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文档简介

企业文化建设方案一、什么是企业文化企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的，带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价

值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化

现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经

营中所持有的价值观念。二、企业文化的构成要素行为形象制度层理念形象精神层视觉形象物质层三、企业文化与企业形象企业形象企业文化精神层：是管理层和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌，是企业文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础。制度层：是企业文化建设的中间层次。通过建立健全企业各项管理制度，对公司员工的行为进行规范、约束，保证公司各项工作正常有序开展，对企业文化起到支持保障作用。物质层：作为企业文化的表层和外显部分，反映公司的经营思想，管理哲学，工作作风和审美意识。战略非相关企业战略与企业文化战略制约战略相助四、企业文化与企业战略企业文化与企业战略之间的关系可以分为战略制约型，战略相助型和战略非相关型三种。公司目前的状态是战略非相关型企业文化：1.尚未形成主导文化氛围2.企业缺乏沟通交流的平台，无法形成主流力量，可能向两方转化。五、浪潮企业文化的建设目标1.培育企业精神文化和价值理念，打造企业文化力。形成愿景目标，经营理念，企业精神和企业道德，培养核心价值 观。2.建立完善科学的管理制度和流程，规范员工行为，打造坚实稳定的管理基础。3.弘扬团队精神，建设学习型组织，培育人本文化，营造

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