小公司行政工作制度_第1页
小公司行政工作制度_第2页
小公司行政工作制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

小公司行政工作制度一.概述小公司作为一家刚刚成立的公司，在任何时候都需要寻找和建立自己的行政工作体系和制度，以便在公司的运营和发展过程中保持稳定、规范和高效。本文将针对小公司的实际情况和管理需求，介绍一套行政工作制度，以便帮助小公司建立自己的行政工作体系。二.员工招聘及入职1.招聘流程小公司的招聘流程如下：人力资源部确定招聘岗位需求。发布招聘信息。简历筛选和面试。招聘决策和发放录用通知书。2.入职流程新员工须在公司规定的时间内提交入职材料，并与公司签订劳动合同。入职时须进行相关的入职培训。新员工完成入职培训，即可正式开始工作。三.员工管理1.员工考勤管理公司设立考勤制度并实行签到、签退制度。员工须按时签到，如有迟到、早退、缺勤等情况，应事先向负责人请假。负责管理考勤记录及时统计和处理各部门员工的考勤情况。2.绩效管理公司设立绩效考核制度和评估标准，并按照规定的流程进行考核和评估。对于出色表现的员工，公司将优先考虑其薪酬晋升和晋升机会。3.假期管理公司设立假期制度，包括带薪假、法定节假日等。员工如需请假，应提前向负责人请假，并在规定的时间内提交请假申请表。4.员工奖惩管理公司设立奖惩制度，对于出色表现的员工进行奖励，对于不良行为的员工进行处罚。奖惩记录和处理结果应有明确的记录并报告相关领导。四.用品管理1.办公用品管理公司设立办公用品管理制度，负责人应负责管理和保管办公用品。员工应遵守公司的办公用品使用规定，有效使用和保管办公用品。2.安全用品管理公司设立安全用品管理制度，负责人应负责购置和发放安全用品。员工应使用和保管好公司提供的安全用品。五.行政服务管理1.电话管理公司设立电话管理制度，对接进公司的外部电话应有专人负责接听和转接。公司内部进行通话时，应遵循相关通话礼仪。2.来访管理公司设立来访管理制度，对来访客人应有专人负责接待，接待人员应礼貌热情。3.邮件管理公司设立邮件管理制度，对公司发出和收到的邮件应定期进行整理和归档。六.建立稳定、规范、高效的行政工作制度对于小公司的运营和发展过程非常重要，本文介绍的行政工作制度可为小公

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论