涟钢团矿石科业务流程_第1页
涟钢团矿石科业务流程_第2页
涟钢团矿石科业务流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

矿石科业务及业务流程1、合同签订业务流程采购员到供货单位实地考察、调查（包括质量、生产规模、资信等）取样、化验→计划员写出调查报告（调查者签名）→经科领导、主管副经理、经理审查、签字→进入年度矿石供应合格供方目录→签订矿石买卖合同（由计划员、科长、主管副经理、经理四级签字）→年底矿石合格供方目录评审（邀请烧结厂、财务部、品质部、纪委共同参加）→确定下年度矿石供应合格供方。2、组织矿石进厂业务流程公司采购计划下达→计划员落实采购量→科领导审核→主管副经理批准→计划员反馈供应单位→采购员组织矿石进厂（计控部过磅、品质部取样、化验）→分公司办公室三审员结算→计划员签字→科领导签字→计划员交财务科入帐。矿石科2002年9月20日目前存在的问题以及希望上ERP解决的问题1、原燃料公司与烧结厂计算机信息不通，主要表现在：（1）、原燃料公司矿石科不能从计算机终端和内部网络上直接查询烧结厂每日矿石消耗、库存及产量等信息，现在每天都是由综合计划员打电话询问烧结厂，了解当日消耗数据，再输入计算机，造成信息反馈滞后。（2）、现正在运行的CIMS信息系统中的子系统都是各个信息孤岛信息集成，共享度较低。2、原燃料公司与集团公司各部室的信息不通，主要表现在：（1）、技术质量部小范围内调整配矿方案，一般情况下只通知烧结厂，而没有通知供应口，造成信息滞后，不能及时调整物资品种进厂，希望通过改进，予以解决。（2）、进出口公司有关信息不能及时掌握，比如：月度采购计划物资具体品种、具体到达数量、时间，有时会造

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论