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文档简介
建筑项目经理部现场机械设备管理制度1.引言本文档旨在规范建筑项目经理部现场机械设备的管理，确保设备的安全、高效运行，提高工程的质量和进度控制。本制度适用于建筑施工项目中所有涉及机械设备的部门和人员，并应严格执行。2.管理职责2.1项目部管理职责项目经理部作为机械设备管理的责任主体，具体管理职责包括：-设定机械设备管理制度并组织实施；-制定机械设备保养和维修计划；-确保机械设备的安全运行；-确保机械设备的日常检查和维护；-监督机械设备的使用和操作；-保障相关人员的培训和安全意识。2.2机械设备管理员职责机械设备管理员负责具体的机械设备管理工作，包括：-维护机械设备的使用台账；-负责机械设备的调度和流转；-监督机械设备的日常检查和维护；-负责机械设备的保养和维修；-汇报机械设备的使用情况和问题。2.3机械设备使用人员职责机械设备使用人员应遵守以下职责：-按照操作规程正确使用机械设备；-定期检查机械设备的使用情况；-发现设备故障及时上报，不可盲目维修；-配合机械设备管理员进行设备保养；-参加相关的设备维护培训。3.机械设备管理流程3.1设备投入管理项目经理部根据项目需求制定机械设备投入计划；财务部与设备管理员协同，对新增设备进行采购；设备管理员录入并登记设备信息，并编号；设备管理员负责设备保管和验收。3.2设备调度和使用管理设备管理员根据施工计划和实际需要进行设备调度；设备使用人员凭借工作票领取设备；设备使用人员需按规定使用设备，不得超负荷使用；使用人员需定期检查设备运行情况，如发现异常应及时上报。3.3设备维护和保养管理设备管理员制定设备保养计划，明确保养周期；使用人员根据保养计划进行设备保养；设备保养包括但不限于清洁、润滑和紧固工作；设备管理员定期对保养情况进行检查和核实。3.4设备维修管理使用人员如发现设备故障，应及时停止使用并上报设备管理员；设备管理员对故障设备进行初步诊断；如无法修复，需报请项目经理批准并联系维修单位；维修完成后，设备管理员进行验收和记录。3.5设备报废处理设备管理员根据设备使用寿命和质量状况，提出报废申请；报废申请经项目经理批准后，设备管理员执行报废处理；报废设备需进行清点、记录和安全隔离。4.操作安全和培训4.1安全操作规程项目经理部制定机械设备的安全操作规程，并告知相关人员；机械设备操作人员必须按照规程进行操作；机械设备操作人员应保持清醒状态，不得饮酒、吸烟、嬉闹等。4.2培训和考核项目经理部组织机械设备的操作培训；培训内容包括操作技巧、安全规范、维护知识等；对参加培训人员进行考核，并发放合格证书；定期进行设备使用及操作技能的复训和考核。5.总结本制度旨在加强建筑项目经理部现场机械设备的管理，保证设备的安全运行和高效使用。通过明确管理职责、规范管理流程以及强化操
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