




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
共建和谐游戏家园2009年大众游戏网简介北京新时大众网络科技有限公司2009.5目录广告位推荐各个频道流量(PV)明细用户分析、传播途径、媒体优势、传播效应我们是什么?我们有什么产品?我们要做什么?SNS社区型新媒体推介2一、我们是什么?北京新时大众网络技术公司于2007年9月成立,运营大众游戏网,主要致力于向中国游戏网络用户提供整体的游戏资讯和游戏增值服务。分别在游戏资讯门户、电子期刊下载、游戏虚拟社区、虚拟物品交易平台等领域为游戏用户提供业界领先的优质服务。3二、我们有什么?游戏圈专业的游戏类SNS网络社区,以各类游戏群组及游戏玩家为基础的大型互动社区。晶合后院
多年历史的游戏论坛,具有大量用户基础。曾组织众多用户活动。大众游戏网
致力成为业内最前沿、最权威的专业游戏资讯网站,游戏增值服务提供商。潜力巨大。4三、我们要做什么?成为中国领先的社区平台服务提供商,互联网技术创新企业。致力于为互联网用户的联系交流以及各种实用需求提供最佳的解决方案,以创新的手段满足互联网用户的根本需求以及潜在需求,不断追求更完善的用户体验。打造中国最大的在线社区服务平台。在技术上采用国际领先的互联网技术,包括先进的共享交互网络、数据传输方案、分布式存储解决方案等,以满足大规模用户的各种复杂应用与海量数据交互。以自主技术研发,引领新一代互联网科技的发展。提供包括照片存储与分享、日记分享、短消息与在线聊天等沟通手段、休闲游戏、在线音乐播放分享等服务。还将持续不断地自行开发或与第三方合作开发,推出各种具有实用功能的组件,满足互联网用户的切实需求。5四、我们的用户群体分析6四、我们的用户群体分析:地域分布状况7五、传播途径大众游戏网大众软件大众数码大众硬件/游戏资讯、社区及活动综合平台杂志专注于电脑应用的普及和推广,融学习和娱乐于一体为最终广大的电脑爱好者提供全面服务。面向大众的数码时尚类刊物,向读者全方位诠释数码产品在生活中的应用面向大众的电脑硬件发烧类刊物,专业发烧期刊。读者面向大众的数码时尚类刊物,向读者全方位诠释数码产品在生活中的应用。8六、媒体优势
核心竞争力
对于竞争对手:无法模仿
对广告主来说:没有替代品第一家行业媒体第一家综合媒体
第一本IT类平面杂志
传统强势平面媒体
新兴的网络优势媒体竞争对手:其他杂志数量众多但专业性差,其他网站不带平媒,其他平媒不带网媒。传统媒体:内容多为转载;广告表现形式单一,受到各种限制,无法表达广告发布者的全部意图;其他网络媒体有效送达率低。网络媒体传统媒体三刊一网
获取客户需求支撑营销策略9传播建议:整合三刊一网优势, 全面领先于其他独立媒体传播效果:直接面对最终用户, 网络、平媒双覆盖传播方式:平媒传阅率以及网络优势 结合,超越传统媒体接受方式:在校学生、职场精英 都乐于接受的全新方式三刊一网资源优势七、传播效应10八、各个频道流量(PV)明细11频道域名PV(/天)主站200w下载80w网络游戏50w页面游戏10w单机竞技10w游戏圈100w九、SNS社区型新媒体推介传统新闻资讯报道业内新闻,发布热点事件专题。为用户提供游戏攻略、前瞻、评测等专业资讯。同时为网站用户提供作品发布平台。游戏SNS系统网站的核心系统为用户提供基础的社区交流平台,以及部分娱乐、游戏类功能模块,增加用户体验。并强化用户间的交流第三方研发提供社区功能模块进一步完善用户体验。我们的平台负责整合这些功能模块使其更好的为用户服务该模块产生的收益将由我们与开发放按比例分成联合运营游戏与网游、网页游戏开发商联合运营,与其按一定比例对游戏收入进行分成。同时运营的游戏也会为网站提供全新的用户体验培养社区作者引导有能力有意愿的用户转变为网络社区作者,区别于一般用户这一群体将为网络社区提供更多的内容,并有机会获得一定报酬社区型新媒体SNS社区型新媒体:为互联网游戏用户提供时尚的社会性社区12九、SNS社区型新媒体推介SNS社区将作为我们的重点产品13九、SNS社区型新媒体推介游戏圈网站结构Passport用户系统用户积分系统游戏新闻资讯互动资料专区游戏主题圈子公会主题圈子成就系统积分活动系统用户服务系统网站功能14九、SNS
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 药师职业发展方向讨论试题及答案
- 考试题及答案有哪些
- 系统规划与管理师考试职业技能提升的方式研究试题及答案
- 心理咨询师考试应对客户多样性问题的技巧试题及答案
- 知识产权政策的实施与效果的考试试题及答案
- 提高光电工程师证书考试分数的试题及答案
- 机考心理学试题及答案
- 考点梳理计算机二级考试试题及答案
- 激光技术工程师基础知识回顾试题及答案
- 激光设备的健康管理策略试题及答案
- 二年级语文下册 语文园地四 同步练习(含答案)
- 全套课件-《Visual-FoxPro-9.0项目开发案例教程》-李政
- 高效团队:宁德时代的部门职责与协作模式
- 2024年铁路货运承包经营协议3篇
- 水利主要工序施工方案,控制及工程项目实施的重点,难点和解决方案
- 人教版小学数学基础知识
- RBA VAP 71 操作手册 中文版 7
- 2025年中智公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 机械设计基础 轴系结构改错答案
- 电气工作票技术规范(发电、变电部分)2024整合版
- 大学校园绿化与可持续发展规划
评论
0/150
提交评论