团队学习分享交流会方案

学习分享交流会策划方案一、背景（1)部门、同事缺乏沟通交流，办公室氛围沉闷。(2）员工及主管均缺乏主动沟通、主观能动。（3）公司整体目标欠清晰，凝聚力及向心力弱.二、目的（1)加强内部交流，提高员工沟通能力，轻松学习，快乐工作。精品文档放心下载（2）营造学习文化,建立信任感、熟悉感，提高团队凝聚力和向心力.谢谢阅读（3）提高集体活动的积极性,培养员工主观能动性.(4)发现人才，为企业文化提供养料。三、时间、地点、参与人员时 间：每周二、周四、周六下午17：50-18:30精品文档放心下载地点：营销部办公区参与人：全员参与（主持人、分享人、互动人、点评人）四、形式及内容1、活动形式:以课件、讲述或两种方式相结合。2、内容要求:（1）内容积极向上，健脾有益。（2）参考类别包括经典小游戏，时事热点,励志小故事，养生知识 专业课件等。谢谢阅读（3）整体时间不能低于30分钟（从主持人问好开始计算时间）.精品文档放心下载五、轮流安排序号日期姓名序号日期姓名113214315416517618719820921102211231224注：顺序暂定，根据实际情况可进行调整。六、动员组织流程1、召开全员会议，阐述学习分享交流会的意义、必要性及执行的决心。感谢阅读2、说明分享时间、地点、参与人员、形式、内容、轮流安排及相关规定。精品文档放心下载3、规定分享人提前两天将要分享的主题内容发送给行政。感谢阅读4、告知分享流程及相关注意事项。七、分享流程1、第一环节:分享者在会议开始之前,首先检查自己需要的资料和设备是否准备齐全，谢谢阅读行政配合。2、第二环节—-—签到、开场：主持人登场首先向大家问好，如下：主持人：555的家人们，大家下午好！(要求声音洪亮，吐字清晰)精品文档放心下载回应：好!(声音洪亮、有气势、一致）然后用几句话总结上次分享内容，引出此次分享主题,请出分享者.感谢阅读3、第三环节---内容分享。总结下来，分享者分为以下4种情况（1）经验丰富，擅长沟通、演讲的，自己一个人说两三个小时不成问题谢谢阅读——这种不怕时间达不到，但需提前沟通好主题，整体时间不能超过1个小时,主持人在时间过40分钟之后，可通过手势进行提醒。和大家互动时间不能少于10分钟,不能一直是一个人讲,大家听。谢谢阅读（2）沟通还可以，但缺乏经验，时间可能达不到——可采取课件和讲解相结合的方式,课件页数不能低于20页。前25分钟，首先用几句话引出主题，借着课件进行讲解和互动；然后让大家思考2分钟，选两三个人说下自己的看法或从中学到什么;最后作总结。可准备一些相关小故事、笑话以备时间不足使用。感谢阅读（3)有点内向，不善沟通，语言表达能力差，不知道分享什么内容——-组织大家玩一个经典游戏或采取视频的方式，用几句话引出主题，让大家集体观看一段学习视频，视频不能超过10分钟。随后给大家一两分钟时间，让大家做下思考，选6—8人发表看法。最后自己做下总结。(主持人发现时间还差很多、冷场的话，中间可以让大家按摩放松一下或者给大家讲一个笑话）精品文档放心下载（4）一上台就容易紧张、脑袋不会思考、忘词的？——提前打好草稿，可让行政帮忙打印出来,按以上流程走。谢谢阅读4、第四环节--—互动：（1）游戏时全员参加（2）采用视频分享时，观看视频时精品文档放心下载间不能超过10分钟，中间自己讲解不能低于5分钟，最少10分钟互动时间.（3）让同事发感谢阅读表自己的看法或从中学到什么的话，可私下先沟通熟悉的同事，让其主动参与。没有人主动谢谢阅读参与的情况下从每个部门抽取2个人参与互动，本着人人参与的原则，互动要给每个人参与精品文档放心下载的机会;网络推广部、行政部、财务部可规划为一组.每个人分享时互动时间不能低于10分钟。感谢阅读5、第五环节——-总结：主持人上场，用几句话对今天的分享做个简单总结，宣告此次分享结束。谢谢阅读6、注意事项：（1）对现场气氛的把控，气氛要轻松活跃,中间不要冷场精品文档放心下载（2）时间控制在30-60分钟之间,不可过短或过长感谢阅读八、实施过程中可能会出现的问题及解决方法7.1工作忙，没时间?-—答：（1)时间就像海绵里的水，挤挤总会有的。（2)忙，有时候只谢谢阅读是懒得借口.要说忙，你感觉你有孙总忙吗，他都积极参加,咱们还有什么什么借口呢。(3)借精品文档放心下载口是制造失败的病源，所以不要再为自己找借口了7.2没有特别的爱好？——答:(1）这也是为什么要举办分享交流会的原因啦，帮没有兴趣爱感谢阅读好的同事培养兴趣，丰富咱们的精神生活（2）穿衣戴帽各有所好，要善于发掘自己的兴趣精品文档放心下载爱好7。3感觉分享时间太长？-—答:（1）感觉时间长，最主要还脑袋里的知识少，所以更应该精品文档放心下载通过此次的机会去学习，丰富自己，让自己变的更优秀(2）只要规划好,半个小时其实很短.感谢阅读（3）不把你安排在前面，可以像做的好的同事学习一下7.4互动时大家参与性差？--答：（1)跟各部门领导沟通好，让他们做好员工的心理辅导。谢谢阅读（2）中高层领导做好带头作用（3）点兵挑选7.5反感惩罚？--答：（1）说实话我也不喜欢惩罚，更不想去罚大家。但是你感觉没有惩罚感谢阅读全靠大家自觉，学习分享交流会能顺利的进行下去吗？惩罚对于咱们这些遵守纪律的乖宝宝谢谢阅读来说没什么影响（2)这次分享交流会对于个人和公司都意义重大，再说咱们不只有罚，还有感谢阅读奖呢。7.6感觉此次活动没有意义？——答:（1）用背景和目的来说明谢谢阅读7.7感觉自己能力达不到,不知道怎么去分享？——答:（1）假如每个人都能做到的话，也就谢谢阅读不用花费大把时间举行这样的活动了。（2)刚开始你感觉会有些难度,但是不逼自己一把,你谢谢阅读怎么知道自己到底有多优秀呢。不会去学习就行了,没有谁一开始就什么都懂的。感谢阅读7。8讲话容易偏离主题的?——答：（1）整体时间规定30-60分钟之间，提前进行沟通。精品文档放心下载（2）主持人发现时进行提醒。7。9部门领导不配合？——答:(1）你感觉公司氛围怎么样,大家平时工作激情如何,平时的谢谢阅读工作会不会受到影响？那么要不要为了公司和个人更好的发展改变这一现状呢 (2)同时这感谢阅读也是你的工作职责，部门领导要带领团队严格执行公司的方针策略。作为领导更应该身先士精品文档放心下载卒，做好带头作用。你这边就不配合的话，你感觉你部门的人会怎么去做,执行起来会不会谢谢阅读有水分。7。10不想参与？——答:(1）你对于团队的理解是什么？总结：团队就是由员工和管理层谢谢阅读组成的一个共同体，有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱，在团队发展过程中,经过谢谢阅读长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到感谢阅读共同的目标。(2）那你是不是团队的一员呢?既然是为什么要把自己排除团队之外呢，（3）感谢阅读在和大家交流的同时又能提升自己，何乐而不为呢7.11说话声音小？——答：(1)心理辅导，战胜内心恐惧，提升自信心（2）准备话筒精品文档放心下载7。12你让我们敲代码行，演讲不会？-—答:就是因为不会才更应该积极参加，去学习啊，感谢阅读人生要是没有一点挑战多没意思。7。13我们最喜欢的就是敲代码，其它的就不是太懂了？——答：（1）首先咱们分享的内感谢阅读容得是有益于自己和大家的,你感觉大家能看懂你写的代码吗？（2)假如你敲代码能敲出来精品文档放心下载一朵花，大家都很感兴趣也可以啊九、纪律规定(1）行政负责提前20分钟通知大家及时处理手头的工作，准时参加会议（会议开始前5分感谢阅读钟，行政再次播放音乐作为提醒）。（2)会议实行签到制,不签到视为缺席。（3)会议期间所有人手机均调为静音或关机，电脑屏幕，关闭主持人开场前再次进行提醒。精品文档放心下载（中间谁手机响了分享结束后，罚为大家表演节目，歌曲、舞蹈、笑话皆可。不服从者罚款感谢阅读元，从当月工资中扣除）（4）中间不允许随意走动，不经主持人和分享者允许不交头接耳，不允许打断分享者和主感谢阅读持人，不允许翻看手机，不可进行与分享无关的事情,如聊客户、接打电话.一经发现,首次点感谢阅读名进行提醒，第二次当场乐捐20元,不服从者从工资中双倍扣除。如有紧急情况，可举手示精品文档放心下载意向主持人进行申请。（5）整体分享时间不足30分钟的,下次分享会上为大家表演一个节目（歌曲、舞蹈、笑话谢谢阅读皆可）或者体力惩罚，深蹲、俯卧撑50个。（6）无故迟到乐捐10元，交行政；或选择为大家表演一个节目如上。（因为外因无法准时谢谢阅读参加应提前通知行政，不通知视为无故迟到）（7）分享人缺席乐捐100元，时间有变动的话可私下调换，但须告知行政知晓.精品文档放心下载(8）倾听人员不参加无故缺席的乐捐50元（因人力无法改变的外因无法参加应提前通知行感谢阅读政知晓）。注：所乐捐费用只能用在团建或员工福利上,费用清单在行政处保留，欢迎大家实时监督。谢谢阅读十、评选规则及奖励1、选举规则（1）每周六分享结束后评选一个“周最佳”，4个“周最佳”中评选1个“月最佳”,一轮结束后从月最佳中评选出1个“最佳分享”。感谢阅读（2）从语言流畅、气氛把握、分享内容几个方面进行表决评选.谢谢阅读2、奖品设置：（1）“周最佳”奖品：拍照留念，照片粘贴在文化墙上。精品文档放心下载（2）