAPR/31SAP系统生产计划控制课程第1页课程目标了解SAP生产计划概念了解SAP生产计划处理方法及流程明白SAP生产计划与其它模块关系学习基本操作SAP系统生产计划控制课程第2页主题基本知识回顾9:00-9:05PP物料主数据回顾9:06-9:20物料清单回顾9:21-9:35工作中心9:36-10:05工艺路线10:06-10:35休息生产计划总揽

10:50-11:30销售与运作计划11:31-11:55总结11:56-12:00SAP系统生产计划控制课程第3页主题

(Cont’d)需求管理13:00-13:30主生产计划13:31-14:00物料需求计划14:01-14:30计划结果处理

14:31-15:00休息生产订单管理

15:15-15:50生产控制循环介绍15:51-16:20产品成本简述

16:21-16:30产能需求计划简述16:31-16:45总结16:46-17:00SAP系统生产计划控制课程第4页基本知识回顾SAP系统生产计划控制课程第5页组织架构

inR/3成本会计财务后勤

(MRP/生产)库存管理集团成本控制范围销售组织企业代码工厂仓库/储位采购和销售采购组织层级视图SAP系统生产计划控制课程第6页MM组织架构工厂企业仓库储位采购组织采购组工厂可能是一个实际工厂或工厂一个合乎逻辑区域仓库储位是材料被储存在一个工厂里面地方采购组织能为许多工厂采购物料采购组是一个采购组织子组合SAP系统生产计划控制课程第7页SD生产计划物料管理财务&成本客户销售订单出货应收账款/现金接收信用限额可用量检验需求转移发料到销售订单收料收到发票采购订单应付发票会计凭证生产成本生产订单按生产订单收料销售预测/销售计划供给商SAPR/3整合模型SAP系统生产计划控制课程第8页物料类型举例来说，原料,半成品,服务,贸易品,成品控制通路安全决定材料怎样被取得控制物料移动对财务会计影响对物料编码范围控制那些栏位和内容出现在物料主数据视图上工业部门控制那些内容和栏位出现在那些画面上单位举例来说,件，盒，箱,栈板交易不一样内容能在不一样单位中表达多语言支持物料主数据SAP系统生产计划控制课程第9页在标准SAP中物料类型物料类型DIENERSAFERTHALBHAWAHIBELEERNLAGROHVERPWETTPROD服务备件成品半成品贸易商品经营供给虚拟件非存放物料原材料包装竞争产品生产资源/工具描述SAP系统生产计划控制课程第10页产品数据工程设计销售生产库存财务采购主数据是在系统中主要信息一块主数据能从许多视图中看到每个视图能对应到一个SAP模组每视图有许多数据信息每视图在企业里面属于一个组织

单位一个产品可能有多个生产和销售视图主数据视图SAP系统生产计划控制课程第11页工程设计销售生产库存财务采购数据怎样被用一个例子带到采购订单一些数据维护工厂仓库，储位，库存层级用作计算MRP前置时间数据控制对于物料客户命令规则控制总帐更新用作报表所需物料基本资料产品数据SAP系统生产计划控制课程第12页PP物料主数据SAP系统生产计划控制课程第13页物料主数据

MRP/MPS视图MRP2时间数据MRP1计划数据MRP3策略和冲销MRP4需求管理工作计划MRP/MPS销售需求补充计划生产控制SAP系统生产计划控制课程第14页物料主数据

–MRPI关键栏位基本,通用,和批量大小数据：获取类型标志：材料外部取得,或在内部生产，或二者皆可。特殊采购类：识别尤其计划可能作为内部制造或外部采购规则MRP类型：决定材料怎样计划比如MRP，MPS等物料前置时间：为材料计划计划交付时间或内部制造时间批量：决定系统用作计算获取数量值SAP系统生产计划控制课程第15页物料主数据

–MRPI关键栏位行程安排叁数(继续)计划时界:定义一个MRP/MPS将不会自动地增加或重新安排订单时期计划边际码:控制释放时期,为制造为材料公开时期而且公开行程安排浮动时间

-释放时期是在释放时期内工作日

-公开时期是天天在订单产生和计划了开始日期之间工作时间

-订单缓冲时间是生产前和在制造後考虑到安全边际计划交付时间:购置材料前置时间内部制造时间:制造材料前置时间GR处理时间:货物收料处理时间SAP系统生产计划控制课程第16页物料主数据

–MRP2

关键栏位可用量检验：视系统对单个或汇总需求，订单，计划物料等可用量检验指针，需要背后设定检验范围SAP系统生产计划控制课程第17页物料主数据

–MRP3

关键栏位独立需求消耗模式:控制客户需求计划了独立需求冲销选择:向后,向前,或先前再后，或先后再前消耗期间:叙述向前或向后消耗时间计划策略策略组：策略组聚集全部计划策略，且能用在尤其材料策略。计划策略表现作为计划材料，而且被MRP类型控制流程。SAP系统生产计划控制课程第18页需求类型MPS层级物料独立需求计划了独立需求:对不确定(非次序-特定)制造或采购计划(eg。需求预测)客户独立需求:系统上销售订单是：销售订单通常从SD系统直接复制到PP系统之内，不过他们也能够手工录入MRP层级物料非独立需求起源於BOM结构产生需求，他们自动地在MRP期间被产生SAP系统生产计划控制课程第19页物料清单SAP系统生产计划控制课程第20页物料清单单一BOM变体BOM多重BOM单一BOM代表单一材料相同材料表现藉着在一个之上变体BOMBOM表现可能是多样材料举例来说不一样材料而且不一样数量SAP系统生产计划控制课程第21页物料清单有效性有效区域--相同BOM能被分配到不一样工厂。在分配BOM到不一样工厂之前，物料必须在新工厂里存在,BOM项目上单位一定是相同。有效性时期(有效从/到日期)从某个日期起变成有效有效性日期自动地被系统决定，直到下个有效开始日期起,就是12/31/1999。

A ABCBDX----------------------------------------------------------->>>>from1/1/95from12/31/95to12/30/95

to12/31/99SAP系统生产计划控制课程第22页BOM废品数据组装废品部件废品工序废品SAP系统生产计划控制课程第23页BOM架构BOM表头总揽项目10项目20项目30次项目10次项目20指定工厂有效范围释放指针库存项目非库存项目可变大小项目文本项目文档项目附加料件信息e.g。料件安装位置SAP系统生产计划控制课程第24页BOM架构产成品组件2组件

31组件

32组件

33组件3

(assembly)组件1

StockmaterialNon-stockmaterialVariable-sizeditemtextitemScrap/waste

By-productDocumentPartClasscomponents:SAP系统生产计划控制课程第25页BOM展开单阶逐层展开多层展开BOM汇总BOM报表物料反查单阶反查多阶反查CABSAP系统生产计划控制课程第26页工作中心SAP系统生产计划控制课程第27页主数据-工作中心

工作中心-表明计划下达，能力核实，成本核实单位

一组设备一条生产线一群人能力定义工时/机时/效率用于能力需求计划，详细工序计划和成本计划28SAP系统生产计划控制课程第28页组装线机器人流水线能力需求计划排程执行时间成本工作中心工作中心成本中心SAP系统生产计划控制课程第29页工作中心和工作路线工作路线工序10工序20工序30工作中心W1成本中心100成本Centre200工作中心W2成本中心200工作中心W1成本中心100SAP系统生产计划控制课程第30页工作中心种类工作中心

能够采取不一样工作中心种类

工作中心种类是用来控制输入栏位和选择视图，工作中心维护.

工作中心种类

荧屏视图

超级工作中心 基本资料

产能数据

生产工作中心 基本资料

默认值

产能数据

调度

成本中心指定SAP系统生产计划控制课程第31页工作中心分配成本中心对于工序成本成本中心工序0010工序0020工序0030工序0040有标准工时工作路线准备(SET)机器(MACH)人工(LAB)工作中心在生产过程中活动工费率准备$70.00机器$60.00人工$80.00管理费用$70.00SAP系统生产计划控制课程第32页工作中心能力工序0010工序0020工序0030工序0040有标准工时工艺路线准备时间公式机器工时公式拆卸时间公式工作中心公式Setup1.0hrsMachine5.5hrsTeardown.5hrs工序标准工时工作中心调度工作中心所用公式SAP系统生产计划控制课程第33页工作中心可用能力8hrs1hr7hrs1hr6hrs工作总时数休息时间扣除休息工作时数计划停工时间实际可用工作时数SAP系统生产计划控制课程第34页工作路线SAP系统生产计划控制课程第35页主数据-工艺路线

工艺路线描述产品加工工序过程工艺路线包含...

工序 物料工具/设备质量检验工艺路线用于工序计划成本能力计划生产订单36SAP系统生产计划控制课程第36页BOM组生产主数据物料BOM工作路线工作中心工作路线组成本中心组件分配到工序项目种类物料类型W/C种类SAP系统生产计划控制课程第37页工作路线架构视图工作路线工序30工序20工序10工作中心:PP-ASSEM控制码:-TimeTkts-成本ing工序文本:Pre-assembleframe标准工时:Lab:10minsMach:10mins物料组件BOM生产工具(PRT)SAP系统生产计划控制课程第38页工序工序类型主工序次工序次工序

成本层次架构完工确认

排程总是发生自在主工序层级控制码定义是否完成确认和成本计算是在工序水平上实施,或在子工序水平。指针: group工序 sub-工序level

combined工序 (main)工序SAP系统生产计划控制课程第39页

03

02次序类型物料工作路线组01工序10

工序20工序30工序40工序50工序60工序10工序15工序20工序40工序50替换次序0001并行次序0002标准次序0000分工序返回工序SAP系统生产计划控制课程第40页工作路线类型标准工作路线参考工作路线1020N1020N物料R1SAP系统生产计划控制课程第41页

参考

工序集Z

参考工序集Y参考工序集工序0010工序0020工序0030工序0040工序0050工序0022工序0024工序0026工序0045参考工序集XSAP系统生产计划控制课程第42页物料分配到工序Op.10Op.20Op.30Op.10Op.30工作路线BOM产成品SAP系统生产计划控制课程第43页物料1122010201021112312311工作路线组工作路线

组计数器物料-工作路线分配工作路线组能够被不一样物料引用.物料也能够采取不一样替换工艺路线SAP系统生产计划控制课程第44页工作路线缺省值工作路线物料主数据工作中心基本单位计划员组简短描述控制码工时基本单位SAP系统生产计划控制课程第45页外协加工工序0010工序0020工序0040工序0050采购请求采购订单供给商处理收料工作路线数据复制到采购请求订单上，包含数量和日期采购创建采购订单收料确认SAP系统生产计划控制课程第46页

工序前置时间产前缓冲时间产后缓冲时间工序0010工序0020工序0030排队|准备|处理|拆卸|等候|移动执行时间内部工序时间内部工序时间工序前置时间SAP系统生产计划控制课程第47页工作路线工序次序标准工作路线表现为依照标准顺序定义制造流程并行工作路线指为达成时间效率能同时运行流程次序拆分

工作路线包含程序

能或一定被拆分成许多

工作中心重合工作路线定义一个工序与下道工序重合处理事件SAP系统生产计划控制课程第48页并行次序工序Op.10Op.20Op.20Op.30Op.90Op.40SAP系统生产计划控制课程第49页总结组织三种要素在R/3制造业中是企业代码，工厂和仓储位置。物料主数据视图是工厂特定，包含MRP,工作行程安排和会计视图等。物料清单能被描述为BOM使用方法价值一个工程清单。工序缺省值来自工作中心统计。工作中心唯一被分配到成本中心。工艺路线包含了标准工时等排程数据50SAP系统生产计划控制课程第50页生产计划总揽SAP系统生产计划控制课程第51页SAP中计划概念销售计划SOP生产计划MPS已计划独立需求客户独立需求来自SD模组订单需求偏移量保持平衡订单提议MRP计划了订单生产订单采购请求需求订单提议,计划了订单等，是经过运行MRP或MPS程序产生或提调整。SAP系统生产计划控制课程第52页SAP生产计划总揽 高层计划详细计划输出销售与运作计划制造资源计划MRPII需求管理主生产计划(MPS)物料需求计划(MRP)计划下达生产能力计划生产提议采购提议输入计划数据和库存状态53SAP系统生产计划控制课程第53页生产计划基本数据工作路线工作中心物料能力检验计划生产设备物料清单PP基本数据生产工具F06010SAP系统生产计划控制课程第54页生产计划功效Providesoverviewsfromrough-cutthroughtodetailedshopfloorplanningPP-CRP能力需求计划ControlsproductcostingPP-PC产品成本GenerationoforderproposalsbasedondemandsdefinedbyPP-SOPPP-MRP物料需求计划Generatesdatausedforprocessingorders,e.g.,dates,costsandresourcesPP-SFC生产订单控制CoordinationandplanningofproductionactivitiesPP-SOP销售与运作计划Monitoring/analyzingon-goingproductionactivities/dataPP-IS订单信息系统Products,productionProcessesandResourcedemandsPP-BD生产用基本资料SAP系统生产计划控制课程第55页生产计划总揽MPS/MRP生产控制需求管理销售与运作计划工程变更主数据批次管理长久计划后勤信息系统56SAP系统生产计划控制课程第56页含有最终组装计划按库存生产按订单生产

没有最终组装计划在组装层次进行计划…...计划策略57SAP系统生产计划控制课程第57页MTS(1)(Make-to-stock)MTS含有最终组装计划按库存生产58SAP系统生产计划控制课程第58页含有最终组装计划(1)销售订单预测需求成品库存生产处理流程59SAP系统生产计划控制课程第59页含有最终组装计划(2)冲销过程与计划数量比较总需求计划计划数量客户需求销售订单预测60SAP系统生产计划控制课程第60页销售订单计划推进式生产成品库存销售订单最终组装采购生产MRP不参考订单计划了独立需求含有最终组装计划(3)SAP系统生产计划控制课程第61页含有最终组装计划(4)总结计划在成品阶计划产生后即可开始采购和生产销售订单冲销预测需求预测不被用增加仓库存货量附加需求自动地调整需求计划62SAP系统生产计划控制课程第62页MTS(2)(Make-to-stock)MTS含有最终组装计划按库存生产63SAP系统生产计划控制课程第63页按库存生产(1)毛需求不考虑仓库库存净需求考虑仓库库存策略10策略

11=WSPIRPO_S_=PIRPO_SPO 计划了订单PIR 计划了独立需求S 供给WS 仓库库存64SAP系统生产计划控制课程第64页按库存生产(2)处理流程

需求降低需求计划MPSMRP成品库存从仓库出货65SAP系统生产计划控制课程第65页从库存中销售计划推进式生产成品库存按库存生产(3)SAP系统生产计划控制课程第66页

按库存生产(4)总结销售订单从库存满足净或毛需求计划都是可能销售订单在计划中不考虑需求将会降低在生产订单完工收料(毛需求计划)

或出货

(净需求计划)67SAP系统生产计划控制课程第67页没有最终组装计划（1）依照客户销售订单开始组装生产只生产到半成品阶最终组装拉动SAP系统生产计划控制课程第68页销售订单计划推进生产最终组装拉动成品库存

01库存02库存Stopatlevel计划了独立需求接到销售订单开始组装采购生产没有最终组装计划（2）SAP系统生产计划控制课程第69页含有计划物料计划（1）计划物料计划了独立需求依据计划物料清单开始取得最终产品销售订单产生成品计划订单并降低计划物料计划数量依据计划物料清单预测来计划产品家族，计划物料清单包含公用料件百分比和必须数量

SAP系统生产计划控制课程第70页销售订单计划推进式生产最终组装拉动成品客户库存计划物料Assembly01库存Assembly02库存采购生产注意:百分比驱动较低层和半成品需求含有计划物料计划（2）计划了独立立需求SAP系统生产计划控制课程第71页在组装层次进行计划（1）通惯用在半成品阶预测非常确切

接到销售订单开始对最终成品进行展开非独立需求冲销成品计划数量必须维护综合MRP指针在物料主数据MRP3视图中

子装配计划和消耗指针SAP系统生产计划控制课程第72页销售订单计划推进式生产最终组装拉动成品库存Assembly02库存Assembly03库存共用次装配在组装层次进行计划（2）SAP系统生产计划控制课程第73页按照订单来生产(1)产品

X产品X销售订单

A销售订单

B74SAP系统生产计划控制课程第74页按照订单来生产(2)物料需求计划

产品

X产品X销售订单

A销售订单

B75SAP系统生产计划控制课程第75页按照订单来生产(3)生产生产客户库存客户库存物料需求计划

产品

X产品X销售订单

A销售订单

B76SAP系统生产计划控制课程第76页按照订单来生产(4)生产生产客户库存客户库存物料需求计划

产品

X产品X销售订单

A销售订单

B交付交付77SAP系统生产计划控制课程第77页销售订单依照批量拉动生产成品库存按照订单来生产(5)SAP系统生产计划控制课程第78页按照订单来生产（6）总结销售订单依据销售订单号进行计划独立进行每个销售订单生产数量管理对于这个销售订单生产和采购成本独立管理SAP系统生产计划控制课程第79页独立/集中指针物料

X销售订单

BQty=12库存/需求清单:X日期TodayToday日期日期Today日期日期MRP元素Stock订单A计划订单123订单A订单B计划订单124订单BQty

1010-1212-AvailQty001000120库存/需求清单:Y日期TodayToday日期日期Today日期日期MRP元素Stock订单A计划订单125非独立需求X订单B计划订单126非独立需求XQty

1010-1212-AvailQty001000120库存/需求清单:Z日期Today日期日期日期日期MRP元素Stock计划订单127非独立需求X计划订单128非独立需求XQty

510-1212-AvailQty5100120物料

Z销售订单

AQty=10物料

Y独立/集中指针

=1独立/集中指针

=280SAP系统生产计划控制课程第80页冲销逻辑(1)Time销售订单

计划了独立需求81SAP系统生产计划控制课程第81页冲销逻辑(2)计划了独立需求客户需求Time只向后冲PBBackwardconsumption

periodPB只向前冲

TimeForwardconsumption

periodPF1后/前冲TimePFPBPF282SAP系统生产计划控制课程第82页MPS需求管理集合生产计划MPS物料MPSTOMRP

83SAP系统生产计划控制课程第83页MPS-MRP比较

MPS执行在这一层PumpMRP执行在这一层

SpiralcasingWheelShaftSealBlankBlankBlank计划独立需求只在下一阶:非独立需求84SAP系统生产计划控制课程第84页MRP总揽销售订单/PIR计划订单采购申请非独立需求计划订单非独立需求成品半成品2半成品1Rawmaterial3

Rawmaterial1Rawmaterial285SAP系统生产计划控制课程第85页物料需求计划MRPMPSBOM库存状态订单提议总计划和单一物料计划净改变计划和再生计划物料计划程序批量程序处理计划订单简单易用功效组装处理取代料件使用替换料件直接采购和直接制造(汇总生产订单)评定计划结果例外信息和重排检验能力计划可用量检验和托期订单处理单阶和多阶溯源单一物料销售订单计划计划可配置产品多工厂/位置计划86SAP系统生产计划控制课程第86页计划运行步骤净需求计算批量计算取得类型判定排程BOM展开比较需求库存和应收计算订单数量自制/外购/移库计算应收日期计算非独立需求87SAP系统生产计划控制课程第87页计划时界

计划订单在这里除非被MRP控制者手工调整

计划时界终点Time

确认期间计划时界

(example:15days)在自动计划运行中,新计划订单将会自动排在时界末尾Today确认计划订单新需求已经存在需求88SAP系统生产计划控制课程第88页批量处理流程

静态直接按批订货量补充到最大库存水平固定订单数量

期间日批量月批量

周批量

批量处理流程89SAP系统生产计划控制课程第89页MRP日期计算

计划订单计划订单计划订单采购请求采购请求采购请求成品半成品1

半成品2原物料

1原物料

2原物料3时间订单完工日期订单开工日期需求日期90SAP系统生产计划控制课程第90页计划订单

计划订单标题

物料

数量

日期项目组件 -数量 -日期91SAP系统生产计划控制课程第91页销售和运作计划SAP系统生产计划控制课程第92页销售与运作计划销售和运作计划（SOP）是一个通用计划和预测工具,适用销售、生产、采购、库存管理等中长久计划。使用计划表是电子表格弹性计划层次支全部层次计划93SAP系统生产计划控制课程第93页SOP指定关于长久和中期需求一个粗略可行销售和运作计划销售产品和销售数量销售和运作计划在产品组或成品阶产品组物料一起纳入计划决定未来期间销售数量依据销售制订生产数量销售和运作计划功效SAP系统生产计划控制课程第94页销售与运作计划中期/长久销售计划生产计划可行预测任务最终产品产品组计划层次95SAP系统生产计划控制课程第95页计划表产品组/产品销售生产库存水平目标库存水平日供给量目标日供给量W29/94 W30/94 M08/94 M09/945000 7000 22000 250006000 6000 24000 24000. . . .. . . .. . . .. . . .分配...交互图形...96SAP系统生产计划控制课程第96页销售->生产计划销售生产W29/94 W30/94 M08/94 M09/9450 70 220 25050 70 220 250同时销售销售生产目标库存水平W29/94 W30/94 M08/94 M09/9450 70 220 25060 70 250 25010 10 40 40目标库存水平/安全库存销售生产目标日供给量W29/94 W30/94 M08/94 M09/9450 70 220 25080 40 320 2643 0 10 10目标日供给量/安全时间97SAP系统生产计划控制课程第97页销售和运作计划–分解以产品组组员百分比原因为基础分解分解结果是它组员销售计划策略叁数用来产生来自销售计划制造计划分解可为产品组或只对选择组员进行SAP系统生产计划控制课程第98页练习创建工作中心后勤->生产->主数据->工作中心->工作中心->创建创建工艺路线后勤->生产->主数据->工艺路线->工艺路线->标准工艺路线->创建维护销售运作计划后勤->销售运作计划->计划->对物料->创建转移销售运作计划到需求管理后勤->销售运作计划->计划->对物料->转移物料到需求管理99SAP系统生产计划控制课程第99页总结100SAP系统生产计划控制课程第100页需求管理SAP系统生产计划控制课程第101页需求管理手工录入SOP销售计划SOP生产计划物料预测从其它计划产生MPS/MRP需求计划计划层级:

物料

产品组

版本102SAP系统生产计划控制课程第102页需求管理 需求管理用来确定成品与主要物料需求数量与交货日期。需求管理结果就是所谓需求纲领用计划独立需求来表达销售计划或预测103SAP系统生产计划控制课程第103页MRP-需求类型

独立需求起源于预测或订单与其它项目无关可基于历史数据适合:最终产品,用于销售半成品104SAP系统生产计划控制课程第104页MRP-需求类型相关需求由更高需求经过BOM计算而得。BOM自行车=1个车把，两个车轮， 一个车架，一个车座适合:零部件，半成品，原材料，辅料105SAP系统生产计划控制课程第105页MPS--主生产计划SAP系统生产计划控制课程第106页MPS-主生产计划对企业利润有重大影响或消耗关键资源原辅料或成品被标识为主计划项目，计划时需额外控制支持：单独计划运行计划时界特殊评定格式107SAP系统生产计划控制课程第107页主生产计划-MPSMPS回答生产或采购什么什么时间多少数量MPS项目影响企业利润,实用关键资源108SAP系统生产计划控制课程第108页关键数据MRP类型:

决定物料计划是否及怎样执行MPS项目:M0,MRP项目:PD计划时界:

在此时间内MPS运行不会改变主生产计划.能够定义在:物料主数据MRP组计划展望期:

决定主生产计划项目标计划周期工厂级MRP组109SAP系统生产计划控制课程第109页关键数据计划订单:

系统依据需求产生订单确认计划订单:

计划订单人工确认，系统不能自动修改净改变MPS:

全生成MPS:

110SAP系统生产计划控制课程第110页MPS和MRP独立需求:销售订单&计划独立需求非独立需求:依据BOM展开时间资源需求数量需求StartFinishJuly1July5LaborMachineryRaw物料s1234567订单提议BOM展开库存/需求清单SAP系统生产计划控制课程第111页创建计划独立需求单独执行MPS用交互MPS修改订单提议对下阶物料进行MRP用需求管理计划时界内订单提议系统对计划时界外创建订单提议修改计划时界内MPS项目执行MRPMPS处理流程SAP系统生产计划控制课程第112页stoppingpointstoreviewplanningresult单物料多阶层

MPS项目计划用来检验MPS对MPS项目BOM下阶物料影响在计划过程中,MPS项目标BOM将会展开，且对于半成品或原物料非独立需求产生如果必要,处理能为检验计划结果终止计划每一层。那计划结果能在存盘之前显示。任何变化将会影响后来计划结果。处理不在任何点停顿而能被继续SAP系统生产计划控制课程第113页交互MPS在交互MPS中,你能够改变计划订单数量和日期而且可在模拟计划运行中检验结果.它对于调整计划时界内计划订单日期是非常有用直到存盘，全部改变都是模拟运行交互

MPS进行

MRP计算

(计划->MRP计算).系统进行净需求和批量计算，方式和自动运行是一样进行

ATP计算

(转到->检验可用性).

可承诺数量就是库存或计划生产数量不能满足部分改变或输入计划提议.能够固定这个计划提议，也能够删除它进行重新计划检验

(Planning->Reschedulingcheck)来排定这个订单SAP系统生产计划控制课程第114页系统在计划时界内不会产生新订单.代替,计划时界内新需求将会依据固定类型排定在时界末尾。计划日期计划时界自动订单提议订单提议固定在下次计划运行中,系统把越过计划时界全部订单提议排定在计划时界点.

主计划员需要固定这些在计划时界内正确日期计划提议.一旦被固定，系统将不会在改变它。订单提议能够批量进行固定经过选择MRP控制者,物料,运行时间,生产版本,或计划地址等限制条件来进行.固定计划订单SAP系统生产计划控制课程第115页可用量检验向内物料向外物料库存采购订单采购请求计划订单交货销售订单预留要考虑其它原因安全库存在途库存补货前置时间QA冻结库存SAP系统生产计划控制课程第116页物料需求计划SAP系统生产计划控制课程第117页MRP总揽转换计划订单非独立需求预留采购请求仓库生产订单计划独立需求采购

订单交货计划MRP销售订单118SAP系统生产计划控制课程第118页MRP特征MRP批量订单排程和再生内制和外购净需求计算BOM展开预测SAP系统生产计划控制课程第119页日积累销售订单计划独立需求预留从计划文件仓库库存+公开订单提议不足订单提议净改变计划计算每个需求日期覆盖SAP系统生产计划控制课程第120页单物料计划单物料单阶计划在一个BOM单个物料上执行，

非独立需求只产生在下一阶层单物料多阶计划对该物料整个BOM上全部物料进行计划SAP系统生产计划控制课程第121页多阶计划架构E1独立需求/客户需求计划订单非独立需求B2B1R1R2R3计划订单非独立需求非独立需求

Level0

Level2

Level1计划订单计划订单计划订单计划订单=需求=供给SAP系统生产计划控制课程第122页采购物料总揽MRP采购会计凭证仓库管理系统收料库存管理评定发料

转移发票接收发票确认主数据物料供给商:SAP系统生产计划控制课程第123页采购处理时间供给商计划交付时间期望交货日期释放订单日期外购物料向前排序今天收料处理时间SAP系统生产计划控制课程第124页采购处理时间供给商计划交货时间期望交货日期计算订单释放日期外购物料向后排序未来需求日期收料处理时间MRP用后排法决定了基本开始日期假如释放日期在过去,系统将会自动切换到前排法MRP计划日期--todayMRP计划前置时间SAP系统生产计划控制课程第125页订单释放处理时间内部生产时间订单完工日期订单开工日期内制后排法收料处理时间订单释放日期MRP用后排法决定了基本开始日期假如释放日期在过去,系统将会自动切换到前排法未来需求日期MRP计划日期--todayMRP计划前置时间SAP系统生产计划控制课程第126页计划结果处理SAP系统生产计划控制课程第127页MRP清单MRP控制者MRP控制者所负责物料组控制者MRP清单收料发料MRP订单提议和计划员从MRP运行中得到信息.

计划员能够向下察看物料移动情况

SAP系统生产计划控制课程第128页库存/需求清单

收到元素计划订单生产订单采购申请采购订单标题:

物料主数据今天可用数量当前库存日期可用数量收到数量收到元素需求元素销售订单预测非独立需求预留

供给

日期需求元素需求数量可用数量需求129SAP系统生产计划控制课程第129页MRP清单vs

库存需求清单物料需求计划收到库存需求MRP清单库存需求清单130SAP系统生产计划控制课程第130页MRP计划结果MRP清单vs

库存需求清单MRP清单显示是上一次运行结果库存需求清单显示是当前最新库存和需求情况MRP计划处理上一次运行结果库存需求清单用是当前数据当前库存，需求,平衡,计划收到,需求SAP系统生产计划控制课程第131页订单提议:计划订单获取类型是内制MRPMRP控制者计划订单订单数量订单日期产能需求资源需求.生产订单SAP系统生产计划控制课程第132页内制产品计划计划订单生产订单假如情况发生改变自动修改或删除自动产生大量转为生产订单手工改变/删除手工创建计划运行 MRP控制者单个转为生产订单生产订单释放SAP系统生产计划控制课程第133页外购物料计划计划订单自动产生转计划订单为请求手工变更/删除手工产生

计划运行 MRP控制者采购请求采购订单交货排配自动变更或删除自动产生自动变更或删除自动产生手工变更/删除手工产生手工变更/删除依据申请创建订单手工产生采购组自动变更或删除SAP系统生产计划控制课程第134页连到计划协议计划协议外部供给商MRP运行货源清单计划协议交货计划产生依据货源清单对MRP供给计划协议SAP系统生产计划控制课程第135页生产订单管理SAP系统生产计划控制课程第136页生产控制经过生产订单实现对生产过程监控及对生产成本控制集成销售分销、库存管理、成本控制137SAP系统生产计划控制课程第137页物料0010------------------------------

物料Number

数量

日期工序0020------------------------------

工作中心ControlInfo

工序时间生产订单要素订单抬头------------------------------结算规则计划/实际成本

工序次序工序0010------------------------------工作中心控制信息工序工时物料0010------------------------------物料编码数量日期SAP系统生产计划控制课程第138页生产订单抬头订单抬头主视图订单类型订单号码生产订单数量生产订单日期订单抬头主数据工作路线物料清单成本订单抬头分配数据工厂MRP控制者订单抬头会计科目指定结算规则费率订单抬头订单监控日期数量SAP系统生产计划控制课程第139页生产订单工序工序总揽工序次序工序通用视图工作中心控制码文本状态工序标准工时基本数量标准工时(Setup,Machine,Labor)工序日期日期，每个时间要素拆分缺省值重合缺省值连续流动性生产工序重合/拆分SAP系统生产计划控制课程第140页生产订单组件物料编码需求数量需求日期预留项目种类大宗物料指针工序长文本文本码组件总揽组件通用数据SAP系统生产计划控制课程第141页生产订单物料:A,Qty:100PCSSchdType:BBasic日期s:Start/Finish组件s工序s0010B10010PHNASM000020C1002000300040Userfields:

通用文本数据

数量数据

价值数据

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Target

Actual2050100144SAP系统生产计划控制课程第144页生产循环生产订单法发料选择BOM选择工作路线排程时间&日期计算能力采购申请单发料单生产订单计算计划成本释放订单可用量检验生产订单打印创建订单创建需求采购确认完工完工入库完工入库单确认计算实际成本实际工时SAP系统生产计划控制课程第145页生产订单循环状态创建

释放

分配确认

已交付完成

.BOM和RTG . 完成确认 . 能力层级 . 实际生产 . 完工入库 . 实际成本s

选择

是可能

工序 产量和时间 delivered 结账

成本.前置时间 . 生产订单打印

排定 . 里程碑工序 (MILE).预留 . 可用性检验

创建

可能

组件

释放前.能力需求 . 物料发放

工作中心

工序释放后

.计划订单

成本

创建(PRC).结算规则

决定(SETC)CRTRELDSPTCNFDLVCOMPSAP系统生产计划控制课程第146页生产订单创建手工创建生产订单从订单提议转为生产订单确定订单类型工作路线选择前置时间排程物料清单选择输入开始或完工日期

依据排程类型组件物料预留项目类型替换次序选择工序是必须订单释放前允许变更SAP系统生产计划控制课程第147页生产订单释放生产订单释放准备物料可用性检验订单或工序释放文档打印成为可能发放物料成为可能订单释放手工来执行需要在后台设定检验规则在线或后台捡料单,确认,...SAP系统生产计划控制课程第148页释放后功效订单释放打印文档加工完工确认收料结算发料可用性检验OrderheaderOperationsMaterialcomponentsProductionresources/toolsCosts Planned

Target

Actual2050100订单创建149SAP系统生产计划控制课程第149页物料可用性检验现有库存150Units预留50UnitsNet

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计划订单200Units非独立需求200Units需求for150UnitsnotAvailable09/01/TodaySAP系统生产计划控制课程第150页生产订单物料移动物料1物料2生产物料3收料发料消耗物料1和2预留计划发料未计划发料只适合用于库存项目SAP系统生产计划控制课程第151页发料结果发料统计更新预留总帐科目更新会计凭证物料

凭证物料用量统计成本对象分配SAP系统生产计划控制课程第152页完工确认生产订单工序0010-AssembleBoard0020-AssembleCase0030-Assembleunit0040-FinalTestC确认工序0010Activities确认工序0020Activities确认工序0030Activities确认工序0040Activities部分或完全确认单一或全部确认里程碑确认能力需求降低实际成本决定里程碑SAP系统生产计划控制课程第153页确认数据数量日期人工产量废品数量报废原因开工日期完工日期工作中心责任人SAP系统生产计划控制课程第154页产品成本SAP系统生产计划控制课程第155页成本整合PPPP-PC产品成本PP-MRP物料需求计划PP-MPS需求管理PP-BD主数据PP-ISShopFloorInfoSystemPP-CRP能力计划PP-SFC生产控制COCO-PC产品成本科目CO-PA利润CO-PA利