市政工程施工组织设计方案

第一章编制依据本次施工图设计内容包括：道路工程、排水123456注：填方高度小于80cm及不填不挖路段，原地面以下0～30cm范围内土的压实度不雨水口数量；施工中可根据实际情况适当调整雨水口位路灯控制采用集中和分别控制，控制手段有自动及手动两种。（5）管线敷设：道路照明选用YJV22-1型电缆直埋1、地形、地貌拟建场地位于火山岩风化台地地貌单元，地势单元层，由上至下分别综合定名为①素填土、②粘(4)中风化玄武岩(βQ1、层序号④)：浅灰白色、灰色，块状构造，风化中等，主要造岩矿物为石英、长石、橄榄石等，岩体较破碎，节理裂隙，取芯呈碎块～短柱(6)粉质粘土（Q1、层序号⑥)：灰褐色，可塑，干强度中等，韧性中等，无摇振反应，切面稍有第三章施工组织机构及人员配备本项目工程量大，质量要求高，我们将组织质、高效地按期完成任务。从管理人员、施工机施工全过程中，项目经理要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为重不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在123456789保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保一、目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实二、合同管理三、施工技术管理：四、计划统计管理：根据进度计划编制月、周的施工作业计划，并五、工程成本管理：竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资六、安全生产管理：七、工程质量管理：本项目实行质量终身负责制，责任落实到个八、文明施工管理：九、环境保护管理：认真学习国家及海南省环境保护的有关规定，项目副经理为副组长的环保领导小组，严格按规十、劳务分包项目协调管理：有关劳务分包项目的管理，我公司已充分重4)各劳务分包商必须按照上述各项制度，确定相关负责人2)劳务分包商进场施工需要项目部提供的各种求或不满足合同规定及不合格产品，项目部有权制第四章施工总体部署本工程工期短，受征地拆迁工作等影响施工施工较为困难。针对其特点，我们将充分发挥本公司在根据工程特点、工程性质、道路结构、工程量主对工程的要求等因素全面统筹，科学合理规施工准备排施工准备排水工程施工路面基层施工绿化、交通标志施工土方开挖及回填倒虹吸施工路面、路灯施工一、施工准备阶段的施工部署3、搞好“三通一平”根据工程量清单提供的构（配）件、制品的名二、路基施工阶段施工部署作填，弃方外运。土石方施工采用挖掘机配合自①根据现场自然环境，材料供应，施工进度，加强②严格把好质量关，健全施工监理组织完善检查方法均达到设计要求后方能进行下道工序，避免不合形在基底做成内倾3%台阶，以防土路基滑移。⑤对含石较多的填方段填石路基，应按规范要求填筑⑥由于路线所在地区雨季长、雨量大，路基防护和排表土及淤泥，土方采用推土机或挖掘机配自卸汽车施工破，推土机松动成堆，挖掘机或装载机配自卸汽车。路基填方应按30CM一层松三、排水管线施工阶段施工部署排水管线开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅。排水管下管主要采用机械下管为主，人工下管为必须在地下综合管线施工阶段全面施工，一方面是有利的空间与时间，另一方面是地下综合管线的施根据该工程工程特点，工艺要求，工期等因素2)为了防止排水管道的沟槽开挖引起坍塌事故方法施工，因此，除采取打槽钢支护的沟槽支撑方案外四、路面基层施工阶段施工部署公司生产的自动安平式“DS32”型水准仪。特别是曲线部分的工程点放样，采用偏角法然后继续加铺。摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板捣。振捣密实的混凝土表面进行整平、精光、纹理制作土路面具有良好的路用性能。混凝土表面整修完毕后，凝土各类接缝的施工要做到位置准确，构造及质量符合第五章施工总平面布置与管理达到要求，避免安全事故的发生，美化施工环境，建立良场地部署将按照“集中布置、统筹规划、有利施工进行布置。临建结构形式按照有关规定的要求，将生活区三、通讯设备四、消防设施根据政府消防管理机构的要求，为施工中所有五、临时道路施工区域：由于本工程周边道路基本完善，施工车施工现场管理水平的高低，是决定一项目工程质量工现场领导班子将严格遵照ISO9002标准执行一、污水排放、垃圾处理对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格二、粉尘控制制定施工现场洒水降尘制度，配备专用洒水切割、钻孔的防尘措施：无齿锯切割时在锯的正前板，使锯末在内部沉积后回收。钻孔用水钻进行，三、消防、安全保卫及其他精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制四、施工总平面布置图第六章施工进度计划及保证措施学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我一、工期目标二、确保工期的保证措施工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从位。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组划，建立目标工期计划，对排水、路面等重点影响本工据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定标工期造成的影响，从而及时对现行计划和资源投入进工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好拟投入本工程的人员、机械、设备、材料等资的型号和数量、设备的种类、材料的规格等方面，是在础上，根据施工进度需要、现场工作量的大小、技术标技术管理人员土石方机械班管道工程班基层施工班水泥砼施工班泥工班交通工程班组绿化工程班组测量班杂工班后勤班劳动力投入计划表68686476864866698666466646668664运输16车次，每次15立方米，每台车每天运送16³15=240立方米，同时考虑检修本工程场区面积较大，压路机在软土换填、123456789Φ150三、测量、监测、辅助设备表21111111161123456789第八章现场测量放线一、测量准备量控制点交桩记录表”作为施工测量放线的依据。了解及原有管线、构筑物等工程总体布局；并根据本工程特量人员、仪器配备。本项目由五人组成专业测量班一名，测量工三名。所有使用测量仪器均须经资质二、测量技术标准三、测量工作要点四等水准的精度测设一个闭合或附合水准网。考虑现场在部分地点也可用四等水准网加密。布设的所有控制点志记录：标明坐标、高程和方位角等数据。各施工点的高程测量，应直接后视控制桩一物情况是否与总平面图相符，查看保存完好情况，