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文档简介

保良局朱正賢小學陳卓蓮校長06–08–2012

學校財政管理及資源運用保良局朱正賢小學學校財政管理及資源運用1主要收入財政預算貨品及服務的採購會計及財務的監控內部的監控財務報告目錄主要收入目錄2(一)營辦津貼(OEBG)(校董會學校)或

擴大的營辦津貼(EOEBG)(法團校董會學校)參閱教育局通函第120/2011號及教育局網頁(教育局→學校行政→財務管理→擴大/營辦津貼和綜合家具及設備津貼的參考資料)(二)薪金津貼(三)不納入「營辦津貼」的津貼(四)其它收入(普通經費帳)主要收入(一)營辦津貼(OEBG)(校董會學校)或主要收入3一般範疇津貼的項目(GeneralDomain)

學校課程發展津貼普通話津貼德育及公民教育津貼學校及班級津貼行政津貼/修訂的行政津貼營辦津貼(OEBG)一般範疇津貼的項目(GeneralDomain)營辦津貼4一般範疇津貼的項目(GeneralDomain)消減噪音津貼升降機保養津貼培訓津貼增補津貼(講座、紀念品)補充津貼(聘用輔助教學人員、傢俱、器材)資訊科技綜合津貼營辦津貼(OEBG)……續一般範疇津貼的項目(GeneralDomain)營辦津貼5特殊範疇津貼的項目(SpecialDomain)新來港學童校本支援計劃津貼全校參與的融合教育學生輔導服務津貼學校本位輔導及訓育計劃的經費津貼中文廣泛閱讀計劃英文廣泛閱讀計劃學校發展津貼成長的天空計劃津貼加強言語治療津貼營辦津貼(OEBG)……續特殊範疇津貼的項目(SpecialDomain)營辦津貼6現有學校=基線指標+為特定學校而設的津貼(基線指標=原來基線指標+每班津貼額X班數轉變)新學校=基本撥款額+平均每班津貼額X核准班數取消一般範疇及特殊範疇的區分分9月、11月、2月、5月發放可以保留最多相當於12個月津貼的餘款擴大的營辦津貼(EOEBG)現有學校擴大的營辦津貼(EOEBG)7擴大的營辦津貼(EOEBG)為特定學校而設的津貼包括:行政津貼/修訂的行政津貼學校發展津貼消減噪音津貼資訊科技綜合津貼成長的天空計劃津貼新來港學童校本支援計劃津貼全校參與的融合教育學生輔導服務津貼加強言語治療津貼擴大的營辦津貼(EOEBG)為特定學校而設的津貼包括:8教師薪金非教職員薪金代課教師薪金薪金津貼教師薪金薪金津貼9家庭與學校合作事宜委員會的活動計劃整合代課教師津貼按揭利息津貼<sample>累積金非經常費傢俬津貼非教員公積金、強積金不納入「營辦津貼」的津貼項目家庭與學校合作事宜委員會的活動計劃不納入「營辦津貼」的津貼項10租金收入售賣簿冊特定用途的認可收費<$300>外界捐款其他收入(普通經費帳)租金收入其他收入(普通經費帳)11參閱通告第05/2011號根據活動的目的而收費租用記錄<sample>會計程序建議收費表租用校舍參閱通告第05/2011號租用校舍12參閱通告第24/2008號成立商業活動監管委員會准許利潤定期召開會議監察各項活動/業務的進行揀選供應商向校董會作出推薦學校的商業活動參閱通告第24/2008號學校的商業活動13參閱通告第46/1999號例如補發學生證、圖書證、逾期交還圖書罰款等非標準項目每名學生每年300元事前徵求家長同意,並得到大多數家長贊同家長如有經濟困難,可申請豁免特定用途的認可收費參閱通告第46/1999號特定用途的認可收費14參閱通告第14/2003號及63/2012號接受捐贈的原則批准接受捐贈的權限申請接受捐贈的程序處理捐贈物品的方法捐贈紀錄<sample>周年報告內顯示收受利益和捐贈參閱通告第14/2003號及63/2012號收受利益和捐贈15一般範疇:可以靈活調撥可以保留或調撥用來填補特殊範疇內不敷應用的開支項目特殊範疇:項下的津貼款項不可互相調撥可以保留,但不可調撥作其他用途運用津貼的原則一般範疇:運用津貼的原則16剩餘撥款的保留:最高可保留「營辦津貼」的12個月撥款額當學校靈活處理「營辦津貼」撥款時,應量入而出。如有不敷,須由學校帳項支付。運用津貼的原則剩餘撥款的保留:運用津貼的原則17財政預算是推行學校計劃的財務計劃考慮學校各項政策的優次及各科組的要求根據教育局的撥款分配通知書參考過去一年的支出累計數與會計文員商討製備財政預算提交校董會/法團校董會審批向各有關人士公佈財政預算的原則財政預算是推行學校計劃的財務計劃財政預算的原則18營辦津貼的預算<sample>薪津的預算<sample>普通經費的預算指定津貼計劃的擬定其他撥款/費用的預算預算的周期應定時將實際開支與財政預算比較,有需要時及早作出修正財政預算的製訂營辦津貼的預算<sample>財政預算的製訂19與會計文員商討學校經常支出所需的經費計算學校基本支出後的可用資源向教師提供可用於各科組(包括特殊範疇/指定津貼)的經費各科組工作計劃的資源分配與會計文員商討學校經常支出所需的經費各科組工作計劃的資源分配20評估過去一年工作計劃的效益及資源運用的情況<科組支出紀錄表>教師根據各科組的發展項目作出預算<科組工作計劃>校長協調各科組的資源運用向各科組公佈資源分配<整合支出預算表>各科組工作計劃的資源分配評估過去一年工作計劃的效益及資源運用的情況<科組支出紀錄表>21科組制訂財政預算靈活的資源調配校長+財務書記科組修訂預算項目支出紀錄表保良局朱正賢小學科組制訂財政預算靈活的資源調配校長+財務書記科組修訂預算項目22校本教育局+優質教育基金資源保良局外界保良局朱正賢小學校本教育局+優質教育基金資源保良局外界保良局朱正賢小學23教育局網頁→學校行政

→財務管理 →擴大/營辦津貼和 綜合家具及設備津貼的參考資料使用營辦津貼和

綜合家具及設備津貼的注意事項教育局網頁→學校行政使用營辦津貼和

綜合家具及設備津貼的注意24參閱教育局通告第15/2007號所有採購均須以公平和公開競爭的方式進行;一般而言,應該接納符合招標規格而出價最低的供應商。如不接納最低投標/報價時,應記錄及清楚解釋原因;必須遵從教育局發出的《招標及採購程序指引》辦事;貨品及服務的採購<普通購物程序sample>按報價購貨<+防賄條例>零用金支出紀錄交通費支出紀錄參閱教育局通告第15/2007號貨品及服務的採購<普通購物程25必須妥善備存報價單和招標記錄。招標前,應將同一類別的採購項目(例如傢俬及校具)歸類在同一標書/報價組別內。學校不應因避免遵照有關招標及報價款額上限的規定,而拆細採購的需求。貨品及服務的採購必須妥善備存報價單和招標記錄。貨品及服務的採購26防止賄賂條例利益衝突申報(校方應每年向員工發出通告)資料保密(校方應每年向員工發出通告)適當分工邀請報價/招標驗收確認付款貨品及服務的採購防止賄賂條例貨品及服務的採購27財政限額及採購安排5000元及以下(無須公開競投)5000元以上,但在30000元以下(最少2個口頭報價)30000元至50000元(最少2個書面報價)50000元以上(邀請最少5名供應商投標)120000元以上……貨品及服務的採購財政限額及採購安排貨品及服務的採購28選擇最少5間供應商成立開標及標書審核委員會發出標書開標(開標及標書審核委員會)價目比較(有關教師或行政人員)批核標書(標書批核委員會)須由不同組合的委員會成員,批核50001元至120000元及120000元以上的標書通知中標及落選者招標程序選擇最少5間供應商招標程序29成立開標/標書批核委員會3.報價及招標程序選擇購買服務/供應商發出報價表/標書投標箱保良局朱正賢小學成立開標/標書批核委員會3.報價及招標程序選擇購買服務/供應303.報價及招標程序開標紀錄—開標委員會價目比較審批標書—標書審核委員會呈報校監/校董會保良局朱正賢小學3.報價及招標程序開標紀錄—開標委員會價目比較審批標書31標書批核通知中標/落選者<sampleletter>3.報價及招標程序程序完成保良局朱正賢小學標書批核通知中標/落選者3.報價及招標程序程序完成保良局朱正32凡屬永久性質的記錄,如固定資產登記冊,周年帳目、校具清單、工程及設備支出及政府非經常津貼記錄、建校經費/捐款記錄等,必須妥為保存,不可銷毀。最少保存7年各類帳簿,即現金出納帳簿、分類帳簿等

各種付款憑單、銀行存結單最少保存2年季度報表(副本)、薪金單(副本)、學校點名冊、租用校舍登記冊會計記錄的保存凡屬永久性質的記錄,如固定資產登記冊,周年帳目、校具清單、工33各類帳簿日記帳(Journal)現金簿(CashBook)零用現金簿(PettyCashBook)總帳(GeneralLedger)會計及財務監控各類帳簿會計及財務監控34其他總分類帳及顯示各項經常收入和支出帳戶的明細分類帳;銀行帳戶及小額現款的現金出納帳;點名冊及學費/堂費/其他收費登記冊,當中包括在每個學生姓名旁顯示收據編號、以及該生所付的學費、堂費及其他收費的金額;有關所有支出的付款憑單;非教學人員及代課教師出席記錄冊;視乎需要顯示書簿津貼計劃的有關收支的登記冊;以及為圖書館內的書籍設立索引資料記錄。會計及財務監控其他會計及財務監控35記錄及登記冊校舍租用登記冊;固定資產登記冊<sample>

個別員工的公積金及強積金帳;每日收款摘要表以及視乎需要有關習作簿、文具等的存貨和銷售記錄;記載所收到關於建校、家具及設備非經常津貼的登記冊;會計及財務監控記錄及登記冊會計及財務監控36界定組織架構內各階層的職權、職責和權力範圍有關員工的專業操守授權和監督事宜文件記錄,包括會計制度、運作程序,以及在會議中重大財務決策的會議記錄檢討機制職責分隔內容監控界定組織架構內各階層的職權、內容監控37應盡可能將計算、查核和記錄學校應收或應付款項的職務,和收取或發放這些款項的職務分由不同的員工執行。有關查核和核對任何銀行帳戶及所有經費現金結存的工作,必須交由並非參與日常管理這些帳戶的員工去執行。每次由一名員工將款項交予另一員工時,均須由收取款項的員工在有關的記錄上簽署作實,而該等記錄須予保存,為期與現金記錄的保存時間相同。會計職務分配應盡可能將計算、查核和記錄學校應收或應付款項的職務,和收取或38所有往來帳目均須取得有關負責人的授權或批准。學校須訂立程序,確保所有人員具備處理其職務所需的能力。學校應訂立其組織架構,並且就學校各方面的運作,界定和分配各員工的職務,以及訂定各職級的統屬關係。會計職務分配<重要事項>零用金的查核(最少3次)支票簿的存放固定資產的點核人員其他點存紀錄,如簿冊所有往來帳目均須取得有關負責人的授權或批准。會計職務分配<重39學校應把款項分開存放在數間不同的持牌銀行的定期存款帳戶或儲蓄帳戶,以減低風險。應避免在校內存放大量現金。不應接受期票。在收到未經劃線的支票時,應即時劃線並註明「只存入收款人帳戶」。學校應編製每日收款摘要。利用自動轉帳系統收取學費收入的處理學校應把款項分開存放在數間不同的持牌銀行的定期存款帳戶或儲蓄40不設法團校董會學校在收到任何款項時,均應發出附有聯頁或副本的正式收據。收據應依照指定的式樣印製,而且須連續編號;收據應順序發出,並且填上日期和蓋上學校印鑑。收據上亦應註明付款人姓名和所付款額。損毀或廢棄的正式收據亦應即時註明「註銷」,並在保存期完結時。收入的處理不設法團校董會學校在收到任何款項時,均應發出附有聯頁或副本的41應保存一本正式收據的登記冊,以管制正式收據簿的存貨及發出情況;任何未經使用或未用完的正式收據簿均應鎖好。有關處理放寬發出正式收據的項目及情況。如有個別學生要求,學校仍須分別發出正式收據予有關學生。<+需有收據編號>收入的處理應保存一本正式收據的登記冊,以管制正式收據簿的存貨及發出情況42所有開支均須獲得妥當授權才可付款。每當付款時,學校均須開出付款憑單,以資證明。付款憑單應附有發票正本,列明所提供貨品或服務的詳情。製備付款憑單和授權付款的工作應分開由不同人士負責。付款安排所有開支均須獲得妥當授權才可付款。每當付款時,學校均須開出付43付款前,查核人員應確保有關貨品或服務已經收訖或已屆預先付款期限、校方已經批核付款,以及發票上所列的款項先前從未繳付。應盡量避免預先付款。所有已繳付的憑單及發票必須蓋上「已繳付」或「PAID」字樣,並且由清繳款項的職員加上日期,以防重覆付款。<零用金支出sample>

應盡量以劃線支票付款。付款安排付款前,查核人員應確保有關貨品或服務已經收訖或已屆預先付款期44小學上限$7000參閱通告第24/2008號(商業活動)零用現金的存放及保管零用現金的使用守則零用現金的支出紀錄及單據歸墊的手續<sample>零用現金的保管及歸墊的處理小學上限$7000零用現金的保管及歸墊的處理45銀行帳戶應以學校名義開設。銀行帳戶應由校監及一名註冊校董聯合簽署。校內只可保留一合理數量的現金,以隨時應付小額款項的支出。銀行帳戶管理銀行帳戶應以學校名義開設。銀行帳戶管理46銀行發出的結單應由校監或校長開啟、核對及簡簽後,方可交予負責擬備銀行對帳表的職員辦理。校長應覆核學校文員每月製備的現金簿銀行對帳表,並對任何不尋常項目和超過一個月未清帳的支票進行調查。校長在查核現金簿銀行往來對帳表後,應予簡簽並註明查核日期。銀行帳戶管理銀行發出的結單應由校監或校長開啟、核對及簡簽後,方可交予負責47所有支票均不應預先簽署。支票必須畫線並標明「只存入收款人脹戶」。除了用作補充校內零用現金外,學校亦應避免發出現金支票。收到支票簿時,應立即記錄在支票登記冊上;支票簽署所有支票均不應預先簽署。支票簽署48在發出支票簿時,則必須記下領取人的姓名和收取日期,並要領取人簽署作實,以作監控。應在所有作廢支票上即時註明「註銷」,並保存在支票簿內以防止再次使用。在保存期間內,學校不可銷毀上述支票。所有未經使用的支票簿,均應由校監或校長鎖好。支票簽署在發出支票簿時,則必須記下領取人的姓名和收取日期,並要領取人49固定資產登記冊(編號、名稱、購入、日期、數量、價值、資金來源、報銷日期、剩餘數量、放置地點)

<固定資產登錄冊>每年至少一次實地檢查各資產,並將檢查結果及記錄妥善保留。所有現金、其他貴重物品和重要文件均須妥善鎖好。固定資產的管理固定資產登記冊(編號、名稱、購入、日期、數量、價值、資金50校長應在年內不定期地突擊點算現金,例如一年內進行三次突擊點算。如需要註銷記錄在《固定資產登記冊》上的物品及其他貴重物品,或者需要調整有關記錄,必須取得校長的批准,並且向校董會提交報告。學校可考慮購買保險學校應設立一本器材外借記錄冊固定資產的管理校長應在年內不定期地突擊點算現金,例如一年內進行三次突

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