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文档简介
二传媒产业化第1页/共166页一、产业、产业化第2页/共166页1。产业:本来意义是指国民经济的各种生产部门,有时也专指工业。后来随着“三次产业”的划分和第三产业的兴起,则推而广之,泛指各种制造提供物质产品、流通手段、服务劳动等等的企业或组织。“2。“产业化”即是指要使具有同一属性的企业或组织集合成社会承认的规模程度,以完成从量的集合到质的激变,真正成为国民经济中以某一标准划分的重要组成部分。什么是传媒产业化?狭义的传媒业即从事大众传播活动的大众传媒组织所构成的产业,主要有报社、报业集团、通讯社、出版社、电台、电视台、互联网、广告公司等;广义的传媒业,还包括以大众传媒为核心以及围绕其形成的设备制造、原材料提供、服务等所有部门构成的产业集合。(必考名词解释)第3页/共166页第4页/共166页第5页/共166页第6页/共166页二、媒介产业化前提——市场经济(一).媒介产业具有市场经济的特点1.
市场性
(存在供求关系)第7页/共166页2.
竞争性
(资源有限,包括媒介运作资源,受众资源——注意力经济)第8页/共166页3.调控性(政府经济杠杆,媒介主管部门政策调控,如国家广电总局对数字电视、付费频道逐步放开,避免出现类似上星的一窝蜂现象)“中国目前每个省和直辖市一个卫视频道、并且都是综合频道的产业格局是一个非常
荒唐的产业格局。这个产业格局一定会改
变,因为历史已经证明,荒唐的东西迟早
是要改变的,譬如股权分置,譬如政企不
分,譬如限制外国人在中国买房子。”(博客留言)第9页/共166页(二)市场经济对媒介产业的积极作用第10页/共166页配置与组合(国家广播电影电视总局,新闻出版总署行使行政管理与监督的职能,其余放手……)推动与激励(包括负激励)称衡与评价(竞争实力,经济效益,社会效益等方面三、中国媒介产业化演变1.作为事业单位,实施企业管理。1978年,财政部批准《人民日报》等八家新闻单位试行企业管理80年代中期普遍实行1993年,50%的媒介自负盈亏第11页/共166页2.恢复传媒广告1979年1月25日,上海电视台成立了广告业务科1979年1月28日,上海电视台,参桂补酒1979年3月5日,上海人民广播电台,第一条广播广告第12页/共166页第13页/共166页第14页/共166页3.降低报纸发行费用,搞好多种经营1985年洛阳日报,自办发行,首家……第15页/共166页第16页/共166页第17页/共166页链接:第18页/共166页1985年的中国1985年:1)西方流行乐队首次在中国演出。英国“威猛”乐队在北京、广州的演出轰动一时,北京的门票是5块一张,相当于普通中国人半个礼拜的工资,黄牛票卖到了
25元/张。第19页/共166页台电视机,而十年前只有202)彩电村。美联社1985年2月17日电,在中国,目前有一个象征富裕的新词,那就是“彩电村”。这种村庄里的每户人家都有一台彩色电视机,黑白电视机已经过时了。这个国家的第一个“彩电村”在北京郊区的平谷县。据中国政府统计,中国目前有4000万万台。第20页/共166页3)高尔夫球合法化。第21页/共166页4)中国模特儿首次登上法国T型台。《法国费加罗报》1985年7月27日报道,中国模特儿来巴黎为皮尔卡丹作表演。这是中国模特儿第一次被允许出国。5月,这8位姑娘同其他25名男女一起在工人体育馆激起了阵阵掌声。那是皮尔卡丹在中国举办的第4次时装表演。第22页/共166页5)上海滩。周润发主演的《上海滩》开播。从一个学生到黑道枭雄的演变突破了内地作品的题材禁忌,而江湖、爱恨、快意恩仇的主题至今仍未过时。许文强头戴礼帽、西装革履,白围巾轻拭鼻尖的派头倾倒无数少女第23页/共166页4.制播分离的承包制——传媒走向专业细分20世纪90年代末一些影视制作公司的兴起第24页/共166页四、中国传媒产业化的特点1.“两效并重”,但社会效益优先第25页/共166页2..政策相同,但沿海传媒效益高(人均收入,教育水平,学习观念等差距)第26页/共166页3.同一地区,城市传媒的经济效益高(人口集中,收入相对较高,文化水平,都市报本身贴近市民)第27页/共166页媒介集团化第28页/共166页一、媒介集团化的含义第29页/共166页集团化是指媒介由于业务的发展或市场的扩张或出于竞争的需要,通过新建、资产兼并、股权运作或相关协议等方式,由单一经营方式向群体经营方式转化的过程。(广告公司集团化:整合资源,避免业务冲突,适应全球化)二、中国媒介集团化第30页/共166页(一)必然性1.媒介激增造成政府管理千头万绪——种类整合,利于管理现有电视台3000多家,广播电台700多家,报纸2000多家,杂志4000家2.单一媒介在新一轮博弈中的相对弱势——呼唤资源整合,改变单指发力,重拳出击第31页/共166页3.以党报、机关报为代表的喉舌媒体在赢利方面相对弱势,备受威胁以报纸为例,除《广州日报》《深圳特区报》等第32页/共166页(二)中国报业集团化进程1.组建条件:1994年6月,新闻出版署提出组建报业集团的5个条件是什么?第33页/共166页媒介实力。必须包括拥有5个以上的媒介机构;经济实力。根据不同地区经济发展的差异,沿海地区根据年利税在5000万元以上,中西部地区报社年利税在3000万元以上;人才实力。必须有一定比例的中高级专业人才。报社在职采编人员,具有副高级以上新闻职称者,占总数20%以上;经营管理和技术人员中,有各类中级职称以上者,占总数
15%以上,并要有高级职称者。发行实力。有一定的发行量和覆盖面,并有自己组织发行的能力。主报及子报期发行量在60万份以上,或在本地区每150人拥有一份报纸。技术实力。拥有独立的印刷厂,拥有现代化的照排、胶印设备,具备彩色胶印能力。除保证本报社所属报刊正常印刷装订外,能承接一定数量的代印业务,每日总印刷能力在对开200万份以上。第34页/共166页2.建设报业集团的途径第一种探索:事业和企业两大系列、多元化发展第35页/共166页即“一团两业”:报业集团中的报刊本身仍然实行事业性质,其他产业则是企业。但报业集团又以报纸为龙头。例子:北京日报报业集团北京日报报业集团第36页/共166页北京日报报业集团于2000年3月28日正式组建。目前拥有九报(即《北京日报》、《北京晚报》、《北京晨报》、《北京娱乐信报》、《京郊日报》、《北京现代商报》、《首都建设报》、《北京社会报》、《竞报》),三刊(《新闻与写作》、《大学生》、《支部生活》),一社(同心出版社),一网(京报网),资产总额30亿多元的现代化报业集团。其中主要报纸的日发行量超过200万份,占北京地区报纸发行总量的
60%以上。第二种探索:构建现代企业式联合体这种探索是以一张主报为中心,加上其他子报子刊和经济实体,构成了现代企业式联合体。例子:广州日报报业集团第37页/共166页第三种:强强联合第38页/共166页广州日报报业集团第39页/共166页于1996年1月15日成立,是我国第一家报业集团。广州日报报业集团目前拥有1张主报、14张系列报、
5家杂志社、1家出版社、2个网站,即有主报《广州
日报》,还有《足球》、《广州英文早报》、《岭南少年报》、《老人报》、《信息时报》、《舞台与银幕》、《篮球先锋报》、《美食导报》、《广州文摘报》、《赢周刊》、《第一财经日报》、《羊城地铁报》、《番禺日报》、《增城日报》,
杂志有《新现代画报》、《南风窗》、《看世界》、《大东方》、《共鸣》等,以及广州出版社和大洋网、VRHR求职广场。另有广州日报印务中心、广州市报刊发行公司等一系列经济实体。集团共有职工
6000多人。3.中国报业集团三大类型中央大报报业集团立足地方面向全国的报业集团纯粹地方性的报业集团第40页/共166页4.组建时间表1996年1月广州日报报业集团1998年5月18日,南方日报报业集团,羊城晚报报业集团1996年6月8日,光明日报报业集团,经济日报报业集团1998年7月25日,文汇.、新民报业集团第41页/共166页人民日报报业集团第42页/共166页人民日报人民日报海外版华东新闻华南新闻市场报京华时报环球时报证券时报健康时报国际金融报讽刺与幽默上市公司大地时代潮江南时报人民论坛新闻战线中国经济快讯周刊中国汽车报人民文摘汽车族南方报业传媒集团第43页/共166页南方报业传媒集团中的主报《南方日报》是1949年10月23日创办的,南方报业传媒集团的前身叫南方日报报业集团,是我国首家由省级党委机关报组建的报业集团,于1998年5月18日正式挂牌运作2005年7月18日宣布将南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。集团拥有“七报”(《南方日报》,《南方周末》,《南方都市报》,《21世纪经济报道》,《南方农村报》,《南方体育》,与光明日报报业集团合办的《新京报》),“四刊”(《城市画报》,《名牌杂志,《南方人物周刊》,《21世纪商业评论》),还有南方日报出版社和南方网.光明日报报业集团第44页/共166页光明日报创刊于1949年6月16日。最初由中国民主同盟主办。毛泽东、周恩来、朱德等中央领导同志都为光明日报创刊题词。1994年8月,经党中央批准的光明日报社编制方案明确规定:是中央宣传部代管的新闻机构。光明日报1995年5月建成世界一流水平的大型中文采编平台,实现了编
采和信息传递的电子化网络化,在国内各大新闻传媒中率先告别了纸与笔。光明日报报业集团除光明日报外还有三报四刊、一个网站和一个出版社:文摘报中国创办时间最长的文摘类报纸;中华读书报中国首家全国性权威读书报;生活时报立足北京面向全国的生活类报纸;书摘中国第一家全方位的书摘类月刊;博览群书图书知识和信息类月刊;考试以研究全国高考为主、各地中考为辅的专业性刊物;老人天地服务于老年工作与老年人生活的月刊;光明网()依托光明日报报业集团四报四刊一社丰富信息资源的国内知名大文化网站群;光明日报出版社以出版社科类书籍见长的首批媒体创办的出版社羊城晚报报业集团第45页/共166页羊城晚报报业集团于1998年5月18日经国家新闻出版署批准正式成立。从此,羊城晚报报业集团的事业翻开了新的一页,目前已发展成为拥有《羊城晚报》、《新快报》、《新闻周刊》、《羊城体育》、《民营经济报》、《广东建设报》、羊城晚报出版社等6家系列报、1家出版社、22家各类公司。河南日报报业集团简介河南日报报业集团于于1999年12月经中宣部、新闻出版暑批准成立,拥有《河南日报》、《大
河报》、《大河文摘》、《今日消费》、《河南
法制报》、《河南商报》、《期货日报》、《河
南农村报》、《新闻爱好者》、《漫画月刊》、《党的生活》及河南报业网,形成了有较强影响力、辐射力和较广覆盖面的传媒体系;综合经济
实力跃居全国省级党报前列,各项事业发展迅猛。作为国内中西部地区主流强势媒体,河南日报报
业集团位居世界100强之列,享有极高的权威性。第46页/共166页(三)中国广电集团化进程
1.组建条件——政策催生第47页/共166页2000年1月全国宣传部长会议,8月兰州会议,强调组建广电集团的必要性和紧迫性,其中8月兰州会议有两个思路:一是全国有线网联合;二是有线、无线和电台合并成一个电视台,与影视等资源结合,成立一个广电集团。在此基础上可向报纸、互联网也拓展2000底,新闻出版署最后通牒:2001年6月30日为止,有线、无线两台合并工作必须完成,有线台称号取消,从此不复存在。2.时间表1999年,无锡,有线、无线合并,第一家广电集团2001年,湖南、上海、北京、浙江等8家2001年12月6日,中国影视集团成立:涵盖中央电视台、中央人民广播电台,中国国际广播电台,中国电影集团公司,中国广播电视互联网站……以及若干科研院所,艺术团体、新闻出版、企业公司。目前,中国有近20家广电集团第48页/共166页(四)集团化过程中的问题行政色彩浓(外科手术式缝合)例如:广电部门换牌不换人有线无线合并后在传输技术、传播诉求、运作和盈利模式、人员组成方面存在矛盾地域、媒介形态限制,不利组成真正的“传媒航母”(无法实现跨地域的真正强强联合,以及跨媒体的真正资源整合)转案例:异地办报第49页/共166页传媒产业隶属关系第50页/共166页第51页/共166页第52页/共166页第53页/共166页第54页/共166页第55页/共166页第56页/共166页第57页/共166页第58页/共166页第59页/共166页从传媒业提供的产品的物理特性看,传媒业属于第三产业和信息产业从传媒产品具有的精神价值看,传媒业属于文化产业的一部分从生产过程看,传媒业属于知识(技术)集约型产业从经济总量看,传媒产业属于支柱产业第60页/共166页5.从发展趋势看,传媒产业属于朝阳产业第61页/共166页四、传媒产业传达第62页/共166页1.品质为王——用内容说话必须是受众通过接触媒体的内容能感知到的第63页/共166页内容设置时要考虑的因素:(1)服务于定位的程度;第64页/共166页(2)不同内容、风格的调和;第65页/共166页(3)经营性栏目与非经营性栏目的比重;第66页/共166页(4)多个读者群时,不同读者群的内容比重。第67页/共166页五、传媒产业的赢利模式1.出售内容产品第68页/共166页2.只出售广告资源第69页/共166页3.先出售内容产品加出售广告资源第70页/共166页第71页/共166页第72页/共166页第73页/共166页当代传媒产业化运作手段第74页/共166页建立和扩大服务主导型的资源补偿机制实施多元化投资产品和服务创新实现媒介融合一、什么是传媒品牌化第75页/共166页1.品牌的含义品牌是一个经济学名词。“品牌是一种错综复杂的象征,是产品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的悟性总和。”——大卫•奥格威Quality/质量Service/服务No
Frills/不虚饰Elite
Style/精英风格Establishment/成就On
the
Move/充满动力Experiential/体验Innovation/创新Tough/强健020406080100Percentile
RankBrandEquityDriversforConsumerElectronicsand
Large
Home
AppliancesCategories电子消费品和大型家用电器类别的品牌资产驱动因素(以海尔为例的雷达图)第76页/共166页思考第77页/共166页媒体的品牌驱动因素是什么?其中核心因素又是什么?BAV发展品牌强度差异性相关性地位品牌高度知识尊重度每个品牌都有四个柱第78页/共166页当差异性高于相关性是,表明品牌具有正确的发展方向和空间,差异性明显,议价能力良好,相关性存在,目标人群逐步认同品牌,而未来在保持差异性的同时,相关性可以得到增强。D
>
R2010030405060708090100区别性相关性Examples/实例第79页/共166页SwatchCross
Pens/Cross钢笔星巴克奥迪Red
Bull/红牛
Yao
Ming/姚明当相关性高于差异性时,品牌的独特性逐渐消失,能够被其他类似品牌替代,而相关性越大,意味着该品牌适合越适合大众的需求。整体来说该品牌的销量价格将会成为主要因素,降价促销成为保持市场的唯一重要行为,品牌已经商品化,竞争力逐步下降。R
>
D0102030405060708090100相关性高于区别性,意味着商品化第80页/共166页Examples/实例邦迪中国移动家乐福新民晚报健康之友夏士莲DIFFERENTIATION区别性RELEVANCE相关性中国品牌的现状第81页/共166页E
>
K0102030405060708090100ESTEEM尊重度KNOWLEDGE知识尊重度高于认知度时,表明消费者的评价很高,很喜欢,并期待进一步更多认知该品牌,认知度因此会逐步上升,整体而言品牌处于这种状态是良性的。第82页/共166页尊重度高于知识,意味着“我想进一步了解”Examples/实例IBMThe
Discovery
Channel/探索频道Lincoln
Automobiles/林肯汽车Walt
Disney
Picutres/沃特-迪斯尼影业Olympus/奥林巴斯Sony
Cybershot/索尼
CybershotK
>
E过多的知识可能是危机:“我了解你,你没什么特别之处。”Examples/实例小灵通赵薇
脑白金Ju
Neng
Gai/巨能钙Liangmianzhen/两面针Konka/康佳认知度高于尊重度时,表明消费者十分了解该品牌,但却觉得品牌没什么了不起,严重时可能会出现类似“因了解而分手”的离婚状态。这也是品牌常犯的错误,在过多地告知消费者各类品牌信息,甚至杜撰品牌故事的同时,放松了品牌基础工作如质量和服务的维护等。2010030405060708090100ESTEEM尊重度KNOWLEDGE知识第83页/共166页020Percentile
Rank406080100DifferentiationRelevanceEsteemKnowledge第84页/共166页Differentiation100806Percentile
R0ank40200RelevanceEsteemKnowledge第85页/共166页0第86页/共166页20406080100DifferentiationRelevanceEsteemKnowledgePercentile
RankBAV
for
Issue.ppt三、传媒的品牌营销第87页/共166页引进CIS(企业识别系统)对品牌进行全方位包装。打造名记者、名编辑、名主持人、名撰稿人。组织灵活多样的品牌推广活动1.引进CIS(企业识别系统)对品牌进行全方位包装。以电视为例:电视频道的标识第88页/共166页电视节目、栏目、频道的包装节目:节目自身自接包装(字幕、背景、拍摄方式、编辑方式)栏目:节目组成的栏目包装(片头、片花、音乐、音响配合、栏目主持人形象特点及主持风格。)频道:电视频道的整体包装:(节目编排、栏目设置及衔接、频道的整体宣传)第89页/共166页第90页/共166页第91页/共166页第92页/共166页第93页/共166页第94页/共166页第95页/共166页2004年第96页/共166页2005年第97页/共166页2006年第98页/共166页第99页/共166页2.打造名记者、名编辑、名主持人、名撰稿人。如主持人明星制:通过主持人拉近与观众的距离为主持人定造节目打造明星主持人的同时,借助各界名人的加盟大造媒介品牌第100页/共166页3.组织灵活多样的品牌推广活动第101页/共166页整合精品栏目,合力打造品牌频道(央视一套集中了以前其他频道的明星栏目)开展媒体活动策划,提升品牌形象A分类第102页/共166页根据动机(目的),可分为三类:营销主导型:以盈利销售为主,品牌宣传为辅(如现在比较流行的车房展)传播主导型:以品牌宣传为主如一些媒介主办的文化艺术节,媒介的自我宣传主要通过:以媒介LOGO为背景的展板、单册单页、海报、白皮书、礼品等形式;媒介领导人参与开幕、抽奖等)混合型:名利兼顾(如通信节、行业论坛)B.优势:可以将活动策划与新闻策划、版面/栏目策划相配合。C.要考虑的因素:采纳主题的标准——对创意点子的甄选。(央视与AD盛典)执行的排期——考虑人员变更,天气变化等因素的影响,一般有两套关联方案。广告软文的发布——分阶段地进攻(格兰仕、九阳)第103页/共166页3)广告投放近年来媒介宣传自我的广告长足发展。以报纸为例:第104页/共166页数量上,呈上升趋势
单则广告所占版面空间上,越来越大(以前媒介“先人后己”,现在“当仁不让”,半版、整版自我宣传的广告比比皆是)
内容上,早期征订、改版告知性广告,现在,借鉴优秀商业平面广告的表达方式。媒介组合上,由单一到立体媒介投放时间选择上,策略性强。通常用借势策略、提前策略第105页/共166页第106页/共166页第107页/共166页第108页/共166页第109页/共166页第110页/共166页第111页/共166页第112页/共166页第113页/共166页4)促销第114页/共166页主要包括平面媒体的发行促销,各种媒介的广告版面/时段促销。以报纸发行促销为例,常用的方法有:附赠礼品(《今日消费》送5元电影优惠券)常客奖励计划(《大河报》送洗洁精或大豆油)与商超合作(在商超消费一定量,送……个月的报纸,作为对消费者的超值回馈)刮刮卡(《武汉晚报》)第115页/共166页案例分享之一第116页/共166页湖南卫视湖南卫视发展史湖南电视台1970年到1987年都只有一套节目;1987年7月1日湖南文艺电视台开播;1990年4月湖南有线电视台(全国第一家省级有线台)开播;1991年10月湖南文艺台改为湖南电视台二台,由湖南台经济节目部主管;1992年湖南有线电视二台开播;1993年湖南图文信息台开播。到这里,湖南广电实际是下属湖南台和湖南有线台两台,湖南二台、湖南图文隶属湖南台;湖南有线下辖一、二两套节目。1995年12月18日湖南经济电视台开播,这是独立于湖南
台和省有线台之外的第三家省级台,也是湖南广电改革的试验田。电视湘军的崛起正是以此为起点;1997年1月1日原湖南电视台上星,即湖南卫视;1998年10月25日湖南生活频道开播,这也是独立运作的一个频道;1999年6月30日湖南电视二台改为湖南文体频道,同时脱离湖南电视台独立经营;2000年5月27日湖南有线二台分离并自立门户,改组为湖南影视频道;2001年5月27日湖南有线一台改组为湖南都市频道;第117页/共166页2000年12月27日湖南广播电视集团成立,此前正式组建湖南电视总台,将当时的湖南卫视、湖南经视、湖南有线(即都市频道)、湖南文体、湖南生活、
湖南影视、湖南信息七大频道一网打尽,并实行频
道制。连湖南经济电视台也改呼号为湖南经济频道,原来各台的台长们也被戏称为道长,但实际上大家
还是分开经营运作。此阶段是电视湘军的诸侯争霸时期,各频道各现神通,竞争激烈,节目也是异彩纷呈。但也因此造成较多
的内耗,最典型的两个例子:一是当时国内电视剧在湖南的卖价最高,各频道为抢片源,争相抬价,一集电视剧卖到3、4万是常有的事;二是七个频道竟然拥有七台数字转播车(除了信息频道没有,卫视两台,其余频道各有一台)。第118页/共166页有鉴于此,湖南电视总台开始进行改革、优化、调整。于是2002年9月,将都市频道和生活频道并入实力最强大的湖南经视,成立新的湖南经济电视台,原经济频道改呼号为经视综合频道;2002年底将信息频道改组为湖南体育频道,划入湖南卫视旗下;湖南文体频道则改组为湖南娱乐频道,同时成立湖南娱乐频道文化传播公司,独立运作,并在上海成立天娱传媒有限公司;湖南影视频道则实行总台领导下的松散式管理;
2003年成立湖南公共频道,直属总台管理;2004年6月18日湖南体育频道改为湖南时尚频道,定位为湖南卫视的地面频道;2004年9月28日金鹰卡通卫视试播,并将于10月30日正式开播,卡通卫视直属湖南广电集团和湖南总台管理。第119页/共166页至此,湖南电视台九大频道的新格局形成:即湖南卫视、金鹰卡通卫视面向全国,湖南经视台综合、都市、生活三大频道锁定省内主流,湖南娱乐频道产业化发展,湖南公共频道定位公益,湖南时尚频道作为卫视在省内的见习基地,湖南影视频道服务特色群体。第120页/共166页湖南卫视挑战央视的成功秘诀第121页/共166页一,电视竞争结构的判断(紧跟香港收视)二,消费者偏好的判断三,无招胜有招的栏目/活动策划《变形记》《快乐大本营》《勇往直前》《芙蓉王:背后的故事》《我是冠军》《足球小
子》……有那么一天,天有些阴暗,但基本是暖的,我大啖着若干零食,当着雷打不动的电视奴隶。
在若干悲情女性的眼泪和旧上海的血性男人的
汗臭中打发时间,我没有更多期待。实在是百
无聊赖,我频繁的转台在转至湖南卫视的时候,我把手放了下来。这个盛产欢笑和超女的频道,它恰好播放一个有着诗意到及至的节目,《洞
穴之光》。像我这样的伪小资青年,在看到这
字的瞬间,忽然被打动,这情绪是莫名的。第122页/共166页——博客留言案例分享之二第123页/共166页第124页/共166页第125页/共166页第126页/共166页第127页/共166页第128页/共166页第129页/共166页第130页/共166页第131页/共166页第132页/共166页FT中文网-FTChinese_com.mht第133页/共166页案例分享之三新浪“我的2008”第134页/共166页第135页/共166页第136页/共166页第137页/共166页第138页/共166页第139页/共166页第140页/共166页妇幼联播网第141页/共166页中国最大的妇幼产品推广平台频道与此相结合的频道定位:联合政府、
各大医疗机构和众多知名专家、学者,与
相关企业一同对患者进行相关的患者教育,通过最有效的方式传达受众所需要的治病
问医、求诊问药、保健养生、优生优育、
保险理财、时尚生活等方面的知识和内容,并在受众关注节目的同时,对企业的形象
和产品的认知程度进一步加深。《亲子乐园》第142页/共166页时长:3分钟形态:外拍+节目引进内容:专业、权威地介绍育儿方面知识和方法。通常是以专家示范,辅以情境解说。目标:婴幼儿食品、生活日用品等相关产品品牌的广告投放和栏目冠名。《祝你好孕》第143页/共166页时长:3分钟形态:外拍+采访内容:通过搜集、发现孕妇朋友们在备孕过程中遇到的各种典型性、代表性问题,邀请妇产
科专家进行针对性解答。栏目还涉及孕期、产
后怎样保养以便产后尽快恢复身材和一些孕期、产后的用药常识,同时栏目还将成熟女性的常
见病的防治和治疗的相关知识进行普及。目标:吸引孕妇食品、保健品和孕妇生活日用品等品牌产品和母婴机构的广告投放。《早教天地》时长:3分钟形态:外拍/节目引进内容:这是一档针对0-3岁婴幼儿的早期教育培养栏目,满足0-3岁母亲们的早教知识、早教方法需求。邀请中外早教中心和其他相关结构的专家担任节目顾问和节目嘉宾,通过情境再现的方式向妈妈们传授早教经验。第144页/共166页《常见病防治》第145页/共166页时长:3分钟形态:外拍+采访内容:针对6岁以下儿童成长过程中常见的营养、骨骼发育、卫生习惯等方面容易产生的常见疾病预防和治疗,邀请专家给出权威指导和提醒注意事项。《成长快乐》第146页/共166页时长:3分钟形态:外拍内容:针对6-12岁的孩子成长过程中遇到的身心健康各方面问题,通过营养搭配、生活习惯培养、教育方法和儿童保险等不同板块,给予家长们一定的消费和教育引导。配合主打栏目,还将引入一些吸引儿童和现场受众的一些动慢、时尚节目。《动漫剧场》第147页/共166页时长:5分钟
形态:节目引进内容:适合少儿收看的国内外优秀动漫节目展播。《健康星观念》第148页/共166页时长:3分钟形态:(合作)外拍内容:每期设计不同的健康相关话题,邀请明星根据他们的经验谈观点和理解,或介绍他们的保健、美容等方面的窍门。明星的选择往往能引导大众消费行为。《时尚丽人》时长:3分钟形态:外拍+节目引进内容:针对女性朋友的时尚、美容、保健、养生大拼盘类节目,通过不同的专题系列
如《富丽人生》、《美丽吃经》等,满足
女性朋友对时尚资讯的收视需求。第149页/共166页二十一世纪什么最宝贵?第150页/共166页人才!据传媒英才网统计,在几大类传媒人才中,“市场、广告、公关”类人才需求占传媒产业人才需求总量的39.74%,其后依次为“创意、策划、设计”类、“文案、编辑、记者”类、“影视、制作”类。第151页/共166页传媒产业化的人力因素第152页/共166页第153页/共166页生命会把我们所要求的给予我们。如果你的要求很模糊,你所得到的也会很模糊。如果你只要求一点点,你就会
得到一点点。但不要惊讶你只得到一点点,毕竟,那就
是你所要求的。第154页/共166页“渠道霸权”时代的终结第155页/共166页现在回想起来,我们曾经经历过何等“美好”的时代:只要我们拥有一个传播渠道(无论是一个频道、频率,还是一张报纸或者一本杂志等),我们就几乎拥有了阿拉丁神灯似的魅力——要社会效果有社会效果,要经济回报有经济回报。如果社会上只有5个传播通道时,能掌握其一就拥有平均20%的市场占有率;500,5000——0.2%,0.02%——支英珉《新传媒帝国》只有拼“人”了人物素描第156页/共166页林先生是一名媒体编辑,已经入行八年。他觉得,自己刚工作时的热情、认真似乎已是明日黄花,现在经常感到工作无意义,内心很空虚,每次采编都像是应付,看到后进的年轻编辑、记者旺盛的劲头和强烈的创造欲,他内心又害怕将来被超越而丢掉饭碗。林先生自己也不明白,原来辛勤工作的自己怎么会变成这个样子?数字第157页/共166页来自新浪网的一次调查显示
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