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文档简介

学校行政管理制度一、工作计划、总结制度。1、学校校长在开学前首先根据教育局新学期工作思路，同时联系本校工作实际，提出新学期工作计划的指导思想，重点工作由副校长、主任，根据指导思想，工作重点制定各部门工作计划，由校长室汇总，开学时广泛听取老师意见，在第一周内完成本学期的工作计划。2、各教研组、班主任根据学校计划制定计划，在第二周完成交教导处。3、每学期末最后一周，各部门将工作总结交校长室汇总。4、各教研组总结交教导处，班主任总结交大队部。5、其它单项总结、论文，按学校或上级要求按时完成。二、会议制度。

1、校长每周召开一次行政会议，研究学校工作。2、每月召开一次由分管行政领导组织的各类会议。如：德育工作（班主任例会）、教学工作、体艺工作、后勤工作。研究各部门工作开展情况，由主管领导主持。

3、学年召开一次职工代表大会，由工会主席，讨论通过学校重大事宜。4、教师参加各种会议要按要求准时到会，带上笔和笔记本，适当做笔记，学习，会议时不随便离开会场，不看书报，不干与会议无关的事，不影响会议正常进行。三、考勤制度。

1、按时上班、下班，自觉遵守学校作息制度，认真填写考勤表。

2、上班时间中途外出，与教导处打招呼。

3、病假要有病假条（所有医疗单位，急诊除外，一天以上）。4、事假要提前请假，半天由段主任批准，一天以上由校长室批准，请假条交教导处。

5、凡有特殊情况不能提前请假者，要上班前通知学校，否则按旷工处理。6、全校教师考勤由教导处负责，教研组、工会活动由各负责部门负责，每月月末向教导处汇总。7、婚假、产假、丧假按有关规定执行。8、事假，课务自己调整安排好，外出会议、活动，一天内课务自己调换好。四、奖惩制度。1、学校获上级各种单项奖（评优课、先进个人、集体、各类竞赛），按规定奖励有关人员。2、教师超课时量代课，当月计发超工作量代课奖，工作成绩突出者，根据有关规定给予单项奖。3、无假不到岗上班为旷工，旷工一天扣50元。

4、上諾迟到，需扣量化分。

5、因失职造成事故和不良影响的，根据事故影响大小

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