西班牙安全检查记录表

安全技术资料台帐之五安全检查工程名称:枫韵蓝湾11＃楼工程施工单位:浙江省建工集团有限责任公司目录安全生产检查记录表说明：1、项目部应按标准《JGJ59—2011》及省《实施意见》进行检查。2、安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患，并按“三定”要求实施整改，对整改事项应进行复查。3、工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段须进行安全检查评分，并附上评分表。4、项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映。]5、行业安全管理部门和企业检查的有关资料（事故隐患通知书、整改回执等）应附上评分表。安全生产检查记录表时间2013组织者蒋永永检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度基础施工经检查存在如下隐患：今天晚上20时项目部组织管理人员对夜间施工专项安全检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、木工班下班时电焊机电源未切断，值班人员发现后当时作切断电源处理。2、基础夜间施工光源不足，靠二只矿场灯覆盖面积不够，需增设照明灯具。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、木工班下班时电焊机电源未切断问题,由项目安全部门负责落实木工班按施工机械管理要求2013年3月28日整改负责人签名：日期：2013.3.232、基础夜间施工光源不足，靠二只矿场灯覆盖面积不够，需增设照明灯具问题,由项目施工员宋建岭负责落实电工高保珠在二天内增设照明灯具整改完毕整改负责人签名：日期：2013.3.232013复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者蒋永永检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度基础施工经检查存在如下隐患：今天上午9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、钢筋车间有一台弯曲机按扭开关破损未调换,2、司索有起毛断股现象必须调换防止断裂落物伤人;（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、钢筋车间有一台弯曲机按扭开关破损未调换问题,由项目施工员宋建岭负责落实电工高保珠在当日内调换整改完毕整改负责人签名：日期：2013.5.212、塔吊司索起毛现象超过10%规定要求,必须调换防止断裂落物伤人问题,由项目施工员宋建岭负责落实塔吊租赁单位立即调换整改完毕整改负责人签名：日期：2013.5.212013复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者蒋永永检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体施工经检查存在如下隐患：今天下午1时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看存在以下问题：

1、塔吊旁分配电箱内有电源线直接插入插座现象;2、电焊机二次接地线与把线不相配造成地线烧损以及一次二次电源线处无防护罩;3、柱绑扎直接用方木搁置攀登无安全措施;4、塔吊司机起吊前未按警铃提示作业人员;5、塔吊起重钢丝绳调换过程中,钢丝绳未失放,造成使用过程中卷扬机上钢丝绳绕组排立不齐,易造成起重钢丝绳磨擦损伤;6、木工车间刨花未及时清理;（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、塔吊旁分配电箱内有电源线直接插入插座现象问题;由项目电工高保珠负责按JGJ41-2005规范要求立即整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.5.212、电焊机二次接地线与把线不相配造成地线烧损以及一次二次电源线处无防护罩问题;由项目电工高保珠负责按JGJ41-2005规范要求在当日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.5.213、地下室基础上部柱绑扎直接用方木搁置攀登无安全措施问题;由项目施工员宋建岭负责落实木工班和架子工按施工工艺要求在二天内将支模体系和地下室外架搭设与工艺施工同步整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.5.214、塔吊司机起吊前未按警铃提示作业人员问题;由项目施工员宋建岭负责落实塔吊司机刘军按操作规程要求立即整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.5.215、塔吊起重钢丝绳调换过程中,钢丝绳未失放,造成使用过程中卷扬机上钢丝绳绕组排立不齐,易造成起重钢丝绳磨擦损伤问题;由项目施工员宋建岭负责落实塔吊租赁单位按要求在当日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.5.216、木工车间刨花未及时清理问题;由项目施工员宋建岭负责落实木工班按文明施工要求在日下班前清理整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.5.212013复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者蒋永永检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体施工经检查存在如下隐患：今天上午9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看存在以下问题：1、木工车间配模后材料未堆放正齐造成道路不通；2、地下室外架搭设与施工不同步；3、有个别临设照明电源未设开关电源线直接外漏。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、木工车间配模后材料未堆放正齐造成道路不通问题；由项目施工员宋建岭负责落实木工班按JGJ59-2011检查标准在一天内整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.6.122、地下室外架搭设与施工不同步问题；由项目施工员宋建岭负责落实魏东架子班按施工进度要求在一天内搭设整改完毕，确保施工安全。整改负责人签名：日期：2013.6.123、有个别临设照明电源未设开关电源线直接外漏问题；由项目施工员宋建岭负责落实项目电工高保珠按JGJ41-2005规范要求在一天内整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.6.122013复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间20组织者蒋永永检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体施工经检查存在如下隐患：今天上午9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、施工现场西侧基坑围栏由于塔吊吊物碰倒后未恢复;2、8#楼顶板上有一台正在施工电焊机二次线(把线、地线)接线不符合规范要求;3、钢筋车间废钢筋头堆放在基坑边不符合文明施工要求（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、施工现场西侧基坑围栏由于塔吊吊物碰倒后未恢复问题;由项目施工员宋建岭负责落实架子工在当日内恢复整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.7.82、地下室西侧顶板上有一台正在施工电焊机二次线(把线、地线)接线不符合规范要求问题;由项目施工员宋建岭负责落实电工在立即按JGJ41-2005规范要求整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.7.83、钢筋车间废钢筋头堆放在基坑边不符合文明施工要求问题;由项目材料员胡天申负责落实钢筋班按文明施工要求在二天内搬移到指定部位堆放整改完毕。整改负责人签名：日期：2013.7.82013复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者蒋永永检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体施工经检查存在如下隐患：今天上午9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：1、钢筋班西侧12层剪力墙绑扎安全措施不到位。2、11层墙拆模过程把外架连墙件拆除后未恢复。3、8#楼12~15层中间北侧外架有立杆有倾斜现象。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、钢筋班西侧12层柱、剪力墙绑扎安全措施不到位问题，由项目施工员宋建岭负责落实木工班支模架。整改负责人签名：日期：2013.8.52、11层外围剪力墙拆模过程把外架连墙件拆除后未恢复。整改负责人签名：日期：2013.8.53、8#楼12~15层中间北侧外架有摇晃现象。整改负责人签名：日期：2013.8.5年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者将永永检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度一层施工经检查存在如下隐患：今天时项目部组织管理人员对施工现场安全用电施工检查，从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、施工区域电缆线、电源线拖地情况较多。2、施工区域二级(分配电箱)未设PE保护接地。3、施工区域有个别电焊机未接PE保护零线。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、施工区域电缆线、电源线拖地情况较多问题,由施工员宋建岭监督项目电工高宝珠负责根据实际情况采取如下整改措施eq\o\ac(○,1)车辆通过部位深埋或穿管埋设；eq\o\ac(○,2)车辆不通过部位沿防护栏杆第二根采用绑扎带分路绑扎。并在2013年8月20日之前整改完毕整改负责人签名：日期：2、施工区域二级(分配电箱)未设PE保护接地问题;由施工员宋建岭监督项目电工高宝珠负责在2013年8月整改负责人签名：日期：3、施工区域有个别电焊机未接PE保护零线问题;由施工员宋建岭监督项目电工高宝珠负责在当日内根据JGJ41-2005规范要求,接PE保护零线整改完毕。整改负责人签名：日期:年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者蒋永永检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度15层施工经检查存在如下隐患：今天时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、施工现场照明灯具未当日收回。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、施工现场照明灯具未当日收回问题。由施工员宋建岭责成项目电工高宝珠负责在当日内收回整改完毕整改负责人签名：日期:2013.9.5年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者蒋永永检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体22层经检查存在如下隐患：今天时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、施工现场破旧建筑材料较多未清理；2、原保养混凝土废旧塑料纸较多多未清理；3、施工操作架上脚手片破损较多需调换（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、施工现场破旧建筑材料较多未清理问题，由该部位施工员宋建岭负责落实派人在当日内清理整改完毕。整改负责人签名：日期:2、原保养混凝土废旧塑料纸较多未清理问题，由施工员宋建岭负责落实派人在当日内清理整改完毕。整改负责人签名：日期:3、施工操作架上脚手片破损较多需调换问题，由施工员宋建岭负责落实龚志明木工班在当日内调换整改完毕。整改负责人签名：日期:年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度二层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、现场有个别工人安全帽未扣帽带。2、现场有吸烟情况发生。3、外架班有2人未带安全带。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、现场有个别工人安全帽未扣帽带问题，由安全员文永杰负责落对工人进行教育，并督促班组做好班前交底。整改负责人签名：日期：2、现场有工人吸烟问题，由安全员文永杰负责落对工人进行教育，并督促班组做好班前交底。整改负责人签名：日期：3、外架班有2人未带安全带问题，由安全员文永杰负责落对工人进行教育，并督促班组做好班前交底。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度二层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现用电专项检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、现场由乱接乱拉线头情况。2、有部分分配电箱未做接地。3、木工手持工具无电工插头。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、现场由乱接乱拉线头情况问题，由项目电工高宝珠在本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2、有部分分配电箱未做接地问题，由项目电工高宝珠在三日内整改完毕。整改负责人签名：日期：3、木工手持工具无电工插头问题，由施工员宋建岭负责落实木工板立即整改。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度地下室基础施工经检查存在如下隐患：今天10时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1.安全通道出口处有块板敷设不牢固，由松动迹象。2.混凝土工振动棒操作员一人未戴绝缘手套。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、安全通道出口处有块板敷设不牢固问题，由施工员宋建岭落实外加班本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2、混凝土工振动棒操作员一人未戴绝缘手套问题，由施工员宋建岭对其进行教育并佩戴操作。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体四层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1.现场杂乱。2.通到施工层的安全通道不完善，有部分毛竹片为绑牢。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、现场杂乱问题，由施工员宋建岭落实项目直属班2日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2、通到施工层的安全通道不完善，有部分毛竹片为绑牢问题，由安全员文永杰落实外加班班2日内整改完毕。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体五层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场用电专项检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1.木工用电锯有2台未装插头，2.钢筋工用电焊机未做接地3.木工棚圆盘锯开工采用的是倒顺开关，不符合规范要求4.总配电缆线有部分漏出地面。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1.木工用电锯有2台未装插头问题，由项目电工高宝珠在本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2.钢筋工用电焊机未做接地问题，由项目电工高宝珠在本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：3.木工棚圆盘锯开工采用的是倒顺开关，不符合规范要求问题，由项目电工高宝珠在本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：4.总配电缆线有部分漏出地面问题，由安全员文永杰落实项目直属班在本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度六层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对悬挑外架专项检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1.有2名外架搭设人员未佩戴安全带，1人佩戴但未规范使用，2.有5处立杆与防护栏杆的扣件未扣紧。3.有3处立杆未直接支撑在悬挑梁上4.安全通道外架转角处毛竹片已破损5.有1处安全网为绑扎密实。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1.有2名外架搭设人员未佩戴安全带，1人佩戴但未规范使用问题，由安全员文永杰对其进行教育，经教育整改后才准上岗作业。整改负责人签名：日期：2.有5处立杆与防护栏杆的扣件未扣紧问题，由安全员文永杰落实外加班立即整改。整改负责人签名：日期：3.有3处立杆未直接支撑在悬挑梁上问题，由安全员文永杰落实外加班进行加固，在本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：4.安全通道外架转角处毛竹片已破损问题，由安全员文永杰落实外加班更换，在本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：5.有1处安全网为绑扎密实问题，由安全员文永杰落实外加班在本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体七层施工经检查存在如下隐患：今天7时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1.有部分工人为佩戴上岗证，2.钢筋班未做班前教育及班前安全检查。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、有部分工人为佩戴上岗证问题，由安全员文永杰落实门卫加强管理。整改负责人签名：日期：2、通钢筋班未做班前教育及班前安全检查问题，由安全员文永杰对钢筋班班长进行教育交底。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体八层施工经检查存在如下隐患：今天7时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1.气割使用时氧气瓶与乙炔瓶放置在一起。2.安装班一台电焊机为设专用接地线。3.局部楼层施工的支模架直接固定在外架上。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、气割使用时氧气瓶与乙炔瓶放置在一起的问题，由安全员文永杰负责对操作人员进行教育并要求两瓶放置间隔最少5m。整改负责人签名：日期：2、安装班一台电焊机为设专用接地线问题，由安全员文永杰落实安装班立即整改，经验收后才准进行施工操作。整改负责人签名：日期：3、局部楼层施工的支模架直接固定在外架上问题，由安全员文永杰落实木工班立即整改。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体九层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1.楼层分配电箱的盖子损坏未更换。2.木工班雨天作业时无防滑措施。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、楼层分配电箱的盖子损坏未更换问题，由安全员文永杰落实电工本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2、木工班雨天作业时无防滑措施。问题，由安全员文永杰对木工班进行交底。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体十层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1.安全通道出口处有块板敷设不牢固，由松动迹象。2.混凝土工振动棒操作员一人未戴绝缘手套。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、安全通道出口处有块板敷设不牢固，由松动迹象问题，由安全员文永杰落实外加班本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2、混凝土工振动棒操作员一人未戴绝缘手套问题，由安全员文永杰该工人进行教育。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体十层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、施工现场破旧建筑材料较多未清理；2、施工操作架上脚手片破损较多需调换（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、施工现场破旧建筑材料较多未清理问题，由施工员宋建岭落实队部工本日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2、混施工操作架上脚手片破损较多需调换问题，由安全员文永杰落实外加班本日内整改。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体十层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、施工层外架搭设与施工不同步；2、有部分配电箱无接地。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、施工层外架搭设与施工不同步问题，由安全员文永杰落实外加班加派人手在两日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2、有部分配电箱无接地问题，由安全员文永杰落实电工两日内整改。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体十层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、楼层内的临边防护未跟上进度；2、有部分配电箱无接地。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、施工层外架搭设与施工不同步问题，由安全员文永杰落实外加班加派人手在两日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2、有部分配电箱无接地问题，由安全员文永杰落实电工两日内整改。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体十层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、木工班有2人未正确佩戴安全帽2、外架安全网有局部为封。3、电梯井防护架不牢靠。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、木工班有2人未正确佩戴安全帽问题，由安全员文永杰负责对其进行教育。整改负责人签名：日期：2、外架安全网有局部为封问题，由安全员文永杰落实外加班本日内整改。整改负责人签名：日期：3、电梯井防护架不牢靠问题，由安全员文永杰落实外加班本日内整改。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体十层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、电工巡查制度未得到落实，无检查记录2、班组的安全活动日记未及时正确记录。3、总配电室前道路被堵塞。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、电工巡查制度未得到落实，无检查记录问题，由安全员文永杰对电工其进行教育，加强落实力度。整改负责人签名：日期：2、班组的安全活动日记未及时正确记录问题，由安全员文永杰在项目例会上对各班组进行交底，要求严格按制度进行。整改负责人签名：日期：3、总配电室前道路被堵塞问题，由施工员宋建岭落实钢筋班在本日内整改。整改负责人签名：日期：年月日复查结论复查人签字：年月日安全生产检查记录表时间2013组织者贾文德检查人员王力、金平平、张勇、鲁省祥、鲁育栋、刘让林、张舍堂、权社昌、高昕、巨车伟、李旭、郭建明、张鹏涛、董康为、杨有林、王红利、文虎、施工进度主体十层施工经检查存在如下隐患：今天9时项目部组织管理人员对施工现场安全、文明施工检查、从检查情况来看总体情况较好，但还存在一些问题：

1、外架安全网未及时密封2、有用手推车进行吊物的情况发生3、混凝土振捣人员未佩戴绝缘手套。4、混凝土浇捣过程中有碎混凝土从施工层落下。（续下表）（续上表）定措施、定人员、定时间整改具体内容：1、外架安全网未及时密封问题，由安全员文永杰落实外加班两日内整改完毕。整改负责人签名：日期：2、有用手推车进行吊物的情况发生问题，由安全员文永杰对塔吊指挥进行技术交底，严格按制度要求起吊。整改负责人签名：日期：3、混凝土振捣人员未佩戴绝缘手套问题，由安全员文永杰落实对该人员进行教育，更正好准许其继续工作。整改负责人签名：日期：4、混凝土浇捣过程中有碎混凝土从施工层落下问题，由项目部对混凝土班进行处罚，对混凝土班长进行交底。年月日复查结论复查人签字：年月日杭州市建设工程安全生产、文明施工标准化工地申请核验表施工企业建设单位工程名称监理单位项目经理联系电话工地安全、文明施工情况:工地安全生产、文明施工开展情况及初验存在的问题整改情况等。施工企业自评意见:(公司盖章)年月日监理单位意见:(盖章)年月日监督部门初验意见:(盖章)年月日杭州市建设工程安全生产、文明施工评价表工程名称建筑面积㎡结构层数工程地址项目经理联系电话施工单位开工日期完工日期企业自评安全生产、文明施工监理单位验评安全生产、文明施工基础阶段主体阶段装饰阶段基础阶段主体阶段装饰阶段企业自我评估：项目自开工至竣工期间安全生产开展情况,取得的成绩等。施工企业:(盖章)年月日监督部门评价意见盖章年月日安全监督部门评价盖章年月日总站评价盖章年月日该表一式四份，企业一份，监理单位一份,安监总站二份(或区安监站)。建筑工程基础施工安全检查考评表工程名称建筑面积㎡结构层数工程地址项目经理建设单位形象进度基础施工单位联系电话基础施工检查单位总计得分(100)分项目及评分安全管理基坑支护模板工程“三宝”“四口”施工用电施工机具塔吊文明施工(10)分(20)分(10)分(10)分(10)分(10)分(10)分(20)分企业施工企业意见盖章年月日安监部门意见年月日注:此表由企业自评后填写，并上报监督部门；杭州市建筑工程安全监督站监制建筑工程安全生产初验（核验）表工程名称建筑面积㎡结构层数工程地址项目经理建设单位形象进度主体施工单位联系电话安全生产检查单位总计得分(100)分项目及评分安全管理文明施工脚手架基坑支护模板工程“三宝”“四口”防护施工用电物料提升机与外用电梯(10)分(20)分(10)分(10)分(10)分(10)分(10)分企业检查单位项目及评分塔吊起重吊装施工机具(10)分(5)分(5)分企业施工企业意见盖章年月日安监站初(核)验意见年月日注:此表由企业自评后填写，并上报监督部门；杭州市建筑工程安全监督站监制建筑工程安全生产初验（核验）表工程名称建筑面积㎡结构层数工程地址项目经理建设单位形象进度装饰施工单位联系电话安全生产检查单位总计得分(100)分项目及评分安全管理文明施工脚手架基坑支护模板工程“三宝”“四口”防护施工用电物料提升机与外用电梯(10)分(20)分(10)分(10)分(10)分(10)分(10)分企业检查单位项目及评分塔吊起重吊装施工机具(10)分(5)分(5)分企业施工企业意见盖章年月日安监站初(核)验意见年月日注:此表由企业自评后填写，并上报监督部门；杭州市建筑工程安全监督站监制整改单及回执ZJG/QEOR/A31-01编号:01整改单回执编号:01□工程质量□环境□安全□技术资料□采购产品□其它单位及班组钢筋班工程名称风韵蓝湾11号楼单位及班组钢筋班工程名称风韵蓝湾11号楼整改情况:要求整改内容:地梁钢筋支架搭设不牢固，斜杆用十字扣直接固定在水平杆上，整体缺少可靠性验证部门:验证人:日期:整改期限立即整改评审:□轻微□一般□严重整改单接受人:日期:注:接单应按期整改,并将回执及时回交

公司制度建设大纲第一部分组织分工管理制度高速发展的社会要求企业必须高效运转，因此，对于任何一家公司而言，首先一条是要做到各部门权责分明，不能互相重叠，更不能互相牵扯，否则就会导致效率低下，现代公司的组织分工管理制度是防止互相扯皮，提高工作效率的惟一正确的手段，它主要包括以下几个方面一权责划分办法二公司董事会工作职责管理办法三公司董事长工作职责管理办法四公司管理委员会工作职责管理办法五公司执行委员会工作职责管理办法六公司总经理工作职责管理办法七公司副总经理工作职责管理办法八公司总裁工作职责管理办法九公司办公室职责管理办法十公司人事部工作职责管理办法十一公司财务部职责管理办法十二公司总务部职责管理办法十三公司营销部职责管理办法十四公司采购部职责管理办法二十二办公室主任副主任职责规定二十三人力源部经理岗位职责规定二十四销售部经理岗位职责规定二十五公关部经理岗位职责规定二十六发展部经理职责规定二十七采购部经理岗位职责规定二十八会计主管岗位职责规定三十收银出纳员岗位职责规定第二部分员工招聘管理制度最常见的获得人才的方法现代公司也都非常重视但关键是怎样招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉或对应聘者的表面印象良好便草率决定结果招来的往往是滥竽充数的南郭先生科学的员工招聘管理制度具体细分为以下几个方面目的是对应聘者进行全方位的考察一公司员工录用规定二员工聘用规定三聘约人员管理办法四专业技术人员职位任用办法五公司管理人员录用办法六公司公关人员录用办法七新进人员任用办法八新进人员任用细则九面试操作规程第三部分考勤考核管理制度对员工的考勤和考核是企业人力资源管理中的一项重要内容过去对员工的考勤考核制度往往过于教条化把员工当作机器一样对待缺乏人情味而现代公司注重人本管理其考核制度的目的是使员工融入公司融入团队之中从而创造更大的效益其主要容包括一公司员工考勤管理制度二员工考勤与工作注意事项三员工出勤管理规定四员工打卡管理规定五员工出勤及奖励办法六员工考勤和休假管理办法七请假休假管理细则八员工给假细则九员工加班细则十员工综合考评制度第四部分薪资福利管理制度如何激励员工是现代企业管理的一项重要容激励的手段不外乎两种精神激励和物质激励但具体的形式则多种多样如目标管理员工参与决策工资制度福利制度等等薪资管理制度是其中最重要的激励措施包括工资福利和奖金科学的薪资管理制度能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认因而激励他们更加努力地工作具体做法包括一公司薪给办法二员工待遇办法三薪金保密管理办法四员工核薪及升迁细则五机动加薪办法六职务工管理制度七职能工管理制度第五部分奖金激励管理制度奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容一公司奖励制度二员工出勤奖金办法三全勤奖金给付办法四从业人员年终奖金发给办法五从业人员各项津贴给付办法六年终奖金发放核计细则七责任奖金的计算及分配暂行办法八经营绩效奖金核发办法九效率奖金核发办法十绩效奖金发给办法十一员工参与公司管理规定第六部分员工培训管理制度二十一世纪是终身教育的世纪而对现代公司来说要迎接市场愈来愈激烈的竞争自己的员工就必须不断进步和提高要达到这一目的惟一途径就是对员工进行培训终身教育否则员工落伍公司也会被市场淘汰现代公司员工培训管理制度主要有以下几个方面一员工培训实施办法二新员工培训实施纲要三公司综合管理人员培训制度第七部分员工管理制度现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上只有建科学的员工管理制度才能保证各个部门各名员工各就各位各守其职从而实现企业的高效运转科学的员工管理制度主要包括一员工守则三员工着装管理规定四员工姓名牌管理办法五员工识别证使用准则六公司员工礼仪守则七临时人员管理办法九人员晋升管理办法十公司人员调动与降职管理规定十一公司辞退与辞职管理规定十二公司人员遣管理办法十三员工离职处理规定十四员工离职处理细则十五职员退职金给付细则第八部分会计出纳管理制度在任何一个现代公司里可以没有财务总监却不可以没有会计和出纳会计出纳工作管理制度是企业最基本的财务管理制度不管一个公司是多么小倘若没有这些制度其财务状况势必一塌糊涂现代会计出纳工作管理制度主要包括以下几个方面一财务部工作准则二财务管理规定三会计管理规范四会计管理制度五会计科工作细则六出纳作业处理细则七总公司财务及会计处理细则八分公司会计处理准则九财务分析撰写规则十表报管理规定十一公司内部稽核制度十二公司审计管理制度十三会计档案管理制度十四统计管理办法第九部分资金财产管理制度在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心容任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶后果要想避免不当决策必须做好以下几个方面的管理工作一经营计划与预算管理制度二资金预算作业细则三资金管理办法四资金控制制度五资金筹措工作准则六借款和各项费用开支标准及审批程序七现金收支管理办法八传票审核职权划分办法九零用金管理规定十费用开支标准十一财产管理办法十二固定资产管理规定十三公司财务盘点制度第十部分账款票据管理制度如果说资金财产的管理制度是财务管理的核心内容账款票据的管理制度则是公司财务管理的基础所在只有公司的账款票据管理井井有条公司的资金资产管理才能顺理成章现代账款票据管理制度主要有以下几个方面一营业单位会计员账款作业绩效评核条例二应收票据与应收账款处理细则三账款管理细则四收款管理规定五会计员账款回收考核细则六业务员收款守则七应收账款及应收票据管理规定八问题账款处理细则九呆账管理细则第十一部分经营计划管理制度企业的经营计划是实现其经营目标的重要手段也是组织和指导企业生产有序进行的依据因而企业管理者必须加强经营计划管理工作对企业的生产任务进行统筹安排使其人财物等各种资源都得到充分利用建科学有效地经营计划管理制度是加强计划管理的前提和基础其具体内容主要有一经营方针目标管理制度二经营计划管理制度第十二部分采购管理制度采购是现代物流链中的一个基础环节，它的管理状况关系着整个物流链的进程。因此搞好公司的采购管理工作，对整个公司的经营活动的进行至关重要。具体做法包括一采购工作管理目标二采购管理系统三采购管理工作内容四标准采购作业程序五标准采购作业细则六公司采购规程七采购工作