2023年扶持期内三年具体工作计划(4篇)

第页共页2023年扶持期内三年详细工作方案(4篇)扶持期内三年详细工作方案篇一1、公司概述在科技日益开展的今天，电脑、手机等电子产品成为我们生活中不可或缺的必需品。也正由于手机的普及，qq、微信等软件有着很大的一个使用群体。我们的微信商城正是立足于手机微信。通过手机微信的使用方便的特点进展微信营销，随时随地快捷的为顾客提供商品。2、市场市场细分：由于我们所处的位置在大学城，所以我们的消费者人群主要为在校大学生，小局部还包括大学附近的居民。其中主要针对在校大学生中一些长期待在寝室，不愿意出门买东西的大学生为他们提供休闲零食、饮料、生活日用品等产品。市场研究：通过我们的市场调研，我们分析^p总结了一些问题。微信商城在当下来说还属于比拟新的新颖效劳，人们对微信商城的信誉以及实用性还存在一定疑心。好在我们效劳的对象是大学生，相信通过广泛的宣传以及良好的效劳，以如今大学生对新颖事物的承受才能微信商城能很快的翻开市场。也正是由于这个市场比拟新，我们所面对的竞争对手比拟少，竞争对手也不是很强大。3、投资公司为普通合伙企业。总共投资40000元。二、商业设想与市场分析^p1、产品的形成背景和开展前景扶持期内三年详细工作方案篇二1、事业简介一、工程简介我们方案从事的是一家以面包行业为主的小企业。命名为：dreamforest梦森林西点店。本企业属于投资小、门槛低、消费人群广、回收本钱快的买卖行业。目前其生命周期还处于一个萌芽时期。二、主要产品本企业经营的产品主要以早餐面包、小甜品及各式各样精巧的西式糕点为主。三、工程宗旨以淮安市大学城的学生及其周围居民为主要客户群，专一于市场经营，用更好的产品，更优质的效劳，吸引更多的客户。四、管理团队在我们这个创业团队中，总共有七人，分工如下：1人做店长;2人负责制作方案、销售;1人现金结算与账目管理;3人负责外卖效劳、店面整理、材料订购;1人负责外卖的配送。管理队伍：以店长为管理中轴，下设效劳员收银员。公司决策：以店长为核心召开公司会议，每位员工参加，共同讨论企业相关事务面包店创业工程方案书面包店创业工程方案书。2、产品效劳打造一、产品的特征、种类本企业产品精致美观，口感佳，卖相好。并且顺应人们追求安康、追求绿色的要求，开发创新一些胚芽面包、糙米面包、减肥面包、藻类面包和无糖面包等安康产品，让人们在满足胃的同时也不必过于担忧身体安康问题。产品以早餐面包与各式各样的西式糕点为主，并附加口味繁多、口感独特、安康特色的奶茶与冰欺凌等产品。二、产品的竞争才能1、本企业产品追求安康与创新，不拘泥于过去的面包坊产品理念。2、我们的面包店店面较大，能摆上些茶座，并做到现做现卖，这会吸引到不少的顾客。3、我们把店设在淮信后面的街面上，也是在大学城内，大多数的客是来自于学生，可以说学生对于面包是偏爱的4、经我们调查发现，在淮信后面的街道上只有两家面包店。一处是在世纪华联超市里面，一处是在苏果生两家店店面都不是太大，而且产品比拟单一。华联超市那处主要是生日蛋糕的制作。但我们的面包房比起他们的面包房最大的优势就是品种多，而且更理解消费者需要什么样的产品。三、效劳方案1、坚持“以人为本”，提倡亲情化、个性化、坚持“以人为本”，提倡亲情化、个性化。2、平安，平安是人的第一需求，假如客人没有平安感，效劳再优秀，再完美也无济于事。尤其是食品，人们更注重于食品的平安3、方便，在设计效劳时，应主动适应市场、适应客人，很多人买相貌的原因很大一局部也是因为面包很便捷方便，所以设计效劳时一定要贯彻这个主题。4、尊重。店员对宾客表示尊敬和热烈的欢送，宾客会感到自己受到了重视。那他对这个店就会信赖，会有更多的回头客。5、创新。在宾客的需求与期望越来越高、越来越多样化的情况下，效劳必须不断适应、不断创新，构思新效劳面包店创业工程方案书工作方案这样才可以不被淘汰，才可以在诸多竞争者中处于不败地位，为面包店带来经济效益。四、附加产品本企业在经营糕点的同时，我们还推出其他一些产品，比方奶茶、冰欺凌之类，对于有些消费者来说，给客人提供清闲、安静、舒适的环境，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种很惬意的享受。3、企业目的、战略一、企业目的第一年：我们主要是积累创业经历，打实根底，是企业在市场上站稳脚跟;第二年：我们的主要目的是扩大店面扩大产品，吸引更多的顾客前来消费;第五年：我们的目的是占领更多的市场份额，在大学城附近甚至市区开分店。二、工程的swot分析^p1、优势分析^p(1)目前市场上的蛋糕店店面装潢简单，给人以不干净的印象，而本企业店面较大装潢精巧，给予人以放松自由的感觉;(2)目前市场上所有的蛋糕店糕点品种有限，口感一般，价格偏高，且产品开拓上没有创新，而本企业糕点款式多样精巧，口味多多，价格合理，且产品不断改善与创新;(3)本企业店内销售及外卖效劳一定程度上可以吸引更多的消费者。2、优势分析^p(1)新店开业局部学生对于其根本情况诸如口味等理解不多，一定程度上影响销售额;(2)产品创新对于热衷于传统糕点产品的消费者来说，不易承受;3、时机分析^p(1)市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的糕点消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限;(2)良好的口味、认真的效劳态度，专业的操作程度在同学中树立了好较的口碑;(3)虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他蛋糕店店面相比)，更显竞争优势;(4)产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。4、威胁分析^p扶持期内三年详细工作方案篇三相比于国外，国内公益创业本来开展是在初期阶段，这些公益创业者最需要的不是钱，而是专业的才能。一、概要“精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起，并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持，面向高中学生的公益创业培训活动。她旨在帮助高中学生拓展视野，培养才能，顺利实现中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。同时，她也是大学生公益与创业相结合的一次英勇尝试。20__年是“精英梦想”团队破冰的一年，在团队各成员努力，社会各界的关心下，团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目的奋进，并将这样的活动延续下去，造福即将迈入大学的莘莘学子。二、团队描绘1.团队的名称我们的团队名为“精英梦想”，主要有两种含义：第一是我们的成员都是名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目的是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡，培训将来的精英，我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。2.团队的宗旨帮助中学生优化学习方法，扩展视野，为大学生活提早做好准备，顺利实现高中向大学的过渡，赢在起跑线上。我们第一期的目的是把名校的理念带入达州，成为达州市教育培训的值得信赖的品牌，影响达州的教育理念和格局。3.团队的目的在20__年内完成组织的制度与标准建立。并在20__年暑假，组织我们的第一期培训。同时，充分拓展与达州市政府和各大学校联络及工程合作，积累各种社会资，丰富开展活动的经历，树立组织的良好声誉。在20__年，注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围，并开发更多的工程。我们的长期目的是把这种形式推广到全国，帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡，并通过我们的努力，改变局部地区的教育理念和教育相貌。4.团队的构造5.团队经营策略以公益创业为导向，以精英成员成就精英学生。三、产品与效劳1.产品与效劳在20__年暑假，组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右)，到达州组织达州市的优秀中学生，参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节，第一个是文化课堂，第二个是特色公益培训。文化课堂每天上午9：00到12:00，按照年级分成不同的班(每班不超过20人)，由有经历的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学，培训数学、英语、文综和理综，以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学，培训一些大学根底课程和根本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流，使上课学生在学习方法上获得打破，以获得在以后学习中事半功倍的效果。特色公益培训凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开，形式灵敏多样。①讲座形式：用以介绍大学生活及文化，讨论人生及职业规划，启发中学生对大学及人生的考虑，提早为大学生活及社会生活做长远规划，特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。②预开大学兴趣课程：对大学课程做简单的讲解和介绍，让中学生提早理解大学课程的特点，引导中学生提早适应大学里的课程学习，更有助于高三毕业生提早适应大学学习。③带着参与的学生外出参观：在游览的过程中，使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流，使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培养参与的学生对家乡的热爱，并对中学生思想素质的进步起到潜移默化的作用。2.我们的优势与特色相对于传统的培训机构，我们的优势有三个方面：一是我们的培训是大学生公益创业活动，还可以获得国家政策和支持多方公益支持，能有效降低学生参加培训的本钱;二是我们身上的名校光环让我们更容易获得社会成认;三是我们都是在校学生，与学生的年龄很接近，易于互相交流和理解。我们的特色是多种教学手相结合，多媒体教学、普通话教学、研讨式教学等，让高中生提早熟悉大学的教育方式，缩短进入大学后的适应过程。四、市场分析^p1.市场状况我们方案在公益教学培训行业开展，选择目的标地点为达州市。目前，达州市的教育开展程度与兴旺地区相比，比拟滞后。主要原因有二：一是经济开展程度的制约，以及由此导致的教育投入的缺乏;二是教育理念滞后，应试教育愈演愈烈，培养出来的学生适应大学教育的才能较弱，在大学里在转型方面的本钱投入较高。再那么，学生逐渐产生对枯燥的学校教育的反感，也没有找到合适的学习方法。他们迫切需要得到有经历的学长们的指导与建议，寻找到中学阶段好的学习策略与思维;与此同时，提早理解一些大学生活方面的信息，以弥补严重的信息不对称，做好以后向大学生活过渡心理和思想上的准备，以期尽量降低大学里学习和生活方面转型所花费的本钱。据目前的市场分析^p，现阶段，家长对子女教育的需求不断增长。据统计，目前教育投入接近家庭收入的一半。家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教育。从学生角度来看，他们也迫切感受到在现阶段社会里知识的重要。大多数学生可以根据自身的条件，竭力继续学习。目前升学压力的不断加大，他们对更高的教育水准、以及对更好的学习方法的渴求与日俱增。从政府角度来看，据近年的趋势可看出，中央财政与地方财政不断加大对公共教育的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标，也是社会的福祉所在。综上所述，在需求方面，公益教学培训行业的需求量宏大。它既迎合了家长对子女学习程度提升的需求，学生对多样化教学方式的需求，又弥补了政府在教育投入与开展方面的缺乏。从本钱收益角度分析^p，以上三方在各自获得宏大的收益时，所付出的本钱与传统教育途径相比大大减少。因此，不难看出，公益教学培训市场前景广阔，在将来的几年里必将大大开展。因此，我们的进入，将在该市场尚未成熟的根底上获得宏大的开展空间，抢先占领市场，扩大影响，树立品牌。从供应方面来分析^p。鉴于达州市地区的详细情况，目前从事公共教育培训的组织机构较少，且规模和影响力都不大。目前市场上占主导地位的仍是各种商业性质的私人家教培训，但规模都不大，只局限于周围可影响的较小范围;且师资都是以在校的老师为主，缺乏青年成员，虽经历上有优势，但与学生之间的信任度和交流度不高，教学效果不是很好。据观察，在过去几年，类似公益教学培训的组织也有很多，由在校大学生组织的也不少。但都只是局限于小规模的地区，且多为民间行为，未得到官方和社会的广泛认可。因此影响力都比拟有限，规章制度不健全，且教学效果一般，由此导致延续性不够。由此可以看出，达州市的公益教学培训市场开发度并不高，开展空间非常大，这也给我们的组织提供了宏大的成长空间。2.市场优势那么我们组织在公益教学培训市场上的优势又在哪里呢与上述其他组织相比我们的优势主要表达在一下几个方面：我们的活动理念：我们组织的目的不是以赢利为目的，而是为了给达州市的有志青年学生们提供公益性的效劳。在学校课程教育方面，注重以传授学习方法与经历为主，知识性讲授为辅;同时介绍丰富多彩的课外知识，介绍大学生活方面的相关感受。这一点是其他传统家教培训与以前的类似活动所没有做到或做好的一点。我们的成员特色：我们组织的成员大都是各个名校的在校学生，都是从中学生活中走出来的佼佼者，有着比拟丰富的学习经历和有效的学习方法。这对于中学生是迫切需要的东西。且年龄差距不大，较利于彼此的沟通，保证了较好的学习效果。我们的外部性优势：鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期，可以得到政府、学校、企业等的支持和帮助，这将很大程度的减少我们活动的本钱，便于我们的既有资充分利用。我们成员的社会人脉较好，可以以此扩大活动影响，便于打破地域限制，有利于我们组织的长远开展。3.市场开展战略:我们组织方案长期从事公益教学培训事业，精心准备第一期培训，