06396国际工程承包与管理自考知识点汇总

06396国际工程承包与管理自考知识点汇总1.国际工程是指跨越国界的工程项目，通常涉及多个国家或地区的合作和协调。2.我国应当拥有具备国际工程专业知识和技能的专家，包括业主、业主代表、承包商、建筑师、分包商、供应商、工料测量师和项目融资方等。3.国际工程的特点包括项目规模大、技术难度高、风险和不确定性大、跨文化交流和合作等。4.业主是指承担国际工程项目建设责任和风险的组织或个人。5.业主代表是业主委派的负责管理和监督国际工程项目建设的人员。6.承包商是承担国际工程项目建设任务的组织或个人。7.建筑师是负责国际工程项目设计和规划的专业人员。8.分包商是承包商委托的负责完成国际工程项目某些特定部分的组织或个人。9.供应商是为国际工程项目提供材料、设备和服务的组织或个人。10.工料测量师是负责国际工程项目工程量和成本测算的专业人员。11.项目融资方是为国际工程项目提供资金支持的组织或个人。12.国际工程项目管理模式包括设计-招标-建造模式、设计-建造方式、设计-施工-采购方式、建筑工程管理模式、建设-经营-转让模式和合作管理模式等。13.设计-招标-建造模式的特点是分为三个阶段进行，即设计阶段、招标阶段和建造阶段。14.设计-建造方式的特点是将设计和建造阶段合并，由承包商负责设计和建造。15.设计-施工-采购方式的特点是由承包商负责设计、采购和施工，业主只负责项目管理和监督。16.建筑工程管理模式包括项目管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理和时间管理等方面。17.建设-经营-转让模式的特点是由业主委托承包商建设、经营和维护项目一段时间后，再将项目转让给业主。18.合作管理模式的特点是业主、承包商和设计师三方合作，共同完成项目。19.BOT模式是指建设-经营-转让模式。20.促进国际工程承包市场稳步发展的因素包括政策支持、技术创新、市场竞争和人才培养等。21.国际工程管理人才应具备国际视野、跨文化交流能力、专业知识和技能等。22.国际工程的招标程序包括资格预审和招标。23.项目策略应根据项目特点和市场情况确定。24.资格预审是指在招标前对投标人的资格和能力进行审查。25.资格预审程序包括资格审查和资格预审报告的编制。26.资格预审的主要审查内容包括投标人的资格、经验、技术能力和财务状况等。27.招标是指业主向承包商公开征集投标书的过程。28.开标是指公开招标结束后，业主公开拆开投标书并记录投标人的报价和条件。29.评标工作的内容包括技术评审、商务评审和综合评审等。30.评标的内容包括投标人的资格、技术方案、商务条件和报价等。31.招标文件的编制原则包括公开、公正、公平和透明等。32.招标文件的研究内容包括项目概况、技术要求、合同条款和投标程序等。33.招标文件的组成包括招标公告、招标文件、技术规范和合同条款等。34.授予合同的步骤包括评标、确定中标人、签订合同和履行合同等。35.招标方式包括公开招标、限制招标和邀请招标等。36.公开招标是指业主公开征集投标书，任何符合条件的投标人都可以参加。37.限制招标是指业主根据一定条件和标准，限定少数投标人参加招标。38.按照支付方式进行合同分为固定总价合同、成本加酬金合同和成本加利润合同等。39.固定总价合同是指承包商按照合同总价承担工程建设的责任。40.总价合同一般有按阶段支付、按工程量支付和按时间支付等方式。41.国际工程合同的类型包括施工合同、设计合同、咨询合同和采购合同等。42.单价合同是指以单位工程量的单价计算合同价款。43.单价合同包括单价总额合同、综合单价合同和分部分项单价合同等。44.单价合同的三种形式包括固定单价合同、暂定单价合同和变更单价合同。45.单价合同形式的投标报价步骤包括确定工程量、计算单价和编制报价等。46.成本补偿合同是指承包商按照实际成本和约定的利润比例计算合同价款。47.成本补偿合同包括成本加酬金合同和成本加利润合同等。48.两阶段招标是指先进行技术方案的评审，再进行商务条件和报价的评审。49.双信封投标是指投标人分别提交技术方案和商务条件和报价两个信封。50.投标是指投标人向业主提交投标书的过程。51.投标技巧类型包括技术方案的创新、商务条件的灵活和报价的合理等。52.不平衡报价法是指投标人在某些工程量或工程项目上报价低于成本，而在其他工程量或工程项目上报价高于成本的情况。53.投标程序包括准备工作、编制投标书、投标保证金和提交投标书等。54.投标报价的七个步骤包括确定工程量、计算成本、确定利润、考虑风险、确定报价、编制投标书和提交投标书等。55.投标保证是投标人向业主提供的一种经济担保。56.投标过程中应注意投标书的准确性、完整性和规范性等问题。57.通常情况下报价可高些的工程包括技术难度大、风险高和工期紧等。58.通常情况下报价可低些的工程包括工程规模大、工程量多和竞争激烈等。59.投标班子的人员组成应包括技术负责人、商务负责人和成本负责人等。60.投标人资格的4项规定包括注册资格、经验要求、财务能力和信誉等。61.重新招标的前提包括投标人不符合资格要求、投标人报价过高或过低等。62.分标时考虑的主要因素包括工程规模、工程量、技术难度、工期和质量要求等。63.影响投标决策的因素包括市场竞争、项目特点、投标人能力和风险控制等。64.联营体是由两个或多个承包商组成的合作组织。65.调研工作内容包括市场情况、竞争对手、技术创新和政策法规等。66.工程采购是指为国际工程项目采购材料、设备和服务等。67.投标人的优惠条款包括价格优惠、服务优惠和技术支持等。68.项目周期包括项目前期准备、设计阶段、建造阶段、调试阶段、运营阶段和维护阶段等。69.履约保证是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保。70.争端审议委员会解决争端的程序包括提交争议、听证和裁决等。71.价格调整公式包括工程量调整、材料价格调整和劳务价格调整等。72.预付款金额是指业主在合同签订前向承包商支付的一定比例的合同价款。73.计日工是指按照工程实际进度支付的合同价款。74.期中支付的最低金额是指承包商在工程建设过程中最少应得到的支付金额。75.国际上通用的三种土木工程施工合同条件的标准形式包括FIDIC、JB和AIA等。77.合同的三大要素合同是一种法律文件，规定了双方当事人之间的权利和义务。合同的三大要素是合同当事人、合同内容和合同形式。只有这三个要素都满足，合同才能被认为是有效的。78.合同条件合同条件是合同中规定的双方当事人必须履行的义务和享有的权利。合同条件应该明确、具体、可执行，以确保合同的有效性和可靠性。79.谈判的过程谈判是指双方当事人为达成一项协议而进行的讨论和交流。谈判过程包括准备、开场、探讨、讨价还价和达成协议等阶段。在谈判过程中，双方需要保持沟通、尊重对方的观点并寻求共同利益。80.谈判分为五个阶段谈判分为准备阶段、开场阶段、探讨阶段、讨价还价阶段和达成协议阶段。在准备阶段，双方需要了解对方的需求和利益，确定自己的底线和谈判策略。在开场阶段，双方会进行自我介绍和表达谈判目标。在探讨阶段，双方会交换信息和讨论各自的需求和利益。在讨价还价阶段，双方会就具体条款进行讨论和协商。在达成协议阶段，双方会就最终协议达成一致。81.指定分包商指定分包商是指承包商在合同中指定某个具体的分包商来承担工程的一部分。这种做法可以节省时间和成本，但也可能导致质量问题和责任纠纷。82.保留金保留金是指业主在支付承包商工程款时预留的一部分资金，以确保工程的质量和合法性。保留金通常在工程竣工后一定时间内支付给承包商。83.变更内容在工程施工过程中，可能会发生一些不可预见的情况，导致原有的合同内容需要进行修改。这种情况下，双方需要协商并签署变更协议，明确新的合同内容和费用等。84.必须同时满足4个条件才能成为不可抗力不可抗力是指在合同签订后，由于自然灾害、政治原因等不可预见的情况导致无法履行合同的情况。必须同时满足以下四个条件才能被认定为不可抗力：不可预见性、不可避免性、无法克服性和对合同履行的影响。85.“EPC交钥匙项目合同条件”的特点EPC交钥匙项目合同条件是指一种综合性合同，包括工程设计、采购和施工等全部内容。其特点是由承包商负责整个项目的设计、采购和施工，并在项目竣工后将项目交付给业主使用。86.“工程设备和设计—建造合同条件”的特点工程设备和设计—建造合同条件是指一种合同，包括工程设计、采购和安装设备以及施工等内容。其特点是由承包商负责设计、采购和安装设备，并在项目竣工后将项目交付给业主使用。87.“合同简明格式”的特点合同简明格式是指在保证合同内容完整的前提下，尽可能简化合同的格式和语言，以便当事人更好地理解和执行合同。其特点是简洁明了、易于理解和执行。88.外界条件外界条件是指影响工程施工和管理的外部环境因素，如政策法规、自然环境、社会经济等。在工程项目管理中，需要考虑和应对外界条件的影响。89.暂定金额暂定金额是指在合同中约定的一项费用，其具体金额将在后续的协商和确定中确定。暂定金额通常用于一些无法确定具体费用的项目，如设计费用、材料费用等。90.业主可根据履约保证提出索赔的项目有业主可根据履约保证提出索赔的项目包括工程质量、工程进度、工程安全等方面。如果承包商未能按照合同约定履行义务，业主可以根据履约保证要求承包商进行赔偿。91.承包商应承担的检查和检验费用包括哪些承包商应承担的检查和检验费用包括工程质量检查、材料检验、设备检验等。这些费用应该由承包商自行承担，以确保工程的质量和合法性。92.FIDIC合同条件的特点FIDIC合同条件是国际上广泛使用的一种工程施工合同。其特点是通用性强、条款严谨、适用范围广泛，可以适用于各种类型的工程项目。93.ICE合同条件ICE合同条件是英国工程师协会制定的一种工程施工合同。其特点是条款灵活、适用范围广泛，可以根据不同类型的工程项目进行调整和修改。94.AIA合同条件AIA合同条件是美国建筑师协会制定的一种工程施工合同。其特点是条款详细、适用范围广泛，可以适用于各种类型的工程项目。95.FIDIC合同条件的运用FIDIC合同条件可以适用于各种类型的工程项目，包括公路、桥梁、隧道、水利等。在使用FIDIC合同条件时，需要根据具体项目进行适当的调整和修改。96.业主的一般义务有哪些业主的一般义务包括提供项目资金、提供项目资料、监督工程进度和质量、支付工程款项等。业主需要履行这些义务，以确保工程项目的顺利进行和完成。97.工程师的权利限制工程师在工程项目中具有一定的权利，如审核设计方案、监督工程进度和质量等。但是，工程师的权利也受到一定的限制，如不得与承包商勾结、不得泄露业主的商业机密等。98.施工管理施工管理是指对工程施工过程进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。施工管理需要考虑工程质量、工程进度、工程安全等方面的问题，以确保工程项目的顺利进行和完成。99.项目管理项目管理是指对整个工程项目进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。项目管理需要考虑各个方面的问题，如工程设计、工程施工、项目资金、项目时间等，以确保工程项目的顺利进行和完成。100.业主项目管理的基本内容业主项目管理的基本内容包括项目计划、项目组织、项目控制、项目监督等方面。业主需要对整个工程项目进行全面的管理和监督，以确保工程项目的顺利进行和完成。101.业主项目管理的理念和方法业主项目管理的理念和方法包括项目管理、风险管理、质量管理、安全管理等方面。业主需要根据具体项目情况，选择合适的管理理念和方法，以确保工程项目的顺利进行和完成。102.施工阶段咨询工程师的任务和工作特点施工阶段咨询工程师是指在工程施工过程中，由业主聘请的专业工程师，负责对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行监督和管理。施工阶段咨询工程师的任务和工作特点包括对工程质量和安全的监督、对工程进度的控制、对工程变更的管理等。103.工程师工作的特殊性表现在哪些方面工程师工作的特殊性表现在对工程项目具有专业性、技术性和复杂性等方面。工程师需要具备专业知识和技能，能够独立完成工程设计和管理工作，并能够应对各种复杂情况。104.国际工程项目施工管理的过程国际工程项目施工管理的过程包括工程设计、工程采购、工程施工、工程竣工等阶段。在每个阶段，需要进行计划、组织、协调、控制和监督等工作，以确保工程项目的顺利进行和完成。105.项目经理部的职能项目经理部是指由业主聘请的一支专业团队，负责对整个工程项目进行计划、组织、协调、控制和监督的工作。项目经理部的职能包括项目管理、风险管理、质量管理、安全管理等方面。106.项目经理部组织形式项目经理部的组织形式可以是内部组织或外部组织。内部组织是指由业主自行组建专业团队，负责工程项目的管理和监督。外部组织是指业主聘请专业机构或公司，负责工程项目的管理和监督。107.常用的人力资源计划常用的人力资源计划包括招聘计划、培训计划、绩效考核计划等。这些计划可以帮助企业有效地管理和利用人力资源，提高企业的绩效和效益。108.计划管理的过程计划管理的过程包括计划制定、计划实施、计划监督和计划控制等阶段。在每个阶段，需要进行计划、组织、协调、控制和监督等工作，以确保计划的有效性和可靠性。109.承包经营“三要素”承包经营“三要素”是指承包商必须具备的三个要素，即技术、管理和资金。承包商需要具备专业技术，能够有效地管理和组织工程项目，并具备一定的资金实力。110.进度、质量和成本三要素之间的关系144.投标人在工程量方面不能随意更改，如果发生不利情况应该如何处理？145.影响功效的因素有哪些？146.采购设备和材料有哪三种渠道？147.施工机械台班费包括哪些内容？148.上级单位管理费是什么？149.招标文件需要研究哪些内容？150.计算分项工程的直接费用时需要注意哪些问题？151.总体施工规划的内容有哪些？152.合同管理是什么？153.什么是索赔？154.索赔的定义是什么？155.维护自身合法权益的意义是什么？156.维护自身合法权益的分类有哪些？157.组织管理的主要特点是什么？158.人员素质对工程项目的影响有哪些？159.工期索赔需要用到哪些内容？160.变更带来的工期索赔需要用到哪些内容？161.前期合同管理工作的关键是什么？162.工程师的职责是什么？他们处理的问题包括哪些？164.业主方的索赔管理内容包括哪些？165.承包商的风险回避措施包括哪些？166.“双赢”思想是什么？167.业主方可向承包商索赔的内容包括哪些？168.承包商可向业主索赔的内容包括哪些？169.合同文件一般包括哪些内容？170.业主方的风险管理措施包括哪些？171.承包商在合同签订前需要做哪些准备工作？172.业主方在实施期的一般职责是什么？173.承包商在项目实施期的合同管理工作内容是什么？174.承包商进行索赔管理应该抓住哪些环节？175.风险管理的步骤是什么？176.伙伴关系是什么？177.业主方的风险管理是什么？178.施工规划的内容包括哪些？179.为什么施工规划对投标人十分重要？180.项目危机的定义、特点、类型及诱因是什么？181.如何进行危机管理？182.制定施工规划的原则是什么？183.什么是单价分析？184.施工中容易产生争端的原因是什么？185.承包商的风险因素包括哪些？186.国际上常用的货物结算方式有哪些？187.什么是信用证？188.国际贸易惯例是什么？189.信用证的特点是什么？190.国际工程货物采购的七种常用术语是什么？191.国际市场价格是什么？192.世界封闭市场价格是什么？193.影响国际市场价格变动的主要因素有哪些？194.世界贸易组织成立的原则是什么？195.国际货物销售合同的基本条款包括哪些？196.对外贸易政策有哪三种？197.什么是关税？198.货物的交货条件是什么？199.价格条款是什么？200.货物运输保险是什么？201.什么是国际金融市场？202.什么是出口信贷？203.什么是外汇？204.工程项目可运用的融资方式有哪些？205.外汇交易有哪六种方式？206.国际商业银行中长期贷款的特点是什么？207.什么是国际货币市场？208.什么是国际资本市场？209.什么是外汇风险？211.国际金融贷款组织国际金融贷款组织是为了促进国际贸易和投资而设立的，它的主要职责是提供贷款和技术援助。这些组织包括世界银行、国际货币基金组织、亚洲开发银行等。它们的贷款利率通常较低，但贷款条件和程序相对繁琐。212.世界银行的贷款条件世界银行的贷款条件通常要求借款方实施一系列政策和改革措施，以促进经济发展和减少贫困。这些政策包括财政纪律、税收改革、私有化、市场开放等。此外，世界银行还要求借款方保证贷款用于指定的项目，并遵守环境和社会标准。213.外汇汇率的标价方法外汇汇率的标价方法通常有两种：直接标价和间接标价。直接标价是指以本国货币为基础，将外国货币的价格表示出来；间接标价是指以外国货币为基础，将本国货币的价格表示出来。例如，人民币对美元的直接标价是6.5元/美元，间接标价是0.15美元/元。214.世界银行的贷款程序世界银行的贷款程序通常包括以下步骤：借款方向世界银行提出贷款申请；世界银行评估借款方的财务状况和项目可行性；世界银行与借款方签订贷款协议；借款方按照协议规定的条件使用贷款；世界银行监督和评估项目的进展和成果。215.外汇管制外汇管制是指国家对外汇交易实施的一系列限制措施。它的目的是保护国家的外汇储备和维护汇率的稳定。外汇管制的措施包括限制外汇购汇、汇款、外汇储蓄等。在一些国家，外汇管制可能导致黑市交易和资本外流等问题。216.政府贷款的特点政府贷款通常是指政府向银行或其他金融机构借款的行为。政府贷款的特点包括贷款金额较大、贷款期限较长、利率较低、还款来源主要依靠财政收入等。政府贷款的主要目的是用于基础设施建设、教育、医疗等公共领域的支出。217.外汇汇率的分类外汇汇率可以按照不同的方式进行分类。其中，最常见的分类方式是按照汇率的浮动性质进行分类。根据浮动性质，外汇汇率可以分为固定汇率、浮动汇率和管理浮动汇率。固定汇率是指汇率由政府或央行制定并保持不变；浮动汇率是指汇率由市场供求关系决定；管理浮动汇率是指政府或央行干预市场，控制汇率波动幅度。218.影响外汇汇率的变动因素外汇汇率的变动受到多种因素的影响。其中，最主要的因素包括经济基本面、政策因素、市场预期和国际环境等。经济基本面包括国内外的经济增长、通货膨胀率、贸易平衡等；政策因素包括货币政策、财政政策等；市场预期包括对未来经济和政策的预期；国际环境包括全球经济形势、地缘政治局势等。219.承包工程的主要险别承包工程的主要险别包括工程一般险、工程财产险、第三者责任险、工程保证险等。工程一般险是指承包商在工程期间因意外事故导致人员伤亡、财产损失等所承担的责任；工程财产险是指保障工程期间因火灾、爆炸、水灾等意外事故导致工程财产损失的风险；第三者责任险是指保障工程期间因承包商的过失导致第三方人员伤亡、财产损失等的风险；工程保证险是指保障工程竣工后因设计、施工等问题导致的质量问题。220.保险的证据和未办理保险的补救方法保险的证据包括保险单、保险凭证、理赔申请书等。如果未办理保险，可以选择购买保险来弥补损失。此外，也可以通过调解、仲裁等方式解决纠纷。221.保险免赔额保险免赔额是指在保险事故发生时，保险公司不承担的部分。例如，如果保险免赔额为