提高管理会计在我国的运用措施

提高管理会计在我国的运用措施提高管理会计在我国的运用措施20世纪70年代初期管理会计在西方发达国家广泛流行．20世纪80年代“管理会计热“已经风靡全球了。20世纪70年代末，我国引进了西方管理会计的理论和方法，不少企业在经营决策．提高经济效益方面加以应用，取得了很好的效果。但是管理会计的理论没有结合我国企业的实际情况。创建出适合于我国企业的应用型理论．阻碍了管理会计的应用与推广。要提高我国现代管理会计运用水平必须做好以下工作：第一，完善现代企业制度，创造良好的管理会计应有环境。要使企业在管理中尽可能应用管理技术与方法，必须不断深化经济体制改革和管理体制改革。建立现代企业制度。健全金融体制、价格体制，为企业提供一个平等、竞争的市场经济环境使企业的决策者可以根据市场的变化规律．用所掌握的管理会计知识对企业的未来做出预测和判断。必须实行政企分开。企业领导人不再由政府指派。而采用社会公开招聘。干部考核其成绩注重考核投人产出的效益指标．国有资产增值保值，能源消耗量等指标，让行政机制来约束企业领导人重视管理会计在投资项目、投入产出法中发挥作用。进一步完善我国的法律体系，为企业创造一个公平的市场经济环境，使企业进行良性竞争，优胜劣汰；进一步明晰产权，不断完善市场机构．使企业自主经营、自我发展、自负盈亏，促使每一个企业都能依靠改进内部管理在激烈的市场竞争中求生存，谋发展。第二，构建适合我国实际的会计体系．积极探索管理会计在我国的发展规律。改进管理会计理论学科体系．克服理论与实践相脱节的弊病．建立有中国特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径。不断改进管理会计的理论与学科体系，解决管理会计理论上存在的一些问题，建立一套前后连贯、比较成熟、完善的理论体系，以提高管理会计的实用性和可操作性，使之更正确合理地指导实践，推动在实践中的应用。目前我国的理论界与实务界已对“管理会计研究要走理论与实务紧密结合之路”形成了共识。在这方面西方的管理会计研究值得借鉴。英美等国都有管理会计师协会，其成员由学术界和实务界共同组成，研究比较容易深入到企业当中去：企业也能够很快地应用新的管理会计研究成果。而我国的学术界研究人员很难深人到企业中调查研究．因此发表的成果与企业实际情况有相当大的距离。为此，我们要尽快建立管理会计师协会，密切关注管理会计理论与实际的结合，推动管理会计的运用和发展。应该成立由高校管理会计系与大型企业合作的形式．成立管理会计在企业中运用模型攻关课题小组。深入企业一线，反复实践，使管理会计理论更适合中国的企业特点。通过设立“管理会计师资格证书”考试，推行职业管理会计师。管理会计市场化来推动管理会计基础理论和应用方法的研究和开发。管理会计市场化是和相关从事管理会计研究和开发工作的团体立足和发展的基础，也是管理会计理论与方法发展与成熟的一条必由之路。发行管理会计的有关刊物．可以是管理会计师协会成为我国管理会计人员交流工作经验、进行论理探索的场所，成为推动管理会计运用的主力军。此外，适时出台适用于管理会计的有关准则与指导意见更能是管理会计的推行应用有章可循。特别是现阶段．中国式管理会计的理论研究很薄弱。所以．我们要把握管理会计发展趋势，学习借鉴西方管理会计的同时，还要结合本国的特点建立具有中国特色的管理会计理论体系。建立具有中国特色的管理会计．将是今后我国管理会计事业发展的重要任务第三，加强管理会计与财务会计的融合。使二者的会计信息能互相利用。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体，共同为实现企业管理目标和经营目标服务，管理会计和财务会计之间显现出一定的融合趋势。无论从逻辑层次还是从内容来看，财务会计与管理会计都是会计管理系统的重要组成部分。从本质上来说，财务会计与管理会计自始至终是紧密联系、不可分割的统一体。也正是二者的有机结合。才形成了对企业生产经营活动进行管理、控制的会计管理与控制循环。调整财务会计核算资料，使其与管理会计更易于衔接。财务会计核算资料与管理会计技术方面所需要的资料不能充分衔接是影响管理会计应用的一个重要因素．就目前的理论与实践来看，想让财务会计与管理会计完全衔接似乎也是不现实的。但是现代先进的信息技术与网络技术为财务会计与管理会计的融合提供了技术平台。计算机和网络通讯技术的飞速发展及其在企业中的广泛应用，可以解决许多原来手工条件以及计算机技术不发达条件下难以解决的问题。也为财务会计与管理会计的融合提供了技术支持。所以我们应该努力使他们之问易于衔接。如在财务会计具体准则或某种会计制度中．适当增加采用变动成本的备选方案是一种可取得方式。各企业提供一种可执行或可借鉴的财务会计资料与管理会计资料之间的科学转换模式。与此透视，管理会计教科书应该加大关于如何将财务会计资料转化为管理会计技术与方法可用资料的讲述，为会计人员提供足够的指导，从另一角度来讲，会计人员自身则要考虑动态因素如物价变动、利率变化等，以解决财务会计信息滞后问题。同时也要结合本单位的实际情况不断学习和探索，积累经验。第四，与计算机软件公司合作，编制一套财务软件，既满足企业管理会计的需要，又要满足财务会计的要求。为了解决管理会计中运用一些复杂的数学方法导致其在应用上遇到“太难”的问题．应当加大管理会计软件的开发力度。目前我国的会计软件仅仅是会计核算软件，会计管理、会计决策软件尚处于开发研制阶段。一个管理型会计软件应该包括事前、事中、事后三阶段，而不仅仅是事后核算。软件开发人员应了解预测、决策、控制、考核方法和管理模式等知识，开发出符合我国企业实际需求的管理型会计软件：同时也要求软件开发公司与企业会计人员通力合作、模拟运行、随时调整，使其真正符合企业管理决策的需求。在这方面像针对医院成本核算的软件的开发就取得了一定的成功．他们是专门组成一个课题小组．小组成员不仅包括医院成本核算的专家．而且也包括软件开发公司的技术人员。驻扎在某一个医院根据医院的要求随时作调整。现在卫生部正准备推广此套软件。所以管理会计软件的发展。加上理论研究工作者和实际工作者在实践中的探索、总结，管理会计的应用将得到快速发展。第五，加强对管理层管理会计知识的培训．增强管理会计意识。提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为最为关键的因素。企业的领导如果认识不到管理会计的作用，也就不会有意识地让会计人员参与管理，参与经营决策。必须增强企业领导者管理会计意识．使他们充分认识到建立一个管理会计系统或制度，会较少受到政府等有关方面的干预，这绝对是企业管理当局自己可以安排的，并且是以经济管理效率为导向的。企业推行管理会计的动机主要是效率动机和利益动机。否则即便会计人员的管理会计意识再强，水平再高，恐怕也难以发挥作用。因此，培养企业主要领导人的管理会计意识，已成为提高管理会计应用水平的当务之急。今后各级政府有关部门及其他有关方面在组织企业领导人培训时，应适当加强管理会计的内容，使企业领导人不断完善和强化自已对会计工作和会计人员的认识。事实证明．如果企业领导人具备一定的管理会计知识．就会重视会计人员在预测、计划等方面的作用。同时还可以考虑建立一定的社会约束机制，甚至以一种行政手段促使企业领导层重视管理会计的应用。另外，会计人员也应适时向企业领导宣传管理会计方面的知识。强化企业领导者的管理会计思想意识，使其体会到管理会计对企业经营的预测、决策。规划、控制发挥越来越积极的作用。第六．对会计人员加强管理会计继续教育，提高会计人员的整体素质。管理会计人员需要有较高的理论水平和较宽的知识面，