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华住酒店集团战略分析点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录华住集团简介华住SWOT分析华住五力模型分析华住PEST分析华住战略分析点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本华住集团简介2005年创立国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团，位列全球酒店13强创始人：季琦目前在中国超过200个城市里已经拥有2100多家酒店和30000多名员工，旗下拥有7个酒店品牌点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本愿景：成为世界住宿业领先品牌集团价值观：人本、团队、诚信、结果、学习和创新使命：成就美好生活点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本PEST分析社会和文化环境经济环境技术环境政治和法律环境1、旅游业的政策支持，有利于酒店业的发展。2、2010年3月，商务部出台了《关于加快住宿业发展的指导意见》1、人均可支配收入持续增长，人们生活水平在不断提高；2、旅游、商务出差人数和收入快速增长，商务活动和旅游者为酒店业创造了大量的休闲旅游客源。科技革命和信息时代的到来，深刻地改变着传统的酒店行业1、我国人口基数大、人口流动性日益增强2、旅游日渐成为人们的生活方式之一3、住宿需求的多元化点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本五力模型分析同业竞争者竞争强度供应商购买者新进入者替代品点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本行业内竞争者我国经济型酒店行业内竞争激烈，汉庭酒店的竞争对手众多，主要来自以下两个方面：（1）第一方面，一星、二星及部分三星级酒店的竞争，特别是二、三星级酒店为了维持经营，采用价格策略，对经济型酒店造成了一定的市场压力；就实际情况而言，经济型酒店竞争优势更明显，低星级酒店明显处于下风。（2）第二方面，其它经济型酒店品牌的竞争，特别是同处于第一阵营的全国性经济型酒店如家、七天、锦江之星，还有处于第二阵营的国际酒店管理集团格林豪泰、速8、宜必思，以及处于第三阵营的区域经济型酒店维也纳、99旅馆、布丁等

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