BIM技术中心建立过程经验分享

郑州一建集团BIM应用分享郑州市第一建筑工程集团有限公司目录1简介23BIM中心成立流程分享BIM应用的三个观点4各阶段BIM应用介绍5

BIM拓展应用点探索1951郑州一建成立，原名“河南省地方国营建筑工程公司”1993成为河南省首家全面推行项目施工法管理的建设单位2004全面完成产权制度改革，成为全省第一家改制成功的国有施工企业2005通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T2800职业健康安全管理体系的认证2007公司升级为房屋建筑总承包特级企业1971更名为”郑州市第一建筑工程公司”。同年，公司用3个月完成郑州地标建筑”二七纪念塔”工程建设，创造”郑州速度”2009公司开始推行卓越绩效管理模式2013成立“郑州一建集团轨道建设工程公司”2014预制构件产业园并购河南鸿丰长兴精成立工科技有限公司、组建集团BIM中心2016公司升级为房屋建筑总承包与市政总承包双特级企业发展历程集团旗下拥有下属分公司和项目经理部近百个。集团业务涵盖，房屋建筑设计与施工、市政桥梁、轨道交通建设、房地产开发、建筑产业现代化园区、BT项目投资、商混配送、工程担保、劳务输出、设备租赁、物业管理等相关领域公司简介轨道交通钢结构预制构件铝模板BIM技术中心建立过程的经验分享组建团队1、内部招聘2、各专业均衡3、有思想软硬件配备1、硬件配置越高越好2、要配置双屏3、软件配置要有统筹4、先弄明白，再按需配置人员学习1、自学可以满足2、要有大量项目实操练3、理论知识是根本应用探索1、合适的项目单点应用

2、参观学习相关案例3、把握基础应用是根本项目实操1、提高执行率2、与现场紧密结合3、带动整个项目人员参与管理流程梳理、全面应用1、试点项目可复制2、人才培养3、全面应用要有步骤各阶段BIM应用介绍BIM应用策划BIM技术施工组织设计BIM建模规则应用目标及计划模型深度应用落实方式设计建模软件AutodeskRevit2014/tekla算量建模软件广联达GGJ、广联达GCL广联达安装算量软件GQI施工建模软件广联达云翻样GFY广联达BIM模架设计软件设计分析软件SimulationCFD、Ecotect、Designbulider、STEPS、Anylogic集成平台软件AutoNavisworks2015广联达BIM5D、BIM审图动画制作软件Lumion/Fuzor3Dmax视频剪辑软件CamtasiaStudio、AuditionPR/AE/EDIUS分检查按需过程资料模型建立钢筋模型复杂钢筋节点钢筋翻样脚手架计算排布脚手架排布4D模拟砌体排砖手机端质量安全工程造价revit模型施工信息录入室内室外漫游各专业碰撞检查塔吊方案方案模拟机电管线综合土方开挖节点出图

设计阶段BIM应用情况简介绿色节能分析DesignBuilder和EnergyPlusAnyLogic软件进行人流线仿真分析AnyLogic软件地下车库停车仿真分析进度控制监督实施实际进度录入经理审批肖工编制总计划要求整改同意基于BIM5D模型与进度计划关联检查执行情况调整进度计划更新BIM5D经理审批每周进行检查直至竣工工程竣工有延误施工进度分析实际进度4D施工过程模拟及信息查询

计划进度4D施工过程模拟及信息查询不同意进度完成正常同意否是场布临建模型Revit临建模型项目前期快速规划与提量信息累积、细部节点深化、漫游展示临时建筑应用临时建筑应用探索管线埋深临时建筑设计1、灯具照明模拟2、空调使用模拟3、管线信息关联4、洗手池、隔油池、化粪池、沉淀池设计5、各细部节点出图施工土方开挖应用创建模板排布方案及支撑体系搭设方案自动进行安全计算书和材料明细表的生成模板脚手架方案策划应用优点模板满堂脚手架量的提取材料总体分配量的提取计算模板下料出图应用难点项目管理方式技术方案图纸化施工进行钢结构的深化设计出具加工图及材料清单指导钢结构的制作和安装钢结构应用广联达GGJ钢筋模型转换为钢筋翻样GFY模型准确高效的生成钢筋配料单指导现场钢筋下料、加工和绑扎实现钢筋精细化管理。钢筋云翻样应用钢筋制作时，可以利用钢筋云翻样钢筋统计表，进行长度匹配下料，避免截取后剩余钢筋使用的不合理，造成钢筋的巨大浪费。

机电应用交付物展示管线综合方案出图施工

BIM应用的三个观点应用目标、应用点创新、变革流程4

1、项目BIM应用目标全生命周期的BIM应用报各类奖项模拟施工项目BIM应用目标应融入到整个项目的管理目标中各干各的BIM应用人员项目其他人员项目丹尼斯陈砦综合体项目BIM技术应用目标精细化管理减少变更缩短工期降低工程成本实现项目质量安全可控探求BIM与IPD的管理施工现场信息化设计图纸三维审查砌体快速排砖施工方案深化与模拟钢筋云翻样脚手架排布出材料量临建设施策划与提量管道综合支吊架预制4D进度模拟分析机电管线综合排布各专业交叉碰撞5D模型拟三算对比质量安全手机端应用质量安全方案模型施工现场二维码应用

减少变更、缩短项目工期4D进度模拟分析设计图纸三维审查各专业交叉碰撞检测机电管线综合排布

2、BIM应用点创新的来源探求BIM应用点的本元、激发创新能力BIM应用点从BIM本身的特点演变而来从BIM特点入手，结合自身工作内容，创新创造，发掘应用可视化一体化参数化仿真性优化性可出图性信息完备性协调性可视化一体化参数化仿真性1、设计可视化2、施工可视化3、设备可操作性可视化4、机电管线碰撞检查可视化1、建筑物性能分析仿真（能耗分析、光照分析、设备分析、绿色分析）2、施工仿真（施工方案模拟优化、工程量自动计算、消除现场施工过程干扰或施工工艺冲突）3、施工进度模拟4、运维仿真（设备的运行监控、能源运行管理、建筑空间管理）基于BIM技术可进行从设计到施工再到运营贯穿了工程项目的全生命周期的一体化管理通过参数（变量）而不是数字建立和分析模型，简单地改变模型中的参数值就能建立和分析新的模型优化性可出图性信息完备性1、碰撞报告2、构件加工指导协调性1、设计协调2、整体进度规划协调3、成本预算、工程量估算协调4、运维协调（空间协调管理、设施协调管理、隐蔽工程协调管理、应急管理协调、节能减排管理协调）在整个设计、施工、运营过程中，BIM模型提供了建筑物存在的实际信息包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化以后的实际存在BIM技术可对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述以及完整的工程信息描述，如对象名称、结构类型、建筑材料、工程性能等设计信息，以及施工工艺、进度、成本、质量以及人力、机械、材料资源等施工信息；工程安全性能，设备维修信息等维护信息可视化1、设计可视化2、施工可视化3、设备可操作性可视化4、机电管线碰撞检查可视化5、三维模型直观表达设计方案比选设计建模、三维展示复杂节点三维交底虚拟施工设备空间管理管线综合优化

3、项目BIM应用要提高执行力增加人员职责奖罚机制变革部分管理流程系统化应用BIM技术改变管理流程，是提高