可口可乐公司SWOT分析

SWOT分析可口可乐公司SWOT分析一、可口可乐公司简介可口可乐公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括MinuteMaid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)可口可乐有着百年的悠久历史，说是饮料界的龙头也不为过，可口可乐成功的秘诀也是多数力，也可以让我们在日后的决策有所学习和效仿。开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题。它很有针对性，有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划。SWOT分析(SWOTanalysis)是协助主管制订策略，比较优势(Strength(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threat机会可能包含当今市场尚未开发的利基。威胁可能有来自竞争者的威胁，或是有更多竞争者会进SWOT的四个英文字母代表Strength，Weakn一个单项如S又可以分为外部因素和内部因素，这样就可以对情况有一个较完整的概念了。有的一年一次，有的甚至一两个月一次。因为他们已经习惯了对目前的情况、存在的问题、条件和环境的变化经常进行了解，以期得到较清晰、连续的跟踪，并根据自己的发展目标，做出一套三、可口可乐公司的SWOT分析（一）、优势(Strength)可口可乐的优势包含了：品牌悠久、良好的质量、化，市场占有率高,产品更是市场的领导品牌。这使得可口可乐成可口可乐公司的产品拥有便利性(随处可得),独特风味(命周期为循环再循环型态,历久弥坚。其通路布建相当完整(尤其是自动贩可口可乐在行销饮料之余，也经营了许许多多的周边的品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。可口可乐公司极具创可口可乐是高糖的碳酸饮料，对人体几乎没有好处，这种刻板印象对于消费者眼里，可乐就代表不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题，这种印象根深蒂固，不易转变。可口可乐在体育和音乐会上的广告宣传主要是吸引青少年。如果在年轻人中树立了信誉，那既未能使分销商停止发送带有可口可乐标志的便笺簿和直尺等学习用具，也未能阻止公司在三十泛,消费者最后所享用的产品品质较难掌控(超可口可乐为确保其原料的秘密性，在总公司将饮料（三）、机会(Opportunity)一般软性饮料业进入障碍低,然要做到跨国行其为拉丁美洲和亚太国家,年轻人比例正快速提高,带给业者的商机颇高。饮料品牌形象影响销售一般软性饮料业进入障碍低,然要做到跨国行销则高。碳拉丁美洲和亚太国家,年轻人比例正快速提高,带给业者的商机颇高。饮料品牌形象影响销售状况口可乐加分，除此之外有着更多的周边商品。世界杯足球赛的同时，可口可乐更是当时热门的电非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低。饮料市——百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前的情形,而百事可乐却是持续在成长当中。因受恐布组织攻击及发动战争等利空因素,对美国经济造成冲击。在爆发一连串企业会计丑闻后,投资者逐渐失去信心,要求美国企业财务透明化的声浪日益高涨。在这个健康意识抬头的时代，可口可乐几乎可以说是垃圾食品。消除了可口可乐的碳酸饮料以外，市场上许多茶品与咖啡等的需求也相对瓜分了饮料在世界上全球景气不佳当然影响了饮料的销售业绩，如何在如此恶可乐公司必须有着良好的应对方式。极强的研发能力以及行销能力，而且也是该产业的优先进入者，其产品拥有的神秘配方，市场占在追求健康的时代次时代潮流中，该公司必须运用强大的研发能力适度改良产品成分，除保留可乐原味（神秘配方）外，应剔除会影响健康的成分（或以其他成分代替），强调健康产品。运用现有品牌优势，开发新种产品，再次创造另一风潮。可以透过合并或搜狗在其他国家拥有独特企鹅畅销产品的他种饮料厂商，使其在该国的产品线更加完备（诸如在台湾信喜实业生产的开喜乌龙茶）。透过强势广告，加强年轻族群的产品认同感，以争取目前比较喜欢百事可乐的年轻我们可以在大大小小的商品中发现可口可乐的