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文档简介

建设工程项目图纸会审制度概述建设工程项目图纸会审制度是建设工程项目管理的重要一环，是确保建设项目工程质量及安全的重要措施。图纸会审是建设工程项目施工前必须进行的程序，旨在通过图纸会审来解决和防止施工过程中可能出现的问题，提高工程项目的质量，减少安全事故的发生。制度内容会审范围建设工程项目的所有图纸均应进行会审，包括设计图纸、施工图纸、软件模型图纸等。会审组成图纸会审应由相关专业人员组成，包括建筑设计师、结构工程师、机电工程师、给排水工程师等，同时也可以邀请其他相关专业人员参与。项目经理或总工程师应担任图纸会审的主持人。会审内容图纸会审的内容应包括以下方面：与图纸相关的规范、标准、法律法规和技术要求的符合性；各专业图纸之间的协调性，避免冲突和矛盾；施工图纸的可行性和实用性；公共设施、环保、消防等方面的符合性；设计中未考虑到的地质等情况的处理方法；实际施工中可能出现的问题及对策。会审规则图纸会审应遵守以下规则：保证会审的透明度和公正性，不允许非会审人员随意进入会审现场；会审应在规定的时间内完成，不应超时；针对问题需提出解决措施，并定义所需时间表；会审结果需全员签字确认，并建立档案。会审流程会审前准备在图纸会审前，需进行以下准备工作：确定会审时间和地点；准备所有需要审查的相关图纸及资料；拟定会议议程，明确会审内容和重点；对会议人员发放会议提醒和通知。会审过程图纸会审的基本过程如下：由主持人介绍图纸会审的目的、流程、会审范围、议程等信息；由各专业人员按照议程逐一对图纸进行审查。若有问题或疑问，应立即提出；由主持人对提出的问题进行汇总，记录确保记录清晰，方便后续跟踪；各专业人员就提出的问题进行讨论，制定解决方案；解决方案经过全员确认，签字确认会审结果并建立档案。会审后跟踪处理跟踪处理是图纸会审后不可缺少的环节，其主要内容包括以下方面：对之前提出的问题和解决方案进行跟踪检查，确保问题彻底解决；梳理并制定会审结果，将结果反馈给项目组和设计单位；若会审过程中无法解决的问题，应汇报给经理或项目经理并开会进一步研究解决方案；对未解决的问题应开展专项研究，制定详细的解决方案并进行监督执行。总结建设工程项目图纸会审制度是建设工程项目管理的重要一环，是通过图纸会审来解决和防止施工过程中可能出现的问题，提高工程项目的质量，减少安全事故的发生。在图纸会审

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