操场改建施工组织设计

第一章工程概况和施工特点分析第一节工程概况一、工程概况1．工程名称：中学分部改扩建-体育场工程；2．工程地址：3．招标单位：设计单位：4．工程建筑总面积：约7200㎡；5．质量等级标准：按国家和行业施工验收规范一次性验收合格标准，其中塑胶跑道标准田径场需经省级以上田径协会验收并取得合格证书，塑胶跑道应满足本招标文件的技术要求。6．安全等级：合格，并配合房建总包单位创安全文明标化工地；7．工期要求：100日历天。二、工程施工范围体育场工程的施工和保修。主要内容有：248.14m排水沟施工，7195.83m2塘渣压实，稳定层、粗粒沥青混凝土和细粒沥青混凝土施工，7129.78m三、分部分项工程概况根据招标文件、设计院提供的施工蓝图和工程量清单可知：本工程体育场跑道半径为25m，第一道实跑线周长250m，直道、弯道均为6道，每道宽1.22m，其中百米跑道为8道，长度为120m。因受场地限制，百米跑道终点处设缓冲设施。在跑道的以西南靠近长春路规划道路侧为东西各一个跳远跑道（配沙坑），场地内西北侧有两个铅球投掷场地。1.排水井和沉沙井本工程内外场地采用排水沟进行分隔，排水沟做法为：采用60厚碎石垫层，60厚C20混凝土底板，MU10水泥砖、M10砂浆砌筑1：2水泥砂浆内粉刷，130宽沟顶梁采用φ8@20。体育场场地内的雨水由表面坡度汇集至排水环沟内，然后由环沟排至场外的雨水管道，排水沟纵坡为0.2％，整个运动场共设10个沉砂井，东、西两侧的沉砂井内设水口，供接水带冲洗现场。给水引入管埋地，埋设深度≥70cm。给水管采用DN25镀锌钢管，固定卡架每5m一个，距离沟底25cm,埋地管在外壁刷冷底子油一道、石油沥青两道外加保护层，沟内给水管外壁刷防腐漆。2.塑胶跑道本工程在百米起跑区、跳远采用18mm塑胶，其余采用13mm塑胶。塑胶面层的做法为：采用塘渣回填，250厚稳定层，50厚粗粒式沥青混凝土，30厚细粒式沥青混凝土，13厚塑胶面层。塑胶面层聚醚聚胺脂，其中黑色胶粒填充料不超过20％，各项性能指标应符合国家体育局的规定。塑胶面层防滑颗粒（磨擦层）黏结要均匀，牢固，无光秃现象，表面平整度在任何方向，任何位置的直线距离4m以内部超过6mm的局部凹凸，1m以内部出现超过3mm的局部凹凸，每步凹凸程度不超过1mm。3.跳远区的做法为：采用素土夯实，100厚C15素混凝土垫层，150厚C15钢筋混凝土，100～200厚级配碎石，50厚米石，100厚粗砂，300厚中沙。4.铅球区的做法为：铅球区内径为1067.5；750长，50宽的白色标志线，112宽的铅球抵趾板，150宽混凝土浇筑，投掷圈基础配筋采用φ6@200双向钢筋素土夯实，150厚C20混凝土，20厚水泥砂浆毛面。第二节施工重难点分析及对策一、施工重点（一）塑胶跑道的施工质量要求高塑胶跑道是本工程施工的主体，视觉影响直观、使用性能要求高，是本工程施工的重点。为确保塑胶跑道能按期、保质完成，我公司拟采取如下针对性措施：1.制订塑胶跑道专项施工方案，合理划分施工区段，组织施工顺序；2.明确岗位职责，层层签订质量责任书，现场实行三级交底制度；3.加强教育与培训，训练工人的操作技能；4.加强原材料进场检测试验，加强拌制、摊铺过程的指导和监控；5.实行样板领路工程，只有等样板通过验收后，方能进行大面积施工。6.针对塑胶质量对天气和基底情况依赖性大的特点，施工前加强天气监测和预报收集，施工后注重成品保护。（二）跑道基础的压实度和坡度控制跑道基础质量的优劣直接决定了塑胶跑道成型质量，基础坡度是否达标最塑胶跑道将来的使用性能影响最大。因此二者均是本工程施工的重点。跑道基础从下至上分别为：塘渣压实（基层）、水泥砾石稳定层（垫层）、50厚粗粒沥青混凝土（下面层）、30厚细粒沥青混凝土施工（中面层）。基础层越往下对跑道的质量影响越大。可见，塘渣压实（基层）和水泥砾石稳定层（垫层）的施工质量对塑胶跑道成型质量影响最大。因此我公司采取了如下针对性措施：1.采用12t振动压路机对塘渣基层进行分层碾压；2.在确保塘渣压实度符合要求后，采用12t振动压路机对水泥砾石稳定层进行压实，压实时注意观察和试验，确保质量达标；3.采取商品粗粒、细粒沥青混凝土和专业摊铺压实设备进行施工，加强施工过程的监测和效果试验；4.为确保坡度比例符合设计要求，安排测量员在压实前进行测量定位，压实过程实施监测并及时反馈，施工后定期进行沉降和坡度观测。（三）排水设施施工本工程排水设施工程量大、耗时较长，对后续任务的施工进展影响大，并且都属于隐蔽工程，是本工程施工的一个重点。我公司拟采取如下对策：1.施工前做好充分的施工准备，集中现有的人力、机械资源，采取2班制，在不影响工程质量和正常教学的情况下，争取提前交工；2.严格执行隐蔽工程验收程序，完成一道、验收一道、封闭一道。上道工序验收合格后才进行下道工序施工，确保工程质量和减少因返工而导致的工期延误。3.加大成品利用利弊，能采购到成品的尽量使用成品、能提前预制加工的尽量提前预制，减少现场浇注施工量，既确保工期又能提高工程质量。二、施工难点（一）测量控制具有一定的难度本工程测量控制的难度主要体现以下在三点：①半圆跑道测量放线难度大；②场地和排水沟放坡难度大；③跑道划线精度要求高。鉴于此，我公司拟采取如下对策：1．成立由3名测量经验丰富的人员组建测量队，专门负责测量放线工作；2．测量前加强图纸会审、验收指标研读和技术交底，杜绝测量失误、减少误差范围；施工过程中，要求测量队深入现场实时检测；4．对全体作业人员进行测量质量意识教育，建立测量误差反馈、纠偏、后检验的机制，提高测量放线的准确度。（二）施工现场可利用场地狭小，平面布置难度大根据招标文件提供的各项资料可知，本体育场工程四周距离围墙和已有建筑物的距离为5～12m，场地可利用空间十分狭小，给施工平面布置带来很大的难度。因此，我公司拟采取如下措施：1.合理规划现场运输和步行线路，除建设能满足基本办公生活用的标准活动板房外，将堆场、仓库等分散到场地各个可利用的小场地；2.劳务人员招募时，优先考虑居家自住的工人；3.在不影响后续工序开展的情况下，尽量利用部分工作面进行加工和预制。4.加强施工现场管理，根据施工进展情况，及时调整平面布局。（三）不影响学校正常教学和周边居民生活秩序，文明环保施工压力大。根据招标文件可知，本工程施工时期，学校正在进行教学活动，为不影响教学和生活秩序，我公司拟采取：1.适当减少机械使用（尤其是高分贝噪声机械）的程度，加大手工作业比例，降低噪声；2.对于部分确实需要的机械设备，如混凝土和砂浆搅拌机，采用噪声防护棚措施，并将其设置在远离教学区的位置；多选用噪声低、环保元素多的机械设备；3.采取防尘、降尘措施，加强现场洒水和雨篷布覆盖密度；4.加强对工人的思想教育工作，禁止工人无故进入教学区；5.将部分噪声较大和气味较浓的工作安排在周末等节假日进行，并通过已经建立的信息沟通渠道，提前告知。第三节编制依据和执行的规范标准一、编制依据1.改扩建-体育场工程招标文件；2.改扩建-体育场工程工程量清单；3.改扩建-体育场工程施工图；4.现行的施工规范和强制性条文；5.本单位现有的技术力量、机械装备和管理能力。二、执行的规范标准《工程测量规范》（GB50026-93）《塑胶跑道》(GB-T14833-93)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）《砌体工程质量验收规范》（GB50203-2002）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2002）省、市建委及有关政府部门颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、安装等文件。第二章施工部署和施工平面布置第一节对招标文件的响应性一、对投标的承诺对承建本工程，我公司具有极大的热忱，在工程实施前编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在合同工期内完成工程的全部施工内容，并达到业主所指定的工程目标。1.工期目标确保在100日历天内完成本工程施工，预计开工日期在年月日，完工时间为年月日（具体以建设方要求为准，完工时间以此类推）。2.质量目标按国家和行业施工验收规范一次性验收合格标准，其中塑胶跑道标准田径场需经省级以上田径协会验收并取得合格证书，塑胶跑道应满足本招标文件的技术要求。3.文明、安全目标如我公司中标，将严格遵守有关建筑法规、条例，施工现场杜绝各类重大安全伤亡事故的发生，施工现场实行文明施工，安全等级要求为合格，并积极配合房建总包单位创安全文明标化工地。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。二、实现承诺的组织和管理措施公司对本工程的投标工作注入了很大的热情。如果有幸中标，我们有十分的信心和能力把本工程做成精品工程。一旦中标，我公司将全力以赴，认真组织力量，充分发挥我公司的综合技术和资源优势及对同类工程的施工经验，发挥社会效益和经济效益，作出我们应有的贡献。第二节施工部署一、总体部署本工程质量要求高、工期较紧、环保要求高，为确保工期、质量、安全、文明施工和服务等各项目标的顺利实现，我公司经认真研究，确定施工总体思路如下：1.实行项目经理负责制，实施项目化管理。施工现场由项目经理全权负责现场的人力、物质、机械等的调配，负责与业主、监理、总包单位的协调沟通，负责本工程的安全、质量和进度，形成横向从整体工程到各分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的管理网络。总公司全力以赴，提供各项资源支持，包括技术、人力、物质、机械等。2.基于对本工程施工重点和难点的分析，遵循施工规律，我公司严格遵循“先地下后地上、先基础后面层、先主体后附属”的施工原则，合理设计施工方案，优化施工流程，采取平行和流水相结合的施工方法，合理缩短工期。3.为尽量减少对学校正常教学秩序的干扰，尽量采用环保材料和设备、环保型工艺，将噪声和粉尘污染降到最低；并合理部署施工内容，将一些非产生严重噪声的施工安排至节假日。二、施工划分和施工流向从平面图上看，本工程具有严格的对称性，同时从工程量清单可知，工程量也大致相等的特点，因此依据对称轴将体育场分为Ⅰ区和Ⅱ区。同时，由于跳远区的施工内容与运动场主场内容和做法差别较大，因此将其单独分为第Ⅲ区。图2.1施工段划分示意图Ⅰ区和Ⅱ区之间组织流水作业，Ⅲ区与ⅠⅡ区组织平行施工。鉴于Ⅲ区个别做法不同于Ⅰ区和Ⅱ区，因此穿插在其他主要施工内容中完成。塑胶面层是本工程施工的主体内容，为保证摊铺和压实质量，塑胶面层施工和划线按照Ⅰ区→Ⅱ区→Ⅲ区的顺序进行。第三节施工现场平面布置一、平面布置范围和原则本工程施工平面布置范围为建筑红线、围墙和建筑物界定体育场整个平面内，从招标文件和设计图纸可以看出，施工区距离围墙或建筑为的距离仅为5～12m，距离长春路规划道路一侧的平均宽度只有6m，可供利用的场地十分狭小，而满足本工程施工需要的必备的临时设施面积在300m2以上，施工现场平面布置难度较大。因此，我公司根据“利于生产和生活、不影响教学秩序”的基本原则，对临时设施进行分散、灵活布置，具体做法为充分利用宽度6m以上、长度8m本工程施工总平面布置坚持尽量减少对周边环境影响的原则、确保工程质量和工期的原则、方便施工减少二次搬运的原则、充分利用场地降低临建设施费用的原则、符合安全生产和文明施工的原则。二、临时设施布置（一）大门和围挡本工程大门设在交叉路口，紧贴围墙设置，大门宽度15m。在门口设置门卫室1个。根据现场调查情况，用地用线和长春路围墙均为实体围墙，高度2.5m。同时，根据文明施工的安排，将本体育场内施工区域采用夹芯板进行全封闭围挡（靠近教学区不开设通道），围挡高度不低于2m，（二）进场道路由于受场地空间的限制，本工程只设置1条进场道路，长度约100m，主要将用途为将材料和设备运送至仓库和加工场内。人员进入办公楼，将通过体育场边已有的街沟道步行达到。道路采用C20混凝土进行硬化，硬化厚度不低于20cm，并做好排水沟，排水沟断面尺寸为300×300，砖砌。（三）办公和生活用房根据劳动力供应计划，本工程用工高峰期为60人，囿于场地限制，本工程所需劳务挑选时已考虑了工人住房因素，优先挑选居家自住工人，将施工现场居住工人控制在20人左右。因此本工程建设1幢2层活动板房（单层4间，每间3.6m×5.4m），活动板房设置在体育场那个看台下东北侧，可以满足本工程需要。同时，在办公区旁设置男女厕所和浴室各1个。在距离办公室30m距离的百米跑道的起点空地设置单层餐厅1个，面积约40m2（四）仓库和堆场鉴于本工程道路设置受限，长度不大。因此将仓库设置在大门处，以方便装卸车和安全保卫。仓库1拟作为土建类材料，如水泥、钢材库；仓库2拟作为塑胶原材料和小型机具仓库用，面积约45m2同时，本工程需要约100m3的沟壁砌块、450m的道路侧平石、420块排水沟盖板。根据施工方案和进度安排，沟壁砌块首先使用，而450m（五）加工场和预制场本工程沥青混凝土采用成品，现场摊铺和压实，无需现场拌制场地。但是在沟壁砌筑时要用到砌筑砂浆，在沟壁抹灰时要大量用到抹灰砂浆，需现场拌制，因此需要设置1个砂浆搅拌场。在本工程施工过程中，不可避免地要用到少量的现拌混凝土，因此需设置1个混凝土搅拌场。沟顶梁、沙坑和铅球投掷圈均为钢筋混凝土结构，因此必须设置钢筋加工棚和模板加工棚各1个。而此类加工场均为机械化施工，噪声较大，故将其设置在靠近长春路一侧的体育场内、远离教学区，并配合合适的降噪棚。420块沟盖板采用现场预制的方式进行加工，因此拟在体育场中心区域设置1个预制场，面积约200m2五、施工临时用电计划根据安全生产的有关规定，施工用电采用三相五线制的TN-S系统，进行平面和立面布置，用电考虑1个回路。施工用电及生活办公用电均选用BX型铜芯橡皮线。各施工段主电缆线从配电间引出后沿四周围墙边和建筑周围采用架空或地下暗敷的方法进行架设或敷设。根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。本工程施工有部分大功率设备，其他各种耗电设备种类也较多，具体见表2.1所示。表2.1本工程机械设备用电负荷汇总表序号用电设备名称设备投入总量(台)单机设备用电量(KW/KVA)该设备用电总量(KW)1混凝土搅拌机15.55.52砂浆搅拌机12.22.23振动器41.857.44青蛙夯61.16.65钢筋弯曲机10.40.46钢筋调直机132327切割机11.21.28磨平机22.24.49打磨机20.250.510塑胶跑道摊铺机18.68.611塑胶跑道喷涂机2102012运动场划线机12.22.213室内照明（含生活办公用电）容量514室外照明容量5计算得到式中：P—供电设备总需要容量（kW）；φ—未预计施工用电系数（1.05～1.1）；P1—电动机额定功率（kW）；P2—电焊机额定容量（kW）；P3—室内照明容量（kW）；P4—室外照明容量（kW）；—电动机的平均功率因数取0.75；K1、K2、K3、K4—需要系数，具体取值详见上述计算式。因此，项目部总配电需满足100KVA的要求。六、施工用水本工程施工临时用水主要考虑生活用水、施工用水，现场机械用水极少，故不作考虑。鉴于本工程施工高峰期人数为60人，按80人计算（食堂N4=10L、洗衣房N4=30L、淋浴N4=40L，放大系数1.2）；混凝土养护用水高峰按100m3/d计算，用水定额40L/m3；砌筑砂浆工程用水每天80m3，用水定额50L/m3；混凝土和砂浆搅拌每天80m3，用水定额180L/m表2.2本工程施工用水计算汇总表序号用水类型用水总量L1生活用水96002混凝土养护用水40003砌筑工程用水40004混凝土和砂浆搅拌用水14440合计=SUM(ABOVE)32040七、总平面管理设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。条石、钢筋、模板及其他材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事件发生。所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不马虎凑合，降低标准，将施工现场的运行效果达到最佳水平。八、施工总平面布置图施工总平面布置图详见附图。第三章主要施工技术方案其标志线准确、清晰、不反光、无明显虚边、与面层粘合牢固。6.标准养护运动场塑胶面胶层摊铺后常温固化，保养7天以上才能进行正常的教学与训练。（二）质量验收标准根据《塑胶跑道》（ GB-T14833-93）和国家体育局塑胶跑道验收标准，确定本工程塑胶跑道验收标准如下：1.基本验收指标（1）外观：无裂痕或分层现象；防滑层与底胶层粘合牢固、凹凸现象；表面色泽均匀、耐久。（2）标志线：标志线应清晰、不反光，无明显虚边、与面层粘合牢固。各标志线位置距终点线间的距离长度不允许出现负差应小于1/10000。（3）平整度合格率：塑胶跑道平整度合格率不小于85%。仪器为：3m直尺（尺长精度为±3mm，尺的底面平直无缺陷），塞尺（0～25mm精度为±1mm），经纬仪（精度±2°），测量步骤何标准为：以塑胶跑道的曲直分界线为界，直道沿横向与纵向每3m标一个点。弯道以圆心点为圆心，用经纬仪每5°做一放射状线，每3m标一个点。将3m直尺轻放于任何相邻两点之间，用塞尺测量最大局部凹陷不超过4mm，或将1m直尺轻放于任意两点中部，用塞尺测量最大局部凹陷不超过3mm，即为合格点。每组测量总测量点不应少于（4）厚度：用于比赛的塑胶跑道的厚度不小于13mm，其他非比赛用辅助面积厚度可由供需双方商定。仪器：游标卡尺或厚度计，精度为0.01mm。测量步骤：在塑胶跑道上挖出一个直径为10～25mm的试样。按照规范规定的砂轮研磨试样的上、下表面，直至磨出的面积大约占试样研磨面面积的50%。然后用游标卡尺或厚度计从三个不同角度测量试样上下表面间的厚度，精确到0.01mm。长度的测定（5）长度：在直道上的跑道长度用精度不低于±10mm/km的测距仪或符合GB10633规定的1级钢尺测量。当用钢尺测量时，应按钢尺的全尺长校正值及温度膨涨系数对钢尺示值进行调整，包括弯道的距离长度，弯道部分长度，应将长度值换算成以半圆圆心为圆心的该长度所对的圆心角角度值，再和精度不低于±2″的经纬仪测量。（6）坡度：塑胶跑道的横向坡度不大于1:100，纵向坡度不大于1:1000。仪器：经纬仪（精度±2″），水准仪（精度±1mm），测量步骤：自塑胶跑道曲直分界线始，直道每10m标1组点，弯道以圆心点为圆心每15°标一组点，每组点包括第1道内沿和第8道外沿两点。用水准仪测量每点的标高，并计算每组两点的高差和第1道及第8道同道上相邻两点的高差。（7）塑胶跑道压缩复原率试样：在样品中部距样品边沿不少于50mm的区域内裁取试样，裁取的试样规范规定研磨，经研磨后的试样在试验前按照规定停放。试样厚度为12.0±0.5mm，边长为50±0.5mm的正方形。每个试验不得少于3个试样。试验步骤：调整压力机，使其压缩速度为50mm/min，并调节厚度指示装置。然后使试样与上、下压板接触（压力指示为5N时）开始记录厚度。开动压力机，使试样以50mm/min速度被压缩，压缩至原厚度的70%后恢复自然状态，作为第一次预压，共预压3次，每次压缩之间应使试样在自然状态下停放3min。按上述方法进行第四次压缩，准确的使试样变形50%后迅速恢复自然状态，并在试验室条件下恢复3min，测量其厚度，精确到0.1mm。容许差：平行测定两结果之差不大于1.5%，即为合格。（8）塑胶跑道阻燃性能试样制备：试样应从试验对象的不同位置裁取，试样规格为100mm。每个试验一般应测定5个试样。测试前，试样至少在试验条件下停放48h以上。仪器及试剂：由重叠的直径为25mm的薄纤维织物组成的纤维层圆片（例：薄棉布）；浓度为96%的酒精；容量为10ML的量筒或2.5ML的移液管；至少如试样大小的20mm厚的风干木板。测定步骤：在试样中部放置重量为0.8g的重叠的纤维层圆片。纤维层圆片用2.5mL酒精均匀浸泡，然后点燃并使其自然燃烧，当然烧火焰和余辉熄灭后，测量在试样表面留下的燃烧斑块的直径大小（精确到1mm）。试验应在不通风的地方进行。在燃烧时，如纤维层发生翻转而影响燃烧斑块的大小时，应重新更换试样补作试验。试验结果：5个试样表面留下的燃烧斑块的直径均小于或等于50mm，该样品可判为1级阻燃。2．检验规则（1）进场的每批产品均应附有产品合格证书和产品说明书。（2）组批和抽样：检验时以每项塑胶跑道工程为一批。每批均应进行外观与尺寸检验和物理机械性能检验。进行物理机械性能检验时每块试样均应进行测试，结果取其算术平均值。（3）以施工时每一次混合料量为一抽样单元，按“500mm×500mm×实际厚度”抽取不少于3块的规格及数量，随机地按施工顺序与施工平行抽取。样品在现场条件下停放时间不得少于48h。（4）样品应用塑料袋包装，并置于阴凉干燥上，包装上须注明工程名称、取样日期、取样部位、现场气候条件、取样人及有关特殊说明。（5）样品固化14天以上方可进行测试。也可在实验室进行加速固化。样品有效期为六个月。（6）必要时，可以直接在竣工后的塑胶跑道上挖取样品，抽样时以20m3第四章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划一、编制说明一旦我公司中标，我公司将在3天内做好各项施工准备，完成首批机械、人员和物质进场工作。考虑到宁波当地在5月底将进入梅雨季节，因此我公司采取了大范围平行、小范围流水作业的施工方法，加快施工进度。二、工期目标公司将确保按建设单位要求在100日历天内完成全部施工任务，拟定2011年4月15日开工（具体以建设单位要求为准），2011年7月24日竣工，力争提前完成。三、施工总进度计划和关键工期控制表4.1本工程施工总进度计划和关键工期控制一览表阶段目标开始时间结束时间工期(天)Ⅰ区排水沟2011.04.202011.05.1829Ⅱ区排水沟2011.04.262011.05.2729Ⅲ区沙坑2011.04.202011.05.1425Ⅰ区基层和垫层2011.05.092011.05.3113Ⅱ区基层和垫层2011.05.282011.06.0913Ⅲ区基层和垫层2011.05.152011.06.0216Ⅰ区塑胶面层2011.06.062011.06.2621Ⅱ区塑胶面层2011.06.272011.07.1721Ⅲ区塑胶面层2011.06.272011.07.0610Ⅱ区铅球投掷圈2011.05.282011.06.037四、施工进度双代号网络计划图（详见附图）第二节施工进度保证措施一、保证工期的技术措施（一）设计变更因素项目经理部通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流等形式，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。（二）推行进度网络信息化管理技术运用计算机网络计划技术软件对施工进度进行动态化管理，抓住关键线路，指导现场施工作业。网络管理中一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划程序中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。（三）保证资源配置按照施工进度计划要求及时供给各种材料，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。（四）机械配置为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。（五）各种工作衔接做好施工交底工作，提前进行质量、安全、文明施工、进度等交底。做好沟通工作，与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底清除各种可能影响进度的潜在因素。二、保证工期的管理与组织措施（一）组建一个高效的项目管理班子选择我公司优秀的项目经理作本工程的项目经理，配备业务尖子担任项目技术负责人，挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，组成作业层，实行两级管理。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，保证本项目的顺利实施。（二）建立工程协调会制度每周召开一次由项目技术负责人主持、各区段工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取有关各施工段施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划和调整方案。（三）强化进度控制责权利管理实行进度控制责任制，层层签定责任书。项目经理部针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，按期并保质完成计划进度部位的给予奖励，反之进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度的严肃性。（四）合理部署针对本工程特点，合理划分施工段，合理部署作业班组，精心组织施工作业，通过合理安排施工流向、平行与流水结合等方式缩短工期。（五）施工计划管理措施首先要抓好材料计划供应工作，认真编制日、月供应计划，紧扣总进度计划，并予以严格实行，对于材料的超脱均须进行分析，制订应急措施，以确保工期计划的完成。其次组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各种之间互相协作配合和顺利衔接。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。（六）调整施工进度如果工期不符合要求，应改变某些分项工程施工方法，调整和优化工期，使其满足进度控制目标要求。如果资源消耗不均衡，应对进度计划初始方案进行资源调整。并及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接。（七）制订施工进度控制实施细则编制月、旬和周施工作业计划；落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；协调同设计单位和施工班组关系，以便取得其配合和支持；协调同业主的关系，保证其供应材料、设备和图纸及时到位；跟踪监控施工进度，保证目标实现。（八）雨季施工进度保证措施鉴于宁波5月进入该地雨季，针对降雨频繁，降雨量大的特点，做好原材料、施工机械的保管，做好防潮防锈保护措施，合理分配劳动力；做到小雨按正常进度施工，中雨、大雨时合理调整施工项目，在保证施工质量的情况下，紧抓进度；做到质量、进度两不误。做好施工现场的排水系统，特别是主要施工区的排水体系，防止四邻地区地面的水倒流进入场内。（九）学校正常教学与施工进度管理根据施工进度与学校正常教学时间的安排，在学校正常教学期间尽可能减少大型机械的作业及相关施工车辆运行；把噪音较大的工作放在周末学校人员较少的情况下施工。合理安排铺设沥青及塑胶层时间，不影响学校及学校周边的空气环境。第三节主要劳动力计划一、劳动力组织管理1．对施工队伍进行严格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2．对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。3．加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。4．加强施工质量预控，设置专职质检员跟班监督检查，杜绝因返工而延误工期。5．建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程上必须记录的有关问题。二、劳动力计划劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。我公司根据工程量清单、进度计划和我公司的劳动定额，根据工程实际情况计算调整出劳动力如表4.2所示。表4.2劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况Ⅰ区排水沟Ⅱ区排水沟Ⅲ区沙坑Ⅰ区基层和垫层Ⅱ区基层和垫层Ⅲ区基层和垫层Ⅰ区塑胶面层Ⅱ区塑胶面层Ⅲ区塑胶面层混凝土工444333///钢筋工222//////模板工442//////专业跑道铺设工//////10102泥工331//////水电工111111111管道工111//////普工101010888553合计=SUM(ABOVE)25=SUM(ABOVE)25=SUM(ABOVE)21=SUM(ABOVE)11=SUM(ABOVE)12=SUM(ABOVE)10=SUM(ABOVE)16=SUM(ABOVE)16=SUM(ABOVE)6注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第四节主要材料供应计划一、为保证工程施工顺利开展，实现工期目标，在进度计划图的基础上，我们做出如表4.3所示的主要材料供应计划。表4.3主要材料供应计划表序号项目名称规格型号单位工程数量运输计划1水泥稳定碎石/m31798.962011.04.15进场2钢筋/t6.062011.04.15进场3排水管φ100m162011.04.15进场4排水管φ80m3.62011.04.15进场5镀锌钢管DN25m93.042011.04.15进场6碎石/m37.442011.04.15进场7砖/m31002011.04.15进场8商品混凝土C20m3152011.05.01进场9商品混凝土C25m332.32011.05.01进场10平石/m440.322011.05.29进场11粗粒式沥青混凝土/m33472011.05.29进场12细粒式沥青混凝土/m3208.22011.05.29进场13聚氨酯PU塑胶/m393.52011.06.17进场二、各阶段施工3天前，现场材料组、尤其是采购人员需与业主代表一起落实好厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行动作，确保工程质量。一旦出现短缺，立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与联合体牵头人物资供应部门联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。第五章质量保证措施若有幸承建宁波市第二中学分部改扩建-体育场工作，我公司将把该工程作为本年度我公司的“重点工程”，凭借我公司的质量管理实力，有能力满足用户对优质产品的要求，确保本工程按国家验收规范一次性验收合格，其中塑胶跑道标准田径场经省级及以上田径协会验收通过并取得合格证书，为业主和社会奉献满意工程。第一节施工质量制度管理我们将严格按照现行的技术规范、规程和ISO标准及《建筑施工及验收规范》进行施工，并按《建筑施工及验收规范》进行工程质量评审，确保质量达标。一、选择优秀的劳务分包队伍选用多年合作，管理人员齐全，能打硬仗，具有同类工程施工经验的成建制的劳务施工队伍。二、质量管理程序和质量管理制度1.坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。2.建立“自检、交接检、专检”的三检制，工程施工均实行“挂牌制”，每一道沟、每段平石铺砌、每段塑胶跑道施工，均应标识清楚，如果出现问题直接找当事人，对其进行培训、教育，使他了解质量要求和具体施工方法，如不改正则将其驱逐出场。各分项工程必须先施工样板墙、样板间，形成“样板制”以此带动质量管理。3.建立质量奖惩制度，对直接操作工人实行重点部位质量奖，即分项工程质量奖和质量竞赛奖；对管理人员实行质量与工资奖金挂钩的管理办法，即分项优良率达到设计目标给予质量奖励，达不到扣减。4.建立质量“会诊”制度，对出现的质量问题进行分析，找出根源，制定纠正、预防措施，责任落实到人，避免再次出现。在施工方案、技术交底中采取有效的措施，对每一道工序都要仔细研究，分析易出现的质量问题，制定预防措施，力争消灭施工中常见质量通病。三、抓好工程质量基础管理工作1.结合工程特点，进行质量意识教育，不断提高全体参施人员的质量意识，掌握和运用质量管理方法及技术，牢固树立“质量第一”的思想，使每名职工都认识到实现工程质量目标对企业的发展，提高企业知名度的重要意义，充分调动起全体职工关心质量、参加质量管理活动的自觉性、主动性、积极性。2.抓好专业技术培训工作针对塑胶料配比、拌制、摊铺、压实和保养、跑道划线等环节，对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握工程质量要求、施工生产工艺流程、岗位操作技能和检验方法，培养一批技术精、管理硬的施工队伍。组织班组长、质检员、技术员熟悉图纸，学好质量验评标准和工艺标准。严格按照施工图及现行建筑施工规范组织施工和验收。四、加强工序质量控制1.各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由班组长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。2.项目经理部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。3.施工过程检验质量标准各检验批、分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本公司的企业工程质量内控标准执行。4.积极开展样板引路、质量奖罚、质量分析、跟踪检查等管理措施。5.严格按程序进行控制，使工程质量始终处于受控状态，严格工序中间检查制度，每道工序要经过四查：施工班组自查→外施队质检员检查→项目经理部质检员核查→监理工程师复查。6.重要工序实施重点管理，对塘渣压实、沟槽砌筑、沥青摊铺和压实、塑胶施工、跑道划线等关键工序和部位要做重点检查，质量管理流程图见下页图。五、加强过程检验和试验1．各种检验和试验工作由技术组统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。2．每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。3．项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。4．施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是可以挽回的工序），由分承包单位或劳务分包项目经理部填写《例外转序审批表》，说明转序原因和可靠的追回程序（措施），并标明工程部位和工序，报项目经理部总工程师和生产负责人批准后才允许放行。由顾客批准后放行的工序同样执行本要求。修改质量控制措施项目经理部编制施工组织设计分包单位提供专业修改质量控制措施项目经理部编制施工组织设计分包单位提供专业施工组织设计总工程师审批监理单位审核批准经批准的施工组织设计制定或修改分包单位施工组织设计施工质量管理施工过程控制施工质量验收我公司业务支持、服务、监督施工资料管理资源进场验收（提交相关质量证明文件）总承包部审批检验批完成，自检合格分项工程完成，自检合格隐检工程完成，自检合格专业及（子）分部工程完成，自检合格组织验收监理单位审核批执行不合格品控制程序执行纠正和预防控制程序完工自检合格后总承包部检查竣工验收我公司组织对工程初评检查、指导和服务交付使用（工程移交项目公司)通过修改意见不合格每项完成后，根据计划报验合格不合格不合格不合格合格合格合格5．物资材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，采购单位材料员及时以书面形式通知试验室，试验室按照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交技术部门和物资部门保存，专业分包工程的复试结果应向项目经理部报验。6．状态标识、可追溯性控制在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标示进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。7．最终检验和试验：本工程的分项工程检验评定工作由技术组组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由项目经理部技术组门负责完成。六、加强成品保护成品保护对整个工程的质量和进度起着至关重要的作用。为防止成品在施工过程中发生损伤，就必须对成品提前做出保护工作，并贯穿于整个施工过程。从原材料、半成品至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。施工中避免有油和水等异物撒在基础面层，以保证塑胶面层表面干净、鲜艳。如施工中不慎在胶面上撒了异物，则立即用丙酮清洗干净。施工中由专人负责看护，避免发生在新铺的铺面上有人走动。施工中质量负责人根据现场情况，具体组织先后铺设顺序及部位，避免发生在新铺面层上走动或运送原料，以保证面层清洁及其平整度。第二节施工过程的质量控制要点一、施工测量建立施工控制网，施工控制网的测量，应制定切实可行的测放方案，并布设足够数量的控制网点。1.施工控制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。2.统一的施工控制网点，水准点，及道路的控制点等标志，应设置牢固、稳定，不下沉，不变位，并用混凝土保护。3.延伸轴线标志的轴线桩应设在距离开挖基坑上坡边1～1.5m以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。4.施工抄平放线应反复校核无误后，做好标记。5.用于测量轴线的大钢尺除应有cm标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整个构筑物都使用同一把尺放线。6.水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。每次轴线测量都应有另一人进行复核。二、水泥稳定碎石层1.级配砂石应用预先筛分成几组不同料径的碎石。2.级配砂石施工时配料必须准确，掺和水泥，混合料必须拌和均匀，没有粗细颗料离析现象。3.碾压时应由路两侧向路中心碾压，边缘处应先碾压3～4遍。4.碾压全过程应随碾压随洒水，保持在最佳含水量的情况下碾压。5.碾压中局部有“软弹”、“翻浆”现象时，应停止作业，待翻松晒干，或换含水量合适的材料处理后再碾压。6.垫层表面应坚实、平整、不得有梅花、砂窝现象。7.稳定碎石层未进行下一道工序前，禁止开放交通，以保护表层不受破坏。三、沥青混凝土1.施工前，应将基层清扫干净，使基层矿料大部分外露，并介保持干燥。对有坑槽、不平整的应先修补和整平，若基层整体强度不足，则应先予补强。2.各工序必须紧密衔接,不得脱节，每个作业段长度应根据压路机数量、洒油设备等来确定。计划当天施工的应当天完成，以免产生因沥青冷却而不能裹覆矿料和尘土污染矿料等不良后果。四、塑胶跑道1.聚氨脂塑胶材料极易与水反应，形成气泡或与基础脱层，施工中水汗不得滴到地上。同时要掌握天气情况，做好实降阵雨应急措施。还应避开高温水蒸汽高度蒸发时间段。2.胶面层实际厚度是指从胶底至胶面层胶粒中心距离，一般从三个方面控制。首先通过水准仪测量检查，对基础局部高出部分进行修砍和夯击降低，凹陷部位采用平尺补刮胶，保证厚度。3.塑胶跑道雨后不积水的施工验收为保证平整度，铺设跨度尽量大，主跑道跨度3.66m（三条道面同时摊铺），非赛区跨度大于4m。4.防止胶面铺筑后局部发生起层脱壳，施工前对基础的坚实度、密实度严格控制，防止沥青基础软化，自身嵌接不实，脱层脱壳，致使粘合力差，影响施工质量，出现此类现象要坚决根除。5.为保证平整度、坡度，利用水准仪指导、钉立木条，局部凹凸片点要彻底修正。6.被油渍、化学品污染和腐蚀的基础部位要坚决挖除，用胶浆填平。第三节材料和设备质量保证措施一、主要材料、设备采购及验收程序图5.2主要材料、设备采购及验收程序二、主要材料、设备采购控制措施1.对材料分包方的评价和控制（1）根据满足合同要求的能力评价和选择分承包方，建立《合格分承包方名录》。（2）对合格分承包方的业绩应连续监控。对合格分承包方的复审至少一年一次，不定期淘汰，不定期补充。2.按工程项目中所需物资的重要程度，将其分为A、B、C三类进行控制管理。A类：构成工程实物，并对工程质量有重大影响的物资，如管道、钢筋、水泥属于重点控制物资，该类分承包方由项目部评价后报公司审批后实施。B类：对工程质量有一定影响的物资，如砂、石子、砖等地方材料，属一般控制物资，该类分承包方由项目部评价实施。C类：对工程质量影响较小的物资，如辅助资料、消耗材料，属简单控制物资。由项目部评价实施，通常评价购买商店的资质即可。三、主要材料、设备采购资料及采购验证1.项目部根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计划申请表”，经项目经理批准后购。允许电话采购，电话采购应予授权，并做好电话采购记录。2.采购资料要求（1）物资采购合同/订单，在发生前经审批，协议应正确完整地表达采购物资类别、等级等要求，明确定义所采购物品，规定运输，交付方面的要求并规定解决争议的方法。（2）采购文件应明确采购物资质量要求，注意采用的标准，检验规程及其它有关技术资料的名称、编号和版本。（3）采购文件应规定对管道、钢筋、水泥等提供产品检验合格报告。（4）委托外加工件，合同如不能完全反映资料要求时，须另附说明、加工具及技术规程要求。3.需要在分承包方货源处对产品进行验证时，项目部在签订采购合同时应规定要求，以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。4.当业主需要在分承包方货源处对其产品进行验证时，由采购员、项目材料员进行验证，但验证不能当作分承包方对质量进行了有效控制的业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。5.材料进场验证时如果发现不合格产品，项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。四、商品混凝土的质量验证措施混凝土从商品混凝土搅拌站卸料经运输到入模浇灌的最大允许延续时间，气温25℃以下为90～120mim，25℃以上为60～90mim。混凝土在水平与垂直运输中要尽可能减少转载次数。尽可能用汽车泵布料管或泵管运输，一次到位。混凝土的坍落度由配合比设计确定，坍落度控制在8～18cm范围内。混凝土的浇灌高度，自由下落高度应小于2m。五、塑胶混合料的质量验证物理机械性能的硬度（邵A）为45~60度，拉伸强度≥0.7Mpa，扯断伸长率≥90%，压缩复原率≥95%，回弹值≥20%，阻燃性为1级，无色差。第四节季节性施工质量保证措施本工程施工要经历宁波地区典型的梅雨季节和炎热的夏季，因此在施工前应编制切实可行的季节性施工保证措施。（一）雨季施工措施本工程施工属于露天作业，施工时不可避免爱到降雨的影响，为保证工程顺利实施和保证工程质量，特制定雨季施工措施。1.雨季施工前做好下列防范工作（1）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地内排水顺畅。（2）贮备足够的工程材料和生活物资。（3）储备充足的防雨材料（彩条布、塑料薄膜、油毡等），以备降雨时防雨之用。（4）砂石堆料场的四周开挖30×50cm的排水沟。（5）雨后应重点检查体育场和跑道坡度及边沟等排水设施情况，如出现堵塞、溢满，应进行疏通，防止积水倒流。（二）排水沟开挖施工预防措施1.雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突击。本着完成一段在开一段的原则，当日进度当日完成，做到随挖、随砌、随盖。切忌在全线大挖大填。2.施工坚持“两及时”，即要及时用塑料布搭设遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及时检查，发现有雨水渗漏形成翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，填筑透水性好的砂石材料并压实。3.排水沟施工时，适当的放缓边坡或设置临时支撑，在施工过程中加强对边坡的支撑的检查工作。（三）基层和垫层1.施工前先做好排水措施，保证施工场地内无积水。2.垫层和基层施工时，应特别注意天气变化，降雨时应停止施工。3.已摊铺的混合料应尽快碾压密实，防止雨淋。4.垫层和基层的养生，每天洒水的次数应视天气情况而定，应保持表面潮湿。（四）沥青混凝土1．掌握雨季气象资料，拟定雨季防护方案和汛期应急措施，保证排水系统畅通无阻。2.沥青混凝土摊铺和压实应做到边摊铺边压实。浇筑仓面预备彩条布、塑料薄膜等防雨设施以便混凝土浇筑时突遇大雨时能及时遮盖仓面。（五）塑胶面层1.施工要根据天气情况做好安排，尽可能避开雨天。2.塑胶面层施工时预备彩条布、塑料薄膜等防雨设施以便突遇大雨时能及时遮盖。3.配料过程中出现刮大风紧急情况，应立即停止配料工作。4.铺摊工序如发现杂物被风刮至胶浆中或液面上应立即将杂物清除掉。5.面层喷胶工序如发现有杂物刮至胶浆中或液面上应立即把表面杂物清除掉后立即喷塑胶面层。（二）高温季节施工措施密切注视天气预报，遇到高温天气时要避开中午最高温度期。安排专人烧开水，确保施工人员有充足的开水饮用。发放夏季暑降温饮料。适当提高机械化程度，降低工人劳动强度。第六章安全文明和环保措施第一节安全文明和环境保护管理目标一、安全文明施工目标1.安全文明施工目标：合格，积极配合房建总包单位创宁波市建筑安全文明施工标准化工地。2.抓好安全施工管理本工程作业队伍多，结构施工复杂，安全生产尤为重要。若我公司有幸中标，在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标，必须保证无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1‰以内，杜绝重伤及伤亡事故的发生。本工程在安全生产过程中，认真落实本企业的环境和职业健康安全方针。以保证国家“安全第一，预防为主”的安全方针实现。3.抓好文明施工管理抓好文明施工管理，认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系是确保安全文明施工达标，展示企业形象的基础性管理工作。为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准，根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关规定，制定了现场文明施工措施。二、环境保护管理目标保护生态环境，给城市以“蓝天、碧水、绿色、清静”，结合建筑业实际，施工现场的环境保护目标主要有以下几个方面：1.水环境整治方面，泥浆污水须沉淀后达标排放；2.气环境方面，控制扬尘，消除烟尘，做到净车出场，密闭化运输；3.在综合整治方面，实现文明施工，净化现场环境，创建安全、文明、环保工地。第二节安全文明施工保证体系及工作职责一、安全保证体系图6.1安全保证体系图二、安全生产责任制项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。施工项目的安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。安全生产责任制度包括项目部各个部门及人员的安全生产责任。主要职责如下：1.项目经理安全职责项目经理安全职责包括：主持项目经理部的施工安全工作；认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和企业的各项安全生产的规章制度；制定并督促检查项目经理部安全生产管理规定；保证生产安全措施的投入；对员工进行安全生产教育并为员工办理法定的保险和支付工资；为作业人员提供劳动保护用品和用具；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施和应急救援预案；当施工过程中发生安全事故时，应保护现场，把安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。2.技术负责人安全职责技术负责人安全职责包括：负责项目部施工技术管理工作；编制或会同企业施工技术部门编制施工组织设计、安全技术措施及危险性较大的分部分项工程的专项施工方案；向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大工伤事故时，参与事故调查处理。3.安全员安全职责安全员安全职责包括：监督落实安全设施的设置和作业人员劳动保护用品用具的质量和正确使用；对施工全过程的安全技术措施和专项施工方案的实施进行监督；纠正违章作业；配合有关部门排除安全隐患；协助项目经理组织安全教育和全员安全活动。4.班组长安全职责班组长安全职责包括：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组成员开展安全活动，召开上岗前安全生产会议；每周应当进行安全讲评。三、文明施工保证体系图6.2文明施工保证体系图第三节安全生产保证措施一、安全生产总体管理措施1.建立以项目经理为主的安全保证体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。2.执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。3.现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。4.施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。5.施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指领标志。6.夜间施工必须有足够照明设施。室内照明用电压不大于36V，所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。7.施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。8.基坑施工时，应加强对周围环境的监察。浇混凝土施工应严格遵守施工方案规定，采取针对有效的安全措施。9.现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。二、安全消防措施（1）现场安全消防组织机构=1\*GB3①管理组织消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目副经理为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。=2\*GB3②职责与任务a.定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；b.经常检查消防器材，以保证消防的可靠性；c.经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正；b.定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。=3\*GB3③义务消防队a.本工程以本项目经理为义务消防队队长，以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员；b.定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。（2）防火教育①现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案；②电工从事电气设备安装，要有操作证和用火证。动火前，要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续；③施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。（3）消防安全措施（1）机械设备操作①机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内；②机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要定设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确定完好方可使用；③电气设备和线路必须绝级良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁；④施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理；⑤电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内；⑥在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，钢丝绳或重物等与架空输电线路的电近距离应不小于下表的规定；表6.1钢丝绳或重物等与架空输电线路的电近距离输出线路电压1KV以下1-20KV35-110KV154KW220KV允许与输电线路的最近距离(m)1.52456⑦行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V；⑧受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。（5）季节施工①大风大雨前后，要检查工地临时设施、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除；②易燃易爆仓库等应设置临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨、防潮设施；③现场道路应加强维护，斜道应有防滑措施；④夏季作业应调整作息时间，从事高温作业的场所，应加强通风和降温措施。（6）现场堆料防火措施材料堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加的废料要及时清理，以防自燃。7.专项安全方案计划根据国务院《建设工程安全生产管理条例》，若本工程有幸中标，将重新组织人员根据现场实际情况编制施工组织设计，编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，并对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（1）施工临时用电方案；（2）文明现场施工总体部署及措施；（3）施工现场安全事故应急措施。8.周边防护、地下管线及其它设施的加固措施（1）周边防护措施在施工期间，为确保周边道路畅通，保证安全生产，必须采取以下周边防护措施：①为了确保周边安全，对施工现场进行砌筑围墙隔离防护，形成安全通道，施工人员进出施工大门必须挂牌，严禁非施工人员进入现场；②车辆进出大门时，派专人负责指挥，确保道路口行人、车辆安全及道路堵车现象；（2）地下管线及其它设施的加固措施根据施工现场地下管线及其他地上地下设施的布设情况，做好如下加固保护措施。①贯彻落实现场施工技术交底项目部应组织全体施工人员对现场布设的地下管线，地上设施进行一次全面的系统交底，使每个职工都能按交底内容有序施工。②加强现场管理，杜绝违规作业从事该项工程施工的全体施工人员，在进行地下管道或地上地下设施加固时，应事先对周围环境设施进行察看了解，摸清各系统部位使用功能用途，制定合理可行的施工保护措施或施工方案，对有碍工程施工的各种管线等设施，项目部应及及时通知现场业主及监理，落实好有关批准迁离手续，未经批准同意，任何人不得私自拆离或人为毁坏，坚决杜绝野蛮施工。③加强对周边设施的加固保护施工中如遇有地下不明管线，电力、通信设施，易燃易爆物品及有毒气体等应及时加以保护，不得私自拆卸及开闭，更不能用火烘烤。地下开挖时遇有邻近构筑物、建筑物基础应尽可能避让，如现场实际施工需要，无法避让的应做好防护加固措施。第四节文明施工保证措施一、场容场貌实施保证措施1.工地实行围墙封闭施工，围墙内外进行粉刷刷白，按公司标准书写有关标语。工地道路硬化处理，排水明沟畅通。2.完善技术和操作管理规程，确保邻近建筑物及管线安全。3.在施工现场，设置“五牌二图”以及安全宣传标语和警告牌、黑板报、宣传栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。采取各种措施降低施工噪声。运用其它有效方式，减少施工对环境的不良影响。场地上设立专职调度员，对运输建材、垃圾、渣土、泥浆的车辆进行全面安排，统一调度。保证施工现场道路畅通，便于施工顺利进行。4.场区的用电一律按总平面布置图电缆埋地，要求埋深按规范，走向合理并设有标志牌，道路通畅无积水。5.建筑材料进场按施工总平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，做好标识。生产区与生活办公区域分隔开，使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。二、现场文明施工实施保证措施1.在工地四周围墙建筑物、临设、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2.开展文明教育，施工人员均遵守场内文明规范，严禁职工随意外出走动。3.加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4.工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆放，无散落物，建筑物四周围浇捣散水坡，四周保持洁净地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水系统化，并保持排水畅通。5.施工现场的所有人员建立档案袋，并层层订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育。6.现场临时厕所浴室墙面采用瓷砖墙面，地砖地面。7.做好内部服务工作。工地有专人负责协调业主治安保卫、环境卫生等部门的横向联系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。8.现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。9.现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿不同颜色的工作服装。三、现场卫生实施保证措施1.工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。设生活区时，生活区内外保持整洁有序，无污物、污水、无乱扔生活垃圾，集中堆放及时清运，并设置现场保洁员，专人保洁。2.职工食堂有专人管理，有卫生许可证、炊事员健康证，穿戴工作帽、工作服上岗。生熟分开存放，达到防蝇、防蚊、防鼠之要求，确保食品清洁卫生。3.工地办公室应保持文明、整洁、窗明地净、各种制度、证牌挂设整齐。4.职工临时宿舍为活动板房。配有纱门、纱窗，内部配置统一的双层铁架床、蚊帐、被单、毛巾、饭盒等统一编号发放。按军事化要求排放一组直。室内保持通风、整洁、无乱挂乱放，建立卫生轮值制度。开展文明卫生宿舍评比活动，设置文明卫生宿舍流动红旗，定期检查评比，奖优罚劣。5.职工浴室设置喷淋设施，保证职工洗浴，保持个人卫生。6.工地设置水冲式厕所，男女标志明显，地面、墙面、蹲坑均铺贴瓷砖及地砖，由保洁员负责每天冲扫两次，做到纱门、纱窗通风通气、无积粪、无臭味，保持清洁卫生。7.在生活区内设置泔水桶，专供倒剩饭剩菜，并专人清运，严禁乱倒，影响环境卫生。四、现场机械管理措施1.现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明码，安全装置可靠。2.机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3.钢筋切断机等需要搭设护棚的机械、搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。4.临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。第五节环境保护措施一、水环境保护措施施工现场、施工、生活及办公区域的水管污水管分开设置，确保向市政雨水管排放未经污染的雨水。定期委托有资格的单位进行监测，凡监测超标的废水必须处理，合格后方可外排。1.生活污水保护措施工地厕所应建立化粪池，严禁生活污水直接排入市政管网；食堂、餐厅中剩饭、剩菜及食用油应专门收集处理，严禁倒入下水道；对职工进行节水教育，减少水资源的浪费和生活废水的产生。2.生产污水保护措施施工现场设置排水沟、沉淀池，冲洗石子等产生的生产污水应及时排向现场排水系统，经沉淀池沉淀或水处理设施处理后达到排放标准时才能排至附近的市政管网。二、气环境保护措施1.扬尘管理（1）施工现场制定扬尘控制管理制度。（2）土方开挖是比产生扬尘必须采取防尘措施，比如土方淋水外运，车辆上覆盖等。（3）现场堆土防尘。原则上现场不堆土方，随挖(填)随运，若临时堆放必须派专人定期淋水或表面固化等措施。（4）施工现场四周全部硬化，主要部位现场设临时绿化盒，以达到降尘美化环境的效果。（5）粉状、易散落、飞扬材料运输，作业前由材料部门进行技术交底适时进行检查，必要时进行覆盖或包装。同时对操作人员进行必要保护。（6）施工现场车辆出入口设置车辆清洗处，制定车辆出入管理制度。（7）特殊工艺引起的扬尘，施工前施工员必须进行详细的扬尘防治技术交底或编制相应的作业指导书，采取简便有效的防治、隔离、封闭等措施。（8）作业面扬尘的防治。作业现场强调工完料尽，操作人员下班前打扫作业场地，杜绝扬尘源。（9）施工垃圾分类堆放，专人负责，及时清运。2.烟尘管理（1）建筑工地食堂炉灶采用液化气或电炊设备。（2）工地严禁焚烧垃圾和废物料及油毡、塑料等。三、施工现场周边环境管理1.用临时围墙和围挡把施工现场与周边隔离开来。2.施工前会同甲方、监理等有关部门对周围环境进行充分了解，促进相互了解、融洽相互关系，把有关问题消除在施工之前。3.教学时间段和晚上10点以后停止噪音污染严重的工序施工，确应施工工艺要求发生夜间施工，应向环保部门申领“夜间施工许可证”。4.在显目的位置张贴标语，使周围居民增进了解，相互间融洽关系。第六节防止干扰周边居民生产生活的保证措施1.本工程采用商品水泥混凝土、商品沥青混凝土，减少现场自搅拌噪声，在振捣混凝土时，对操作工人进行技术交底，严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板。2.控制噪声较大的工序施工时间，混凝土浇捣尽量安排在周六及周日施工(如有特殊工序需要，将得到环保部门同意，并去环保部门办理好有关手续，尽请周边群众的谅解)。3.材料加工车间临时棚，采用全封闭管理(如圆盘锯，平板刨等机械)。4.合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。5.在设备噪音源四周，以及在主体施工，采前0.75mm镀锌铁皮，0.5孔径30%孔率，以及30mm厚柔性材料围护，把噪音降低到最小范围。6.夜间施工一般不超过22:00，如有工序要求，按规定办理手续。7.在混凝土浇筑施工时，将提前以告示的形式通知居民，使他们有所了解，并求得他们的谅解，融洽与居民关系。8.施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。9.在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。10.教育施工人员严格遵守各项规章制度，对施工现场的工人进行封闭式管理，减少与外接的接触。维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来不便。11．环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。12.现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。第七章项目管理人员配备第一节项目管理人员组成一、施工组织管理一项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。二、项目经理部人员组成和部门设置1.项目经理部人员组成岗位技术职称职业资格项目经理工程师二级建造师技术负责人工程师中级质量管理中岗质量员上岗证安全管理助工安全员上岗证施工管理中岗施工员上岗证材料管理中岗材料员上岗证造价管理助工造价员上岗证资料管理中岗资料员上岗证第二节现场各级管理人员职责一、项目经理职责1.主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。2.确定项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3.及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策。合同签订及变更决策等。4.负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要包括确定分包合同、主持分包、供应商的招标、谈判、文件审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。5.负责项目费用管理，包括编制工程预算、修改调整工程预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。6.与建设单位、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替建设单位、监理排忧解难，确保建设单位利益。7.主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将建设单位指令落实到各项管理工作中去。8.积极处理好与项目所在地政府部门、当地街道居委会和学校方的关系。二、项目副经理职责1.负责整个工程施工的具体管理工作，对工程