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文档简介

山东伟华玻璃员工考核治理方法〔一、目的核方法。〔二、适用范围：本考核方法适用于全公司的一线基层生产员工。〔三、员工职责1、严格依据作业标准、依据工艺标准的要求进展操作和加工。2、严格依据质量要求进展加工，保证按时完成生产任务。2、依据现场和设备治理标准进展现场和设备的治理。3、做好安全生产,对本岗位的安全生产负直接责任。〔四、实施方案1、基层员工工资=标准计件工资+月度劳动效率考核浮动。2公室核算执行计件工资的升降浮动；3、考核方法：由各分部依据被考核者在考核期内的工作表现和考核标准，对被考核者评分。将审核后的结果反响给办公室，进展考核核算。4、结果运用①、每个分部每月绩效考核成绩第一名者授予“优秀员工”称号并发放奖金或奖品。②、每月绩效考核结果进展归档，连续获得“优秀员工”称号次数最多的员工，获得“年度优秀员工”称号并发放奖金。工、辞退等。100901分响应嘉奖10110元，在当月进展考核和表达。员工考核评价表考核工程评价要点评分 评价分值考核工程评价要点评分 评价分值标准遵守制度能否严格遵守公司各项规章制度5工作出勤状况员工出勤率，迟到一次扣1分，旷工不得分5态度工作主动性自觉、主动地完本钱职工作5工作合作性具有全局意识，能主动地与他人合作以寻求更高的工作效率2工作责任感工作细致、严谨，遵守职责3工作打算完成状况工作任务完成状况，有一次未完成扣2分10业绩工作量本阶段实际担当的工作量大小，是否满负荷4工作效率完成工作的快速性、时效性，有无拖拉和铺张时间的现象6工作质量所完成的工作全面符合质量要求，消灭批量废品不得分。10工作专业技术力量对担当工作相关专业学问的把握、运用状况4力量打算力量工作步骤、打算主次轻重清楚2沟通协调力量擅长与人沟通，能有效地化解工作中的冲突2创力量提出改进或完善工作的建议状况，无建议不得分3设备清洁设备的日常清洁是否都到达了标准4治理润滑是否严格按润滑标准的要求，是否做到了全面润滑5保养设备保养是否全面认真，到达设备治理的标准要求4现场清洁卫生现场是否做到了清洁卫生的现场标准要求5治理5s是否做到了定置摆放，执行了5s治理5安全安全规程遵守是否严格遵

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