监理岗位职责6

监理岗位职责6第1篇：监理岗位职责监理工作“十不准”1、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来；2、不准利用职权向施工单位吃、拿、卡、要；3、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害管理处的利益；4、不准与施工单位或用公款到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动；5、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等；6、不准玩忽职守包庇隐瞒质量、安全事故；7、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其它人员；8、不准在工作期间酗酒或借酒闹事；9、不准参与各种形式的赌博；10、不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位或敷衍了事。一、监理人员工作守则1、维护国家的荣誉利益按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度履行监理合同规定的义务和职责；3、努力学习专业技术和建设监理知识不断提高业务能力和监理水平；4、不以个人名义承揽监理业务；5、不得在政府部门或施工、设备制造、材料供应等单位兼职；6、不得是施工、设备制造和材料构配件单位的合伙经营者；7、不收受施工单位的任何礼金。二、监理人员工作纪律1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的约定的责任；3、坚持科学态度和实事求是的原则，公正、公平地处理有关各方的争议；4、在按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务；5、不以个人名义在报刊刊登承揽监理业务的广告；6、不得损害他人名誉；7、不泄露所监理的工程需保密的事项；8、不擅自接受建设单位额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴。三、监理人员的责任和权力总监理工程师的责任和权力1、委托总监理工程师代表，指派监理工程师和其他监理人员，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审查总包施工单位提交的开工报告，发布开工令，审批施工组织设计、施工方案、进度计划，提出监理建议。7、有权对工程所有部位的任何一项工艺、材料和设备进行检查和检验，并可随时发出整顿、整改及采取补救措施的指令。8、审核签署总包施工单位的申请、支付证书和竣工结算。9、向甲方建议更换不符合工程建设要求的施工单位和撤换不能胜任本职工作或行为不端或玩忽职守的施工人员。10、协调建设单位与被监理方之间的矛盾和争议。11、审查和处理工程变更审核工程量和工程款的变更。12、可以行使按合同规定的和合同中隐含的权利但在行使下列权利之前必须得到建设单位批准：涉及全局工程进度的工程暂停；设计变更涉及工程投资或承包合同造价的变化；(3)部分工程分包；(4)索赔的支付；(5)涉及改变原设计意图或影响设计结构的补充图纸和指标。13、除合同另有规定外，总监理工程师无权免除施工承包合同规定的施工承包人的权利和义务。14、主持或参与工程质量事故的调查；15、调解建设单位与总包施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；17、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查总包施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；18、主持整理工程项目的监理资料。19、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表；(1)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。审核签认竣工结算。调解建设单位与总包施工单位的合同争议、处理索赔审批工程延期。根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。总监理工程师代表的责任和权力1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师可在任何时候撤回委托，但应在把副本送交建设单位和总包施工单位之后生效。3、由总监理工程师代表按此委托送交总包施工单位的函件应与总监理工程师送交的函件具有同等效力。4、总监理工程师代表没有对任何材料、设备和施工工艺等提出否定意见应不影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出否定意见并发出进行改正指示的权利。5、建设单位或总包施工单位对总监理工程师代表的处理方式或函件如有疑问可向总监理工程师提出，总监理工程师应进行确认、否定或更改。6、总监理工程师或总监理工程师代表可以指派具有相应资格的工程师和监理员对工程进行监督检查,他们出于上述目的而发出的指示应视为已得到总监理工程师代表的同意。专业监理工程师的责任和权力1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、审查总包施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员的责任和权力1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查总包施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对总包施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日记和有关的监理记录。总监理工程师岗位职责1、对指挥部负责，负责总监办的监理业务及工作管理，根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，对本合同段监理人员进行工作安排、管理、检查和协调。2、主持召开第一次工地会议、常规工地会议、驻地监理工程师会议，参加项目的生产调度会议。3、批准合同段的开工报告并发布开工令。批准经驻地办审查的承包人的施工组织设计和施工进度计划，按批准的进度计划控制合同段的施工进度，对滞后于计划工期的工程和可能导致延期的工程，指示驻地办向承包人发出指令，采取积极措施或调整进度计划，以确保工期。4、对合同文件中有争议的问题进行解释和协调，根据合同授权范围，批准承包人负责的设计和变更设计、特殊的技术处理措施、新材料、新工艺的应用。5、审查驻地办审查的承包人的任何分包人及分包工程类别、数量，报指挥部批准。6、批准撤换不称职的承包人代表。7、主持处理工程延期、索赔等问题，对重大工程延期、索赔问题，根据驻地办的调查评估，与指挥部和承包人协商后，予以批准。8、协调合同段驻地办与承包人的关系。9、签发有关文件、指令、证书及报指挥部的报告、报表，签发中期支付证书。10、主持重大工程质量事故的调查、处理。11、审查驻地办的监理服务计划，考核驻地办的工作，撤换不合格的监理人员。12、参加被监理项目的交工、竣工验收，并负责向验收委员会报告工作。驻地监理工程师岗位职责1、协助总监理工程师开展工作，在总监理工程师的授权下行使其职责。全面负责总监办工作，对总监理工程师负责。2、经常巡视工地，现场发现并处理施工质量和存在的问题，并向总监理工程师汇报。3、负责原始资料，图表的收集和归档工作。4、按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在实施工程进度所使用的施工机械情况。5、会签驻地办发出的文件。6、指导、协调各合同段的质检技术工作。提供有关工程质检方面的管理制度、规定，并组织学习或交流。7、解释、修正、补充设计图纸中的遗漏、错误或含糊不清的问题。8、向承包人提供测量基准资料和测量标志，参与驻地办核查验收承包人恢复定线的测量成果，并负责各合同段中线平纵的闭合。9、审查承包人负责的设计或变更设计；办理指挥部授权范围内的变更设计的批准；在批准上述工程变更时，各项工程数量变化及金额不超过合同专用条件中的规定。10、全面掌握施工情况，指导、帮助驻地办的技术管理和监理工作，及时解决施工中出现的问题。11、审批工艺试验的施工方案。12、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。13、主持验收特大桥、大中桥以及重要构造物的隐蔽工程及合同段重点分部工程的中间交工验收，参与驻地办中间交工证书的签发。14、组织对重大质量事故的调查和处理，审批驻地办审核的由承包人提出的质量事故处理方案，检查处理结果。15、参与审查承包人的施工组织设计和施工进度计划，检查督促施工计划执行情况，协助驻地办协调承包人的施工活动，使之做到均衡生产。16、审核工程数量及计量；调查评估工程延期、索赔等事项；工程进度不符合计划时，应及时提出建议。17、编写工程竣工后监理报告中有关工程质量、变更等部分的内容，检查竣工资料的编制，参加合同段工程交竣工验收。18、完成总监理工程师交办的其他相关工作。试验专业监理工程师岗位职责1、了解施工现场，认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法。2、按照规范规定的频率，对工程材料、混合料及工程成品半成品进行抽检试验；通过旁站监理，对承包人试验方法及其试验结果进行审核认可，并与抽检资料对照审核承包人的试验资料，为工程计量提供质量依据。3、熟悉工程技术规范对工程中所用材料的技术要求及有关试验检测规范或规程的规定。4、验收承包人的工地试验室，审查其试验人员资质及试验设备的到位及完整性。5、建立健全现场监理的试验检测工作体系，按照规范规定的检测频率，独立开展监理的试验、检测工作，用数据指导生产。6、审查、审批承包人提供的工地标准试验。7、控制外购材料、成品、半成品的质量，审查该产品的质量证书与生产过程。8、监督承包人按规范要求和规定频率进行检测试验，对承包人工地试验室试验资料的真实性和可靠性进行认真的复检和抽样检查。9、定期检查承包人工地试验室仪器、检测设备的完好情况及定期调试标定，检查各类拌合机的正常运转情况，检查自采材料的规格质量是否符合设计要求。10、审查工地现场使用的材料和施工配合比，并提出书面意见，报中心试验室审定。11、对承包人所做的各项试验指标进行复核试验，对现场监理进行现场试验指导，督促其试验检测验收。12、参与新技术、新工艺、新材料以及重要的试验工作。13、对承包人提交的开工报告、检验报告等资料进行严格把关。14、全面负责试验监理工作，所有试验结果、报告，必须建立档案。按时向驻地办提交试验报告和试验结果汇总表。15、参与质量事故的检测、分析和处理。16、完成驻地办或中心试验室交办的其他相关工作。监理员岗位职责和权限1、在业务上服从专业监理工程师领导，接受专业监理工程师的工作安排，完成现场旁站工作。2、协助专业监理工程师做好现场巡视、检查、测量、试验、旁站等工作。3、认真填写监理日志并做好各种检测原始记录，内容要真实，数据要准确。4、协助试验监理工程师检查承包人试验检测设备，监督检查承包人进行的各项试验；完成驻地办的各项试验的抽检工作。5、完成驻地办或专业监理工程师交办的其它工作。第2篇：监理岗位职责项目总监理工程师的岗位职责、任务、权力按照“建筑法”的规定，监理项目总监理工程师实行工程项目终身负责制，总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后决定权。1.公司向建设部门签发委托书，任命项目总监理工程师，成立项目监理部。掌握和熟悉监理合同、招标文件、施工合同的内容及权利、义务、法律责任等。确定项目部机构人员组成分工，领导项目部全面完成项目监理任务。4.组织专业工程师、监理人员掌握和熟悉施工图纸、规范标准及现场考察，并组织学习制度、业务及开展工作。依据公司签定的监理合同、施工图纸、招标文件，总监理工程师制定监理规划，由各专业监理工程师依据监理规划，制定监理细则及旁站方案，并组织实施。项目监理大纲由公司总工程师制定，项目监理规划由总监理工程师制定，公司总工审批。监理实施细则由总监理工程师审批。项目监理规划、监理细则应在工程开工15天－25天内由公司总工程师审签后交办公室备案。此项工作，做为公司考核项目总监的依据。项目总监理工程师每月要将月报、例会纪要及监理部有关重要文件送交办公室，做为公司备查的资料，完成项目应交的资料是公司对总监工作评价的依据。在工程竣工后，项目部总监理工程师检查是否向公司、办公室应交的资料是否完整。资料如下：项目监理规划项目监理实施细则项目旁站方案监理工作月报监理例会记录监理业务手册V由业主、监理部填写并盖章签字〉竣工备案表监理工作总结竣工移交书若没有按期完成整理的资料，扣发项目总监一个月工资，反之奖励500－1000元（当月工资的30%）。项目总监理工程师要积极催要监理费，并做好各项协调工作，确保本项目部人员的工资发放工作（财务配合）。项目总监理工程师有对本工程监理人员的任免权。并有向公司建设方面提出建议权（制度、管理、效益及人员调整等）。项目总监理工程师应加强管理和教育好自己的员工，若因业主向公司反映监理服务不到位或其它违规问题，经核实扣发当月工资的10%－30%（总监及当事人），同时根据情节给予处理。公司对每个工程项目竣工后，进行一次总评，召开评审总结工作会，业主出具工程监理意见卡，评审根据合同为依据，对监理实施规范执行情况，由项目总监理工程师述职，公司总经理、总工、技术负责人作出评审后，连同竣工资料整理成册交办公室归档。总监理工程师必须坚持“四不准”：在施工监理过程中，公司要求监理人员必须坚持做到：原材料不合格，不准使用单项工程开工报告未批不准开工上道工序不合格，不准进行下道工序不合格工程坚决返工，不准计量支付陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司项目监理部的主要职责（1）在项目总监理工程师的组织领导下，依据监理合同、工程承包合同和监理规范，明确监理部监理人员分工，按照制定的各级人员职责，尽心尽力，努力完成所分工的监理业务。（2）遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则严格履行监理合同中监理方的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确动用业主授予的权力，围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理业务。（3）依据公司各级人员职责，结合项目监理部的分工的项目实际，制订出项目监理人员的职责权利，做到分工明确，权限明确，严防乱发指令，越权批示和批准，造成监理工作被动。（4）组织监理部人员掌握和熟悉监理项目和各类合同（内容、双方权利、义务和法律责任）、设计文件、施工方案、进度、质量要求等资料。以便监理过程中提出和处理问题有充分依据，使所监工程始终处于受控状态。（5）及时、准确、真实地向业主、公司报告工程监理工程情况，遇有涉及合同、工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大问题，随时报告业主和公司，并提出初步处理意见，对业主和公司的批复，只要不超越监理合同和监理业务范围，应认真执行，对有导议和执行困难的批复，应及时复报。（6）做好项目监理技术资料、各类合同、会议文件与各方来往函件等的登记建档、积累和整理。（7）严格遵守公司制定的监理工作守则、监理人员上岗条件及工作纪律、考勤和请假规定，加强监理人员政治思想和职业道德教育，端正品行，树立良好的监理形象，取得业主的信赖。（8）并做好各项目业主、施工单位文明工地的准备工作，力争文明工地，同时做好安全防范工作。陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司专业监理工程师岗位职责监理工程师是指经过考试取得建设主管部门与人事部门共同颁发的监理工程师执业资格证书，并经监理工程师注册机关注册，从事建设工程监理工作的人员。专业监理工程师是各专业监理组的骨干，在项目总监理工程师的领导下，负责本专业的监理工作。（1）熟悉专业施工图纸，参加技术交底，依据项目监理规划，编制分管专业或分管子项的监理计划和监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。（2）及时校准分管专业的工程放线放样定位、标高和衔接部位等与施工图纸的一致性、准确性，并对其负监理复测责任。（3）核实本专业工程所需的材料、设备、构配件、成品、半成品的质量，检查其是否符合设计和工程要求，必要时应进行抽样和复试检验，严格控制质量，严禁不合格产品用于工程。（4）现场巡视和检查施工质量是否符合设计、规范、标准和合同要求，检查工序间衔接部位的施工质量，参与施工单位质量事故预防和补救措施和研究与处理。（5）及时检查并验收分管专业隐蔽工程、分部工程、分项工程和单位工程，注意与相关专业工程的协调一致。（6）定期检查分管专业工程进度，核实已完成工程的工程量，并向项目总监和造价工程师提供详细的数据，督促施工单位采取措施纠偏。（7）协调处理分管专业承包方之间工程方面的矛盾。（8）检查、指导本专业监理员工作，组织监理业务学习。（9）参加或组织有关工程会议并做好会议准备工作。10）按工程进度及时收集整理分管专业的技术资料、文件等，并负责督促和检查施工单位做好专业工程竣工技术资料的整理，并提交有关部门。（11）检查、督促并做好监理日志、监理月报工作，定期做好监理工作总结及监理资料的整理与归档工作。陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司监理员岗位职责监理员属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。监理员在专业监理工程师的领导下，从事直接的工程检查、旁站、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。（1）负责检查、检测并确认进场建筑材料、构配件、设备、成品和半成品的质量。（1）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。（2）检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划进行施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。（3）检查确认工序质量，进行验收并签署意见。（4）复测、检测试验数据，负责工程计量并签署原始凭证。（5）实施跟踪检查，关键部位做好旁站监理，及时发现问题及时处理报告。（6）收集施工过程中的资料，检查，作好当天旁站记录。（7）现场监督、检查工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况。（8）做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件的管理，记好监理日志，如实填报工程原始记录。（9）及时向监理工程师（或总监理工程师）报告工程质量、进度等方面的情况。陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司旁站监理人员主要职责（一）检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（二）依据旁站方案在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准情况。（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量，检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（四）做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。（五）根据监理细则、见证取样制度、旁站方案做好见证取样工作，同时填好当天旁站表格。陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司第3篇：监理岗位职责一、总监理师岗位职责1、总监理工程师是公司委派的履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，总监理工程师是项目监理的责任主体，代表公司全面履行《监理合同》中所规定的各项条款，负责制定监理规划；2、负责监理部的全面工作，在行政管理和项目监理的所有工作上对宜都市华宇建设监理有限责任公司负责，在工程项目管理上对业主负责。确定工程项目监理机构，决定监理工程师的任务和职能分工。组织监理工程师编制监理规划及实施细则，组织开展全面监理工作。严格按照国家政策、法规、规范、标准和监理合同控制项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度认真履行职责，确保监理目标的实现。3、组织建立监理信息系统，做好信息沟通工作，负责监理业务实施过程中的综合协调工作，保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位的密切联系，确定工作中相互配合问题几有关需要提供的资料或需要协商解决的问题。定期向公司汇报项目监理部的工作。签发项目监理部的报表、函电；4、审查施工单位选择的分包单位的资质。审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，符合要求的给予审批。督促、检查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。参加图纸会审及设计单位向施工单位的技术交底会议。5、组织或参加与所监理项目有关的生产、技术、安全、质量、进度、投资等会议或检查活动。负责处理和协调安全、质量、进度和投资控制中发生的重大问题；6、对监理人员的工作进行检查、监督、指导。检查现场监理工程师对签署隐蔽工程签证的执行情况。检查现场监理工程师的各种监理资料是否准确、完善。分阶段组织监理人员进行工作总结，定期及不定期巡视工地现场，及时发现问题并进行处理。7、在规定的时间内对工程事实的有关工作作出决策，如计划审批、工程变更、实施方案、合同争议、事故处理、工程索赔、意外风险等。及时审核并签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工及复工命令，审签往来公文函件，如报送的各类综合报表。8、参加地基与基础结构、主体结构工程验收、竣工验收，审查工程初验报告并对分部工程质量拿出评估意见，及时审核并签发付款证明、竣工资料、监理资料等。工程竣工验收后，应及时组织人员整理工程监理资料，负责核查并签署意见，并移交站档案室存档。9、按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。10、签署工程开工报告及重大质量问题的紧急停工令；11、签署工程款的付款凭证；12、处理合同履行中的重大争议与纠纷；13、负责向业主提交项目实施的情况报告；14、负责督促项目竣工资料的编制；参与竣工验收和移交工作；15、主持编写监理月报和监理工作总结报告。16、负责全面贯彻监理公司《质量保证手册》规定的质量职责和相关的程序文件。17、负责清收所监理工程的监理费。18、定期和不定期向本公司报告监理情况，完成公司领导交办的其他任务。二、总监理工程师代表岗位职责1、协助总监理工程师全面贯彻《监理合同》，在总监理师不在现场期间，可受总监理工程师委托代理总监理工程师的工作。2、领导分管专业监理工程师，在总监领导下，按照监理公司相关的质量体系文件和管理制度开展工作，圆满完成监理任务。3、参与制定监理部的各项管理制度；审核本专业各监理工程师编制的监理实施细则，编写本专业的有关专题报告和总结；4、组织/参加施工组织设计、施工方案、安全文明施工措施审查会；5、受总监理师的委托，审查批准本专业各单位工程开工报告；6、审定施工质量检验项目划分表及W、H、S点设置；7、参加设计图纸技术交底与会审会议；8、审查、汇总分管专业各监理工程师上报的监理周报和监理月报，按时向总监师提供本专业的专业监理周报和专业监理月报；9、协助监理工程师处理本专业设计变更；10、检查主要施工材料、设备的现场验收工作；11、按照总监理师的授权签发有关文件；12、按规定时限审查监督分管专业监理工程师的监理日志；13、完成总监理师交办的其他工作；三、专业监理工程师岗位职责1、专业监理工程师是监理项目部在施工现场的专业负责人，在总监理工程师的领导下，对工地现场进行管理。专业监理工程师应认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范、有关的合同法规和监理公司的质量体系文件，为做好监理服务创造必要的条件。2、认真贯彻“监理合同”的各项要求，对所负责控制的目标编制规划，建立目标控制系统，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。按照《监理规划》编制本专业监理实施细则，并经总监理工程师批准后实施。3、全面了解工程情况，将监理工作情况每日记录在《监理日志》中。深入现场掌握工程质量、进度、施工管理等情况，及时填写工程原始记录及监理日志。研究分析处理监理工作中的问题，并及时向总监理工程师报告。监理日志必须详细记录监理活动，如天气状况、施工情况、重要事件、监理实施情况（包括监理人员到位抽检与复核、质量验收签证），存在问题及处理情况等。4、参加施工图会审；跟踪监督现场施工，重点工程项目和隐蔽工程项目要特别予以关注。检查并确认工序质量，实施跟踪检查及时发现问题及时报告，以便研究对策解决问题。对影响质量、进度和投资的问题，及时提出监理意见，报送监理项目部领导。5、对设计修改和施工质量检