郑济二标三分部深基坑（510m）施工方案郑州至济南铁路(山东段)工程

新建郑州至济南铁路(山东段)工程ZJTLSG-2标段三分部深基坑(5-10m)专项施工方案中国建筑股份有限公司郑济铁路(山东段)工程项目经理部二〇二〇年十二月新建郑州至济南铁路(山东段)工程ZJTLSG-2标段三分部深基坑(5-10m)专项施工方案编制：审核：批准：中国建筑股份有限公司郑济铁路(山东段)工程项目经理部二〇二〇年十二月目录第一章编制说明 11.1编制依据 11.2编制目的 11.3适用范围 2第二章工程概况 22.1工程简介 22.2工程施工条件 22.2.1气候条件 22.2.2工程地质情况 22.2.3水文地质特征 32.2.4不良地质和特殊地质 32.2.5交通运输条件 32.2.6地震动参数及最大冻土厚度 4第三章施工安排 43.1项目管理组织 43.1.1项目部组织机构 43.1.2主要管理人员及部门职责 53.2项目管理目标 8第四章施工进度计划 9第五章施工准备与资源配置计划 95.1现场勘查与测量 95.1.1基坑周边邻近建(构)筑物状况调查 95.1.2基坑周边管线情况调查 95.1.3基坑周边道路及交通状况调查 105.1.4基坑周边施工条件调查 105.1.5原地面标高复测 105.2技术准备 105.3施工现场准备 115.4资源配置 11第六章施工方法及工艺要求 136.1基坑支护方案 136.2施工工艺及流程 186.2.1施工工艺流程 186.2.2施工准备 196.2.3测量放样 196.2.4钢板桩插打 206.2.5基坑开挖及排水 216.2.6基坑防护 226.2.7基坑回填及支护拆除 236.2.8基坑内上下通道 246.2.9施工中注意问题 256.2.10验收要求 256.3基坑监测措施 266.3.1监测内容 266.3.2监测的目的 276.3.3监测布置 276.3.4监测周期 276.3.5监测仪器设备、技术要求与精度要求 286.3.6监测报警 296.3.7资料成果提交 29第七章工期保证措施 307.1工期保证组织措施 307.1.1工期保证领导小组 307.1.2工期保证岗位职责 307.2保证工期的主要措施 317.2.1保证工期的组织措施 317.2.2保证工期的技术措施 327.2.3保证工期的资源保证措施 327.2.4协调社会及周边关系保证工期的措施 337.2.5特殊时期施工保证工期措施 33第八章质量保证措施 348.1质量保证体系及岗位职责 348.1.1质量保证体系 348.1.2主要质量人员职责 358.2质量保证体系 388.2.1组织保证措施 388.2.2技术保证体措施 388.2.3经济保证措施 40第九章安全施工措施 409.1职业健康安全管理目标 409.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限 409.2.1安全组织结构 409.2.2安全管理职责 419.3职业健康安全重大危险源分析 459.4施工现场安全生产管理制度 479.4.1班前活动记录 479.4.2机械设备管理制度 489.4.3特种作业持证上岗制度 499.4.4安全设施、设备验收制度 509.4.5临时用电管理制度 519.5安全保证措施 519.5.1钢板桩施工安全保证措施 519.5.2焊接施工安全保证措施 529.5.3机械设备安全保证措施 529.5.4用电安全保证措施 529.6安全施工措施 539.6.1钢板桩施工注意问题 539.6.2具体安全措施 53第十章绿色施工措施 5510.1环境保护及文明施工管理措施 5510.2绿色施工措施 5610.2.1“五节”实施措施 5610.2.2节材与材料资源利用 5610.2.3节水与水资源利用 5610.2.4节地与土地资源利用 5610.2.5节能与能源利用 5610.2.6人力资源节约与保护 5710.3环境保护 5710.3.1扬尘污染控制 5710.3.2有害气体排放控制 5710.3.3水土污染控制 5710.3.4噪声污染控制、光污染控制、施工固体废弃物控制 57第十一章成品保护措施 5811.1成品保护制度 5811.2分项成品保护措施 5811.2.1加强成品保护意识 5811.2.2土方工程成品保护 5811.2.3钢板桩成品保护 58第十二章冬季施工措施 5912.1焊接施工措施 5912.2土方施工措施 5912.3机械管理措施 59第十三章应急预案 6013.1危险源与风险分析 6013.2应急组织机构及职责 6013.2.1应急领导小组 6012.3.2应急救援领导小组办公室 6112.3.3现场应急救援指挥部 6113.2.4应急小组成员联系方式 6413.3预防与预警措施 6513.4应急响应 6613.5信息发布 6913.6后期处置 6913.7保障措施 7013.8应急救援路线 72第十四章新型冠状病毒肺炎疫情防控预案 7314.1风险分析 7314.2防护及应急救援组织机构及职责 7314.3预防疫情防控措施 7514.4监测与预警 7614.5应急响应 7714.6后期处置 7914.7应急保障 79第十五章附件 81附件一墩台基坑支护计算书 81附件二墩台基坑钢板桩支护设计图 81附件三墩台基坑钢板桩支护施工横道图 81第一章编制说明1.1编制依据表1.1编制依据序号类别文件名称编号1规程、规范铁路桥涵地基和基础设计规范TB10093-20172高速铁路工程测量规范TB10601-20093高速铁路桥涵工程施工技术规程Q/CR9603-20154高速铁路桥涵工程施工质量验收标准TB10752-20185铁路桥涵工程施工安全技术规程TB10303-20206建筑基坑工程监测技术标准GB50497-20197建筑基坑支护技术规程JGJ120-20128建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20189施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510钢结构设计标准GB50017-201711建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ311-201312设计文件郑济(鲁)施桥-0513茌平梁场、聊城东梁场地质勘查报告14公司文件基础设施工程管理手册CSCEC81-JC-202015中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法中建股市字【2018】87219加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情监控工作的通知16国家文件新型冠状病毒肺炎防控方案国家卫健委17地方性文件山东省突发公共卫生事件一级响应1.2编制目的1严格遵守国家现行的有关规范、规程和业主招标文件要求，做到科学组织，统筹谋划，均衡生产。2基坑支护施工方案力求采用成熟、可靠的工艺、材料、设备，达到安全可靠、技术先进、切实可行。3基坑支护施工严格遵守各有关设计、施工规范、技术规程和质量评定及验收标准，确保工程质量达到要求。4合理安排现场设施，做好环境保护，防止水污染，南水北调干渠两侧基坑开挖施工时，应注意减少对河流的影响。5本方案在满足施工机械、材料运输安全通行的前提下，力求经济合理。1.3适用范围本方案适用于新建郑州至济南铁路(山东段)站前工程ZJTLSG-2标段三分部茌平特506#、737#、738#、739#墩的承台基坑开挖临时支护工程。第二章工程概况2.1工程简介新建郑州至济南铁路山东段站前工程ZJTLSG-2标段三分部位于山东省聊城市境内，施工里程为DK90+000～DK109+179.16(茌平特大桥330#～904#墩)，线路长度19.179公里。共有承台576个，其中基坑开挖深度>5m有3个，承台基坑开挖深度以及根据现场实际考察计划采用的钢板桩围堰形式详见下表2.1。表2.1开挖深度>5m基坑统计序号墩台号开挖深度采用支护形式17375.5m12m长钢板桩围堰27387m15m长钢板桩围堰37395.5m12m长钢板桩围堰2.2工程施工条件2.2.1气候条件本管段经过地区属暖温带大陆型季风气候区，四季分明，春季干旱少雨多风；夏季炎热多雨湿度大；秋季天气清爽、旱涝不均；冬季干燥、雨雪稀少。根据气象统计资料，沿线多年平均降水量503.6～597.2mm，年内降水集中在6～9月，占年降水量的70～80%，年平均气温13.6～13.83℃，最大冻结深度35～55cm。2.2.2工程地质情况DK90+030.37～DK109+179.16桥址区主要地层为第四系全新人工堆积层填筑土，冲积层淤泥、淤泥质黏土、黏土、粉质黏土、粉土、粉砂、细砂及中砂。第四系上更新统冲积层黏土、粉质黏土、粉土、粉砂、细砂及中砂。桥址区地下水类型为第四系孔隙潜水，受大气降水及地下水侧向径流补给，以地下水侧向径流和人工开采为排泄条件，勘测期间地下水位埋深0.90～4.10m(高程26.75～30.24m)，水位季节变化幅度1～3m，局部地段受人工抽水影响，水位变幅大于3m。根据聊城东梁场及茌平梁场地勘报告，各层的工程地质特征自上而下描述如下：1层：素填土(Qml)：杂色，稍湿，松散，成分主要为黏土，粉质黏土，结构疏松，均匀性差，表层含有植物根茎，主要由人工堆填而成，不可直接利用。2层：黏土(Q4al)：可塑局部软塑，无摇震反应，干强度及韧性高，切面光滑，有光泽反应，局部为粉质黏土。3层：粉土(Q4al)：稍密局部中密，摇震反应迅速，无光泽反应，干强度及韧性低。4层：黏土(Q4al)：软塑局部为淤泥质黏土，无摇震反应，干强度及韧性高，切面光滑，有光泽反应，局部为粉质黏土。4A层：粉土(Q4al)：稍密局部中密，摇震反应迅速，无光泽反应，干强度及韧性低。5层：黏土(Q4al)：可塑，无摇震反应，干强度及韧性高，切面光滑，有光泽反应。6层：粉质黏土夹粉土(Q4al)：软塑，无摇震反应，干强度及韧性中等，切面稍光滑，稍有光泽反应，局部夹粉土薄层，均匀性一般。7层：粉细砂(Q3al)：中密，矿物成分主要以石英、长石为主，少量云母碎屑，级配一般，磨圆度一般，颗粒呈次棱角状，局部夹粉质黏土薄层，场地普遍存在。8层：粉细砂(Q3al)：饱和，密实，矿物成分主要以石英、长石为主，少量云母碎屑，级配一般，磨圆度一般，颗粒呈次棱角状，局部夹粉质黏土薄层，场地普遍存在。2.2.3水文地质特征桥址区地下水类型为第四系孔隙潜水，受大气降水及地下水侧向径流补给，以地下水侧向径流和人工开采为排泄条件，勘测期间地下水位埋深1.90～6.10m(高程25.30～29.75m)，水位季节变化幅度1～3m，局部地段受人工抽水影响，水位变幅可达7～8m。2.2.4不良地质和特殊地质填筑土：黄褐色～灰褐色，中密～密实，成分以黏性土、中细砂及碎石为主。淤泥质粉质黏土：褐灰色～黑褐色，流塑～软塑，勘测期间揭示层厚0.3～1.5m。2.2.5交通运输条件本分部位于山东省聊城市，线路所经区域路网纵横交错，国道、省道四通八达，各县乡均有公路相通，已形成由高速公路、国道、省道、县级公路构成多等级的公路交通网络，为本分部材料运输提供了便利条件。区域内主要国道、省道有G309、S316、S258、S254；县乡、市政道路有凤凰路等，大部分道路为沥青路面。乡村道路多为混凝土路面，宽度多在4～5m之间，另有乡间土质路，经过拓宽、整修后可以作为临时便道加以利用。2.2.6地震动参数及最大冻土厚度表2.2.6地震动参数及最大冻土厚度桥名墩台号地震基本烈度(度)地震动峰值加速度(Ag)特征周期分区动反应谱特征周期Tg(s)场地类别最大冻结深度(m)茌平特大桥330-90470.15g20.55Ⅲ0.55第三章施工安排3.1项目管理组织3.1.1项目部组织机构为完成本工程任务，加强项目施工标准化管理，确保工程建设工期、质量、安全目标，项目部设分部经理1名，商务经理1名，分部总程师3名，协调经理1名，生产经理4名。部门配置“七部二室”，即工程技术部、计划合同部、安全质量部、物资设备部、工程测量部、财务资金部、征拆协调部、综合办公室、工地试验室，下设三个架子队。图3.1.1项目管理组织结构3.1.2主要管理人员及部门职责表3.1.2-1主要管理人员职责序号人员职责1分部经理1.全面负责本分部的施工组织指挥和管理，对工程质量、环境、职业健康、安全、工期等负总责。2.组织实施综合管理方针，确保质量、环境、职业健康安全目标的制定和实施。3.组织策划、建立、实施和保持项目部综合管理体系，确保综合管理体系符合性、适宜性和实施的有效性。2分部总工程师1.对施工技术、计量测试和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督。2.组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发。3.审批施工组织设计，解决施工中重大技术难题。4.参加工程质量事故的处理工作，审批处理方案。3商务经理1、协助分部经理完成公司下达的项目管理目标中的合约成本管理目标。2、组织办理授权范围内的工程结（决）算，并按规定审批。协助公司相关部门办理授权范围外的工程决算事宜，负责组织编制项目预算成本。3、协助分部经理，结合项目预算成本，参与并监督控制项目各项施工活动。负责项目成本分析、核算、定期分析总结等管理工作，并定期向分部经理和公司汇报，针对项目成本管理中的问题，提出解决措施和办法。4、参与《施工组织设计》、《质量策划》、《CI策划》的编制，并就其中涉及合约商务的相关内容提供意见。5、在公司授权范围内，负责组织分供方招标文件编制及评审、中标单位的确定、合同的评审、签订和变更。6、参与业主合同评审、合同修订，向项目其他人员进行合同交底等工作，负责项目所有分供合同台帐和合同文本的管理。7、按照业主合同规定，配合工程技术部与业主方联系确认工程量，配合财务部及时收回工程款，预防拖欠款的形成。8、负责组织对项目管理人员进行各分供合同的书面交底管理工作。9、负责监督分包、分供商合同履约管理。针对项目其他岗位/责任人提供的分供商履约情况，依据合同条款施行约束措施。4质量总监1.按照我单位的相关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。2.参与进场材料的检验和试验。3.对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。4.负责质量管理检查、质量体系管理、完工资料整理等工作。5.按照质量标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。6.负责制订和完善各项质量管理规章制度，制定质量工作计划。5生产经理1.协助分部经理抓好现场管理，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督。2.组织协调产品实现过程中影响质量、环境、职业健康安全目标实现的相关因素。3.有效组织施工生产，确保实现项目部质量、环境和职业健康安全目标，实现优质服务。6安全总监1.协助分部经理做好安全生产和环境保护工作，对安全负有重要监督管理责任。2.督促检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实。3.组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，编制应急预案，并监督实施。4.参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收。5.对现场安全环保进行督查，参加或组织定期检查。7协调经理做好征地拆迁及外部协调工作，为项目开展工作顺利施工打好基础。外部关系：指挥部征拆办，当地政府。表3.1.2-2主要管理部门职责表序号部门职责1工程技术部1.负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作。2.编制实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施。3.负责施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题。4.负责对新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果和工法进行研究、引进、吸收、推广和应用。5.制定科研课题项目，并进行实施、开发和技术指导。6.负责施工进度管理，对项目计划进度、实际进度、资源配置实行网络化管理，根据施工进度要求和实际进度状况制定物资供应计划。7.负责协助发包单位做好征地拆迁。2安全质量部1.协助项目部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。2.定期或不定期组织实施安全、质量检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、质量问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。3.指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。4.组织开展安全、质量评比，推广先进经验，参与安全、质量事故调查处理，提出改进意见并监督落实。5.对危险源提出预防措施，制定应急预案；落实安全专项费用的审核和上报。6.建立健全环保责任体系，制定环保、水保规划及措施，并检查监督贯彻落实情况。7.负责文明施工和施工过程中的文物保护工作。3物资设备部1.负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。2.负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作。3.制定施工机械、设备管理制度，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。4.根据业主的物资供应方案，按时上报主要物资申请计划，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈，确保施工生产需要。4综合办公室1.掌握项目部工作情况，做好上请下达，协调各部门之间的关系，促进各项工作顺利进行。2.负责项目部党工委和工会、共青团组织的日常业务工作。3.负责项目部办公会议、党委会议及其它综合性会议的通知、组织筹备工作，协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。4.负责项目部管理性文件的核稿、登记和存档，承办上级和地方来文的登记、传阅及有关资料的归档。5.负责项目部工作、生活场所和办公、生活设施、用品管理。6.负责职工健康、食堂卫生管理、事故救治工作；负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。5计划合同部1.负责施工计划制定、实施管理，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作。2.负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理。3.负责工程验工计价工作，指导各下属单位开展责任成本核算工作。4.负责成本核算。5.负责合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核。6.建立健全适应项目特点的财务管理办法和有关规章制度，做到有章可循，有法可依，促使项目财务管理标准化、规范化。7.预测项目部管理费支出及项目成本控制目标，制定成本费用支出控制措施，参与项目责任成本核算，做好成本费用支出情况分析和项目经济活动分析。8.集中管理项目资金，做好资金预测，筹集资金，催收拖欠的工程款，合理使用和调度资金，配合有关部门做好验工计价与工程价款的结算工作。9.参与经济合同的签订，并严格执行合同条款，杜绝失误。10.对项目各施工队的财会工作进行检查、监督与指导。6财务资金部1.集中管理项目资金，做好资金预测，筹集资金，催收拖欠的工程款，合理使用和调度资金，配合有关部门做好验工计价与工程价款的结算工作。2.参与经济合同的签订，并严格执行合同条款，杜绝失误。3.对项目各施工队的财会工作进行检查、监督与指导。7工地试验室1.负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。2.负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水率等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报监理工程师批准执行。3.负责工程项目的计量测试工作，负责工程项目的检验、试验设备的核定、校准及使用管理工作。8工程测量部1.负责项目全面测量技术管理工作。2.负责施工过程测量控制及管理工作。3.负责监督、执行质量体系文件的运行。4.组织施工测量、量测记录及上报工作。5.配合总工对不合格品的评审和处理工作，制定并实施纠正和预防措施。6.参加竣工资料的编制、审核、工程竣工交付工作。9征拆协调部1)负责本分部的铁路永久征地和施工临时用地工作。2)负责开展土地征地拆迁的宣传发动教育和前期准备工作。3)负责土地征收政策调查研究，熟悉掌握有关法律法规，配合地方征地部门做好地方老百姓的工作。4)负责制定铁路用地征地拆迁工作方案和有关细则，并做好土地征地拆迁工作所涉相关文件资料档案和台帐的收集和整理工作。5)协助地方土地部门负责土地丈量、政策宣传和处理工作，及时掌握补偿资金发放情况以及相关特殊问题的处理情况。6)给领导提供可靠的征地拆迁数据资料。7)完成领导交办的征地拆迁协调解释沟通工作。10架子队1)负责按照制定的施工组织设计和施工计划，制定工区单位工程施工组织计划，合理组织资源和安排工序衔接，按期保质完成下达的生产任务。2)负责现场的施工安全、质量、环保及职业健康控制。3)负责建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领作业队进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档备查。4)严格执行“三检制”，配合专业技术人员及时做好现场施工记录和检验工作。3.2项目管理目标表3.2项目管理目标序号项目管理目标名称目标值1工期目标2020年12月1日～2021年3月17日2质量目标达到国家现行验收标准，争创国家级优质工程。3安全目标杜绝责任从业人员死亡事故。4节能目标永临结合，尽量少占农田；工作、生活采用节能电器；建设智慧工地，降低能源、资源消耗。5环保施工、CI目标现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理，达到建设单位要求的安全文明工地标准。创建文明工地。第四章施工进度计划开挖深度>5m基坑支护、开挖计划：2020年12月1日开工，2021年3月17日全部完成（施工横道图见附件三）。表4开挖深度>5m基坑施工计划序号墩号钢板桩开始打设时间钢板桩打设完成时间围檩完成时间承台施工完成时间围檩拆除时间钢板桩拔除完成时间天数17392020/12/12020/12/32020/12/72020/12/262020/12/272020/12/292927382020/12/302021/1/12021/1/52021/1/232020/1/252021/1/272937372021/2/172021/2/192021/2/232021/3/132021/3/152021/3/1729第五章施工准备与资源配置计划5.1现场勘查与测量5.1.1基坑周边邻近建(构)筑物状况调查1建(构)筑物的分布，其与基坑边线的距离。2建(构)筑物的上部结构形式、基础结构及埋深、有无桩基和对沉降差异的敏感程度，需要收集和参阅有关的设计图纸。3如周围建(构)筑物在基坑开挖之前已经存在倾斜、裂缝、使用不正常等情况，需事项进行分析鉴定。5.1.2基坑周边管线情况调查施工前应对基坑周围的燃气、自来水管道、电缆等进行详细调查，掌握管线与基坑的相对位置、埋深、走向、安全范围等，提前做好管线迁改工作或采取相应的保护措施。5.1.3基坑周边道路及交通状况调查为保证周边道路不因基坑变形而产生破坏，应了解基坑周边道路的性质、类型、与基坑的相对位置、地面沉降等，为基坑施工方案的确定提供参考价值。保证既有结构物的稳定性与安全性，并尽量不中断地方道路，减小影响。5.1.4基坑周边施工条件调查现场周围的条件对基坑施工方案有直接影响，必须事先调查，主要内容包括：1施工现场周围的交通情况，了解基坑施工期间对渣土和材料、混凝土等运输有无限制。2了解施工现场附近对施工产生的噪声和振动的限制。如对施工噪声和振动有严格的限制，调整桩型选择。3了解施工场地条件，是否有足够场地供运输车辆运行、堆放材料、停放施工机械。4确定施工现场附近是否有水库或河流等，掌握其与基坑的相对位置，采取相应的防水、排水或导流措施。5了解基坑所在位置的具体地质与水文情况，采取针对性的施工方法。5.1.5原地面标高复测基坑施工前，应对原地面标高进行复测，根据测量数据与设计底标高确定基坑开挖深度，为确定有效的施工方案提供依据。5.2技术准备1按设计规定的技术标准、地质资料以及周围建筑物和地下管线等的详实资料，严格细致地做好基坑施工组织设计和施工操作规程；2对开挖中存在的危险源进行技术讨论，提出应急措施预案并提前进行相关的物资储备；3认真研究图纸及其他设计文件，做好图纸审核工作；4对进场作业人员做好安全、技术交底；表5.2-1技术文件准备序号文件名称文件编号配备数量持有人1铁路桥涵地基和基础设计规范TB10093-20171工程技术部2高速铁路工程测量规范TB10601-20091工程技术部3高速铁路桥涵工程施工技术规程Q/CR9603-20151工程技术部4高速铁路桥涵工程施工质量验收标准TB10752-20181工程技术部5铁路桥涵工程施工安全技术规程TB10303-20201工程技术部6建筑基坑工程监测技术标准GB50497-20191工程技术部7建筑基坑支护技术规程JGJ120-20121工程技术部8建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20181工程技术部9施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ46-20051工程技术部10建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ311-20131工程技术部表5.2-2技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1钢板桩桩身完整性检查段靖海2钢板桩锁口检查段靖海3钢板桩板桩宽度检查段靖海4钢板桩桩身扭曲程度检查段靖海5.3施工现场准备1施工场地“三通一平”准备就绪。2材料、机械设备保证完好：配备足够的开挖及运输机械设备，做好机械的检测、维修保养等工作，确保机械正常作业。3落实弃土地点：基坑开挖前，落实好弃土堆放场地，保证出土顺畅，尽量减小对交通主干道的交通影响。场内设置临时堆土场，保证可存放一天的出土量。5.4资源配置表5.4-1施工人员配置计划序号工种名称人数备注1安全员2作业人员人数均为施工高峰时的最大配置。2测量员23打桩机司机14吊装工25电工26电焊工37普工98挖掘机司机29自卸车司机910吊车司机2表5.4-2机械设备配置计划序号设备名称规格型号单位数量备注1长臂挖掘机SK460-8台2高峰配置2电焊机BX-500台33打桩机CE4601台插打钢板桩4吊车QY25台25振动锤BY-VH3501台插打钢板桩6发电机GF200台1备用7自卸汽车20T台98平板夯TY30台29潜水泵/台810气割设备/套1表5.4-3周转材料配置计划序号设备名称规格型号单位数量备注1钢板桩(长12m)拉森SKSP-IV型T236.62H型型钢HW350×350mmT30.6683钢板Q235，壁厚20mmT0.5364围栏/m200.8表5.4-4测量、试验仪器配置计划序号设备名称规格型号单位数量备注1水准仪苏一光台12全站仪莱卡TS09台13GPS接收机三鼎T66Pro台14电子水准仪徕卡LS10台15游标卡尺0-100mm(精度0.02mm)套16钢尺50m件1第六章施工方法及工艺要求6.1基坑支护方案1茌平特大桥737#墩承台基坑支护方案茌平特大桥737#墩承台基坑为12m长钢板桩支撑基坑，根据设计图纸及现场实际测量提供的资料，承台顶标高33.242m，承台底标高28.242m，桩基施工前进行场地平整，基坑开挖深度为5.5m，支护方式采用拉森SKSP-IV型钢板桩能够满足相关规范规定各项指标要求。图6.1-1737#墩立面示意一级承台尺寸为13.85m×21.35m×3m，二级承台尺寸为8.0m×15.4m×2m，钢板桩打插平面尺寸为17.35m×24.35m，基坑开挖深度为5.5m。基坑安全等级为三级：开挖深度小于7米且周围环境无特殊要求。图6.1-2钢板桩基坑支护平面布置示意图6.1-3钢板桩基坑支护剖面布置示意基坑所采用支护形式及支护参数为：钢板桩选用拉森SKSP-IV型，桩长12m。围堰拼装时各构件应严格按图中所示位置进行拼装，不得少拼或漏拼，焊接需保证焊缝质量；若内围檩与钢板桩之间的间隙较大需用钢板抄紧，围堰及内支撑上严禁堆放施工荷载；围檩采用2HW350mm×350mm×12mm/19mm型钢拼装、支撑采用2HW350mm×350mm×12mm/19mm型钢拼装。2茌平特大桥738#墩承台基坑支护方案茌平特大桥738#墩承台基坑为15m长钢板桩支撑基坑，根据设计图纸及现场实际测量提供的资料，承台顶标高32.167m，承台底标高25.667m，桩基施工前进行场地平整，基坑开挖深度为7.0m，支护方式采用拉森SKSP-IV型钢板桩。图6.1-4738#墩立面示意图6.1-5738#墩平面示意一级承台尺寸为18.6m×23.6m×4.5m，二级承台10.2m×16.2m×2m，钢板桩打插平面尺寸为22.1m×26.6m，基坑开挖深度为7m。基坑安全等级为二级：开挖深度大于等于7米。图6.1-6钢板桩基坑支护平面布置示意图6.1-7钢板桩基坑支护剖面布置示意基坑所采用支护形式及支护参数为：钢板桩选用拉森SKSP-IV型，桩长15m。围堰拼装时各构件应严格按图中所示位置进行拼装，不得少拼或漏拼，焊接需保证焊缝质量；若内围檩与钢板桩之间的间隙较大需用钢板抄紧，围堰及内支撑上严禁堆放施工荷载；围檩采用2HW350mm×350mm×12mm/19mm型钢拼装、支撑采用2HW350mm×350mm×12mm/19mm型钢拼装。3茌平特大桥739#墩承台基坑支护方案茌平特大桥739#墩承台基坑为12m长钢板桩支撑基坑，根据设计图纸及现场实际测量提供的资料，承台顶标高31.477m，承台底标高26.477m，桩基施工前进行场地平整，基坑开挖深度为5.5m，支护方式采用拉森SKSP-IV型钢板桩。图6.1-8739#墩立面示意图6.1-9739#墩立面示意一级承台尺寸为13.85m×21.35m×3m，二级承台尺寸为8.0m×15.4m×2m，钢板桩打插平面尺寸为17.35m×24.35m，基坑开挖深度为5.5m。基坑安全等级为一级：开挖深度小于7米，基坑附近有南水北调河渠护堤。图6.1-10钢板桩基坑支护平面布置示意图6.1-11钢板桩基坑支护剖面布置示意基坑所采用支护形式及支护参数为：钢板桩选用拉森SKSP-IV型，桩长12m。围堰拼装时各构件应严格按图中所示位置进行拼装，不得少拼或漏拼，焊接需保证焊缝质量；若内围檩与钢板桩之间的间隙较大需用钢板抄紧，围堰及内支撑上严禁堆放施工荷载；围檩采用2HW350mm×350mm×12mm/19mm型钢拼装、支撑采用2HW350mm×350mm×12mm/19mm型钢拼装。6.2施工工艺及流程6.2.1施工工艺流程钢板桩施工工艺流程见下图：图6.2.1钢板桩施工工艺流程6.2.2施工准备1施工材料机具选择1)钢板桩选用拉森SKSP-IV型，桩长采用12m，宽400mm，高170mm，厚15.5mm，钢板桩无穿孔，修边调直后方可使用。围檩采用2HW350mm×350mm×12mm/19mm型钢拼装，支撑采用2HW350mm×350mm×12mm/19mm型钢拼装，围檩与钢板桩空隙需加垫钢板抵紧。2)采用CE460型挖掘机安装BY-VH350液压震动锤进行钢板桩插打施工，基坑开挖采用SK460-8型挖掘机。3)围檩、支撑等吊装采用25t汽车吊吊装。2钢板桩施工准备1)钢板桩经过装卸、运输、会出现撞伤、弯扭及锁口变形，钢板桩在拼组前必须进行检查，剔除锁口破裂、扭曲、变形的钢板桩；剔除钢板桩表面因焊接钢板、钢筋留下的残渣瘤。2)在钢板桩锁口内涂抹黄油以减少插打时锁口间的摩擦和减少钢板桩围堰的渗漏。3)振动锤是打拔钢板桩的关键设备，在打拔前一定要进行专门检查，确保线路畅通，功能正常，夹板牙齿不能有太多磨损。6.2.3测量放样根据承台的平面尺寸放出承台的四个角点，用消石灰洒出基底施工操作空间边线。6.2.4钢板桩插打1导向架安装为了保证钢板桩位置的准确性，利用钢围檩作为钢板桩导向架。导向架由双拼I45工字钢制作，长度满足10-20块钢板桩，夹板采用50*50*4角钢或钢板,导桩采用I36工字钢，导梁与钢板桩之间留1-3cm间隙。图6.2.4-1导向架安装示意2钢板桩插打液压震动锤液压钳夹紧钢板桩一端后将钢板桩提放至插桩位置，对定位桩端的边线，锤下降，沿钢板桩的行进方向反向倾斜8度左右，靠锤与桩自重压桩至一定深度不能下降为止；开动振动锤打桩下降，控制打桩锤下降的速度，尽可能的使桩保持竖直，以便锁口能顺利咬合，提高止水能力；利用振动力把钢板桩打入至离地面1米左右停止。(防止施打第二根桩时因摩擦过剧而把第一根桩带入土中)，然后吊第二根、第三根逐步插打。为防止打桩时把相邻的已打桩标高的桩因摩擦作用而带入土中，要求每打好一根桩就要在顶部用电焊与相邻的桩相固定，连接成一片，加大抗摩擦力。整个施工过程中，要用锤球始终控制每片桩的垂直度，及时调整；为防止锁口中心线位移，可在打桩行进方向的钢板桩锁口处设卡板，阻止板桩位移。打桩开始第一、二块钢板桩的打设位置和方向要精确，使之起到导向样板的作用，故每入土1米测量一次。在插打过程中随时测量监控每块桩的斜度不超过2%，出现倾斜和锁口结合部有空隙，可用轴线修正法修正，如发现过大倾斜时，要用钢丝绳拉住桩身，边拉边打逐步纠正。当偏斜过大不能用拉齐方法调正时，拔出重打。钢板桩施打顺序：钢板桩采用逐块(组)插打到底或全围堰先插合龙后，再逐块(组)打入，矩形围堰先插先行开挖区域，在插后施工区域，在后施工区域的合龙的原则进行。图6.2.4-2钢板桩打桩顺序示意6.2.5基坑开挖及排水1基坑开挖作业时，机械站位距离基坑边安全距离不得小于2m。采用竖向分层方法进行开挖，开挖分2层进行，第一层从原地面开挖，开挖至围檩底以下50cm时，安装牛腿(详见基坑支护设计图节点大样JK-07)、支撑和围檩。牛腿斜撑采用2cm厚钢板制作，牛腿与钢板桩之间焊接牢靠，牛腿间距为2m。牛腿焊接完成后安装围檩，围檩采用通长完整材料，如需焊接时焊缝不宜设在内撑支点处，应设在剪力相对较小的位置，并用钢板加焊牢固，围檩交接处顶面及基坑内侧采用角焊缝现场焊接，并焊接2块200mm*200mm*20mm三角形加劲钢板(详见基坑支护设计图节点大样JK-07)。斜撑与围檩对接处角焊缝满焊，并在交接处采用角焊缝焊接20mm厚三角形加劲钢板2块，焊缝厚度不小于8mm。当出现局部钢板桩与围檩间距过大、不密贴时，采取塞入钢板的措施保证钢板桩与围檩有效密贴，防止间距过大削弱钢围檩加固作用。支撑结构施工完毕后继续开挖，土方开挖至离坑底1m左右时，即应设置标高控制桩，以水准仪严密控制开挖深度，防止挖土超过坑底标高；基坑开挖时挖至距承台底设计标高约10cm厚的最后一层土时，人工挖除30cm土层，及时浇筑20cm厚封底混凝土，以保证土结构不受破坏。2在基坑开挖过程中需要注意的问题：1)基坑先用SK460-8挖机开挖，人工配合清底，挖土要遵循“纵向分段、竖向分层”的原则进行。基坑顶部2m范围内，地面严禁堆放荷载及施加动荷载。2)基坑顶部周围应设置安全、可靠的护栏设施，护栏高度1.2m。采用标准护栏进行防护，满足现场标准化要求。3)向下开挖基坑，注意施工钢围檩时的超挖深度为50cm。土方采用自卸汽车运输，基底以上30cm采用人工开挖，严格控制最后一次开挖，严禁超挖。4)土方开挖至离坑底1m左右时，即应设置标高控制桩，以水准仪严密控制开挖深度，防止挖土超过坑底标高。5)分段开挖两端设截流沟和排水沟，对于锁口不密而产生漏水现象时，采用富纤维棉絮或麻丝根掺黄油塞缝止水。渗水、雨水及时用潜水泵抽走，备足排水设备，做好预警工作，确保基坑安全。6)开挖过程中，按监测方案对基坑及周围环境进行监测，以反馈信息指导施工。3基坑排水1)开挖过程中随开挖随时在基坑四周做排水沟和集水坑，及时排干坑内积水，确保开挖过程中基坑内不能出现明显积水。2)基坑开挖至设计高程后，于基坑顶部沿钢板桩四周设置一道宽20cm，高20cm的梯形挡水沿，两米外做一道30×30cm的截水沟；在基坑底部沿承台边线外侧40cm设置一道30×30cm的排水沟，在基坑的两个对称角各设置一个集水坑，集水坑按50×50cm×50cm施工，每个集水坑放置一台潜水泵抽排至线路纵向排水沟，严禁积水浸泡基坑。6.2.6基坑防护基坑开挖完成后采用定型可移动式钢护栏对进行基坑防护，防护围栏距基坑边缘不小于0.5-1m，围栏高度1.2m。防护要做到线条顺直，高度一致，在醒目位置挂设基坑安全防护标示标牌。图6.2.6承台外防护6.2.7基坑回填及支护拆除承台施工完成并验收合格后，采用原状土分层回填夯实，分层厚度10-15cm；基坑回填至承台顶下10cm处采用气割切断节点焊接处拆除斜撑、围檩，拔出钢板桩。738#、739#基坑临近南水北调干渠渠堤侧基坑回填采用浇筑C15混凝土抛填片石方式进行回填处理，混凝土初凝后覆盖80cm厚原状土防冻（浇筑混凝土前钢板桩内侧涂刷隔离剂）。1拔桩方法先用打拔桩机夹住钢板桩头部振动1min～2min，使钢板桩周围的土松动，减少土对桩的摩阻力，然后慢慢的往上振拔，拔桩时注意桩机的负荷情况，发现上拔困难或拔不上来时，停止拔桩，可先行往下施打少许，再往上拨，如此反复可将桩拔出来。对拔桩后留下的桩孔，必须及时采用石屑回填处理。2拔桩时注意事项：1)拔桩起点和顺序：拔桩起点应离开角桩5根以上。可根据打桩时的情况确定拔桩起点，必要时也可用跳拔的方法。拔桩的顺序最好与打桩时相反。2)振打与振拔：拔桩时，可先用振动锤将板桩锁口振活以减小土的粘附，然后边振边拔。3)对引拔阻力较大的钢板桩，采用间歇振动的方法，每次振动15min，振动锤连续不超过1.5h。4)起重机应随振动锤的启动而逐渐加荷，起吊力一般略小于减振器弹簧的压缩极限。5)供振动锤使用的电源为振动锤本身额定功率的1.2～2.0倍。3若钢板桩拔不出，可采用以下措施：1)用振动锤再复打一次，以克服与土的粘着力及咬口间的铁锈等产生的阻力。2)按与板桩打设顺序相反的次序拔桩。3)板桩承受土压一侧的土较密实，在其附近并列打入另一根板桩，可使原来的板桩顺利拔出。4)在板桩两侧开槽，放入膨润土浆液，拔桩时可减少阻力。6.2.8基坑内上下通道在基坑长边一侧中间位置设置一处施工上下人行梯通道。上下人梯需满足施工人员上下通行要求，且保证人员同行安全，不影响基坑施工；同时在基坑四角及横桥向最长边中间位置各设置一道应急逃生软梯。上下通道搭设构成：1上下人斜道应横平竖直并分部均匀，楼梯步距应保持一致。2上下人斜道上满铺50mm厚脚手板，脚手板之间拼接必须严密。脚手板两端采用直径ф4mm的镀锌钢丝各设两道箍，板上设置防滑条，间距300mm。3上下人斜道两侧设置双道防护栏杆和踢脚板（上到栏杆高度1200mm，下道栏杆高度600mm，踢脚板高度180mm，栏杆和踢脚板表面刷黄黑警示色油漆）。图6.2.8-1上下通道侧立面图6.2.8-2上下通道正防护4斜道外侧挂密目安全网封闭。6.2.9施工中注意问题钢板桩施工中常见的问题及处理方法：1倾斜：产生这种问题的原因是被打桩与邻桩锁口间阻力较大，而打桩行进方向的贯入阻力小；处理方法：施工过程中用仪器随时检查、控制、纠正；发生倾斜时用钢丝绳拉住桩身，边拉边打，逐步纠正；对先打的板桩适度预留偏差。2扭转：产生该问题的原因是锁口是铰式连接；处理方法：在打桩行进方向用卡板锁住板桩的前锁口；在钢板桩之间的两边空隙内，设滑轮支架，制止板桩下沉中的转动；在两块板桩锁口搭扣处的两边，用垫铁和木榫填实。3共连：产生的原因：钢板桩倾斜弯曲，使槽口阻力增加；处理方法：发生板桩倾斜及时纠正；把相邻已打好的桩用角铁电焊临时固定。6.2.10验收要求1验收标准表6.2.10-1钢板桩质量检验标准序号项目允许偏差1桩顶设计标高平面位置桩位偏差垂直于板桩墙轴线方向±50mm2垂直度垂直于板桩墙轴线方向1%3沿板桩墙轴线方向1.5%4桩项标高±100mm5桩底标高±100mm表6.2.10-2钢板桩质量检验标准序号检查项目允许值或允许偏差1桩长0～+100mm2公称宽度+10mm-5mm3公称高度±5mm4腹板厚度±1.5mm5弯曲度侧向弯曲度S≤0.1%L,且最大不得超过20mm平面弯曲度C≤0.2%L.且最大不得超过30mm6扭曲度≤2%L,且最大为50mm7端面垂直度作垂直于纵轴的测量时.切割面最高点和最低点之间的总偏差f不应超过型材宽度的2%2验收程序钢板桩经架子队自检合格后，报检项目部安质部、工程部验收，验收合格后报检监理工程师验收，验收合格后方可进行下道工序施工。3验收内容①钢板桩尺寸、型号是否符合方案要求；②钢板桩桩位、垂直度、标高（入土深度）是否符合方案要求；③钢板桩与围檩接触面是否密贴；④焊接处焊缝高度厚度不小于6mm；⑤围檩是否闭合，且型号尺寸是否符合设计要求；⑥是否设置不低于1.2m围挡；⑦基坑上部2m范围内是否有堆载物；⑧基坑顶是否设置挡水台等挡水设施；⑨基坑内是否设置集水井等排水设施；⑩钢板桩锁扣连接是否紧密。4验收人员施工单位：分项工程技术负责人、专职质量检查员、分项工程负责人、专职安全生产管理人员。监理单位：专业监理工程师。6.3基坑监测措施6.3.1监测内容基坑开挖过程中监测的主要内容为观测坑壁土体发生位移、裂隙及其发展情况，发生异常变化时及时通报项目主管及有关各方以便采取合理措施。6.3.2监测的目的通过监测随时掌握岩土层变形的变化情况以及周边环境中各种建筑、设施的变形情况，将监测数据与设计值进行对比分析，以判断前步施工是否符合预要求，确定和优化下一步施工工艺和参数，以此达到信息化施工的目的，保障现场施工及周边环境临近结构物安全。6.3.3监测布置1基坑边坡顶部的水平和竖向位移监测点应沿基坑周边布置，基坑各侧边中部、阳角处。每边监测点数目不宜少于3个。水平和竖向位移监测点为共用点（开挖20cm×20cm×40cm坑浇筑C15混凝土，中间埋入观测标），监测点设置在钢板桩外侧50cm处。图6.3.3监测点布置2738、739基坑施工时南水北调干渠护坡顶设置位移沉降观测标，基坑开挖横向宽度两侧50m范围，每20m设置1组沉降及位移观测点；基坑监测时同步进行，相邻两次沉降均差不得大于1mm；并定期采用望远镜对干渠护坡坡面进行外观观测，如数据异常或护坡外观异常，立即停止施工，分析原因采取加强措施后方可继续施工。6.3.4监测周期监测周期从建立监测网起到土建工程做到原地面以后，如果各种监测值无大的变化时，可结束监测。具体监测周期要求为：各种监测初始值监测2次，以此为依据值；其余按《建筑基坑工程监测技术标准》(GB50497-2019)第7.0.3确定。表6.3.4现场仪器监测的监测频率序号施工进程监测频率1开挖深度h≤H/31次/0.5d.2H/3~2H/31次/0.5d32H/3~H1次/1d注:1h-基坑开挖深度；H-基坑设计深度。2支撑结构开始拆除到拆除完成后3d内监测频率加密为1次/d。3基坑工程施工至开挖前的监测频率视具体情况确定。4宜测、可测项目的仪器监测频率可视具体情况适当降低。5当基坑支护结构监测值相对稳定，开挖工况无明显变化时，可适当降低对支护结构的监测频率。6当基坑支护结构、地下水位监测值相对稳定时，可适当降低对周边环境的监测频率。监测项目的监测频率应综合考虑基坑类别、基坑及地下工程的不同施工阶段以及周边环境、自然条件的变化和当地经验而确定。当监测值相对稳定时，可适当降低监测频率。对于应测项目，在无数据异常和事故征兆的情况下，开挖后仪器监测频率按每两天一次情况下进行监测，如有特殊情况需加密监测。6.3.5监测仪器设备、技术要求与精度要求1监测所用仪器、仪表，要求精度高，准确度好，性能和质量良好，主要监测仪器：全站仪及附件；精密水准仪。2测量按变形测量等级四等进行埋标，作为观测基准点工作点和观测点。3水平位移观测，要求允许误差±3mm，垂直位移观测允许误差±3mm，裂缝观测允许误差为±1mm。4对各项监测数据，要求真实可靠，做好记录，填好表格，绘制观测数字和时间变化曲线图。6.3.6监测报警表6.3.6土质基坑及支护结构监测预警值监测项目支护结构类型基坑类别(二级)累计值变化速率(mm/d)绝对值mm相对基坑设计深度H控制值支护顶水平位移拉森钢板桩支护30~400.3%~0.5%3~5支护顶竖向位移拉森钢板桩支护20~300.3%~0.5%4~5地表竖向位移拉森钢板桩支护35~45－3~4注：lH-基坑设计深度；2累计值取绝对值和相对基坑设计深度H控制值两者的较小值。3当监测项目的变化速率达到表中规定值或连续3次超过该值的70%应预警。4底板完成后，监测项目的位移变化速率不宜超过表中速率预警值的70%。当出现下列情况之一时，必须立即进行危险报警，并对基坑支护结构和周边环境中的保护对象采取应急措施：1)当监测数据达到监测报警值的累计值；2)基坑支护结构或周边土体的位移突然明显增长或基坑出现流砂、管涌、隆起、陷落或较严重的渗漏等；3)周边既有道路的结构部分、周边地面出现较严重的突发裂缝或危害结构的变形裂缝；4)根据类似工程经验判断，出现其他情况必须进行危险报警。6.3.7资料成果提交1当日报表应包括下列内容：当日的各监测点的本次测试值、单次变化值、变化速率以及累计值等，交于现场专业工程师。2对达到或超过监测报警值的监测点应有报警标示，并有原因分析和建议及其他相关说明。第七章工期保证措施7.1工期保证组织措施7.1.1工期保证领导小组为保证工期计划的有效执行，成立工期保证小组，分部经理任组长，分部总工程师、生产经理、安全总监、质量总监和商务经理任副组长，相关部门负责人及工区经理任组员。具体如下：组长：分部经理副组长：分部总工程师、生产经理、安全总监、质量总监、商务经理组员：相关部门负责人7.1.2工期保证岗位职责1分部经理1)批准工期计划实施方案，对工期管理负全责，实行分部经理负责制。2)负责人力、物资、机械设备及资金等资源配置，以及重大问题的内外接口及协调。3)在保证质量及安全管理处于受控状态的前提下，确保工期目标。4)授权项目分部总工程师和生产经理，协助施工进度管理，实现管理目标。2分部总工程师1)负责施工组织设计、重要施工方案、应急预案的审核，组织单位工程交底以及项目实施策划的审查。2)指导及监督施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制，定期组织技术、质量例会。3)指导和督促专业技术人员开发、运用和推广新工艺、新技术、新材料、新设备，提升现场施工效率。3生产经理1)组织实施生产计划，主持生产调度会及生产例会、协调会，解决施工生产问题。2)对施工调度、生产计划管理、设备物资调配管理工作负主要管理责任，并负责其重大问题的内外接口及协调工作。3)协助分部经理工作，检查各部门各自工作职能的落实情况，重点监控施工生产进展，实现安全、质量、进度及文明生产管理目标。4)组织新设备的使用，提高工效，支持工期目标的实现。4安全总监协助分部经理工作，检查各部门职业健康安全、环保、文明生产管理情况，为工期目标的实现提供安全、环保、文明施工管理方面的保证。5质量总监协助分部经理工作，建立健全质量保证体系，制定质量管理制度并监督实施，确保工程质量处于受控状态，确保工程工期目标的实现。6商务经理1)主持编制、审批材料计划(周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进场台账)；组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理。2)根据年度施工生产计划,结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，确保项目资金可以满足生产需求。7部门负责人充分发挥各管理岗位职能，保证项目质量、安全、技术、环保、文明施工、机械设备、材料、财务等各方面工作有序开展，为实现工期目标提供各项保障。8工区经理落实上层指令，负责按照里程碑进度及总体施工组织设计实现工期目标，细化负责范围内的施工计划及资源保证计划，高效充分地使用资源，精心组织，实现工期目标。7.2保证工期的主要措施7.2.1保证工期的组织措施施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调。进一步完善指导性施工组织设计编制，编制实施性施组，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。把握战机，适时组织施工准备、攻坚、决战和收尾配套的阶段性会战。1先期准备工作完成后，应尽快组织施工先开工点、重点工程施工，以点带面、以面带片。2施工前，调查附近地区居民、企业、少数民族分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。3施工中，做好安排，减少对交通、居民、机关干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。各工序合理安排组织，避免交叉施工过程产生人员和机械窝工。7.2.2保证工期的技术措施1桥梁施工前，由工程管理部组织施工和设计有关人员，结合现场情况核对设计文件，提前发现问题，及时报告和纠正，保证施工用图无“差、错、碰、漏”现象。2当基础开挖时，认真核对地质资料，若发现与设计资料不符，应及时与监理和建设单位联系，提出变更处理方案，避免影响施工。3在桩基施工完成7天后，立即开始承台施工、测量放样等工作。每完成一个墩台的桩基工作立即进入承台施工中。在施工前制定出每种墩台的模板数量计划，做到模板提前到位。7.2.3保证工期的资源保证措施1人员保证措施1)配足各专业、各工种的技术工人，保证人员精干、业务熟练，从人员素质上来保证工程进度计划的实施。2)根据进度计划的安排，从我单位优秀协作队伍名录中选择铁路施工经验丰富的协作队伍和劳务派遣公司，按计划组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。3)投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，根据本工程的施工内容和特点进行针对性技术培训，满足本工程施工生产需要。2物资保证措施1)进场后，物资设备部采购人员到各种材料的生产地深入调查料原地的材料质量情况、生产能力、运输供应情况等。对材料进场道路进行勘察，发现问题及时解决，确保进场道路畅通。2)根据工程总进度计划，工程管理部会同物资设备部按照物质编制计划，及时编制各材料的年、季、月、周需求计划，与生产、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。3)对于钢材、水泥，砂、碎石等消耗量比较大的材料，选择两家以上的供应商同时供应，防止出现意外而断货。建立充足的仓库和储料场，根据市场和生产情况，提前做好材料储备工作。3设备保证措施1)根据施工需要组织足够数量、性能良好的机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入施工的机械设备在进场前均需进行维护、保养，经过物资设备部验收合格后方可进场，以确保所有进场机械设备的完好，保证机械设备在工程施工中能正常运行使用。各种进场设备必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。2)加强施工中机械设备的日常维护与保养，主要机械设备实行专人负责，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。3)对一些采购困难、采购周期长的机械设备及配件，提前采购一定数量存放现场，一旦需要可马上使用。7.2.4协调社会及周边关系保证工期的措施施工前，调查附近地区居民、企业、少数民族分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，减少对交通、居民的干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。7.2.5特殊时期施工保证工期措施1雨季施工保证工期措施1)与当地气象水文部门建立联系，提早掌握天气变化情况，及时通知各施工工点，以便合理安排和指导施工。2)提高施工便道等级，满足大型设备行驶和文明施工要求，保证运输道路在雨季施工时畅通。3)合理安排施工顺序，提前修筑工程施工中的防排洪设施。2夜间施工保证工期措施1)建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。2)严格复核、检查制度，确保各项技术指标准确无误。3)严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应提前通知监理工程师到场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。4)做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。5)夜间施工要有足够的照明设施，保证施工现场的亮度；施工场地要做好清理工作，不准乱堆乱放物品，保持工作面整洁；施工水、电管路要排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出现意外事故。3农忙季节施工保证工期措施1)本标段施工以本单位正式职工为主，招收部分当地熟练工人，在农忙季节到来之前，全线统筹规划，合理调配当地劳务，确保各项工程按计划完成。2)农忙季节到来之前，充分做好各种工程用料的采购和储备。3)农忙季节也是用电高峰期，农忙季节到来之前，备足发电设备，保证正常的施工用电。第八章质量保证措施8.1质量保证体系及岗位职责8.1.1质量保证体系按照IS09000质量管理体系标准的要求，结合项目实际情况，建立和完善各项标准化管理制度，建立健全项目质量管理体系并形成书面文件加以保持。经分部经理批准后在本分部内实施运行。图8.1.1质量管理组织机构8.1.2主要质量人员职责为保证质量保证体系持续有效地运行，实现工程质量目标，建立以分部经理和项目总工为核心，有关部门领导参加的质量管理领导小组；建立质量责任制，以试验测量结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。主要人员及部门的质量管理职责见表8.1.2主要人员及部门的质量管理职责一览表。表8.1.2主要人员及部门的质量管理职责序号职务或部门职责1分部经理1.组织、领导分部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，是工程质量的第一责任者；2.主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量工作的策划，对本工程的最终产品负终身责任；3.建立质量管理机构，组织制定各类人员的《质量责任制》、制定奖罚制度，完善质量管理机制；4.组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；5.主持月质量工作会议，针对施工存在或出现的问题，及时提出纠正和预防措施，确保工程质量受控。并确定在施工过程中的每周一定为质量活动日；6.贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现；7.主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，对改进和完善质量管理体系做出决策。2项目生产经理1.协助分部经理的工作，负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制；2.对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任；3.参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工本工程的质量目标负全责，保证质量体系有效运行；4.对工期实施有效控制。针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向分部经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求；5.为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合；6.参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议；7.对工程质量负直接领导责任。3项目总工1.在分部经理领导下，贯彻执行国家的技术规范、标准和上级部门有关规定；2.对分部经理负责，领导本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行；3.组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，一个月召开一次技术研讨会，攻克技术难关；4.负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作以及完工资料的整理、汇编和移交工作；5.参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。4质量总监1.按照我单位的相关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。2.参与进场材料的检验和试验。3.对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。4.负责质量管理检查、质量体系管理、完工资料整理等工作。5.按照质量标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。6.负责制订和完善各项质量管理规章制度，制定质量工作计划。7.负责施工作业质量管理工作，组织质量检查，对质量隐患督促整改。8.负责调查处理各类质量事故。9.负责质量管理教育和培训考核，对施工人员质量管理培训教育工作。10.负责编制质量报表及质量工作报告。5质检工程师1.负责本工程的质量监督工作，对工程的质量管理和技术保障负直接责任；2.实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的质量管理工作；3.编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行监督。对施工过程中出现的质量问题，有权行使一票否决权；4.质量文件的控制管理，负责内部质量检查和验收工作以及完工资料的整理、汇编和移交工作；5.参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议；6.主持特大、重大质量事故的分析，主持制定纠正措施。6工程管理部1.执行质量标准，参与本工程质量管理工作，检查指导质量体系运行情况。2.负责编制施工《质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。3.对设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)、提供资料的可靠性及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，含技术、质量、安全等措施与要求的交底。4.负责建立工地测量控制网，所有测量器具均满足工程所需的精度要求，并在检测有效期内使用。5.建立测量设备档案和测量资料档案。6.其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。7物资设备部1.物资设备部是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。2.按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。3.负责工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。4.负责制定本部门的工作手册，负责机械设备的安全操作规程，岗位安全责任制及有关设备安全措施，组织机械操作人员岗前安全培训和考核5.负责对设备到达现场的接收、检验、运输、仓储、保养等管理6.负责进场设备的验证，并保存设备合格证和配件或附件7.负责组织有关部门对设备供方进行评审和选择8.建立健全主要机械设备技术档案，设备履历表。8计划合同部1.照质量标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。2.负责编制本工程投资计划的审核工作。3.负责本工程统计核算，编制对建设单位、监理单位及分部的季(月)报表，检查、指导基层统计工作。4.按照质量标准要求，负责实施质量成本控制。9财务资金部1.建立资本纽带，按投资资本运营，对工程设备资产保值增值进行监督。2.编制本工程资金收支计划，拟定资金使用方案，保证生产经营活动正常运行。3.负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，并组织实施。4.负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。10中心试验室1.对项目工地的试验、检测和计量工作负责。2.负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。11架子队1.各架子队长为本队质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程负全部质量管理责任。2.架子队设立专职质量检查员，负责本队的施工质量检查。3.架子队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。4.架子队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，对其进行有效的控制。12质检员负责本队施工的各项质量检查，定期向上一级质检部门汇报工作，协助施工负责人落实各项保障质量的规章制度，消灭施工中的质量隐患。13施工班组施工班组是施工过程中工序质量控制直接者。班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立兼职的质量检查员，负责本班组施工的质量检查工作。14施工人员施工人员在上岗前需进行培训并取得合格证，掌握和清楚地知道自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。8.2质量保证体系8.2.1组织保证措施选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任分部经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工，组建精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本标段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。设安全质量环保部、中心试验室，配齐专职质检工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目、工作组、队、工班四级质量自保体系。制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处。8.2.2技术保证体措施1开挖前需对基坑轴线、地面标高及方位角进行测量，人工收底时需对方位角及底标高进行复核确保承台底标高，至少复核一个基坑五处，控制允许偏差为±50mm。2对深基坑围护结构进行定期观测，监测基坑围护的位移量及变形速率，两者数据异常马上停止坑内施工，补加围护支撑控制变形使基坑稳定后，经监理同意方可继续施工。3土方开挖时，防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时与设计单位或建设单位协商，采取防护措施并在施工中进行沉降或位移观测。4对面积较大的基坑，土方宜采用分区、对称开挖和分区分块排水的施工方法，尽量加快支撑施工进程，减少基坑在无支撑情况下的暴露时间。5除支护设计允许外，挖土机械和车辆不得直接在坡上行走操作，严禁挖土机械碰撞排水沟、钢板桩。6认真做好基坑降水及明排