2015年5月份考核内容

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2015年5月份考核内容 全员应知应会（全年抽查）：1、每人的岗位职责，岗位相关制度（包括保洁人员、食堂工作人员、电梯工到院长），由责任部门培训，分管的职能科室定期考核；2、有质量标准的岗位人员要熟知本岗位质量标准和改进方法；3、全员要求服装整齐，胸牌佩戴规范，使用文明用语，遵守作息时间（评审时考核窗口服务人员、医技人员、门诊服务台人员各一名，应重点考核）；4、熟知院歌、院训、宗旨；掌握我院《员工手册》和核心价值观读本内容（手册和读本后续下发）。望各科主任、护士长高度重视，员工考核情况将纳入部门负责人绩效考核。丁承华副书记分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%。孙盛副院长分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；委员会会议纪要及落实王瑛副院长分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；委员会会议纪要及落实王卫军副院长分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%。王泓副院长分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；委员会会议纪要及落实高丽华副院长分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；委员会会议纪要及落实办公室主任分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；党办室主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。财务科科长本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。医务科主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；医务科副主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；护理部主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；护理部副主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；病案管理科主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；药学部主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；科教科主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；保卫科科长火灾、停电的医院总体预案和主要部门应急预案及演练。基建科科长全员应知应会老干部科器械科主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；人事科主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；营养科科长本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。审计科科长本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。计算机中心主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。医保办主任完善各种医保管理制度并落实。医患办主任有处理患者投诉记录，有定期分析和改进措施。院感办主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；院感办副主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。质控办（兼绩效管理办）主任本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。总务科科长全员应知应会总务科副科长社区科科长救护车班队长门诊部护士长全员应知应会；员工言语仪表规范住院部护士长住院收费处主任门诊收费主任药房主任内一科主任1、完成科室简介，包括科室发展情况，现有床位、科室人员，科室特色及诊疗设备；门诊、病房的设置设施，科室开展的中医特色服务项目，科室所获荣誉称号。2、人员的执业证书、资格证书复印件统一保存成册；3、人员岗位职责、各岗位管理制度完备；4、医师熟练掌握本科室优势病种诊疗方案五要素；护理人员熟练掌握本科开展的中医护理方案。内一科护士长内二科主任内二科护士长内三科主任内三科护士长妇产科主任妇产科护士长重症监护科主任重症监护科护士长肿瘤科主任肿瘤科护士长外一科主任外一科护士长外二科主任外二科护士长肛肠科主任肛肠科护士长儿科主任1、完成科室简介，包括科室发展情况、科室人员，科室特色及诊疗设备；门诊的设置设施，科室开展的中医特色服务项目，科室所获荣誉称号。2、人员的执业证书、资格证书复印件统一保存成册；3、人员岗位职责、各岗位管理制度完备；儿科护士长