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文档简介

建筑智能化系统集成公司组织架构及部门职责2022年1月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 行政人事部 42、 经营部 43、 投标设计部 44、 工程部 45、 财务部 56、 采购部 57、 产品研发部 58、 售后服务部 5附件：主要运营流程 6

建筑智能化系统集成公司组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责行政人事部负责建立和完善公司行政管理制度并推行；负责公司行政文秘文书工作，来往公文处理，公文承办情况跟踪催办；负责公司会务、公务活动统筹安排，并做好相应文秘工作；负责公司宣传工作；负责公司各类证照、印章的保管及使用管理；负责公司工商营业执照、组织机构代码等业务的管理等。经营部负责收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，直接参与工程项目开发工作，为公司经营决策提供依据；负责收集及宣贯建设行业行政主管部门对建筑市场的法律、政策与规定等。投标设计部负责建立和完善公司预算投标管理制度并推行；负责工程投标及预结算业务；负责工程投标施工组织设计及图纸设计；负责施工图深化设计、施工技术方案编制；负责工程施工合同归档管理；负责对项目部合同履约情况跟踪管理；负责工程业务承接情况及产值完成情况的统计工作；负责项目设计投标及工程施工投标的深化设计或系统集成设计。工程部负责建立和完善公司生产管理制度并推行；负责对项目部工程施工质量、安全、技术、进度、工程质量验收资料等方面的指导监管，协调配置劳动力、施工管理技术人员、机具等资源。财务部负责企业经济运行分析、投资分析，以及企业年度经营目标与计划制定等工作；负责建立和完善公司财务管理制度并推行；负责公司税务登记等证照管理；组织公司财务预算编制和财务决算工作等。采购部负责公司物资采购计划的审核及汇总；负责物资采购招标、竞价及合同谈判签订；负责落实采购合同的执行和管理；负责到货物资的验收、入库、存储、发放；负责对厂家供应商的评审及评价。产品研发部负责公司产品研发、产品设计、生产监造及测试；负责施工技术、调试技术的培训、指导和推广；负责公司科技资料（包括但不限于产品设计、硬件线路设计图纸、软件代码等）归档管理；负责产品知识产权申报。售后服务部根据客户要求，进行有关使用等方面的技术指导；保证维修零配件的供应；负责工程和设备、产品维修服务，并提供定期维护、定期保养；为消费

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