中建泳池专项施工方案

xx室内装修标段游泳池专项方案编制单位：中建八局装饰工程有限公司编制人：日期：2023年03月05日目录1编制依据 施工进度计划计划2023年3月17日开工，2023年7月23日全部竣工，总工期128日历日。详见网络进度计划。（实际开竣工日期以开工令为准。施工工期将根据施工进度状况及业主、监理要求适当调节）-5施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1）技术准备(1)技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131蒋杜2《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20181蒋杜3《建筑防水工程现场检测技术规范》JGJ/T299-20131蒋杜4《聚氨酯防水涂料》GB/T19250-20131蒋杜5《施工管理手册》8CCEEDZS-GC-20231蒋杜6《安全生产管理手册》CCEEDZS-AQ--20231蒋杜施工试验检验计划表①材料复试序号检测项目复试项目代表批量责任人检验时间砂浆1.抗压强度

2.抗折强度

3.拉伸粘接强度

4.可操作时间50t于欢施工全过程钢材1.屈服强度

2.抗拉强度

3.断后伸长率

4.镀锌层厚度30t于欢施工全过程聚氨酯防水涂料1.拉伸强度

2.断裂伸长率

3.粘结强度

4.不透水性

5.低温柔性（I型）

6.固体含量2t于欢施工全过程4铝板1.涂层厚度

2.耐化学腐蚀同一厂家、同一品种、颜色为一组于欢施工全过程5陶瓷墙地砖胶粘剂1.拉伸胶粘原强度

2.浸水后的拉伸胶粘强度

3.热老化后的拉伸胶粘强度

4.冻融循环后的拉伸胶粘强度同一批次抽取一次于欢施工全过程6配电电缆、电线1.截面积

2.每芯导体电阻值各种规格总数的10%于欢施工全过程7轻钢龙骨1.外观质量

2.尺寸偏差2000m于欢施工全过程②现场施工试验计划表序号工程部位检验项目检测单位检验频率检验时间责任人1二层泳池给排水压力试验、满水试验监理2次唐楠2二层更衣室第一次闭水试验监理2次唐楠3二层泳池第一次闭水试验监理2次2023.04.12唐楠4二层更衣室第二次闭水试验监理2次2023.06.12唐楠5二层泳池第二次闭水试验监理2次2023.06.18唐楠技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1二层更衣室聚氨酯防水涂膜高度和厚度蒋杜2二层泳池地面找平层（第一遍防水基层）平整度蒋杜3二层泳池聚氨酯防水涂膜高度和厚度蒋杜4二层泳池平台聚氨酯防水涂膜高度和厚度蒋杜5二层泳池SMC防水厚度和强度蒋杜6二层泳池地面找平层（第二遍防水基层）平整度蒋杜7二层泳池给排水管道管道试验唐楠8二层泳池池壁钢筋隐蔽钢筋的直径、数量、间距、钢筋锚固长度、加密间距蒋杜班组技术交底计划序号技术交底内容交底人审批人交底班组完成时间1测量放线施工技术交底蒋杜蒋杜施工队伍、专业分包2023.032脚手架施工技术交底蒋杜蒋杜施工队伍、专业分包2023.033防水施工技术交底蒋杜蒋杜施工队伍、专业分包2023.034墙面抹灰技术交底唐楠蒋杜施工队伍2023.035天花铝板安装技术交底蒋杜蒋杜施工队伍2023.056天花铝板安装技术交底蒋杜蒋杜施工队伍2023.057不锈钢安装技术交底唐楠蒋杜施工队伍、专业分包2023.058瓷砖粘贴施工技术交底唐楠蒋杜施工队伍2023.065.2资源配置计划1）劳动力配置计划序号专业工种需要量计划（工日）责任人2023年3月4月5月6月7月1瓦工4882010唐楠2水电工66842唐楠3防水4662/唐楠4木工/41262唐楠5焊工/8105/唐楠6钢筋工/24//唐楠7专业安装工026155唐楠8小工25552唐楠小工程用原材料需要量计划序号材料名称需要量需要时间责任人单位数量3月4月5月6月7月1钢材吨20884//于欢2板材㎡500/300200//于欢31.5spu-301单组分聚氨酯防水涂料㎡35006501100/1750/于欢4电线m1200080004000///于欢5聚合物防水砂浆㎡571///571/于欢6SMC防水㎡350/350///于欢7混凝土m³150306060//于欢8地面砂浆吨80/30//50于欢9瓷砖㎡2700///2000700于欢10508蜂窝铝板㎡920//920//于欢4）施工机具配置计划序号施工机具名称型号电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人1滚刷//若干徐明境2型材切割机LC12301.75kw2台徐明境3弯管器DB4-1.5/2台徐明境4高压吹风机/1.5kw2个徐明境5小平铲//10个徐明境6电锤GBH66V0.4kw3台徐明境7空压机ZV－10/1.02kw2台徐明境8交流弧焊机YK-305AA213kw1台徐明境9毛刷//若干徐明境10木工电钻NL-M0020.6kw6台徐明境11电动自攻钻DG13200.35kw10台徐明境10云石切割机GDM13-341.3kw10台徐明境5）测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1游标卡尺质量检测设备1符合规范月蒋杜2水位测量尺质量检测设备5符合规范日蒋杜32m靠尺质量检测设备2符合规范日蒋杜4精密水准仪放线测量设备1符合规范月蒋杜5VC90语音报值数字万用表质量检测设备2符合规范日蒋杜650m钢卷尺放线测量设备1符合规范月蒋杜7激光垂准仪质量检测设备4符合规范月蒋杜6）施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造类型完成时间责任人1加工场生产设施100㎡100㎡围挡维护2023.3.5唐楠2机具库房生产设施18㎡18㎡集装箱2023.3.5唐楠3办公用房生活设施48㎡48㎡活动板房2023.3.5唐楠

6施工方法及工艺要求6.1施工工艺流程泳池周边施工流程：结构面校准、清理（放完成面控制线）→溢水沟排水套管→10mm干拌砂浆找平（墙地）→1.5spu-301单组分聚氨酯防水（墙面上翻1.8m）→一次闭水试验（淋水）→20mm厚DS干拌防水保护层→CL7.5轻集料混凝土（内置φ6mm@100mm钢丝网）→φ8编钢筋网双层→清水模板支模→溢水沟C30防水混凝土浇筑→3mmSMC防水（玻璃钢）→厂家进行支管及水下灯线预埋→20mm厚DS干拌砂浆保护层→30厚挤塑聚苯板保温层→地暖管铺设→40-60厚C20细石混凝土垫层（内置φ6mm@150mm钢丝网）→地面保护（18mm大芯板）→空调机电消防定位甩点/穿插墙面面层→顶板封板→吊顶铝蜂窝面层安装/穿插墙面面层→墙顶灯具风口面板安装→拆除地面保护→地面基层修补→1.5spu-301单组分聚氨酯防水→二次闭水试验（淋水）→20mm厚DS干拌砂浆防水保护层→溢水沟贴砖及不锈钢安装→8mm厚L型镀锌钢板（通长）焊接（溢水沟下水检修处双层8mm镀锌钢板）泳池扶梯立面预埋→贴砖勾缝→地面清理泳池池内施工流程：结构面校准、清理（放完成面控制线）→厂家预留需要的给水管穿结构套管→泄水管穿结构套管、吸污管穿结构套管→厂家进行主管道安装及封堵→10mmDS抗力砂浆（墙地）→1.5spu-301单组分聚氨酯防水/甩米石（墙面上翻1.8m）→一次闭水试验（淋水）→20mm厚DS干拌防水保护层→3mmSMC防水（玻璃钢）→厂家进行支管及水下灯线预埋→CL7.5轻集料混凝土填充层→φ10编钢筋网双层→厂家进行支管及水下灯线预埋→清水模板支模→150mm+C30防水混凝土→地面保护→空调机电消防定位甩点/穿插墙面面层→基层哈比特板封板→吊顶铝蜂窝面层安装→灯具风口面板安装→拆除地面保护→地面基层修补→1.5mmPMC-421防水灰浆（墙地）→1.5spu-301单组分聚氨酯防水/甩米石（墙面上翻300）→二次闭水试验（淋水）→20mm厚DS干拌砂浆防水保护层→贴砖勾缝→地面清理

6.2主要施工方案6.2.1蓄水试验方案泳池厂家排水主管道至一层夹层顶面，再回到二层机房，排水、进水系统为循环系统，且机房尚未施工，无设备管道。无法依靠泳池厂家管道将蓄水排出，需单独制定蓄水排水方案。物资准备表6.2-1物质准备序号物资名称规格型号单位数量备注1PVC-U排水管Φ75米502PVC-U排水管90°弯头Φ75个303PVC-U排水管阀门Φ75个104PVC-U排水管直接Φ75个405PVC-U排水管变径Φ110*Φ75个106PVC-U排水管三通Φ75*Φ110个37PVC-U排水管法兰Φ50个88PVC-U排水管变径Φ75*Φ50个109U型卡Φ75个6010PVC-U排水用胶水桶611消防水带Φ65米40012增压泵DN50口径扬程50米台3法兰连接13离心式水泵DN32口径1.5KW台214水管（软管）Φ32米6015喉箍Φ50个3016对讲机100米个52、施工流程图6.2-1蓄水试验工艺流程控制要点表6.2-2蓄水试验控制要点序号控制项目控制要点1原结构打孔套管泳池立面打孔，排水管DN125，进水管DN100，根据02S404《防水套管》图集。排水套管开孔直径170mm，给水套管开孔直径118mm。在石棉水泥与水接触侧嵌填无毒密封膏，填嵌密封膏时，应保证缝内各接触面无锈蚀、漆皮、污物，且干净、干燥。排水管开孔底边距地面结构30mm高。排水管开孔中在泳池中向北400mm。排水管开孔底边距地面结构50mm高。进水管开孔中在泳池中向南400mm。儿童泳池进水、排水采用原结构套管。2泳池厂家安装主管道进水、排水主管道下口距离池底结构地面65mm，管根处理密实，保证防水可以进行管根处理。泳池及儿童泳池排水管增加双向阀门。3排水主管道连接至一层利用泳池设备厂家的排水主管DN125（变径双φ75PVC管道）及儿童泳池排水主管DN65（变径单φ75PVC管道），从一层夹层连接到一层地面。4消防带连接至市政管道采用Φ50喉箍连接至DN50口径的增压泵上，增压泵至少扬程50米，大泳池连接2台增压泵，儿童泳池连接1台增压泵。一共通过三条消防软带向市政管道注水。5抽水泵安置台砌筑一遍防水施工完成后砌筑抽水泵安置台，安置台尺寸1500*500高度100mm，采用轻集料砌筑，抽水泵加置40*80mm镀锌方钢安装固定。图中蓝色所示为抽水泵安置台，红色为设置水位观察点。6闭水区域蓄水1/3第一次蓄水：大泳池195*1.4+儿童泳池26.2*0.8+泳池区域643*0.03≈315吨。第二次蓄水：大泳池195㎡*1.35m+儿童泳池26.2㎡*0.55+泳池区域643*0.03≈297吨填充区域为两次闭水区域，红色及蓝色区域之间有伸缩缝分隔。其中蓝色区域目前满堂脚手架搭设施工中，待脚手架拆除后单独蓄水，并用抽水泵抽出。蓄水时需保证上游水箱有至少100吨的存水。分3个注水点，成人泳池2个，儿童泳池1个。使用φ65的消防水带，单只消防φ65的消防水带每小时的注水量为10-15m³。蓄满泳池及儿童泳池1/3约需4个小时。池底蓄水100mm时对泳壁进行淋水，控制水压强度，防止破坏防水。蓄水时2人蓄水，1人在一层观察顶面情况。通过对讲机随时汇报蓄水情况。7墙面淋水蓄水24h池底蓄水100mm时对泳壁及墙面进行淋水，控制水压强度，防止破坏防水。蓄水满1/3时邀请监理验收，并闭水24h。8闭水区域蓄水2/3蓄水时需保证上游水箱有至少100吨的存水。分3个注水点，成人泳池2个，儿童泳池1个。使用φ65的消防水带，单只消防φ65的消防水带每小时的注水量为10-15m³。蓄满泳池及儿童泳池2/3约需4个小时。池底蓄水满1h时对泳壁进行淋水，控制水压强度，防止破坏防水。蓄水时2人蓄水，1人在一层观察顶面情况。通过对讲机随时汇报蓄水情况。9墙面淋水蓄水24h池底蓄水1h时对泳壁及墙面进行淋水，控制水压强度，防止破坏防水。蓄水满2/3时邀请监理验收，并闭水24h。10闭水区域蓄满水蓄水时需保证上游水箱有至少100吨的存水。分3个注水点，成人泳池2个，儿童泳池1个。使用φ65的消防水带，单只消防φ65的消防水带每小时的注水量为10-15m³。蓄满泳池闭水区域约需5个小时。池底蓄水满1h时对墙面进行淋水，控制水压强度，防止破坏防水。蓄水时2人蓄水，1人在一层观察顶面情况。通过对讲机随时汇报蓄水情况。蓄水高度，高于泳池外走道地面30mm。即泳池，儿童泳池，泳池走道，伸缩缝西侧泳池区域全部闭水。11墙面淋水蓄水48h池底蓄水1h时对泳壁及墙面进行淋水，控制水压强度，防止破坏防水。蓄水满时邀请监理验收，并闭水48h。12泳池泄水单只消防φ65的消防水带每小时的排水量为7-10m³，三条φ65的消防水带一小时排水15-20m³，泄水速度随着存水量逐步降低，泄水高度至排水管下约需要18h。13池底剩余水量抽出排水主管道在一次闭水实验时是高于泳池防水涂刷地面高度50mm。泳池底及儿童泳池底约剩余水量16.5m³，剩余存水由两台离心式水泵抽出，排干净约需4h。6.2.2二次结构支模方案1、物资准备表6.2-3物质准备序号物资名称规格型号单位数量备注1Φ48.3×3.0钢管3米根50250*50*5镀锌角钢50*50*5镀锌角钢个303PVC-U排水管阀门Φ75个104PVC-U排水管直接Φ75个405PVC-U排水管变径Φ110*Φ75个106PVC-U排水管三通Φ75*Φ110个37PVC-U排水管法兰Φ50个88PVC-U排水管变径Φ75*Φ50个109U型卡Φ75个6010PVC-U排水用胶水5L/桶桶611消防水带Φ65米40012增压泵DN50口径扬程50米台3法兰连接13离心式水泵DN32口径1.5KW台214水管（软管）Φ32米6015喉箍Φ50个3016对讲机100米个52、施工流程图6.2-2二次结构支模工艺流程控制要点表6.2-4二次结构支模控制要点序号控制项目控制要点1φ10钢筋绑筋φ10钢筋绑筋间距400.2厂家及专业支管插入厂家水下灯带，栏杆扶手，及泳池周边地灯管线预埋上顶。3清水板支模采用2440*1220*18清水板进行支模，50×100mm木方固定。4钢管及支架防护Φ48×3.0钢管采用扣件抱柱固定，底部采用50*50*5镀锌角钢制作三角形支撑，防止炸模。Φ48×3.0钢管支模立面Φ48×3.0钢管抱住固定50*50*5镀锌角钢三角形支撑泳池整体支模防护平面5一次浇筑用资质合格的厂家预拌商品混凝土，场外运输采用混凝土搅拌运输车，由商品混凝土供应站运至现场，控制好到达工地时间，根据气温宜控制在0.5～lh之内。混凝土搅拌运输车装料前，必须将拌筒内积水倒尽；运输途中，严禁往拌筒内加水；在运输途中，拌筒要以4.5±1.5r/min的速度慢速转动。底面及池壁上返300高度混凝土同时浇筑，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，池底充分振实后再下第二层料，池底及池壁交接部位要注意振实。为使上下层混凝土结合成整体，振捣棒应插入混凝土5cm。振捣时注意钢筋密集部位，为防止出现漏振，须在两侧同时振捣，振捣棒应距池壁30cm以上。6地面保护表面浇水湿润，必要覆盖塑料布或麻布袋，防止水分蒸发过快而使混凝土失水，常温下防水混凝土浇水养护不少于7天，混凝土的养护要派专人进行，特别是前三天养护要及时。混凝土强度达到1.2Mpa以后，方允许操作人员在上面行走，进行一些轻便工作，但不得有冲击性操作。7二次浇筑二次浇筑时，支模全部完成，在池壁300高度位置设置钢板止水带。8成品保护表面浇水湿润，必要覆盖塑料布或麻布袋，防止水分蒸发过快而使混凝土失水，常温下防水混凝土浇水养护不少于7天，混凝土的养护要派专人进行，特别是前三天养护要及时。混凝土强度达到1.2Mpa以后，方允许操作人员在上面行走，进行一些轻便工作，但不得有冲击性操作。待混凝土强度达到要求时，采用12mm后阻燃板进行地面保护，池底及泳池周边全部防护完成后，通风机电单位进入泳池进行墙顶施工。6.2.3地砖施工方案1、施工流程图6.2-3地砖施工流程2、控制要点表6.2-5地砖施工控制要点序号控制项目控制要点示意图1弹线根据水平标高线，测量并弹出面层标高线。2排砖根据地砖尺寸在基面上弹地砖铺设基准线。排砖避免出现小于1/4边长的板块。3铺设结合层铺设前对基层洒水湿润，刷水泥浆一道。挑选并湿润地砖。按设计要求铺设结合层。4铺砖用橡皮锤按标高控制线将砖坐平坐正。选择一个起始点，而后向四周铺设并随时检查。5擦缝铺贴完24h内浇水养护，时间不得少于7d。擦缝要求顺直、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5-1mm。6.2.4墙砖湿贴施工1、施工流程图6.2-4墙砖湿贴施工流程2、控制要点表6.2-6墙砖湿贴施工控制要点序号控制项目控制要点示意图1吊垂直套方找规矩在墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，弹出垂直线，确定面砖出墙尺寸。2弹线分格基层灰六七成干时进行分段分格弹线和面层贴标准点，控制出墙尺寸及平整度。3镶贴面砖镶贴前，挑好砖浸泡2h以上。自下而上镶贴，先敲打附线，再调整竖缝，调整平整度和垂直度。4勾缝擦缝先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2-3mm。勾完后，将砖面擦洗干净。6.2.5金属板吊顶施工1、施工流程图6.2-5金属吊顶施工流程2、控制要点表6.2-7金属吊顶施工控制要点序号控制项目控制要点示意图1弹水平分格线弹次龙骨下皮线和主龙骨位置线。主龙骨最大间距1000mm，吊杆固定点间距900-1000mm。2安装吊杆弹好线后，确定吊杆下端标高。按照主龙骨位置及吊挂间距安装吊杆。3安装边龙骨沿墙（柱）上的水平线固定边龙骨。钉距不大于吊顶次龙骨间距。4安装主龙骨主龙骨间距900-1000mm。长向悬臂段不大于300mm，起拱控制在房间宽度的1/200。5安装次龙骨次龙骨间距300-600mm。次龙骨的两端应搭在L形边龙骨水平翼缘上。6安装金属板安装时，应注意板背面的箭头方向一致，保证图案完整。6.2.6聚氨酯防水工程施工方案1、工艺流程图6.2-6防水工程施工工艺流程2、技术措施表6.2-8防水工程施工技术措施序号控制项目控制要点1基面处理清除施工垃圾，地面如有松散的凸起砂浆需剔掉。防水层的基层应牢固，基层应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。基层有空鼓、缺损或跑砂现象，需要修整。基层阴阳角部位在找平时做成圆弧形，避免防水涂刷不到位有渗漏。2涂刷底层涂料基层平整度较差时，在改性剂中掺合适量的水搅拌均匀后，涂抹在基层表面做底涂，涂膜应多遍完成，涂刷应待前遍涂层干燥成膜后进行。3防水涂料配制防水材料采用1.5spu-301单组分聚氨酯防水，先将防水涂料在厂家配制好，用搅拌器搅拌至均匀细微，不含团粒的混合物密封完好，配料数量根据工程面和完成时间所安排的劳动力而定。4细部附加层增强处理阴阳角、管根、地漏、泳池排水口、穿墙管道、溢水口下水、变形缝等部位须做加强处理，采用多遍涂刷或用密封材料封严。1、阴阳角处理2、管根处理3、变形缝5涂刮防水涂料分纵横方向涂刮1.5spu-301单组分聚氨酯防水涂料，后一涂层应在前一涂层表面干燥后，但未实干时施工（一般情况下，两层之间约2～4小时），以指触不粘为准。节点部位（阴阳角、管根、施工缝、地漏等）涂刷聚合物水泥基防水涂料加强层，涂层中间加设胎体材料增强。（1）墙面涂膜厚度控制在1.5mm，地面涂膜厚度在2.0mm，同时防水层施工完成通过验收后，做好防水工程成品保护。（2）在墙面及管道阴、阳角等部位，在大面积涂刷前，先涂刷附加增强层，涂刷宽度不小于300mm。用刷子均匀涂刷在基层表面，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。（3）凡是地面有做防水区域的，墙面及柱子的防水自地面完成面上返1800m。6.2.7SMC防水工程施工方案1、工艺流程基层检查清扫修理局部增强措施进行三布五油环氧树脂中碱玻璃丝布防水施工检查、修理养护验收2、技术措施表6.2-9SMC防水工程施工技术措施序号控制项目控制要点1基层检查清扫修理施工前进行场地清理，扫除水池内泥砂及池壁浮灰等杂物。基层须处理平整坚实，无裂缝、松动、空鼓、凹凸不平等缺陷，必要时使用角磨机进行打磨，以加强环氧砂浆与基层的粘结力，防止空鼓。将局部低凹处使用环氧砂浆进行修补，局部突出部位（如混凝土错台、钢筋头等）使用角磨机打磨至与墙面平整。根据水池深度、空间、湿度、通风状况配置足够数量的干燥设施和通风设备。如有明水，则必须清理干净，将排风机置于水池底部，通风使水池内壁干燥，方可进行防水施工。局部湿度过大可使用酒精喷灯烘干。2局部增强措施在阴阳角、管道周围，施工缝及裂纹处均须增强措施，其做法是第一道涂料施工前该部位增强涂布一道涂料。3三布五油玻璃钢防水施工a.先刷一遍配制好的环氧树脂底涂，要求涂刷均匀饱满，厚薄一致，无遗漏。平面施工完成后，在涂层未固化前不宜上人踩踏，涂抹施工过程中应留出退路，可以分区分片用后退法涂刷施工。可涂1～2次，每次厚度约0.1mm，自然固化二十四小时。b.刷一遍配制好的环氧树脂，将中碱玻璃丝布（要求剪边）粘贴其上，要求无皱纹，无空鼓，布与布的接边不少于50mm，阴阳角处应增加1～2层布。c.刷一遍配制好的环氧树脂，进行第二层中碱玻璃丝布（要求剪边）粘贴其上，要求无皱纹，无空鼓，上下两层布的接缝应错开，错开距离不得小于50mm。d.刷一遍配制好的环氧树脂，进行第三层中碱玻璃丝布（要求剪边）粘贴其上，要求无皱纹，无空鼓，上下两层布的接缝应错开，错开距离不得小于50mm。e.连续铺布时不产生滑垂，要求衬层应与上遍衬层交错粘贴，无针眼、无布纹、无气泡、无空鼓，待自然固化二十四小时后方可施工面层。封面用配制好的环氧树脂涂料，在玻璃丝布上均匀涂刷一遍（要求无流坠，无漏刷，涂层厚度为0.2mm），通风固化二十四小时。4管根等细部处理当遇到进/出水管、爬梯和水泵支架等部位时，玻璃丝布裁口通过该部位，上一层玻璃丝布与下一层玻璃丝布要反方向错开铺贴，使布与布的裁口不在同一个方向，叠加粘贴密实以保证防水的质量。5检查、养护检查衬层的质量，如有毛刺、脱层和气泡等缺陷时，进行修补。然后进行面层涂刷，通风固化后，整个三布五油玻璃钢完成。养护：常温下，养护不少于15天。6.2.8灯具安装1、安装方法表6.2-10灯具安装施工流程序号施工流程1筒灯是嵌入式灯具，适于在吊顶上安装。灯具基本形体为圆筒形，在灯具安装上以后，紧贴棚面，有很好的装饰性。灯具筒体对称两侧各有一只卡簧作为固定筒灯的装置，开合处在炮口方向，用蝶形螺帽调整卡簧的间距。筒灯安装前应首先按筒灯的排列方向挂线。要求筒灯前后、左右方向均能成排排列，其成排灯中心线误差不能大于5mm。一般公用建筑筒灯间距为1-1.2m为宜。技术措施表6.2-11灯具安装技术措施序号技术措施1灯具距地面高度不能低于2.5m。2灯具的各种金属构件应进行防腐处理。3灯具应配件齐全。无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等缺陷。4室内照明回路连接的灯头数（含插座）不应超过25个，并应有15A以下的熔丝保护。5室内灯具内部配线截面积不得小于规范限定值。并应使用多芯铜软线。导线端头线芯应持锡。灯线绝缘强度不低于500V。6低于2.4m高度的灯具，电压36V以上，其金属部分要做好接零保护。7灯螺口应连接零线，中心柱（点）应连接相线。8重量在3kg及以上的灯具在棚面上安装，应将其固定在埋件上，埋件承重能力应是灯具重量的10倍以上。重量在3kg以下的灯具可采用胀管螺栓、铁螺栓在棚面上直接固定。凡在吊顶上用螺栓固定、安装的灯具，不应让吊顶面板承受重力，否则应采取加强措施，在倒T形龙骨棚面上安装灯具，其龙骨、面板均不能承受重力，应采取加强措施。9灯具在面板上安装，不得用木螺钉等直接拧入固定。应预先在板材后面加装木方或采取其他加强措施。加强件应和龙骨做牢固连接。10在吊顶上暗装的灯具及发热附件，应在灯的周边或发热附件下衬以石棉垫、石棉布等做防火隔热处理。11灯具的圆形底台直径在100mm以下可用一个螺栓紧固，直径在100mm以上或椭圆形、方形底台要用两个或两个以上螺栓紧固。12导线在灯具上压接、要紧密牢固。导线线心如需弯环压接、应按螺栓（螺钉）旋紧方向弯环，不得反向。

7各项管理计划7.1进度管理计划1施工进度管理组织机构和职责分工序号岗位职责1项目经理王红伟1、代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。2、组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定。在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。3、组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。4、在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。5、督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。6、负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。2项目技术负责人蒋杜1、执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责施工进度管理中的技术工作，实现工程进度目标。2、负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项目年度施工进度计划的编制工作。3、负责其他部门编制节点工期进度计划的审查工作。4、负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原因，确定赶工措施。5、负责组织施工方案的编制及技术交底工作,其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。6、负责施工技术方案满足进度计划要求，协调物资、机械设备、工程技术、计划经营等部门对进度管理工作的支持。3商务经理刘亚慧1、管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。2、根据施工进度计划制定产值计划，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工的顺利进行。3、负责合同履行情况的管理，督促合同的履行，以推进工程的进展。4、参与工程进度管理，协助项目部领导制定施工进度考核及奖惩措施。4物资经理于欢1、负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。2、进场设备、物资及时组织报验、复检，以免影响现场施工进度，现场保管必须完善，防止出现施工设备、物资的遗失影响进度。3、负责及时办理设备和重要物资的随货同行资料的整理、归档和移交，以避免设备、物资及技术资料的不完善而影响现场施工进度。4、负责组织施工设备的日常使用、维护和保养工作，确保施工设备的完好。5、参加项目部组织的生产会，协调、解决、处理现场施工中存在的设备、物资供应问题。5质量总监刘小贺1、根据施工进度计划，编制现场质量检验、验收计划，并组织实施。2、加强现场巡视及检查几率，把质量问题处理在施工过程中，防止出现返工而影响进度。3、参与工程施工进度管理的监督、落实和考核，根据现场施工质量对进度的影响提出建议和意见。6生产负责人唐楠1、负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。2、负责分管部位的“人”“机”“料”的组织调配，尤其是“人”的组织及管理。3、负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理的各种问题反映与项目部相关部门和人员，并督促其解决。4、配合项目部做好进度计划的检查与落实情况，并对进度滞后的情况查找原因，提出并落实赶工、抢工措施，接受项目部对进度管理的决定。5、负责按照项目部的相关规定提前提出设备、物资进场计划，以避免因设备、物资的进场延误而影响现场施工进度。6、参加项目部组织的“生产会”，对所负责的施工部位的进度情况、施工组织、管理、安排及下一步计划、安排进行汇报，提出影响施工进度的各项因素及所需项目部解决的问题。7、认真做好施工日志。7安全员马锐贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，负责本部门的安全管理、监督工作；负责对项目部工人进行安全教育培训工作。负责安全文化及制度的宣贯；负责项目安全生产应急工作；协助开展应急演练；负责生产设备、安全设备、防护器材和急救器具的检查维护工作。负责施工现场日常安全巡查、检查，发现问题，监督整改落实情况。2进度管理措施1）确保工期的组织措施序号措施类别措施内容责任人1工期管理组织机构项目管理组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，熟悉工程特点，在最快的时间内进入角色；王红伟2合同管理1）施工前和各施工队伍签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付工程款的依据，一定要在施工前签订。2）在合同中添加专款专用制度以防止施工中因不可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务及材料费用，为施工作业人员及材料的充足准备提供保障。刘亚慧3项目施工1）严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。2）立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。以合约为控制手段，以总进度计划为准绳，调动各施工队伍的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。蒋杜4进度控制认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周工程进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。唐楠5工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是关键部位的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。刘小贺6设备进场按设备进度表进场，并办理有关手续。于欢7协调管理1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对各劳务队伍的控制和与各供货厂商的协作，并明确职责分工，减少扯皮现象，围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3）加强对设计的配合工作。我公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对工程进度的影响。4）加强业主、监理、设计方的合作与协调。我公司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。蒋杜唐楠8后勤服务专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。马锐确保工期的技术措施序号新技术名称保证措施1季节性施工措施保障季节性施工的计划安排，科学施工。2综合施工技术综合施工，充分利用资源，可以优化施工工序等。3镀锌钢网双面喷砂浆施工技术施工速度快，强度高，简洁方便，节省大量时间。3）确保工期的合同措施序号合同规定保证措施1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目现金流量表，避免资金的无计划管理。2支出管理1）执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；2）执行严格的预算管理；4）赶工措施当现场工期无法满足要求时，项目部将积极应对并采取有效地、有针对性的赶工期措施，确保工程工期满足业主要求，并按时完成。序号措施项目具体内容1建立赶工管理组织机构（1）赶工时，首先建立有效地管理组织机构，我公司将在本项目部建立线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，所以每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾指令而影响赶工组织系统的运行。（2）在赶工时，将责任分解，落实到各部门，各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证赶工期目标的实现。2制定赶工管理制度（1）根据总工期和每个控制点，按工期拖延情况调整原施工进度计划，并深化细化拖延部分的施工进度计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保赶工计划的落实，使其得以实现。（2）项目经理为赶工期第一责任人，根据赶工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保赶工计划各节点目标的实现。（3）根据节点目标，每天举行进度碰头会，解决施工生产过程中各种影响赶工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。（4）赶工期期间，在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背施工程序，进而影响整体赶工期的施工进度。（5）赶工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。（6）实行动态进度管理1）在赶工期过程中，应充分运用“动态”的管理方法，严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题，并主动与业主、监理公司、设计单位沟通，及时处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。2）建立工地例会制度。每周召开一次工程例会，检查上次例会中关于赶工计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求工作内容的应分析讨论原因，及时调整进度计划安排，并采取有效措施保证计划完成。（7）严格执行专款专用的资金调度原则，赶工专项资金不得挪作他用，根据材料、人工计划合理安排资金使用，保证施工需要。（8）与业主、监理之间建立快速沟通体制，保证出现的任何问题都能随时得到解决。（9）在赶工过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛、开展群众性活动和合理化建议、设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，以达到赶工目的。3编制赶工进度计划（1）施工进度计划作为工程施工的纲领性文件，对指导工程施工具有重要的不可替代的作业。在赶工时，根据实际调整原工作计划，并编制赶工进度计划，对管理人员、劳务管理人员进行详细部署，并严格落实。（2）赶工进度计划应该进行“动态”调整，针对每天、每周的现场实际进度情况，随时调整进度计划：若现场进度较计划提前了，则相应提前后续工序的工期，争取更早完成；若现场进度较计划落后了，则压缩后续工序的工期，确保按时完成赶工。4调整施工组织（1）将原计划的区段间流水施工改为平行施工，缩短工期；（2）对关键线路的施工组织进行调整，延长工序间的搭接时间，从而有效缩短工期；（3）确定主要施工内容，并以之为主体，调整其他施工内容的施工顺序，为该主要内容提供便利；（4）加大人力资源投入1）管理人员：充分发挥公司的人才优势，抽调具有丰富赶工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子，专门负责赶工的组织管理工作，人员不足时公司将加派人手。2）劳务工人：在要求原有劳务队伍按照进度要求增加劳动力投入的同时，项目准备充足的赶工备用队伍，备用队伍也与公司长期合作的并且素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍。在现场劳动力无法满足进度要求时，及时安排备用队伍进场并合理安排人力，使施工流水均衡作业，根据现场情况作出相应的调整，确保每个分项工程都控制在计划工期内。5加大机械、设备、材料投入（1）机械、设备：若现场机械、设备数量无法满足赶工期时的使用要求时，项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量，并根据预计需求量添购或租赁机械、设备，进场后尽快组织业主、监理进行验收，并投入使用。（2）材料物资：项目部提前列出赶工阶段所需材料物资的种类、规格、数量等清单，由物资部门负责采购，确保材料物资能完全满足施工需求。6经济措施（1）项目部制定赶工奖罚措施，以正式文件在项目部下发，明确各部门、各管理人员、各劳务队伍的管理职责、考核办法及奖罚措施，提高广大员工及劳务公司的积极性，从而促进赶工期制度的实施和完成。（2）根据赶工关键节点编写责任状，要求项目领导班子、项目管理人员签署。对于按期或提前完成赶工任务的，予以现金奖励；对于未按期完成的，予以重罚。7.2质量管理计划1工程施工质量分解目标序号分部工程质量等级子分部工程分项工程质量等级控制1建筑装饰装修合格地面防水基层处理合格1.5spu-301单组分聚氨酯防水涂料闭水试验SMC玻璃钢做法二次结构砌筑二次防水基层处理二次1.5spu-301单组分聚氨酯防水涂料二次闭水试验2项目质量管理的组织机构并明确职责序号岗位职责1项目经理王红伟（1）项目经理是本工程的第一质量责任人，对本工程的质量负全面责任，是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、质量管理制度、质量保证措施及质量控制措施，并督促检查实施情况。坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。（2）负责组织编制项目质量计划，并组织实施。组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩办法。组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定，主持质量事故分析处理会，及时报告重大事故，参与事故的调查和处理。（3）严格执行各项质量控制程序，执行质量否决权和质量奖罚制度。组织好生产过程中的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性，准确性和可追溯性。组织并积极开展QC小组活动，有效地提高职工质量意识，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。3技术负责人蒋杜（1）根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。（2）参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。负责制定项目纠正和预防措施，审查并签发设计变更，提出实施和索赔意见。（3）督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档。技术资料要求及时准确并具有可追溯性。组织对分部分项工程进行质量评定，指定人员填写分部分项工程质量评定表。协助领导搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。4质量员刘小贺（1）随时跟踪检查工程质量，掌握工程质量动态，对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权禁止使用。并参加隐蔽工程的验收，监督班组进行自检、互检。（2）对进场的原材料及时按批量送检，材料试验不合格时应立即通知材料员。对现场计量进行监督检查，维护保养计量器具设备，对损坏计量器具者有权进行处罚。及时对特种材料进行取样送检，若有不合格，要及时通知项目技术负责人进行处理。5施工负责人唐楠（1）熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工工艺，熟悉并掌握质量体系文件。施工前认真向班组进行技术交底，施工中认真监督实施，保证工程质量符合标准。（2）对施工用材料、半成品和质量资料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用。参与施工方案和作业指导书的编制，并按施工方案、技术要求和作业指导书组织施工。（3）遵守质量管理制度，组织工序质量自检，交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参加上级组织的质量检查，对存在的问题实施纠正措施。负责做好成品保护工作。6材料员于欢把好材料的质量关、采购关、进场关。材料进场后要及时进行取样复试，对材料无法确定时要协同质量员共同检评。对不合格材料负责清退，对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。7安全员马锐1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，负责本部门的安全管理、监督工作；2、负责对项目部工人进行安全教育培训工作。3、负责安全文化及制度的宣贯；4、负责项目安全生产应急工作；协助开展应急演练；5、负责生产设备、安全设备、防护器材和急救器具的检查维护工作。负责施工现场日常安全巡查、检查，发现问题，监督整改落实情况。3确定质量控制点控制阶段控制环节控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底项目技术负责人其他管理人员了解设计意图、提出问题工艺试验技术人员其他管理人员提出评定项目或试验报告，报我单位总工程师批准各专业提出需用计划项目技术负责人其他管理人员编制、审核、报批材料进场计划物资供应负责人其他管理人员编写物资平衡计划组织进货施工阶段技术交底项目技术人员其他管理人员设计意图、规范要求、技术关键基层验收项目技术人员其他管理人员复测尺寸作业过程项目技术人员其他管理人员按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行过程能力鉴定隐蔽工程项目技术人员其他管理人员隐蔽内容、质量情况检查验收阶段验收资料整理项目技术人员其他管理人员验收、工程收尾审核资料的准确性4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须有项目经理、技术负责人等签字。（2）施工组织设计必须经建设、监理与总包单位进行审批，并按审批意见进行修改完善，经审批同意后方可进行施工。（3）在施工过程中，我单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应由建设、监理及总包单位签认。2技术质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。（1）第一级为项目技术负责人交底，即项目技术负责人给项目部相关部门进行交底。（2）第二级为技术质量相关部门交底，即对质量员、施工员、材料员等具体管理人员进行交底。（3）第三级为技术质量管理人员交底，技术质量管理人员给各专业施工队交底。3技术复核隐蔽工程验收制度（1）在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。（2）隐蔽工程的检查坚持“三检制”，即自检、交接检、专检，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。4质量检查、评定制度（1）施工过程中，各管理人员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）每道工序完工后，由分管该工序的质量员、施工员组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。（3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表并签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。（4）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（5）项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，各班组必须在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到项目部。（6）分部分项工程质量验收前，质量员需提前填写分部分项工程质量验收单，经建设单位与监理单位签字，并归档保存。5材料检验、试验管理制度为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。确保本工程各种材料均是合格优质材料。在各种材料进场时，要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对特殊材料及时做复验分析，只有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。6成品保护制度（1）根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确成品的交接和保护责任，明确项目部对现场保护成品工作的协调监督责任。（2）项目部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护教育，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各施工队认识到做好成品保护工作的重要性。（3）项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实并分解到每一作业岗位。当前工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后施工班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的材料、成品、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少。7计量管理制度在计量工作中，加强各种计量器具的检测工作，按公司计量管理制度进行周密的管理。保证计量工作符合国家的计量规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（1）由专人负责本工程所有计量器材的鉴定及管理工作。（2）现场计量器具由专人保管、专人使用。他人不能随意动用，以免造成人为损坏。（3）计量器具要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报维修调换。8质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对施工进行全面质量管理和追踪管理。（2）在施工中，对违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的施工班组进行处罚，处罚形式为整改、罚款等。（3）在施工过程中，按图施工，对表现优良的施工班组进行奖励，奖励形式为表彰、奖金等。9技术资料管理制度（1）技术资料的收集、编制与施工进度同步，从签订合约及施工准备阶段，即应开始资料的积累、整理、核算工作，工程竣工验收资料的编制、归档工作。（2）技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程情况，做到内容真实可信、数据准确、字迹清晰、手续完备等。（3）各种资料编制人员要熟悉技术资料各种表格填写的要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查，在工程完工时，负责全面核查，符合验收要求后，才能向建设、监理、总包单位提出验收要求。5质量保证措施序号措施名称内容1组织保证措施（1）以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，配合优秀的管理人员。（2）严格控制施工队伍的整体素质，包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。（3）坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到持证上岗。（4）加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训，开展作业质量保证的研讨交流活动等。（5）严格现场管理制度和施工纪律，规范人的作业技术和管理活动行为。（6）加强沟通，调动人的积极性。2技术保证措施本工程采取的技术方案、工艺流程、检验手段、施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键内容：（1）施工方案应随施工进展而不断细化和深化。（2）选择施工方案时，要突出主要矛盾，摆出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案。（3）对关键工序和重要部位，制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。（4）由项目技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。（5）组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节。（6）组织相应的技术员和施工员等针对本工程的重点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准。（7）由项目技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，积极与上级部门联系，编制“四新”技术推广应用计划，并报业主、设计单位批准。（8）针对工程中可能出现的质量通病，编制相应的预防措施及作业指导书，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准3经济保证措施（1）项目管理班子内部建立质量奖罚激励机制。公司与项目经理签定质量保证责任状，项目管理人员需缴纳质量保证金，按所从事工作的责任大小进行分摊；奖罚措施采用如下主要条款的标准：如果工程竣工验收后质量达不到验收标准或者是工程质量末获取质量目标所需的奖项，则质量保证金全数扣罚；如果施工中出现一项分部项工程质量达不到验收标准则按保证金20%进行罚款；如果出现两项分部项质量达不到验收标准则再扣除总额的40%作为罚款，如果出现三项分部项工程质量达不到验收标准要求则质量保证金全数被扣罚。如果工程竣工后实现质量目标，则公司将立即兑现奖励资金。（2）公司将加强对项目成本的监控，避免项目资金的流失，同时加强对项目质量监督检查控制，确保奖罚制度在项目得到有效执行，及时对影响质量目标形为进行纠正。（3）项目经理有权对任一违反质量管理制度的不称职管理人员或劳务人员，进行处罚或清退出施工现场。（4）在分部、分项工程的施工过程中，对质量处罚措施进行细化规定，在确保主楼项目、一般项目全部合格的基础上，实测：项目班组以不合格点实测频率数以8%为度，个人以实测不合格频率3%为度，超过这一标准则实施处罚规定。7.3安全管理计划1职业健康安全管理目标1）杜绝死亡、重伤、火灾、食物中毒事故，杜绝环境污染事件；

2）控制杜绝经济损失在2万元以上各类事故；

3）职业健康体系100%达标；

4）确保局安全检查达标，创建安全达标示范工程；

5）确保公司安全资质良好运行，健康发展；

6）注重企业安全文化宣传，加强安全文化建设；2建立安全组织机构，明确安全职责和权限项目经理：王红伟项目经理：王红伟生产负责人：唐楠技术负责人：蒋杜商务经理：刘亚慧生产负责人：唐楠技术负责人：蒋杜商务经理：刘亚慧质量总监：刘小贺耀物资主管：于欢安全员：马锐材料员：孙伟楠质量总监：刘小贺耀物资主管：于欢安全员：马锐材料员：孙伟楠序号岗位职责和权限1项目经理王红伟1项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核；3组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划；4负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施；5组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%；6组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题；7组织应急预案的编制、评审及演练；8及时如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。2生产负责人唐楠1组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任；2参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施；3组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收；4组织各类危险作业的审批；5配合项目组织组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改；6参加安全生产周例会，组织安全生产日例会；7发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。3项目技术负责人蒋杜1对项目安全生产负技术领导责任；2参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证；3组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况；4组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收；5组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单；6参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练；7发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。4商务经理刘亚慧1确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时，确定安全生产措施费同时得到支付；2在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式；3保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金；4协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投放费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责；。5材料员孙伟楠1负责物资、劳动防护用品的安全管理，组织进场料具、用品的验收，建立台帐；2负责安全物资费用的ERP录入工作；3参加应急救援，负责所需设备、材料、用品的及时供应。6安全员马锐1对项目安全生产工作进行安全检查；2参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师做好隐患的整改并复查验证；3参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收；4建立项目安全管理资料档案；5参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作；6记录安全生产监督日志；7发生安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1人员不按规定正确使用“三宝”安全帽不符合要求,不正确佩戴安全帽物体打击高处坠落其他施工人员违章人员2高处作业高处作业不正确系好安全带高处坠落违章人员3交叉作业高空落物物体打击其他施工人员违章人员4材料堆放在临边1.5m范围内堆放材料倒塌物体打击其他施工人员违章人员5季节施工高温施工、无防暑降温用品低温施工、防寒防冻中暑冻伤违章人员6运输、装卸及搬运装载货物捆绑不牢；装载物超长、超宽、超高物体打击机械伤害违章人员其他施工人员4职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽80个防止冲击物伤害头部的防护用品马锐2安全带30条保护作业人员不坠落、减小冲击伤害马锐3环保型灭火器50组可携式灭火工具。灭火器内放置化学物品，用以救灭火灾。马锐4消火栓及消防水管接通处4处固定的消防工具。有效的控制可燃物、隔绝助燃物、消除着火源。马锐5施工现场安全生产管理制度。序号管理制度内容1安全技术交底制根据安全规定和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。2班前检查制安全员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。3重要设施安全验收制重要设施实行安全验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4定期安全例会制项目部定期组织召开安全例会，对上一阶段安全生产方面存在的问题进行总结，对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底，提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。5定期检查与隐患整改制项目部定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改记录。6管理人员年审制每年由公司总部统一组织进行，加强施工管理人员的安全生产考核，增强安全生产意识，避免现场违章指挥的发生。7紧急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，并报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全生产事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9安全生产奖罚制对安全生产检查中表现优异的施工队、施工班组或个人按照项目部规定给予奖励，对不合格者给予处罚、整顿、直至撤场处理。10持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。11重要过程旁站制对于危险性大、工艺特殊的生产过程，须有管理人员现场监督。6安全保证措施。序号措施项目措施内容1安全教育与培训（1）项目所有工作人员都需接受适当的培训，尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康，以避免发生意外。（2）对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有施工人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。（3）采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式进行安全教育培训。（4）安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。2班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容如下：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否配备到位并正确使用。3安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或警示灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警和急救电话提示牌等，提醒施工人员时刻注意预防安全事故。4安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写具有针对性、可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行交底程序并签字确认。5安全检查安全员对施工现场安全巡查并做好日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；公司安全部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。（1）安全巡查识别危害及改善：在工程进行期间，项目人员必须认识本身的责任，遵从工地安全及健康政策、工地安全计划、有关法定安全、健康要求及合约要求。（2）联合安全巡查：建设、监理、总包单位及项目部定期联合巡查，以检视所有安全措施是否符合安全标准、操作程序是否符合安全要求。（3）工地巡查1）现场管理人员，必须检视施工时的安全，一旦发现有潜在危险，及时报告有关部门负责人，并在规定的日期内完成整改措施。2）安全相关人员定期巡查工地各处，并作记录，有关记录需妥善跟进及存档，并跟进所发现的任何安全隐患，确保有关事项已妥善处理。3）需定期对机械或电器作例行检查，并使用已制订的表格记录巡查结果，若发现问题须立即解决，以确保一切机械及电器设备均符合有关的安全标准。6个人防护个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，在施工过程中重点加强安全防护用品的采购和使用管理。（1）防护用品的采购进场前，由项目部安全员提出个人防护用品的采购计划，材料员负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准。（2）防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，佩戴时必须系紧帽带。2）在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带。安全带要正确使用，使用时高挂低用，拉平，不要扭曲；三点式腰部安全带应系得尽可能低些，最好系在髋部，不要系在腰部；肩部安全带不能放在胳膊下面，应斜挂胸前。3）进行带电操作时必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋。4）进行石材及金属材料切割时，操作人员必须佩戴耳塞及护目镜。5）切割作业人员必须佩戴面罩和护目镜。7交叉作业凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：（1）禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。（2）在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。（3）楼层堆物应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。（4）高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。高空作业人员使用工具应做保护绳。（5）严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。8安全用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，主要采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统，必须实行“一机一闸一漏一箱”，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，并安排专业电工随时维护检修。（1）临时用电管理1）施工现场用电编制专项施工方案，报经公司主管部门、总包及监理单位批准后实施。2）施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案，应定期对施工用电的安全状况进行检查。3）用电管理由具备相应专业资质的持证电工管理。非电工严禁私拆乱接电气线路、插头、插座、电气设备、照明设备等。电气线路或机具发生故障时，应找电工处理，非电工不得自行修理或排除故障。4）为了防止意外带电体上的触电事故，根据不同部位应采取相应的保护措施。保护接地和保护接零是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。5）施工现场必须采用标准电气设施。室内灯具距地面低于2.5米时，应使用安全电压。（2）整个施工现场临时用电线路由一级配电箱接引，施工现场安装二级配电箱与三级配电箱，并作漏电两级保护。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级设备相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（3）电线电缆必须架空设置，不得在地面、施工作业面随意乱拖，若必须通过地面、应加钢套管，四周填砂保护，物料、车、人不准压踏碾磨电线。当在架空线路一侧作业时，必须保持安全操作距离。不能满足最小安全操作距离时，应设置防护性遮拦、栅栏并悬挂警告牌等防护措施。（4）照明灯具1）照明灯具和器材必须绝缘，并应符合现行国家有关标准的规定。2）照明线路布线整齐，室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m。3）现场照明线路，必须为橡胶套软电缆或塑料护套线，还应固定在绝缘环上，并应分开敷设，穿过墙壁时应套绝缘保护管。4）照明线路不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上空敷设临时照明时，应设木横担和绝缘子。5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。6）使用行灯应符合下列要求：电压不得超过36V；应有保护罩；行灯的手柄应绝缘良好，且耐热、防潮；行灯的电源线应采用橡胶套软电缆。7）照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm，灯具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，当距离不够时，应采取隔热措施。（5）分配电箱和开关箱1）分配电箱及开关箱的设置在总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。2）分配电箱及开关箱的安装要求：分配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.3～1.5m,箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料；分配电箱所有开关电器必须是合格产品，不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”；开关箱的开关电器额定值应与用电设备额定值相适应；开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；所有分配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。3）配电箱及开关箱的操作为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循合理的操作顺序。（6）熔断器和插座1）熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。2）熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用，有填充材料的熔断器不得改装使用。3）熔体熔断后，必须查明原因并排除故障后方可更换，装好保护罩后方可送电。4）更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。5）插头和插座必须配套使用。一类电气设备应采用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。（7）施工现场必须采用标准电气设施。室内灯具距地面低于2.5米灯情况应使用安全电压。使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完好。使用手持电动机械和其他电动机械时，操作者必须佩戴好绝缘鞋、绝缘手套后方可进行作业。（8）触电急救加强安全用电教育及培训，施工人员熟练掌握触电急救技能，触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤进行。9机械设备安全使用严格执行《建筑机械使用安全技术规程》的规定，强化日常安全管理和维护，确保机械设备的安全使用。机械设备在使用前必须取得使用许可证。此许可证必须附着于相应的施工机具上，直至使用完毕，复印件留现场安全管理部门备查。定期对机械设备的安全使用状况进行检查并填写检查记录，留现场安全管理办公室备查。施工作业前，操作人员对机械设备的安全装置进行检查，各机械进行空载运转，发现不正常时，应及时排除。处于工作状态时，严禁进行保养、维修及人工润滑作业。当需要进行维修作业时，必须在醒目位置挂警示牌。操作人员必须持证上岗，且不得擅自离开岗位或交给其他操作者。工作结束后应将所有控制手柄扳至零位，断开主要电源，锁好电箱。维修更换零部件应与原机械零部件的材料、性能相同；维修后，应按相关标准要求重新检测；机械维修资料应纳入该机设备档案。（1）手持电动工具1）本工程选用II类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1的漏电保护器。2）负荷线采用耐候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有接头。3）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。4）手持电动工具应采用单独的电源开关和保护，严禁1台开关箱接2台以上手持电动工具。5）使用手持式电动工具应配戴个人防护用品如绝缘手套、绝缘胶鞋等方可进行操作。6）不得随意接长手持式电动工具电源，开关箱与手持电动工具距离不超过3m。（2）切割机械1）切割物件前，先戴好（手套、口罩、眼镜），避免飞溅物伤人。2）切割机械在使用前必须检查能否正常使用（如电源线有无破损，切割片有无破损等）。3）更换切割片时，先关掉电源，挂警示牌，切割片必须同心、紧固，以免脱落伤人。4）切割机械必须在指定的区域使用，且不能正对易燃物和人员进行切割。5）启动时，必须检查切割机械运转方向是否正确。6）运行时，如切割片损坏，须立即停止使用，更换完好的切割片后方可继续操作。7）切割操作完毕后，应先关掉电源，待切割片停止转动时，再取物件，以免飞转的切割片伤人。8）严禁在切割片上砂磨物件。10季节施工（1）雨季施工前，编制雨季实施性施工组织计划，报监理工程师批准后实施。（2）加强雨季施工期间的安全值班制度，对现场职工进行雨季施工安全教育，克服麻痹思想。发现险情及时报告，组织好抢险工作。（3）防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合要求，电器元件不应破损，严禁带电明漏。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。（4）防台风、大风。大型机械在风力达到六级时，要采取各种措施（如固定行走装置等）防止发生各类事故。（5）加强雨季施工期间的现场安全施工检查力度，经常对现场内的各种配电箱、施工机械、