工程部施工管理细则制度

标准化 程序化 制度化 规范化施工队伍管理制度工程部施工管理细则总目录施工队伍管理制度 ...............................................................一、总 则. .................................................................二、施工队伍的管理 ..........................................................三、施工流程及注意事项 ......................................................四、材料管理 ................................................................五、竣工验收及审计抽验 ......................................................六、施工合同的签订及施工费的支付 ............................................七、施工环境保护措施 ........................................................工程部施工管理细则 .............................................................一、工程部工程施工质量方针： ................................................二、工程部质量目标： ........................................................三、工程部施工质量管理制度： ................................................四、工程部施工质量检查制度： ................................................五、工程部质量问题处理制度： ................................................六、工程部质量事故责任追究制度： ............................................七、工程部质量信息管理和质量管理改进制度： ..................................八、具体各项管理制度实施办法： ..............................................九、主要用到的施工验收规范和设计规范： ......................................十、主要用到的图集： ........................................................十一、材料管理 ..............................................................十二、消防系统工程安全交底 ..................................................十三、施工用电安全技术规范 ..................................................十四、电焊工程安全技术规范 ..................................................十五、气割、电焊“十不烧”内容规定 ..........................................十六、消防安装工程施工工艺标准 ..............................................1、消防工程安装的通用要求 332、火灾自动报警系统施工工艺 343、自动喷淋灭火系统安装工艺标准 554、室内消火栓系统管道安装施工工艺标准 655、室内气体灭火施工工艺标准 69施工队伍管理制度一、总 则为加强公司施工的标准化、程序化、制度化，规范化，顺应公司发展趋势和管理规章制度的要求，保证工程质量、安全及进度工期，提高公司对各施工项目班组管理水平、严格要求，促进各施工班组技术水平能力和工作积极性，制定本规定。二、施工队伍的管理1、通过公平竞争中标的施工队必须在公司办公室登记备案，并按照公司要求办理相关手续（人员信息、工种类别、施工保险等）。2、进入工地，开工之前需签订内部施工合同协议书，安全协议书，明确合同内要求施工的范围和责任。安全事故责任的划分并交纳安全风险保证金，根据图纸和合同要求制定专项施工方案报分管项目经理和公司工程管理部批准。3、施工队人员进场后，要对所属人员进行施工安全教育，其内容包括机械电动工具的使用，安全用电，危险登高作业环境的保护和预防，夏季高温防暑施工、冬雨季施工等。4、配合公司的项目经理、现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。5、严格按照公司管理规定和消防工程施工规范及施工工艺标准要求，保质保量的完成工程的施工工作。6、公司对聘用的施工队在施工中表现出色，一次性消防验收合格，及创优、创牌、创杯的工程进行奖励。并作为公司工程施工队核心力量，多创造机会，给予更多的工程，对在施工中表现一般，责任心不强的施工队，公司将对其进行批评或处罚，情节严重者终止施工合同，造成经济损失的，按实际情况酌情处罚。7、施工队严格遵守公司的规章制度及有关规定。施工人员要服从公司及项目经理的管理，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款及清退出公司。施工队长必须及时向项目经理汇报工地的施工动向，以便问题得到及时解决。8、施工队建立安全生产保障体系，委派专业性强、责任心强的人员担任安全监督员，对所属施工范围内的安全用电、脚手架搭拆，电焊机等电动机械工具的操作必须严格检查，特别是高空危险场所，建立安全技术措施，做到有备无患，否则，由此产生的后果自负。9、施工队配合项目经理做好工程的各项检查验收工作（包括建设单位、监理单位、质检部门等相关单位的日常检查和抽查）。10、工程依据合同约定内容实行计件制度。施工队根据每月施工进度，与每月20~22日提供工程量清单报表（清单应详细列出施工范围，计算公式等，有变更的提供有效的签证单，并在结算图纸中画出） 、由项目经理和预算科进行核对无误后，10个工作日内做出结算，作为工程付款依据，过期不提供的，视其自动放弃本月计件申报，自动延期到下一月的结算日。11、施工队必须保证其所属施工工程全部合格，不允许出现不合格劣质工程，由与施工不当或其他非公司原因致使工程不能及时验收，造成的经济损失，由施工队承担全部赔偿责任。三、施工流程及注意事项1、施工队配合公司的项目管理人员进行现场勘察，并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细，否则将直接影响工程的施工质量。2、开工前，施工队长及施工人员必须认真熟悉施工图纸，对图纸中存在的问题或疑义进行归纳汇总，由项目经理通知建设单位，建设单位组织饶请设计单位、监理、施工单位等相关部门进行图纸会审，办理相关图审签字手续，并仔细计算出施工所用工程材料（包括主材和辅材），提供材料采购计划表，三日内上报到公司该项目经理。相关科室人员签字采购。3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划，根据现场实际情况，明确每一道工序施工的先后顺序，合理安排穿插作业，提高经济效益，包括每日施工人员的安排，报公司工程部审批，并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延，工期赔偿由施工队承担。工期每拖延一天扣施工队该项工程施工费的5%，扣完为止。4、制定切实可行的施工安全生产责任制，进行安全考核，特别是高空危险场所，安全生产责任制分解到每一个施工人员，派专人负责，每天必须至少检查一次。5、严格执行国家消防法律法规，按照消防施工规范标准、消防施工工艺、消防验收规范组织施工。6、按合同工期交工，如遇特殊情况不能按工期完工的，施工队长应出书面报告上报到工程部。7、因建设单位原因造成工程延期，不能按时完成的，合同工期适当顺延，由施工队长会同项目经理共同签工程延期单并上报工程部审批。8、工程开工要及时通知现场监理，施工队长要经常与监理进行沟通，保证工程的顺利进行。及时做好施工中各工序之间的自检，互检、交接检及隐蔽验收、材料验收等工作，并形成书面记录，及时办理相关验收签证。9、施工队应协调好与业主方的关系，以创造良好的施工环境（如施工用电源、用水等）。施工现场接电必须经过总包电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过总包电工同意私自接电的施工队，并且未造成人员、财产损失的，发现一次处罚现金 200元；如果造成人员、财产损失的，一切损失由施工队负责，并且对该施工队处罚现金 1000元。10、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏，任何对业主财产可能造成损失的施工均应事先得到业主的认可，否则造成的损失由施工队自负。11、工程竣工后施工队向工程部提供详细、工整的竣工图纸，并协助工程部、经营预算部完成竣工资料的编制。施工队提供的竣工图纸不详细，字迹模糊，标识不清晰的公司将不予接收，并向该施工队警告一次。施工队提供的竣工图纸两次都达不到要求的，从第二次提交开始每提交一次达不到要求的图纸扣施工费100元。施工队提供的竣工图纸若与实际不符，每发现一处扣除施工队该工程施工费的 200元，扣完为止。12、施工队积极参加建设单位、监理单位等组织的各项会议，并对涉及到本工程的会议内容进行记录，对施工不符合规范要求的及时整改。13、工程第一次验收费用由公司承担，第一次验收因施工未合格，再次验收所产生的费用由施工队承担。14、配合项目经理做好总公司质量与安全检查工作，安全检查中的各项内容形成书面材料，以备检查。按时参加公司例会，汇报每周工作进度及完成情况 （包含上周施工完成情况、本周施工情况，下周施工计划安排）14、施工队每月20号上报公司的月结工程量清单必须真实，按实际施工上报工程量，并从图纸上标注说明，施工完的工程量上报要及时，不要等到施工完毕再报，否则按放弃处理，工程量上下浮动应控制在 5%以内，工程量清单经项目经理和预算科核实后，，超出 5%以外的将按所报工程量 5%产值进行罚金处罚。15、实际施工中所用的材料与图纸要求不一致时，报工程量时要说明，必要时找甲方签证。16、涉及到变更、及时找甲方签证确认，变更单应有详细工程量、规格型号，变更部分甲方、监理签字认可后再出结算表。17、预算科收到上报工程量后， 10个工作日内去现场核实，项目经理、施工队配合，核实完按合同出结算表，工程部施工队、公司领导签字后交财务部。四、材料管理1、认真填写施工用材料计划单，要求字迹工整，规格型号齐全。主要材料计划用量来源要有依据，不能随意盲目填写采购计划单，材料的计划应控制在定额消耗范围内，超出部分无特殊情况下产生的所有费用由施工队承担，并处罚金500~1000元，进行警告。2、工程设备、主要材料由公司购买。3、 工程用辅助材料（如：钢线、胶布、胶带、焊锡、锯末、焊条、锯片、板牙、各类钻头、记号笔、卷尺、铁丝、钉子、白厚漆、线麻、机油、防锈漆、稀料、银粉、各种油刷等），由施工队自行购买，费用由施工队承担 ,通风防排烟包工包料包验收。4、 现场材料应分类堆放整齐，标明材料规格用途，负责材料进场验收后的保管工作，必须保证材料的安全。若材料丢失，责任由施工队自负。5、合理利用材料，不得大料小用，小料丢弃，随意浪费资源，严格做到及时清理施工现场，工完料净，场地清，违者每发现一次罚金 200元。6、工程完工后的剩余材料，分类堆放整齐，填写好余料交接单，及时退回公司材料部。7、余料交接单必须由施工队长和项目经理签字，退回公司材料部时仓库管理员签字确认方可。8、工程余料结算方式：工程进料 -工程用料（以审计过后的决算为准） =工程余料；施工队不能及时准确的将工程余料退回到公司材料部的，将按审计的材料单价从施工费中扣除该部份工程余料。工程之间最好不要互相调转材料，若有调转情况发生，施工队必须将调转材料单必须填写清楚，相关人员签字交公司项目经理，转交材料部和经营预算科，作为工程材料施工消耗调转依据，凡不填写调转材料单的，视为本工程消耗材料。9、参与所有工程施工材料、设备到场的验收工作，负责收集保管材料设备的检验报告、合格证、 3C认证等资料，（一式 3份），不得丢失或遗漏。五、竣工验收及审计抽验1、工程竣工后施工队协助本公司工程部组织工程初验收，公司验收合格后上报建设单位，建设单位确定验收日期后，施工队将再次协助公司工程部管理人员随同建设单位和监理方进行工程验收，直到工程最终验收合格。2、公司初验未合格的工程，公司将下发整改通知单，施工队必须在三日内对工程进行整改，初验不合格的工程向该施工队发出警告，在规定时间内未按时整改或未整改以及整改不合格的扣除该施工队施工费的 10%，经过两次整改不合格的工程，公司将不予结算该工程施工队的工程款，并解除与该施工队的内部合同。3、审计抽验的工程若查出问题，公司将按审计审减金额的两倍扣除施工队该工程的施工费。4、协助经营预算科完成竣工资料和决算的编制工作。5、工程竣工后施工队必须承担质保期，质保期范围内施工队必须服从公司的安排对工程进行维护。施工队工程款的 5%做为工程质保金。六、施工合同的签订及施工费的支付1、每个工程在开工之前必须签订施工合同和施工安全协议，合同标明施工费用金额。2、在工程最终结算时，没有签订施工合同的工程，公司将不予结算。3、工程安装时付完成工程量的 80%，消防检测合格后付到总工程款的 90%，整体竣工验收合格后付到总人工费的 95%，余5%做为工程质保金，质保期满后支付。七、施工环境保护措施1、工程中使用的材料、工具集中存放，摆放有序，不乱扔乱放。2、当日工程现场剩余物料及时归到指定地方，按序摆放。3、现场废料及时清理，放到指定废料堆。4、现场环境保护，如现场需要打孔时，尽可能不污染墙壁，如果污染了要及时清理干净，清理不了，要重新粉刷。5、在施工过程中，对墙壁的损坏，在施工后，要及时修整。6、每日工程结束后清扫现场地面。7、安全文明施工，杜绝大的噪声污染，合理利用和排放施工中的废水废渣，禁止扬尘。违者发现一次罚金 100元。8、严禁工地施工人员在现场吸烟、打闹嬉戏、说粗话，禁止打架斗殴，违者罚款300元以上不等，并清除出场。9、严禁施工人员中午饮酒，违者发现一次罚金100元。10、禁止施工现场随地大小便，违者发现一次罚金 100元。11、上下班遵循工地管理规章制度，按指定路线 （安全通道）进出施工现场，禁止在非工作区逗留，违者发现一次罚金 50元12、注意成品保护，避免施工交叉破坏，爱惜劳动成果，违者发现一次罚金元13、禁止偷盗抢工程施工材料行为，发现一次情节轻微者罚金 1000元，并驱除出场，包赔由此产生的一切损失，情节严重者交由相关司法部门处理。工程部施工管理细则总则：为认证贯彻执行公司的质量、安全方针目标，降低施工成本，完成本年度工作计划任务，增加经济效益，创造优质合格工程，促进公司发展，结合公司承接的所有工程项目的特点，制定本管理细则。一、工程部工程施工质量方针：精心组织、严格要求、规范施工、质量一流二、工程部质量目标：单项工程合格率100%单项工程优良率85%重大质量事故0质量事故返工损失率≤1.5%消防自动报警系统争取一次验收合格。三、工程部施工质量管理制度：1.目的对施工质量进行过程控制，保证施工质量。2.适用范围?适用于公司各项目工程施工过程质量控制。3.相关文件3.1《文件控制程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3.3《不合格品控制管理程序》4.职责4.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。4.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。4.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。5.工作程序5.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：质量目标和要求；质量管理组织和职责；施工管理依据的文件；人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；场地、道路、水电、消防、临时设施规划；影响施工质量的因素分析及其控制措施；进度控制措施；施工质量检查、验收及其相关标准；突发事件的应急措施；对违规事件的报告和处理；应收集的信息及其传递要求；与工程建设有关方的沟通方式；施工管理应形成的记录；质量管理和技术措施；施工企业质量管理的其他要求5.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。5.3、施工准备：项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后，施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件，按规定提出开工申请，经批准后方可开工。5.4、施工过程质量控制：5.4.1、施工质量控制内容：正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路。调配符合规定的操作人员。按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；按规定施工并及时检查、监测。根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制。根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制。合理安排施工进度。采取半成品、成品保护措施并监督实施。对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控。对分包方的施工过程实施监控。5.4.2应根据需要，事先对施工过程进行确认，包括：对工艺标准和技术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定。对施工机具进行认可。定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新进行确认5.4.3 应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符合相关规定的要求。施工过程中的质量管理记录应包括：施工日记和专项施工记录。交底记录。上岗培训记录和岗位资格证明。施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录。图纸的接收和发放、设计变更的有关记录。监督检查和整改、复查记录。质量管理相关文件。工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。5.4.4 应按公司规定要求进行工程移交和移交期间的防护。防护内容包括成品保护、标识保护等。5.4.5服务应包括：保修，在合同约定的范围内进行，保证达到甲方的要求。非保修范围内的维修，由工程部负责组织实施，酌情报价，积极进行，保证达到甲方满意。3合同约定的其他服务，按合同要求组织实施。四、工程部施工质量检查制度：1.目的主要施工质量检查工作进行控制，保证施工检查有效实施。2.适用范围本制度适用于公司各项目部消防工程 （包括消火栓管道、喷淋系统、火灾自动报警系统、防排烟系统）施工质量检查。3.相关文件3.1《文件控制程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3.3《不合格品控制管理程序》4.职责4.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。4.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。4.3执行层本制度的执行层为各在建施工项目部，主要负责按此制度的要求落实施工质量检查工作。5、工作程序分定期检验和日常检验：定期检验：针对施工中的薄弱环节和质量通病，找出影响工程质量的主要因素，采取有力措施，及时整改，做好记录。日常检验：质量检查人员对日常的施工质量情况随时进行检查和指导，并按要求做好记录，检查范围，工序检查、原材料、半成品、成品等的检查。5.1工程部每季度对所属项目部进行 1次定期质量大检查，由公司组织检查小组，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报。项目部根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。5.2项目部每月进行 2-3次定期质量大检查，由项目经理、技术负责人组织检查小组，检查过程中做好记录，检查后进行总结分析，并形成记录。5.3项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查，并形成检查记录。5.4项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查，及时纠偏，确保过程能力，并形成检查记录。5.5班组之间在工序完成后，由班组长组织开展自检、互检、交接检，并做好相关手续，确保工序质量。5.6项目部定期检查时，对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。5.7项目部日常检查时，主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。5.8项目部组织的各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完整性、准确性。5.9班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。5.10检查过程中发现一般性质量隐患或质量问题时，检查组（人）开具整改通知单，并要求受检人定人、定时间、定措施进行整改。整改完成后由检查人进行验证。5.11检查过程中发现重大质量隐患时，检查组（人）有权开具停工整改单，并视情况严重程度对被检查单位负责人及相关责任人进行相应的处罚。5.12凡在检查过程中不服从管理、不配合检查时，检查组（人）有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。五、工程部质量问题处理制度：1.目的对工程项目在施工全过程中出现的质量问题予以有效控制和处置，保证不流入下道工序。2.适用范围?适用于公司承建的工程项目在施工全过程中出现的质量问题的控制。3.相关文件3.1《物资采购管理程序》3.2《标识和可追溯控制管理程序》3.3《纠正措施控制管理程序》3.4《预防措施控制管理程序》3.5《记录控制管理程序》4.职责4.1责任领导?本制度的责任领导为生产副经理，其职责为：负责本制度实施的监督、指导；组织严重质量问题的调查评审，对处置方案进行审批。4.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责质量问题控制工作的监督管理；参加严重质量问题的调查评审并对处置结果进行验证。4.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：4.3.1项目经理：参加本项目发生严重质量问题的调查评审，负责处置方案的具体实施；组织一般质量问题的评审，审批处置方案，组织实施处置；组织对质量问题的整改。4.3.2项目专职质检员：参加一般质量问题的评审，对处置结果进行验证；对质量问题发现后及时通知项目经理，并对整改结果进行验证。4.3.3项目施工员：参加一般质量问题的评审，制定处置方案；负责制定质量问题的处置方案。4.3.4项目材料员：参加物资质量问题的评审，负责实施处置措施。5.工作程序5.1质量问题的判定分项、分部和单位工程不符合国家质量验评标准的。5.2工程质量问题控制程序5.2.1严重质量问题发生后，项目经理应立即上报公司经理、生产副经理，并在小时内写出书面报告，报告如下；5.2.1.1发生的时间、地点、工程名称、不合格范围、数量等。5.2.1.2简要经过，直接经济损失的初步估计及原因的初步判断。六、工程部质量事故责任追究制度：1、适用范围。本制度适用于公司对工程质量事故责任的追究处理。2、相关文件1、《管理手册》2、《事故、事件、不符合纠正与预防措施管理程序》3、实施职责.本制度由工程部负责管理，按本制度的要求对发生的工程质量事故进行责任追究。4、定义本制度所称的工程质量事故，是指工程项目在施工过程中出现了达不到设计标准、使用功能要求的工序或使用了达不到设计标准、功能要求的材料、设备的现象。5、工作程序：职责：公司经理负责确定重大质量事故的处理措施和重大质量事故的处理。5．1质检员负责质量事故的调查、分析、报告和一般质量事故处理5．2发生质量事故的责任人员协助事故的调查、分析、处理。5．3质量事故的分类：一般事故和重大事故两大类5.3.1重大质量事故的界定发生以下情况可定为重大质量事故1)直接经济损失3000元以上的。2)事故造成了恶劣影响。3)造成了严重的人员伤害。5.3.2一般质量事故1）指直接经济损失 500元以上（500元），3000元以下（不含 3000元）2）事故影响在局部范围以内，未造成严重影响。5．4发生质量事故的报告5.4.1重大质量事故的报告：发生重大质量事故造成人身伤亡或性质恶劣、影响很坏的，应由项目经理立即报告总经理。5.4.2出现重大质量事故，当事人除立即按规定上报外，应积极参与质量事故的善后处理。5.4.3一般质量事故的报告：发生一般质量事故，应在当天报告质检员。质检员在三天内将事故调查、分析处理结果书面上报项目经理。5．5发生质量事故的调查与处理。5.5.1发生重大质量事故时，公司经理负责对质量事故的调查、分析、处理和报告。5.5.2质量事故的调查，其内容应包括：事故发生的时间、地点、相关部门和人员、事故经过、事故后果。调查应坚持实事求是的原则。5.5.3事故调查完毕后应组织有关人员进行认真分析、确认事故发生的原因，明确有关人员的责任，提出整改措施。5.5.4质量事故的处理，应执行“三不放过”的原则 （原因不清不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、没有防范措施不放过） 。及时、慎重、有效地处理好质量事故。5.5.5必须以质量事故为契机，组织进行质量改进活动，完善并严格执行制度。5.5.6质量事故的调查、分析、处理和报告应形成 《质量事故报表》并建立档案。5．6质量事故的责任人，根据其情况严重程度给予相应处罚，发生质量事故隐瞒不报者，将追究责任人的经济、行政、刑事责任。5.7事故责任界定：重大质量事故：公司总经理、生产经理负有领导及间接主要管理责任，项目经理负有直接管理责任，公司主管领导视重大质量事故的影响及人身、财产损失处以1000-5000元的罚款，并在事故原因调查过程当中主动坦诚承认领导责任，在责任追究会上做自我批评。直接管理责任的项目经理视重大质量事故的影响及人身、财产损失处以 500-2000元的罚款，并写检查。事故技术、质量管理的直接责任人视重大质量事故的影响及人身、财产损失处以 300-1000元的罚款。按情况考虑岗位调动问题。一般质量事故：由项目经理组织进行责任界定，对于图纸及工艺技术问题造成的事故，技术负责人承担技术指导及技术交底不到位的责任，酌情给予通报批评及100-500元的经济处罚。对于落实过程中责任心的问题，班组长承担主要责任，酌情给予通报批评及 100-500元的经济处罚。七、工程部质量信息管理和质量管理改进制度：1、适用范围适用于工程部质量信息管理、传递和沟通及质量管理工作的改进。2、相关文件1.《管理手册》2.《事故、事件、不符合纠正预防措施管理程序》3.《内审管理控制程序》4.《管理评审控制程序》3、实施职责1.本程序由工程部负责管理。2.外部信息收集、内部信息发布由工程部部负责。3.项目部按规定内容负责信息的上报。4、工作流程4.1信息分类4.1.1外部质量信息<1>国家、地方有关质量方面的法律法规。<2>国家、行业、地方施工验收规范、标准、管理制度。<3>上级主管部门有关质量方面的规定。<4>顾客投诉、顾客满意度信息。4.1.2内部质量信息1、项目质量施工组织设计2、年度工程质量总结3、考核实施情况4、不合格品汇总5、工程质量信息4.2信息的收集和传递4.2.1外部信息的收集和传递4.2.1.1外部信息的收集通过各级政府网站、上级主管部门来文、协作单位来文等渠道获取。4.2.1.2对收集到的外部信息由本部门负责人确认后，视信息内容按文件资料控制要求及时传达到相关单位。4.2.2内部信息的传递4.2.2.1工程部对外报送的报表需经公司主管经理审批后进行报送；4.2.2.2项目部上报的质量信息要及时传递给公司主管经理；4.2.2.3工程部需发布的质量信息以文件、通知及视频会议的形式及时传达到各项目部。4.3内部各项信息报送要求：4.3.1项目质量施工组织设计a.报送时间：在工程开工半个月内。b.编审要求：按要求进行编审。4.3.2质量检验计划a.报送时间：在各专业(单项)开工半个月内。b.编审要求：按要求进行编审。c.如果在施工过程中，因图纸晚到或其它原因需补充或变更的，经监理审批后，及时报送。4.3.3年度工程质量总结a.报送时间：在本年度 12月20日前报送b.编制要求：围绕本工程施工进度、工程质量验收、监督检查情况、质量管理工作的创新以及对公司质量管理有何意见和建议等各方面进行总结。4.3.4项目考核实施情况a.报送时间：25日b.报送内容及报送方式：依据项目部制订的考核办法，实施考核，并留有考核记录。报送可在工程质量信息中体现。4.3.5不合格品报表a.报送时间：轻微不合格、一般不合格、监理下发的整改通知单和反馈单每月25日前报；发生质量事故后 12小时内报出。b.报送格式要求：轻微不合格、一般不合格品：执行《不合格品控制程序的有关要求》。监理下发的整改通知单和其反馈单：按其整改通知单和反馈单的记录格式，以电子邮件、复印件或传真件报送。4.3.6工程质量信息（年报）a.报送时间：管理评审前一周 ?b.编制要求：主要编制内容有：重大工序质量检查验收情况、工程质量的闪光点、质量验收情况、监督（质检）检查情况、存在问题及整改情况、下一步工作计划、需公司协调的问题等。4.4工程质量信息的处置及改进：对于信息反应的问题及处置及改进措施，执行《事故、事件、不符合纠正预防措施管理控制程序》及《不合格品控制程序》的有关要求八、具体各项管理制度实施办法：针对工程施工特点，主要是消火栓、自动喷水系统、火灾自动报警系统以及防排烟系统等分部分项工程 ，在整个单位工程中所占的比例较小，不宜安排多人管理的特点，实行施工现场质量安全一人兼职管理模式，以工程部为各在建施工工程监管单位，具体负责该制度的实施，各工地施工项目经理负责该制度的具体实施情况。1、工程中标开工前，工程部组织安排相关人员仔细审阅图纸，对照招标文件及施工合同，熟悉施工过程中合同约定事项，明确界定施工范围，合同要求施工范围是否与图纸一致，对有异议的要及时与建设单位及监理沟通，需要签证的办理签证手续。2、积极参与建设单位组织各施工单位的图纸会审，熟悉图纸，对图纸中有疑问的地方进行答疑，并做好图审记录。3、根据合同约定及现场施工进度需求，负责对施工班组下达作业计划任务书，对施工班组进行书面技术交底。4、督足施工班组的各项工作，严格按照图纸、建筑施工规范、验收标准，施工工艺标准施工。5、做好各分部分项工程的隐检验收工作，严格执行自检、互检、交接检，允许偏差项目，应符合国家有关标准。施工操作应严格按照施工规范执行，防止发生质量通病。6、负责收集竣工所需的原始资料（主要指保证资料的内容：出厂检验报告，合格证等），需要复试的，要做复试报告，资料与工程进度同步，及时做好内业各个施工阶段的分项工程验收记录工作，办理签证手续。7、对施工班组进行职工安全教育，强化安全意识，增强质量安全责任心。8、建立施工作业危险源的控制方法，正确使用设备，规范施工电缆线路。9、制定动火审批制度，使用电焊机、气割等工具时，必须经过批准，并采取相应的防火保护措施。10、对各施工班组严加管理，安全文明施工，杜绝打架斗殴现象，严格执行上下班作息制度，必要时可安排加班，工作期间禁止喝酒，特别是高空作业人员，有事请假，禁止随意旷工。11、负责施工现场材料的签收，与监理业主积极配合，做好材料进场的验收工作，不合格产品材料禁止入场使用，组织相关施工班组对材料分类合理堆放，露天堆放的要有防雨措施。12、审核施工班组材料采购计划单，材料规格品牌等是否与图纸相符，或与建设单位要求的材料相符，严格控制材料用量，防止施工材料剩余过多，增加保管及材料的来回运输等费用。13、监督施工班组浪费原材料，做到大材不小用，小材大用，施工现场要保持工完料净场地清的原则，不用的废弃材料及时清理，集中放置，注意防盗。14、督促施工班组注意成品保护，避免因彼此损坏造成重复施工，增加材料费用。15、参与项目部、业主监理例会制度，根据现场进度，结合自身实际制定下一步工作计划，汇报工程完成进度情况，及各工种施工期间的相互协调关系。16、参与工程质量、安全检查，上级主管部门检查出的质量、安全问题，积极组织相关人员进行整改，并出具书面整改通知。17、施工班组不服从管理的，恣意乱来，违反公司管理制度的，有权进行必要的处罚（包括停工，罚金等手段），情节严重的上报有关司法部门。18、参与工伤事故的调查与分析工作，接受教训，吸取经验，防患与未然。19、积极推广新工艺、新技术，节约能源。20、建立现场急救措施，夏季高温施工措施，冬季防寒施工措施以及雨季施工措施。21、积极做好施工记录，施工过程中的每个环节，每天施工班组完成工作情况部位，施工中出项的质量与安全弊端，应注意事项，监理业主组织的检查，以及施工中的变更内容，处理方法等都要进行详细记录。22、工地施工负责人服从公司工程部的监督与管理，随时向工程部汇报工作进展情况。23、初步审核施工班组每月上报预算经营科的工程量，复查其施工内容及完成情况是否属实，为预算经营科提供必要的数据信息。九、主要用到的施工验收规范和设计规范：1、《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-20022、《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50166-20073、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GB50261-20054、《建筑电气工程施工质量及验收规范》 GB50303-20025、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-20136、《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-20137、《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-20058、《自动喷水灭火系统设计规范》 GB50084-2001（2005年版）9、《消防给水及消火栓系统技术规范》 GB50974-201410、《建筑设计防火规范》 GB50016-2014十、主要用到的图集：1、L03S004建筑给水与排水设备安装图集 (下) 建筑消防设备安装2、05s804消防水池图集3、04X501火灾报警及消防控制4、05s1卫生设备安装图集十一、材料管理1、项目进场时，应根据项目实际情况，制定材料设备进场方案，根据项目实际安装情况，分层、分段安排材料进场。严格按照图纸、设计变更通知单、工程技术文件安排材料进场。图纸中有尚未确定因素，因素确定后才能进场，否则不能进场。2、材料采购时，经营预算部人员、工程部人员和项目经理和施工队负责人必须对材料进行审核并在材料申购单上签字，必须以工程图纸实际工程量为采购材料依据，如果工程材料出现超支，经营预算部、工程部、项目经理和现场施工工长必须找出问题，并承担相应责任。材料员应经常到现场检查材料的领用、使用和摆放情况。工地现场产生的废料、料头应放到指定废料堆。3、材料员应配合项目部和项目经理检查材料、设备的进场情况，对型号、规格、质量和数量进行查验。4、进场材料必须有相对应的合格证、生产许可证、质检报告等资料。销售清单准备三联单，经营预算科、工程部、材料科各执一份。对材料、设备收 /发过程中发现的不合格、有缺陷产品进行标识、隔离，并协助项目负责人办理设备、材料的退、换货手续。材料员采购材料时要对材料质量、规格进行审核，如果采购的材料质量不合格或规格型号与项目申购材料不相符，要承担相应责任。5、现场施工时，项目经理应深刻理解图纸，并了解与我方交叉方，例如空调、防排烟、排水方等施工方的图纸，尽量减少交叉作业，合理优化施工图纸，做到用最简单的工艺完成图纸功能。6、公司材料员在购买材料时，货比三家，质量同等的情况下选择价格低的厂商。7、项目在进场施工时，项目经理应仔细研究和深刻理解图纸，和预算人员共同核算图纸实际工程量，以实际工程量指导施工，计划材料。8、项目进场后，项目经理应根据施工现场的实际情况，安排好现场库房的位置，安排好仓库管理人员，并采取措施防止材料的丢失和损坏。9、确定合理的施工方案，减少不必要的施工，减少材料的浪费。不易施工部位，应优先施工，抢出工作面，这样既节省劳动力也节省材料。确定工程施工中合理的预留量，减少不必要的浪费，合理的使用工程材料，做到物尽其用。10、每月施工队要上报月材料采购计划总表，以便公司提前询价，与供货商签订合同，提前备货。11、项目经理要对本项目每次申请的材料计划进行审核，签字后交经营预算部和工程部审核，李 (赞)总批准后材料科购买。如果多采购或采购与实际图纸用量不相符，经营预算部、工程部、项目经理和施工队要承担相应责任。十二、消防系统工程安全交底1、进入施工现场,必须戴好安全帽,在现场不准穿拖鞋、凉鞋或光脚。登高作业不准穿硬底皮鞋、塑料底鞋。2、工作时间应遵守现场纪律，不准玩笑打闹，精神集中 .听从指挥、工作前 (包括午休)和工作中间不准喝酒。3、进场工人应经过身体检查，有神经病、心脏病、高血压、癫痫、听力视力不佳等病症不准从事高处和现场作业。4、力工和未经培训取得特殊工种操作证的工人不准操纵机械、电器设备（电焊机等），必须是经培训取得特殊工种操作证的人员操作。5、工人上下楼时应走楼梯、马道、不准爬架子和乘吊盘，防止发生坠落事故。6、装车、卸车和吊装钢管、设备时要精力集中、不准嬉笑打闹，听从指挥，按一定的次序进行。7、凡坠落高度 2米以上（含2米）处均称为高处作业。高处作业人员必须按规程要求系好安全带，戴好安全帽，防止事故发生。 8、高处作业人员操作时要精神集中，注意安全。不要在墙头、梁、柱上行走坐卧，防止高处坠落事故发生。9、不准从高处抛、掷物品，防止碰伤地面人员。10、不准在高空边缘、脚手架边缘、地洞（坑）边缘、预留洞口边缘、灭茬、门窗洞口边缘、楼梯口边缘、电梯井口边缘、通道口边缘等停留，防止坠落或坍塌及坠物击伤11、遇有六级大风、大雾和大雨天气时禁止一切室外高处作业。12、施工现场一切电器设备，送电线路，除指定电工外，任何人不准安装设备、电灯等。防止触电事故发生。13、各种手持手扶电动机械、工具（手电钻、电焊机等）必须装设漏电保护器，操作者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。14、每台设备必须有操作控制开关和单独闸刀开关，不准用闸刀开关代替控制开关，不准多机一闸。电闸必须有防雨的电闸箱。电闸箱要装牢固，放在便于紧急断电的地方。电闸箱不准放工具等杂物。保险丝、片要符合要求。不准用铜、铝、铁线代替。15、安装水管电气管时不许向有高压电线一侧伸出钢铁管、钢筋等金属物，防止接触电线发生触电事故。16、机械电器设备发生故障时应由指定电工排除。其他工人不准随便停电修理。17、现场工人宿舍，办公室的照明线路应按规格要求安装，不准用多股电线扭在一起安装。灯泡不应大于 100w，每个灯头部应有开关，不准多灯用一开关，住宿工人不准私自接灯，使用电炉子，电饭锅等电器，必须使用时要经批准，由电工安装插座保证用电安全。18、住宿工人不准在电线上搭晒衣物，不准在电线上拴麻绳、铁线和拴蚊帐，防止电线破皮触电。19、现场食堂要设专用水管、炊事人员不准用施工用水洗米洗菜和刷洗餐具。不准用施工用水烧菜煮饭，保持食堂卫生清洁。如发现有人误食有毒物品或中毒现象要立即向现场领导汇报，以便及时处理，防止严重后果发生。20、在现场进行气电焊作业时，作业点要设消防水桶，并设专人看管。作业停止后要严格检查，防止“死会复燃”发生火灾。21、氧气瓶、乙炔瓶必须距离 10米以外。搬运时要轻拿轻放，避免碰撞。不准放在高温里，不准在阳光下暴晒。非焊工不准动用。22、电焊工必须持证上岗。23、违反安全操作规程、劳动纪律及以上规章制度而发生事故，其一切后果由个人负责。十三、施工用电安全技术规范1、专业人员进入现场必须遵守安全生产规章制度。2、认真实施三相五线制，在拉设临时电源时，电线均应空，过道处须用钢管保护，不得乱拖乱拉，电线被车辗、物压。3、标准电闸箱内电所设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必须按建设部标准一只漏电开关控制一台设备。4、所有移动电具，都应在漏电开关保护之中，电线无破损，插头插座应完整，严禁不用插头而用电线直接插入插座内。5、人力弯管时，应选好场地，防止滑倒和附落，操作时面部要避开。6、砖墙剔槽、打眼时，锤头不得有松动，凿子应无卷边、裂纹，楼板、砖墙打透眼时，楼板下面、墙后，不得有人靠近。7、管道烧焊接时，要持特种操作证工作，开具动火证，有监护人员和配备灭火器材。8、各类电动工具，要管好、用好，经常清洗 油，严禁机械带“病”运转，各类防护罩应完整无缺。9、所有扶梯都应有防护脚、防护绳，使用角度为 60。~70。为宜，严禁使用缺挡，断档扶梯。10、材料间，更衣室不得使用超过 60W能上能下灯泡，严禁使用碘钨灯和家用电加热器。11、电器设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止用其他金属代替保险丝。12、办公室、更衣室等照明安装寻线应用绝缘于固定，不准用花线，塑料绞质线乱拉。13、现场所用各种电线绝缘不准有老化，破皮、漏电等现象。14、照明也必须安装漏电保护器。十四、电焊工程安全技术规范1、 进入现场必须遵守安全生产有关规定。2、 电焊、气割、严格遵守“十不烧”规程操作。3、 操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地进出现应有万真的防护罩，进出线段应用铜接头焊牢。4、 每台电焊机应有专用电源控制开关，保险丝严禁用其他金属丝代替保险丝，完工后切断电源。5、 电气焊的弧、火花点必须与氧气瓶、点石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于 10米，与易爆物品的距离不少于 20米。6、 乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用扎头固定。7、 氧气瓶、严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。8、 清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。9、 经常检查氧气瓶与磅表头处的螺纹是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无胆囊现象。10、注意安全用电、电线不准乱拖乱拉，电源线均应架空扎牢。11、焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。十五、气割、电焊“十不烧”内容规定1、 焊工必须持证上岗，无操作证的人员，不准进行焊、割作业。2、 凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业未办理动火审批手续，不准进行焊、割。3、 焊工不了解焊、割现场周围情况不得进行焊、割。4、 焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割。5、 各种装过可燃气体，易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，排出危险性之前，不准进行焊、割。6、 用可燃材料作保温层、冷却层、隔热设备的部位，或火星能尽溅到的地方，在未采取确实可靠的安全措施之前，不准焊、割。7、 有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割。8、 焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施之前，不准焊、割。9、 附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割。10、与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。十六、消防安装工程施工工艺标准消防工程安装的通用要求范围本工艺标准适用于工业与民用建筑消防设备安装工程。施工准备2.1 建筑工程的消防设计图纸的设计，必须是有相应的设计资格证书的设计单位设计。由建设单位将图纸和资料送公安消防监督机构审核，经审核批准后方可施工。2.2 从事消防设施施工的单位，应当具有相应的资质等级，其资质等级由公安消防机构会同有关部门共同审定，发给消防工程施工企业资质证书。2.3 建筑工程施工现场的消防安全由施工单位负责。施工单位开工前必须向公安消防机构申报，经公安消防机构核发施工现场消防安全许可证后方可施工。2.4 施工单位必须按照已批准的消防设计图纸施工，不得擅自改动。2.5 安装的消防产品、机电产品和材料要符合下列条件：2.5.1 本市的消防厂家，应具有国家颁发的生产许可证。外地或外国在本市销售的消防产品，要具有有效期内的进京销售审验证书。选用时要审明证书中所列产品是否与所需产品相符。2.5.2 固定灭火系统和耐火构件及耐火涂料应有有效的国家质量检测中心的检测合格报告。2.5.3 消防电子产品要具有有效的国家消防电子产品质量检测合格报告。2.5.4 选用的高低压柜及各类箱屏必须采用机械部和电力部认可的定点厂生产的产品；进口的电气产品必须有国家商检局检定合格证明，具有合格证，设备上有铭牌。2.5.5 建筑电气施工中使用的产品如电线电缆、开关等，应符合中国电工认证委员会的安全认证要求，其电气产品上应带有安全认证委员会的安全认证要求，其电气产品上应带有安全认证标志（长城标志），并具有合格证，设备上有铭牌。2.5.6 选用的各类钢材，应符合有关标准和设计要求，厂家要出具材质证明和合格证。2.5.7 各种主要辅料、管件、焊条、油漆等应有合格证。2.6 选用的机具必须符合施工现场的技术要求，使用强检和非强检的计量器具应按国家计量法的要求进行管理。2.7 施工管理人员，如施工员、质检员、材料员等应作到持证上岗。特殊工种，如电工、焊工等也应作到持证上岗。2.8 工程施工中应接受公安消防监督机构和质量监督机关等上级单位的检查指导，以确保工程质量。2.9 施工中应严格按已批准的设计图纸施工，认真执行有关的消防设计规范、施工验收规范、施工工艺及有关的图集、厂方资料等施工要求。2.10 施工工程记录和资料的收集整理与填写，应作到与工程同步，工程竣工验收交付使用时应交给建设单位一套完整的工程资料，并按合同要求，绘制竣工图。2.11 消防工程安装调试全部完成后，施工单位应先进行自验，合格后再请建设单位（监理）、设计单位进行竣工验收，办理竣工验收单。2.12 建设单位或施工单位应委托有资格的建筑消防设施检测单位进行技术测试，并提交技术测试报告。2.13 建设单位应向公安消防监督机构提交验收申请，送交有关资料，请公安消防监督机构进行消防工程验收，经检验合格后发给消防设施验收合格证，才准许使用，否则，验收不合格或未经验收均不准使用。火灾自动报警系统施工工艺范围本章适用于工业与民用建筑火灾自动报警系统安装工程。不适用于生产和贮存火药、炸药、弹药、火工品等有爆炸危险的场所设置的火灾自动报警系统安装工程。施工准备2.1 接到施工任务后，首先应对图纸进行会审，同时熟悉结构图、建筑图、装修图及其它专业的有关图纸，找到影响施工的设计问题组织设计交底，解决设计施工方面存在的问题，办理好技术变更洽商，确定施工方法和配备相应的劳动力、设备、材料、机具等。同时配备配套的生活、生产临时设施。2.2 主要设备材料：2.2.1 一般火灾自动报警系统的主要设备材料选用应符合 6-1“消防工程安装的通用要求”的有关内容。2.2.2主要设备区域火灾报警控制器；集中报警控制设备；消防中心控制设备；图象显示与打印操作设备；消防备用电源；火灾探测器（感烟、感温、燃气等）；手动火灾报警按钮；声光显示报警器；各类模块（中继器）；各种联动控制及信号反馈设备；消防通讯设备（如消防电话）；消防广播设备。2.2.3一般常用的材料：管材、型钢、线槽、电线、电缆、金属软管、防火徐料、异型塑料管、阻燃塑料管、接线盒、管箍、根母、护口、管卡子、焊条、氧气、乙炔、钢丝、铅丝、防锈漆、膨胀螺栓、胀塞、成套螺丝、焊油、焊锡、电池、机油、锯条、记号笔、绑带等。2.3 主要机具：套丝机、套丝板、液压煨弯器、手动煨弯器、电焊机、气焊工具、台钻、手电钻、砂轮锯、电锤、开孔器、压线钳子、射钉枪、钢锯、手锤、活扳手、水平尺、直尺、角尺、钢卷尺、线坠、电烙铁、电炉子、锡锅、扁锉、圆锉、压力案子、压力钳子、电工工具、高凳、工具袋、工具箱、万能表、兆欧表、试铃、对讲电话、步话机、试烟器、手提电吹风机等机具。2.4 劳动力配备：根据工程工期要求，合理安排施工进度和劳动力计划，作到保工期、保质量、保安全、配备的施工员、电工、焊工等应持证上岗。2.5 编写施工方案和技术交底，组织施工人员根据工程特点进行交底和培训，使每个操作者应熟知技术、质量、安全消防的要求。2.6 应按设计要求，在施工现场配备使用的规程规范、图册、工艺要求、质量记录、表格及各种有关文件。施工工艺3.1 工艺流程：钢管和金属线槽安装 → 钢管内导线敷设线槽配线→火灾自动报警设备按装→调试→检测验收交付使用。15～2025～3240～50 345 导线连接的包扎：选用橡胶（或塑料）绝缘带从导线接头始端的完好绝缘层开始，缠绕 l～2个绝缘带幅宽度，再以半幅度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能的收紧绝缘带。最后在绝缘层上缠绕 l～2圈后，再进行回缠。然后再用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度过压边进行缠绕，同时在包扎过程中收紧胶布，导线接头处两端用黑胶布封严密。导线敷设连接完成后，应进行检查，无误后采用500V、量程为0～500MΩ的兆欧表，对导线之间、线对地、线对屏蔽层等进行摇测，其绝缘电阻值不应低于3 在顶棚匕设置感烟、感温探测器时，梁的高度对探测器安装数量影响。a 梁突出顶棚高度小于 200mm的顶棚上设置感烟、感温探测器时，可不考虑对探测器保护面积的影响。b当梁突出顶棚的高度在200mm～600mm时，应按规范50166-2007，GB50303一2002部分的质量评定标准和制订新的分项工程质量评定要求。4.1 配管及管内穿线，套用 GB50303一2002“配管及管内穿线工程质量检验评定表”的有关内容，但有的内容应作如下更改：4.1.1 保证项目中导线间和导线对地间的绝缘电阻值改为必须大于 20MΩ。4.1.2 基本项目管路敷设中，暗配管的保护层应改为 30mm。4.1.3允许偏差项目中，管子最小弯曲半径明暗配管的弯曲半径改成大于或等于6倍（≥6D），在地下或混凝土内暗配管改成≥10D。4.1.4 配管与穿线应分开检验评定（用一张表记录两次评定的时间）。4.2 火灾报警控制器和联动柜安装的盘柜可套用 GB20303一2002中电4-3-1“成套配电柜（盘）及动力开关柜安装分项工程质量检验评定表”的有关部分。4.3 端子箱和模块箱安装质量评定可套用 GBJ303一88中电4-7-1“电气照明器具及其配电箱（盘）安装分项工程质量检验评定表”有关部分。4.4 工作接地线的安装质量评定套用 GB50303一2002国标自动喷淋灭火系统安装工艺标准范围本工艺标准适用于建筑物、构筑物设置的自动喷水灭火系统工程的安装。施工准备2.1接到施工任务后，认真熟悉图纸及施工现场，发现有影响施工的设计问题时，及时与有关人员研究，办理洽商手续。按照工程特点确定施工方法，配备相应的劳动力、设备、材料、机具等。同时配备配套的生活、生产临时设施。2.2 设备、材料：2.2.1 自动喷水灭火系统主要设备材料的选用应符合 6條“消防工程安装的通用要求”的有关内容。2.2.2 主要设备：喷淋泵，水泵结合器，报警阀及组件，信号控制阀，水流指示器，喷洒头，气压给水装置，稳压泵等。其中喷洒头，报警阀，压力开关，水流指示器等主要系统组件应有国家消防产品质量监督检验中心检测报告。2.2.3 一般常用材料：管材及连接件，型钢，焊条，氧气，乙炔，厚漆，麻，聚四氟乙烯带，膨胀螺栓，密封垫，螺栓，螺母，机油，防腐漆，稀料，小线，铅丝，电池等。2.3 主要机具，套丝机，砂轮锯，台钻，电锤，手砂轮，手电钻，电焊机，电动试压泵等机械。套丝板，管钳，压力钳，链钳，手锤，钢锯，扳手，射钉枪，倒链，电气焊等工具。钢卷尺，平尺，角尺，油标卡尺，线坠，水平尺等量具。2.4 作业条件：2.4.1 施工图纸及有关技术文件应齐全：现场水电气应满足连续施工要求，系统设备材料应能保证正常施工。2.4.2 须留预埋应随结构完成；管道安装所需要的基准线应测定并标明：加吊顶标高、地面标高、内隔墙位置线等。设备安装前，基础应检验合格。喷洒头及支管安装应配合吊顶装修进行。操作工艺3.1 工艺流程安装准备→管网安装→设备安装→喷头支管安装→喷头及系统组件安装→通水调试 3.2 安装准备：3.2.1 熟悉图纸并对照现场复核管路、设备位置、标高是否有交叉成排列不当，及时与设计人员研究解决，办理洽商手续。检查预埋式预留调是否正确，需临时剔凿应与设计土建协商好。3.2.2安装前进场设备材料检验：进场设备材料规格、型号应满足设计要求：外观整洁，无缺损、变形及锈蚀；镀锌或涂漆均匀无脱落：法兰密封面应完整光洁，无毛刺及径向沟槽；丝扣完好无损伤；水泵盘车应灵活无阻滞及异常声响；设备配件应齐全；报警阀逐个渗漏试验，阀门、喷头抽样强度、严密性试验结果应满足施工验收规范规定。3.3 管网安装：3.3.1 自动喷水灭火系统管材应根据设计要求选用，一般采用镀锌钢管及管件，当管子公称直径小于或等于 100mm时，应采用螺纹连接；当管子公称直径大于100mm时，可采用法兰连接和焊接，焊口内外表面场作好防腐。3.3.2 管道安装前应校直管子并清除内部杂物，停止安装时已安装的管道敞口应封堵好。如需在镀锌管上开孔焊接时应提前预制，必要时管道两端采用法兰活接，焊接后做完清理防腐再安装。严禁在已安装好的镀锌管道上开孔施焊。3.3.3 管道穿过伸缩缝时应设置柔性短管，管道水平安装宜设 0.002～0.005的坡度，坡向泄水装置。3.3.4 自动喷水灭火系统管道支吊架选材及做法应满足施工图册要求，支吊架最大间距符合下列规定：公称直径（mm）：53240507080100125150200250300最大间距（m）：3.544.55666.5789.511自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置，间距和方向必须符合设计要求和施工规范规定。4.2 基本项目：4.2.1 镀锌管道螺纹连接应牢固，接口处无外漏油麻且防腐良好。4.2.2法兰连接应对接平行、紧密且与管中心线垂直，螺杆露出螺母长度不大于螺杆直径的1/2。4.2.3 镀锌钢管焊接，焊口平直度，焊缝加强面符合施工规范规定，表面无烧穿裂纹、夹渣、气孔等缺陷，焊口内外作好防腐。4.3 允许偏差项目：4.3.1 水平管道安装坡度应在 0.002～0.005之间。4.3.2 吊架与喷头的距离不应小于 300mm，距末端喷头的距离不大于 750mm。4.3.3吊架应设在相邻喷头间的管段上，当相邻喷头间距不大于3.6m，可设1个。小于1.8m，允许隔段设置。成品保护5.1 消防系统施工完毕后，各部位的设备组件要有保护措施，防止碰动跑水，损坏装修成品。5.2 报警阀配件及各部位的仪表等均应加强管理，防止丢失和损坏。5.3 消防管道安装与土建及其它管道矛盾时，不得私自拆改，要经过设计办理洽商妥善解决。5.4 喷洒头安装时不得损坏和污染吊顶装修面。应注意的质量问题6.1 由于各专业工序安装协调不好，没有总体安排，使得喷洒管道拆改严重。6.2 由于尚未试压就封顶，造成通水后渗漏。6.3 由于支管末端弯头处未加卡件固定，支管尺寸不准，使喷洒头与吊顶接触不牢，护口盘不正。6.4 由于未拉线安装，使喷洒头不成排、成行。6.5 由于水流指示器安装方向相反；电接点有氧化物造成接触不良或水流指示器浆片与管径不匹配造成其工作不灵敏。6.6 水泵结合器不能加压。由于阀门未开启，单向阀装反或有盲板未拆除造成。质量记录7.1材质证明、产品合格证、主要系统组件检测报告。7.2进场设备材料检验记录。7.3施工试验记录7.3.1阀门试验记录。7.3.2暖卫工程强度严密性试验记录。7.3.3暖卫工程冲（吹）洗试验记录。7.3.4暖卫工程灌水试验记录。7.3.5暖卫工程通水试验记录。7.3.6水泵单机试运转记录。7.3.7调试报告。7.4施工记录7.4.1施工日志。7.4.2自、互检记录。7.5预检记录7.6隐蔽工程验收记录7.7施工方案7.8技术交底方案7.9工程质量检验评定7.9.1室内给水管道安装分项评定。7.9.2室内给水管道附件安装分项评定。7.9.3室内给水管道附属设备分项评定。7.9.4暖卫工程分部质量评定。7.9.5暖卫工程观感质量评定。7.10施工验收资料7.10.1中间验收记录。7.10.2单位工程验收记录。7.10.3消防监督机构核验合格证。7.10.4质量监督机构核验单。7.11设计变更、洽商记录7.12施工图参考资料8.1 《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》。8.2 《给水工程通用图集》 918B3。8.3 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GB50261-2005。室内消火栓系统管道安装施工工艺标准范围本工艺标准适用于民用和一般工业建筑的室内消火栓系统管道的安装。施工准备2.1 主要材料：2.1.1 消火栓系统管材应根据设计要求选用，一般采用碳素钢管或无缝钢管，管材不得有弯曲、锈蚀、重皮及凹凸不平等现象。2.1.2 消火栓箱体的规格类型应符合设计要求，箱体表面平整、光洁。金属箱体无锈蚀，划伤，箱门开启灵活。箱体方正，箱内配件齐全。栓阀外型规矩，无裂纹，启闭灵活，关闭严密，密封填料完好，有产品出厂合格证。2.2 主要机具：套丝机，砂轮锯，台钻，电锤，手砂轮，手电钻，电焊机，电动试压泵等机械。套丝板，管钳，台钳，压力钳，链钳，手锤，钢锯，扳手，射钉枪，倒链，电气焊等工具。2.3 作业条件：2.3.1 施工图纸及有关技术文件应齐全，现场水、电、气应满足连续施工要求，系统设备材料能保证正常施工。2.3.2 管道及箱体安装所需要的基准线应测定并标明。预留、预埋已随结构施工完成。操作工艺3.1工艺流程：安装准备→干管安装→箱体及支管安装→箱体配件安装→通水调试3.2安装准备：3.2.1认真熟悉图纸，结合现场情况复核管道的坐标、标高是否位置得当，如有问题，及时与设计人员研究解决，办理洽商手续。3.2.2 检查预留及预埋是否正确，临时剔凿应与设计工建协调好。3.2.3 检查设备材料是否符合设计要求和质量标准。3.2.4 安排合理的施工顺序、避免工种交叉作业干扰，影响施工。3.3 干管安装：3.3.1 消火栓系统干管安装应根据设计要求