广渠路热力管线工程施工组织设计

第一章编制说明1.1编制说明1.1.1在接到设计图纸后，公司立即组织工程技术人员对设计图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并组织了多个专题会对该工程的特点、重点、难点进行研究和方案论证比较，最终确定了适于本工程特点的施工组织设计，使得该施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。1.1.2为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解，获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料，对场地的周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供排水、供电等情况），这对施工组织设计的制订和今后现场施工十分有益。1.1.3我公司通过长年进行类似工程施工，积累了丰富的施工经验，熟悉政府对工程建设的有关法令法规、要求及限制；地方性现行规范标准；对工程质量、安全文明施工、环保、保卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定；对供电、供水及雨污水排放条件的有关规定和要求；机械设备、物资材料、供应厂商等市场情况和周边资源等。1.1.4我公司承建过许多与该工程类似的热力工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点、针对其难点和难点制定专项施工方案和保证措施。1.1.5我公司为本工程的项目经理部配备的技术管理人员现已全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型热力工程项目，具有热力工程施工经验，该项目管理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。1.1.6在本工程中，我公司会积极、主动、高效的为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、市政管委、交管局及居委会等的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督及热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力，共同促进项目综合目标的实现。1.2编制原则1.2.1满足业主针对本工程质量、进度、安全、文明施工等各方面的要求。1.2.2在充分理解工程设计的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工艺做到先进科学。1.2.3质量目标明确，建立科学、完善、先进的质量保证体系，以体系为支撑，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格的基础上创精品工程。1.2.4安全目标明确，以“以人为本，安全第一”为原则，在安全管理方面安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。1.2.5工期目标明确，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，充分体现业主对工程施工的总体思路，确保工期顺利实现。1.2.6遵守各项条款要求，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求。1.2.7坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则1.2.8合理、高效地安排施工进度，协调统一，确保全部工程在1.3编制依据1.3.1高碑店路至青年路热力管线工程（广渠路段电厂北门～高碑店路）施工图纸。1.3.2我国现行的相关标准、施工及验收规范《城镇直埋供热管道工程技术规范》（CJJ/T81－98）；《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28－2004）；《工程测量规范及条文说明》（GB50026－2007）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18－2003）；1.3.3我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。1.3.4根据我公司完成的同类工程的施工经验。1.3.5对现场的实地考察。第二章工程概况及重点和难点分析2.1工程总体介绍高碑店路至青年路热力管线工程（广渠路段电厂北门～高碑店路），干线管径为DN1200，管线全长1322.733米，全线设置两处分支，干线采用浅埋暗挖方式和通行沟方式敷设，支线均采用浅埋暗挖方式敷设。2.2施工范围高碑店路至青年路热力管线工程（广渠路段电厂北门～高碑店路）施工图纸所示的全部内容包括但不限于：场地平整、土方开挖、混凝土结构、管道及设备安装、管道保温防腐、附件制作安装、管道试压、回填土方、竣工测量、管线验收、恢复地容地貌。2.3工程概况高碑店路至青年路热力管线工程（广渠路段电厂北门～高碑店路），工程编号：JT11A390。本工程管线起点为高碑店路华能电厂一期南线，末端接至华能电厂二期北门广渠路热力主干线。干线管径DN1200，长度为1322.733米，沿线分别在高碑店路预留DN1200支线，长度为70米；在华能电厂二期预留DN1400支线，长度为58.119米。干线位于规划广渠路永中以南17～19.5米。主干线穿越高碑店路和排水方沟处采用浅埋暗挖方式敷设，长度为169.272米；其余主干线采用通行沟敷设，其中通行封闭沟长为215米，通行槽型沟长为938.461米；支线均采用浅埋暗挖方式敷设。结构尺寸：通行沟净空5.0×2.4m；暗挖隧道净空5.0×3.0m；支线最大隧道净空5.6×3.4米。干线为北供南回，西供东回。采用轴向外压型波纹管补偿器和复式拉杆型补偿器。温度（供/回）150/70℃。设计压力2.0Mpa，分段试压：3.0Mpa；总试压：2.5Mpa。地沟及暗挖隧道内管道采用地沟型聚氨酯预制保温结构。检查室内管道、补偿器、阀门均应保温，检查室内管道及设备保温采用耐高温超细玻璃棉。柔性防水层：根据地沟、小室所在区段分别采用SBS一道，厚度4mm。暗挖隧道、竖井内小室采用1.2mmEVA/ECB共挤复合板，隧道拱墙、竖井井壁设短纤土工布（质量﹥300g/㎡）。2.4主要工程量5000×2400mm方沟（干线）1153.461m5000×3000mm隧道（干线）169.272m5000×3000mm隧道（支线）70m5600×3400mm隧道（支线）58.119m钢筋混凝土小室12座地沟型聚氨酯预制保温管DN1200（Φ1220×12/1450）1988m地沟型聚氨酯预制保温管DN1400（Φ1420×16/1650）108m钢管DN1200（Φ1220×12）324m钢管DN1200（Φ1420×16）42m2.5工程地质概况本工程地勘报告内容为北京中盛工程勘察中心提供的《广渠路（高碑店路—通州怡乐西路）供热管网工程岩土工程勘察报告》（勘察编号：2009-K178-1）。2.5.1拟建场地自上而下各土层的工程地质特征如下：表层为厚度为0.80～2.40m的人工堆积层①层粘质粉土及粉质粘土填土、①1层房渣土。人工堆积层以下为一般第四纪沉积层②层砂质粉土及粘质粉土，②1层粉质粘土及重粉质粘土、②2层粉砂、③层细砂及粉砂、③1层粉质粘土及重粉质粘土、③2层粘质粉土及砂质粉土，③3层粗砂及中砂、③4层圆砾及卵石。2.5.2地下水本次勘察在勘察最大深度20.00m范围内，实际量测到两层地下水。第一层地下水为上层滞水，在拟建场区5点～7点地段分布，埋深2.4m，主要含水层为②层砂质粉土及粘质粉土，②1粉质粘土及重粉质粘土。第二层地下水为潜水，以拟建场区连续分布，水位稳定。埋深12m～12.8m，主要含水层为③层细砂及粉砂，③2层粘质粉土及砂质粉土。根据区域地下水资料，该区历年最高地下潜水水位1959年可接近自然地表。2.5.3隧道穿越土层2#～3-1#点、3#～4#点隧道主要穿越土层为②1层粉质粘土及重粉质粘土，②层砂质粉土及粘质粉土，③层细砂-粉砂。7#～9#点隧道主要穿越土层为③层细砂-粉砂。14#～14-2#点隧道主要穿越土层为②1层粉质粘土及重粉质粘土，②层砂质粉土及粘质粉土，③层细砂-粉砂。2.6工程特点、重点、难点分析及对应本工程热力管网线路长、工程量大，暗挖隧道段需采取降水措施。为了保证工期要求，全线分段同时施工，因此不能形成最为合理的流水作业，管道安装焊接时间集中，给电力供应和焊工需求带来难度。考虑暗挖段过现况广渠路与高碑店路路口，施工降水和地面沉降成为控制重点。我方在组织项目施工时以进度控制为主线，以“高标准，严要求”进行组织施工，为保证该目标的实现，我们对本工程的特点、重点和难点，进行了综合的分析，并找出了相应的解决措施。2.6.1工程量大、工期要求紧关键点分析：本工程管道全长约1450.852米，暗挖段包括：2#～3-2#、3#～4#、7#～9#采用DN1200管道标准隧道断面，14#～14-2#采用DN1400管道标准隧道断面；其余地段为明挖部分，采用DN1200管道通行沟断面。其中暗挖段单掌子面最长为70米，明开部分全长约1153米。本工程需要有大量的土方开挖及回填、混凝土结构施工、管道焊接等工作；暗挖段工程结构处于潜水层中，需考虑止水因素。解决办法：1.进入现场首先作好前期准备工作，作好与当地交通主管部门、当地行政部门的协调工作，确保工程能在短时间内组织劳动力、材料设备进场，尽快形成施工生产能力。2.加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场，确保特殊时段人、财、物供给充足。3.精心策划和部署，合理划分施工区段，分区段组织平行流水施工，优化施工方案，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，施工工序合理安排，施工进度科学策划、组织高效的协调和有效的控制。2.6.2暗挖段施工周期长，需进行注浆止水关键点分析：本段工程暗挖段部分位于地下水位以下，明开段局部可能受到地下水影响。由于地下水丰富、水量大，由于地层渗透系数较小，降水将影响整体工程工期。止水施工质量和工期是重点。解决办法：1.挑选具有丰富的类似工程施工经验的施工技术人员、管理人员，并精选高素质的施工作业班组负责本工程施工，提高工程进度、质量管理的计划性和预见性，提高一次验收合格率。2.加强技术管理，科学组织施工，选择合理的施工方案，编制有针对性的降水施工、防水卷材施工、抗渗混凝土施工、施工测量控制等施工作业指导书，建立一整套技术管理制度和措施，确保工程有条不紊，科学组织施工。3.注浆止水施工前，组织专家对施工方案进行评审，确保设计方案科学合理、切实可行。施工时严格按照评审后方案执行，确保施工质量，同时进行各项监测，密切关注其变化，如发生突然事件，及时启动紧急预案。4.加强各专业工种之间的协调配合，确保各分项工程合理地穿插施工，确保工程管理落实到每一个专业每一个环节上，确保整体工程质量、进度目标的顺利实现。5.合理划分施工流水段，确定正确的施工程序，保证工程施工有条不紊地进行。2.6.3管道焊接施工关键点分析：管道焊接工作量大、时间集中、施工周期长，是决定整个施工进度的关键，施工过程质量控制是本工程的重点。解决办法：1.严格按照焊接作业的管理制度，加强对焊接作业人员、焊接机具和焊材的管理。编制详细的管道焊接作业施工方案，并进行专项技术交底。2.合理调配施工工序，具备焊接施工时尽快进行焊接工作，尽最大努力使焊接形成流水作业。3.工程整体部署时，将钢筋加工、模板加工等用电项目尽量向前提，错开焊接用电高峰期，确保焊接用电量的需要。4.合理调配公司内、外部资源，集中优势兵力，确保焊接人员合理使用。2.6.4高碑店路口3点小室需占用现况道路施工。关键点分析：现况社会交通流量大，多条公交线路、大型货车、社会车辆从此路口通过。保证道路行人、车辆正常出行，保障现况道路交通畅通至关重要。解决办法：1.在施工前制定切实可行的交通导改方案，实施有效的交通导改，保证工程顺利进行。2.严格按照公安交通管理局的要求，设置符合标准的安全设施标志牌，对车辆撞毁及丢失损坏的设施及时更换。夜间施工时要加置警示灯，警示椎桶上设置交通安全标志灯及专用闪光警示灯、指示牌。3.在道路上施工的人员要穿闪光服，戴安全帽，在路口疏导车辆的人员手中必须持指挥旗或闪光指挥棒。施工人员须在交通导改后在圈定的施工范围内工作，不能超出施工围挡范围，禁止乱穿行。4.培训交通协管员配合交通疏导，围挡两侧各设置1名交通协管员，统一通过培训，统一着装，统一看管。2.7计划工期开工日期：2012年1月15日；完工日期：2012年9月10日；总工期：240天。第三章项目组织机构及施工部署3.1施工目标及承诺3.1.1质量目标工程质量达到“合格”标准，工程一次交验合格率100％。3.1.2管理目标科学管理、技术创新、满足合同要求、赢得顾客信任。3.1.3工期目标服务业主，充分满足合同工期要求，计划工期240天，确保2012年1月15日开工，2012年9月10日竣工的工期目标。3.1.4安全目标杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。3.1.5文明施工与环保管理目标在保证工程质量、进度的同时，积极调动文明施工、环境保护保证体系的职能，严格按照相应的方案措施一丝不苟的落实，“坚持预防为主，规范环境行为，力争实现施工现场扬尘、噪声零污染”，达到北京市文明安全工地标准，达到国家环保标准，争创绿化环保工程。3.1.6协作目标抢困难、让方便、识大体、顾大局，实现协作配合一流。3.2现场组织管理机构3.2.1现场组织管理机构工程中标后，将根据本工程规模、特点，及业主对本工程在质量、进度、文明施工等方面要求，根据本工程的具体情况，并结合以往的施工经验，组建管理水平专业化的项目部，由具有工程师及助理工程师等职称的专业人员组成管理层，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。对工程进行全方位的管理。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师，同时配备工程组、技术质量组、经济合同组、行政组。项目部组织机构职能分工按照质量体系分工，做到岗职明确，责、权、利到位。同时，项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应，以便更顺利地开展工作。项目部选用专业管理水平高的人员做为部门负责人。在施工班组中，安排具备多年施工经验、技术熟练的管理人员担任班组长。所有管理人员、技术人员均持证上岗。各专业施工队，主要负责工程主体结构的施工，并对工程质量、进度、文明施工、安全、成本控制负全责，对项目部负责，归属项目经理部统一协调管理。3.2.2项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下：项目经理：具备建设部颁发的市政公用工程专业二级建造师资质证书，并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。项目副经理：具有组织过类似工程施工经验，组织协调能力强，知识水平高的人员担任。项目技术负责人：具备高级职称，并具有担任过类似工程项目技术负责人职务，施工经验丰富，责任心强的人员担任。3.2.3项目经理部主要成员及各部门主要职责1、项目经理部经理⑴负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。⑵确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织工程施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。⑶接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。⑷与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。⑸主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地。⑹领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目经理部副经理⑴在项目经理的领导下，全面组织现场的施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产。⑵参与制定贯彻项目经理部的质量方针和质量管理体系。⑶负责整个工程的组织、管理、符合施工方案的实施要求，⑷负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作⑸负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织体系。⑹负责施工现场的标准化管理。⑺负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。⑻负责最终交付后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师⑴在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。⑵负责制定、审批《施工组织设计入特殊技术施工方案》及《不合格品的处置、纠正和预防措施的实施》。⑶组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。⑷与业主、设计、监理、管理单位保持密切的联系，保证业主、设计、监理、管理的要求与指令，在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行和确保现有建筑物的绝对安全。⑸组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。⑹组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。⑺负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。4、项目经理部总经济师⑴在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作。⑵在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。⑶保证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用。⑷负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，开展质量成本管理。5、项目工程部⑴在项目副经理领导下，负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。⑵项目工程的年、月、季度计划编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际情况不断调整具体实施计划的安排，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。⑶负责对专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。⑷负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。⑸负责施工过程的文明施工和环境保护管理。⑹负责施工过程的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。⑺负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。6、项目材料、机械设备供应部⑴负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。⑵负责施工过程材料和周转料的调配，顾客提供产品的验证检查。⑶负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。⑷负责施工机械的使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队对机械设备的管理。⑸负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。⑹负责自有和外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。7、项目安全保卫部⑴负责监督施工队伍严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在公司工程部和项目经理部的领导下，做好项目的安全生产管理工作。⑵熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，根据工程特点，主持制定项目各项安全生产制度；实行公司安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。⑶组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。⑷每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告项目经理妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行。⑸作好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。⑹按时上报项目各类统计报表，按公司和项目经理部有关要求收集、整理各项安全管理资料。⑺参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。⑻建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。⑼参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。⑽负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责职工的安全教育特殊工种的安全培训，持证上岗。⑾完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。8、项目质量控制部⑴负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查《质量计划》在工程实施过程的情况。⑵严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。⑶按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。⑷负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。⑸监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。⑹强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、混凝土浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。⑺参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。9、项目技术部⑴负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。⑵监督检查《施工组织设计》在工程中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。⑶负责对工程竣工资料的审核、组卷。⑷负责对重大质量事故的调查分析，并提出纠正预防措施、并监督实施工作。⑸负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。⑹负责工程测量监控，反馈真实信息。⑺完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。⑻负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。10、项目经营合同部⑴负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。⑵负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。⑶负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核时阶段性的结算工作。⑷根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。⑸作好工程保险所须材料的收集和准备工作。11、对外协调组由于本工程工程量大且工期要求紧迫，为确保工程能够按照业主要求顺利完成，我单位专门成立对外协调小组，负责与业、设计、监理及地方政府等各职能部门（或机构）沟通配合，为工程的进行提供良好的保障。⑴负责与业主各职能部门（或机构）沟通配合，按“专业分工，对口负责”的原则开展工作。⑵负责与设计部门沟通配合，积极准确的理解设计意图及其变化，以便完整准确的理解图纸，做到“按图施工”。⑶负责与监理工程师沟通配合，及时准确地了解监理对工程进度、质量的意见及其变化，以便为项目部下一步工作的改进和优化提供方向。⑷负责开展各种宣传活动以便取得居民及各企事业单位的广泛支持和谅解。⑸负责配合项目技术负责人及测量负责人与相邻标段进行沟通。⑹负责与地上地下各拆迁项目相关单位协调沟通，争取拆迁项目的尽快解决。3.3施工技术准备工作3.3.1项目部组织有关人员学习设计文件、图纸及其它相关资料，并进行详细的现况管线调查，将设计文件、图纸内容进行现场校对，使施工人员明确设计意图，熟悉设计图纸的细节；对设计主要控制点、水准点、三角点，基线等进行复核；讨论、分析现况管线加固、交通导行的方案及措施，并确定最优方案。3.3.2项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。同时在由业主、设计、监理单位共同对本工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。3.3.3项目部设1名基本试验人员完成现场的试验检测工作。3.4工力组织准备本工程我公司将选择具有同类工程承担能力和施工经验的专业施工队伍和劳务施工队伍参与本工程的施工建设，确保劳动力的素质及按期组织到位。这也是项目人力资源部署的关键。对劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高，人员素质好的施工队伍。根据施工工程量及工期要求，项目部制定详细的劳务用工计划，要求施工队伍各工种人员配备齐全，确保工程顺利实施。工力进场计划表序号工种人数进场时间及数量3.5材料、机械计划针对本工程的施工内容，在开工前要对工程中所需的水泥、管材及管件、商品混凝土、钢筋、预制构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足，确保材料、机械及时供应，正常运转。材料进场计划表序号材料名称单位数量进场时间及数量ttttttm3m套套m23.6机械、设备使用及进场计划3.6.1机械设备部署原则本工程管线距离比较长，计划分四个流水作业段同步展开施工。作业面较多，大型机械设备统一调配，小型机具及测量仪器等先按工作区配置。施工高峰期阶段，根据各区进展情况再进行调配。3.6.2保证措施1、我方将派专人负责对机械设备进行定期保养维护，保证施工阶段机械设备正常使用。使机械处于完好状态。2、与机械租赁公司协调配合，签订协议保障施工机械一旦故障，会有备用机械立刻投入使用，保证工程顺利进行。3、现场施工机械有专人负责保护。4、按照各部位施工需要，相应的机械设备要提前进场，确保不延误工期。5、严格按照施工机械操作规程进行操作，严禁野蛮操作。6、管道焊接量大且时间集中，所以管道安装施工是本工程目标实现的关键，必须配足相关设备，调整好机械设备统筹使用。同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。3.6.3机械计划表序号名称型号及规格单位进场时间及数量1挖掘机小松300台2644000002载重汽车TATRA815辆104040401020201003装载机ZL50台1555555504内燃空压机12m3台0555300005锚喷机15KW台0555300006电焊机AX9-500台3555202010507砼运输车10m3辆55203030305008砼泵车24m台0033332009起重机16t辆03223553010发电机50KW台00223320011电动葫芦5t台010101010000012抽水机80D×12台050505050502020013蛙式打夯机台00000508060014插入振捣棒Hz270台0010202020100015洒水车5t辆22222222216压路机13t台0000022203.7施工总体进度计划和保障措施3.7.1施工总体进度计划本工程我单位将以“精心组织，细致管理，科学部署，质量第一，文明安全并举，确保工期”为施工总体部署的指导思想，采用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。以我公司对客户的各项承诺为施工部署的目标，积极响应客户对本工程工期、质量、安全、文明施工的要求，充分运用我方在类似工程中总结的先进技术及管理经验，以全面协调，统一部署为核心，充分把握本工程的重点难点。科学合理划分施工流水段落及交叉项目的施工。积极配合工程的拆迁，满足社会相关管理与要求，全力保障工程快速有序地展开。根据本工程的特点及周围环境与施工时间季节性天气等因素，我公司将以交通导行、降水施工、暗挖施工、大量混凝土浇筑、管道焊接和交叉作业施工作为施工重点，全面协调工程总体安排，合理调节各施工段工序。在劳力及技术和管理人员、物资以及资金消耗量进行全力保障，统筹各项资源。提前做好现场全线的细致调查，积极配合业主做好拆迁及社会各方面工作。积极与当地交管部门联系，做好交通疏导工作，并努力减少施工期间对周边地区的干扰和影响。积极配合当地政府、环卫、城管及有关管理部门做好共建工作，共同促进施工生产。根据业主要求，本工程施工总周期为240个日历天。我公司充分考虑业主及各方利益，结合工程实际情况，根据工程实际情况及技术质量和工期要求，将本工程总体划分为四个施工段：⑴施工准备阶段（2012年1月15日～2012年1月30日）完成办理占用道路的相关手续，交通导改方案报批手续；完成临时用水、用电的安装及办公区、生活区设施布置，完成人员、机械、材料进场工作；完成施工组织设计、施工技术交底、测量复核及放线、原材料试验及混凝土砂浆配比等技术准备工作。完成施工现场交通导行围挡支搭，交通导行设施布置，完成现况地下管线的物探工作，为工程施工做好充分准备。⑵暗挖施工阶段（2012年1月30日～2012年7月28日）准备工作就绪后，先进行降水井施工，同时进入竖井及隧道初衬、防水作业、小室和隧道二衬施工阶段，本阶段完成竖井初期支护、隧道的初衬和防水、小室及隧道二衬钢筋绑扎、模板支搭、混凝土浇筑和模板拆除。完成暗挖结构施工。⑶明开施工阶段（2012年1月30日～2012年8月22日）准备工作就绪后，进入沟槽开挖及地沟底板、侧墙、盖板、防水作业、沟槽回填施工阶段，本阶段完成沟槽开挖、底板及侧墙的钢筋绑扎、模板支搭、混凝土浇筑、盖板安装、地沟外防水及沟槽回填土。完成明开结构施工。⑷热机施工、验收阶段（2012年5月6日～2012年9月10日）本阶段完成管道吊入隧道、地沟内，然后进行焊管，同时对焊接完毕的焊口进行探伤，最后完成试压、小室内热机安装、严密性试验、保温防腐。完成热机施工及清理交验工作。施工进度计划3.7.2施工总体进度计划保障措施1、2、建立完善的计划保障体系建立计划保证体系是掌握施工管理全局主动权、有效控制施工生产全局，保证工程按计划进度完成的关键环节。本项目的施工进度计划体系将以每个流水作业段工程进展的日、周、月控制计划构成。根据本工程实际情况和要求完成时间的工期计划为主要控制目标科学分析,深入研究制定出各个工作面可行性进度计划、人力资源调配计划、机械设备进场计划、工程技术保障计划、商务保障计划、物资供应保障计划、质量管理与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等。在各项工作中做到事前有计划，过程有控制,环节有保障，达到上一道工序为下一道工序创造有力条件的目的。使工期进度计划管理与控制做到层次分明、深入全面、贯彻始终,全局协调一致。科学分析工程实际情况，各阶段施工控制重点，全面考虑各种影响因素，从而排定科学合理的总进度计划，按照总进度控制计划进行月平衡，周调整，日统计落实，保证计划的有效实施。计划要进行滚动控制，采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理。建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按总计划要求进行，根据前期完成情况和其它预测情况，对当期计划和后期计划、甚至总计划进行重新调整和部署，确保预定工期目标的实现。4、资源选用及配备供给保障在本工程上我公司将严格按有关章程及文件要求，结合工程实际情况,选择具有同类工程承包能力和经验的施工作业队伍,来满足本工程工期，安全，质量，环保等各项目标实现的需要。在资金准备，材料供给，机械调配各个方面专人负责控制落实。及时准确的编制资金使用、材料到场、设备进场计划，避免因材料不到位或机械原因而出现窝工、停工现象做到不过多占用积压而又能够满足工程顺利进展的需求。强调责任，全面考虑，这是工程有序顺利进行的基础。5、建立强有力的项目部进行工程管理根据业主对本工程在进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，我公司将成立强有力的项目部，对工程进行组织管理工作。结合本工程具体情况及多年积累的施工经验，组建高素质高水平的项目经理部，确保本工程能优质、快速地完成。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设工程组、技术质量组、经济合同组、材料设备组、综合办公室等作为项目部的管理层。6、加强外部协调能力提高全面效率强化各方面管理人员的工作效率与协调能力，增强与业主、监理、设计、政府和社会管理部门、配合协作单位、材料供应厂商的沟通，使各方人员充分统一思想，协调配合，为顺利竣工共同努力。7、加强技术管理⑴项目部配备有经验且业务强的施工技术人员，及时解决工程技术问题，提前预见下一步技术难点并提出解决和处理可行性方案。在工程技术方面给予保障。⑵认真进行图纸审核，在图纸提供7天内即进行组织会审，并编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。⑶技术人员应反复认真学习施工图纸，及早发现、研究、提出问题，尽早将问题提交业主、监理及设计，尽早完成审核签定技术变更文件。并将变更内容及时下发通知施工人员，使工程的施工在及时、准确、的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。8、加强现场施工管理⑴加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好。对现场机械进行完好或维修保养统计标识，以力总体调配。⑵合理安排雨季施工，密切关注天气情况，做好防雨防汛准备。确保综合进度的实现。⑶加强施工质量管理与控制，细致进行每一道工序的查验，从原材料采购加工入手，严格控制避免返工。各专业队计划统计员计划统计保证体系各专业队计划统计员项目经理：赵晨阳项目经理：赵晨阳项目总工程师：朱玉明项目副经理：韩天富项目总工程师：朱玉明项目副经理：韩天富计量员：赵艳双统计员：计量员：赵艳双统计员：陈魏军施工员：刘海峰计划员：刘晓刚3.8施工现场平面布置工程6点、11点、13点附近的消火栓设立临时水源点，沿线架设Φ50聚乙烯管，作为临时施工用水管线。在每个竖井工作区内引出支线管，安设节门，以解决施工及生活用水。热机总体试压及冲洗等大量用水需与自来水公司联系确定水源及供水时间。3.9临时用电方案3.9.1编制说明为了贯彻国家安全生产的有关规定，保障施工现场用电安全，防止各类用电事故的发生，本着“安全第一，预防为主”的方针，坚持保人身、保电网、保设备的原则，切实保证安全生产、安全用电，特制定本方案。3.9.2配电装置及线路走向根据实地勘察，本着规范施工、合理利用资源、降低成本的原则，进行施工现场、项目部办公区、民工生活区临时用电布置。本工程在广渠路段电厂北门—高碑店路分别安装2台315KVA变压器，由附近高压线引入。广渠路南侧第一台变压器设置在6点，第二台变压器设置在12点，线路采用钢绞线悬挂临时电缆、架空敷设或直埋暗敷设，施工用电线路就近接入，在用电较集中区域引出电源安装临时配电箱每50米设1办公区用电借用高强搅拌站315KVA变压器，沿地面暗敷设，项目部办公区设置A级计量箱一台，B级配电箱一台，C级配电箱五台以保证办公用电。施工现场主要干线采用95mm2橡套软铜线，项目部办公区采用75mm2橡套软铜线，室内采用PVC管穿线或塑料线槽配线。A级计量箱内设电源隔离开关、总断路器、电度表、漏电保护器。3.9.3用电负荷计算（1）施工现场工程机械用电功率（1点—7点）序号设备名称设备主要技术数据数量换算后容量（KW）1电葫芦三相380V7.5KWJC=0.25COSф=0.86452锚喷机Y132H2-6380V5.5KW6333电焊机单项380VCOSф=0.85JC=0.6521KVAtgф=1.02686.34搅拌机Y132H2-6380V15KW6905切割机380V1.1KW66.66振捣器380V1.1KW44.47照明220V1KW1515合计：280.3需用系数：Kx＝0.5①负荷计算：将电焊机负荷换算到暂在率100％的额定率②电焊机：∑pj1=Se××cosΦ=21××0.85×6=86.3(KW)③其它设备：∑pj2=45+33+90+6.6+4.4+15=194(KW)∑pe=∑pj1+∑pj2=86.3+194=280.3(KW)④有功计算负荷：Pj=KP×∑pe=0.5×280.3=140.2（KW）⑤无功计算负荷：Qj=Pj×tgΦ=140.2×1.02≈143（KVAR)⑥视在计算功率：Sj=≈200.26（KVA）⑦总计算电流：Ij=S/(×0.38)=200.26/(×0.38)≈304.27（A）（2）施工现场工程机械用电功率（7点—15点）序号设备名称设备主要技术数据数量换算后容量（KW）1电葫芦三相380V7.5KWJC=0.25COSф=0.86452锚喷机Y132H2-6380V5.5KW6333电焊机单项380VCOSф=0.85JC=0.6521KVAtgф=1.02686.34搅拌机Y132H2-6380V15KW5755切割机380V1.1KW55.56振捣器380V1.1KW44.47照明220V1KW1212合计：需用系数：Kx＝0.5①负荷计算：将电焊机负荷换算到暂在率100％的额定率②电焊机：∑pj1=Se××cosΦ=21××0.85×6=86.3(KW)③其它设备：∑pj2=45+33+75+5.5+4.4+12=174.9(KW)∑pe=∑pj1+∑pj2=86.3+174.9=261.2(KW)④有功计算负荷：Pj=KP×∑pe=0.5×261.2=130.6（KW）⑤无功计算负荷：Qj=Pj×tgΦ=130.6×1.02≈133.2（KVAR)⑥视在计算功率：Sj=≈186.54（KVA）⑦总计算电流：Ij=S/(×0.38)=186.54/(×0.38)≈283.43（A）（3）项目部办公区用电功率名称设备名称设备主要技术数据数量换算后容量（KW）合计(KW)办公区日光灯220v40w602.466.4空调220V1.5KW1319.5空调220V1.8KW1018空调三相380V5KW15热水器三相380V9KW19复印机220V0.8KW10.8金卤灯220V0.15KW20.3蒸饭车三相380V9KW19电脑单相220V0.3KW82.4需用系数：Kx=0.7①有功计算负荷：Pj=KP×∑pe=0.7×66.4=46.48（KW）②无功计算负荷:Qj=Pj×tgΦ=46.48×1.02≈47.41（KVA）③视在计算功率：Sj=≈66.39（KVA）④总计算电流：Ij=S/(×0.38)=66.39/(×0.38)≈43.70（A）3.9.4选择变压器根据负荷计算，项目部办公区用电量为66.39KVA，借用高强搅拌站变压器315KVA下配电箱200漏电开关可满足使用。施工现场（1点—7点）（7点—15点）用电量分别为200.26KVA和186.54KVA，根据现场情况选择两台315KVA变压器进行供电。在变压器未安装之前，如果施工现场急需用电，根据用电量的负荷大小合理配备临时发电机：11、停机前应先切断各供电分路主开关，逐步减少载荷，然后切断发电机供电主开关，将励磁变阻器复回到电阻最大值位置，使电压降至最低值，再切断励磁开关和中性点接地开关，最后停止内燃机运转。3.9.5总断路器的选择计算总断路器额定电流Ise=Kk×Ij①项目部办公区及民工生活区的额定电流为Ise=1.2×43.70≈52.44（A）则选择项目部办公区及民工生活区该段主线路的总断路器整定值为100A②1点—7点管线施工现场主干线的额定电流为Ise=1.2×304.27≈365（A）则选择市政工程综合管线施工现场主干线路的总断路器整定值为500A。③7点—15点施工用电主干线的额定电流为Ise=1.2×283.43≈340.12（A）则选择电力暗挖竖井施工用电主干线的总断路器整定值为500AIse—总空气开关整定值（A）系数Kk=1.23.9.6导线选择计算按照发热条件（负荷电流）Ixu≥Ij选择。式中：Ixu—导线按发热条件允许长期工作电流（A）Ij—线路计算电流（A）查表可知120mm2导线截面（项目部办公区用电）允许长期工作电流为2×（2×50²+3×75²），大于导线实际计算电流52.44A。95mm2导线截面（施工现场及电力暗挖工程用电）允许长期工作电流为2×（2×50²+3×95²），大于导线实际计算电流304.27A、283.43A3.9.7接地装置①电力变压器低压中性点直接接地电阻值不大于4Ώ。②为保证接零系统可靠，施工现场的PE线不少于3处重复接地。③重复接地电阻不的大于10Ώ。④材料采用定型接地镀锌钎子，型号Φ20mm×2500mm。人工接地装置的设计、安装须按照现行国家建筑标准设计图集《接地装置安装》GJBT-624技术要求进行。接地体顶面埋设深度不宜小于0.6m，垂直接地体长度不宜小于2.5m，两垂直接地体间距不宜小于5.0m。回填土内不应夹有石块和建筑垃圾等，外取土壤不得有较强的腐蚀性，回填时应分层夯实。接地体的连接应采用4mm×40mm的热镀锌扁铁搭接焊接，焊接必须牢固无虚焊。接地体引出线垂直部分和接地装置焊接部位均应做防腐处理。搭接长度必须符合下列规定：（一）扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；（二）圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；（三）接至电气设备上的接地线，必须使用镀锌螺栓连接，螺母侧平垫、弹垫齐全3.9.8设计防雷装置查表可知，北京地区年平均雷暴日为35.6（d/a），施工现场机械高度及高架设施均低于32米，所以不用安装防雷装置。3.9.9安全用电措施1、供电系统采用电源中性点直接接地380V/220V独立供电系统，本系统采用三级配电（总配电箱—分配电箱—开关箱），由开关箱接到用电设备。2、设置逐级漏电保护系统，设置总配电箱分配电箱和开关箱逐级保护，漏电保护器装在靠近负荷的一侧。3、开电箱实行“一机一闸一箱一漏”，并应有过载、短路、及漏电保护功能。4、开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流≤30mA，额定漏电动作时间≤0.1s，使用于潮湿场所的电保护器的额定漏电动作电流≤15mA，额定漏电动作时间≤0.1s；总配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流>30mA，额定漏电动作时间>0.1s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘机不应大于30mA·s。漏电保护器应动作灵敏可靠。5、施工现场的用电线路架空或埋地敷设，架空线应沿电杆、支架或墙壁敷设，严禁沿脚手架或其它设施敷设，并采用绝缘子固定，绑扎线采用绝缘线。室内配线与地面高度不得小于2.5米，电缆沿墙壁敷设最大弧垂距不得大于2米，采用木杆做电线杆时，木杆梢径不应小于140mm。严禁穿越脚手架引入在建工程，必须采用电缆埋地引入。电缆埋地敷设深度不小于0.7米，经道路等易损伤地段时加套管。6、施工现场专用的配电线路必须采用TN—S接零保护系统。接零保护系统的电缆线必须采用五芯电缆，并绝缘良好。由工作接地线、配电室（总配电箱）电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线出引出，单独敷设，不做他用。通过漏电保护器的工作零线不得在和保护零线做电气连接。保护零线除了在配电室做重复接地外，还应在配电系统的中间处和末端处做重复接地。保护零线采用绿黄双色线。保护零线应从电路时段开始至线路末端与电气设备的可导电部分做电气连接。7、配电箱、开关箱采用冷压钢制作，钢板厚度为1.2~2.0mm，开关箱钢板厚度不得小于1.2mm，配电箱钢板厚度不得小于1.5mm，箱体表面应做防腐处理。配电箱、开关箱内的电器先安装在金属绝缘电气安装板上，然后整体紧固在配电箱、开关箱箱体内。金属箱体应与金属箱体做电气连接。配电箱、开关箱外形结构应能防雨、防尘。配电箱和开关箱应进行编号，并标明其名称、用途，配电箱内多路配电应作出标记。总配电箱、分配电箱、开关箱均应设置电源隔离开关，隔离开关应设置于电源进线端，即为电线进入电箱后的第一个电器。隔离开关应采用分断时具有可见分断点，能同时断开电源所有极的隔离电器，电线应从电箱箱体的下底面进出，电箱进出线口处应作套管保护。配电箱、开关箱前方不得堆放妨碍影响操作、维修的物料，周应有足够2人同时工作的空间和通道，电箱安装位置应为干燥、通风及常温场所，不受振动、撞击。8、手持电动工具的使用，依据规范JGJ46－2005采用Ⅱ类、Ⅲ类绝缘型手持电动工具。电动建筑机械、电动手持工具的负荷线必须按其容量选用无接头的多股铜芯橡皮软电缆线，开关箱必须装设具有过负荷、短路、漏电保护装置，电动工具的金属外壳必须作接零（接地）保护。金属外壳与PE线的连接点不得少于2处。9、现场使用移动式碘钨灯，必须采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属灯具和金属支架应作良好接零保护，碘钨灯的高度不低于２.５Ｍ，金属支架手持部位应采取绝缘措施，电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器。10、临时用电工程应定期检查。定期检查时，应复查接地电阻值和绝缘电阻值，并填写接地电阻、绝缘电阻检测记录。漏电保护器每天使用前应启动漏电试验，按钮试跳一次试跳不正常时，严禁继续使用，连续使用的漏电保护器应逐月检测其特性，并填写漏电开关检验记录。11、施工现场电气线路必须保持良好的绝缘状况，并有防止人踩、水泡、土埋及物砸的措施。如只能沿铁制围挡或金属支架敷设时，必须采取相应的绝缘措施，严禁使用金属裸线作绑扎线，导线过路时必须穿钢管保护。12、焊接机械应放置在防雨、防埋、防潮、防砸和通风良好的地方。焊接现场不得堆放易燃、易爆物品。电焊机两侧接线应连接牢固并安装可靠防护罩，且双线到位，不许借路。交流电焊机必须装设专用防漏电保护装置。严禁露天冒雨从事电焊作业。13、电工操作人员必须掌握电气知识，并经考试合格持证上岗，在准许的范围内工作。作业时按规定佩戴个人防护用品。检修各类配电箱、开关箱、电气设备和电力施工机具时，必须切断电源设专人监护。3.9.10安全用电组织管理措施临时安全用电组织管理体系图：项目经理项目经理赵晨阳电气负责人崔贵军安全负责人赵海龙施工队电工负责人陈魏军项目副经理韩天富项目总工程师朱玉明施工负责人刘海峰技术负责人王永华本工程施工用电安全由项目经理领导、技术负责人负责，建立以项目经理为领导，安全负责人、工地安全员和电气专业人员组成的安全用电检查领导小组，并且在开工前、项目电气负责人会同施工技术人员共同现场实际勘测，按照工程施工组织设计及施工现场临时用电安全技术规范JCJ46-2005,进行临时用电施工组织设计编制，并报二处工程、安全、技术、设备、施工、材料、监理主管部门审批后，由电气专业人员按照施工组织设计和技术交底要求实施临电的安装及拆除工作。临电安装后，由工程部组织编制人员、审批人员、批准部门和使用单位共同验收，建立工地安全用电领导小组。每日进行施工现场安全巡检、每月不少于两次安全用电自检、自查，并接受上级领导及安全部门的监督、联合检查。虚心接受并落实上级领导及安全部门提出的意见。3.9.11外电防护措施①工程开工前，应对外电线路（包括埋地的电缆、通讯缆、架空线路）的位置及走向有详细了解，做出必要的标志和安全技术交底，应符合（JGJ46－2005）规范中的规定。②变压器周围不得搭设临时设施或堆放材料及杂物。③在建工程不得在高、低压线路下方施工，高、低压线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。④开挖沟槽时，沟槽的边缘与埋地电缆之间必须保持0.5m以上的安全距离。⑤在外电架空线路附近开挖沟槽时，为了防止外电架空线路、电杆，倾斜、悬倒必须采取加固措施。⑥旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与10KV以下的架空线路边线最小水平距离不得小于2m。⑦在施工程（含脚手架）的外侧边缘与架空线路的边缘之间必须保持足够的安全距离，脚手架的马道严禁搭设在有外电线路一侧。不能满足以上要求的，必须采取妥善的防护措施或与有关部门协商采取停电、迁移位置措施，否则不许施工。3.9.12电气防火措施1、真检查配电装置的安装是否符合规程要求。2、选用电器额定量必须与负荷相配，避免过负荷运行。3、安装照明灯必须符合周围环境的特点。灯具发热部位与可燃物之间保持一定的安全距离。4、导线的载流量必须满足电气设备的容量要求。导线绝缘层应保护良好，发现破损及时更换。导线与各种电气设备连接，特别是铜、铝连接应按有关规定执行。5、配电装置应固定在干燥、通风、清洁的地方，并应便于操作、确保维修安全。配电装置结构应符合防火要求。6、变压器上部油层温度达到或超过标准温度时，应立即减负荷、维修。7、各种配电箱和开关箱内均不得放置杂物，附近不准堆放易燃物。8、线路和电气设备都应在允许的负荷条件下运行，防止过负荷引起绝缘损坏而发生漏电或短路。9、熔丝、熔断器与被保护设备容量相匹配，禁止用铜丝、铅丝代替。10、所有电气设备的接头应经常巡视检查，发现松动过热现象应及时处理。11、配电室、配电箱、开关箱等电气装置、线路周围，均须配置两只干粉灭火器或一个干沙箱，不得堆放易燃易爆和强腐蚀物品。12、电气火灾的灭火工作，首先应切断电源，确需带电灭火应选择适当的灭火器（如1211、干粉灭火器）3.9.13雨季施工用电安全防护措施①雨季到来之前，对施工用电所有电器设备、控制设备进行全面检查，应做试验的进行试验，合格后方可使用（如：高压避雷器、验电笔、拉杆等）安全工具及辅助安全用具（绝缘靴、绝缘手套等）。不合格的更换后方可使用。②对电器设备进行清扫除尘（如：变压器、配电柜、箱、开关箱等），以及因空气潮湿造成短路、放电、闪路等造成电器故障。③导线、电缆线敷设要符合规范要求，接头防水措施得当，以防因进水造成短路、触电事故。④雨前、雨后对所有工地带电设施进行全面检查，做好防雨工作，如在雨中突发事故，在组织严密后再进行处理，以防操作者受到伤害。⑤各种配电箱、开关箱、电器设备及机具防雨措施齐全，防止水淋、水淹。如果被雨淋、水淹的电器设备应进行必要的干燥处理，经摇测绝缘合格后方可使用。⑥所有电气操作人员必须做好个人防护，作业时必须按规定穿戴个人防护用品后方可进行工作。⑦雷雨天气不要在空旷的地方逗留，更不要走进电杆、铁塔、变电所、架空线路和避雷装置禁区。⑧每一位电气操作人员必须牢记自己的职责，认真负责，发现问题及时处理，特殊情况向领导汇报。3.10施工动员周期及前期准备我们在进场后，将立即组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成生活区建设、临时水源、临时电源、施工用道、人员组织及进场计划，机械设备组织及进场、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底。用于交桩及基准点复核、原地貌测量，地上地下物探测、土源调查、垃圾调查。及时完成上述工作，并报开工申请交监理工程师审批。3.10.1现场技术准备1.施工前研究和熟悉本标段设计文件并进行现场核实。项目部组织有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸细节，对设计文件和图纸进行现场校对。对现况的地下管线进行详细的调查，对设计管道中线、主要控制点、导线点，基线等是否准确无误进行复核，对施工方案、施工工艺等技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。2.详细进行设计交桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。同时在业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、技术质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并同时把交底内容与设计文件作为指导施工的依据。在技术准备期间，重点完成交接桩工作、测量定线、量测布点及交通布置、设计交底、施工组织设计批审等相关工作；对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。3.10.2人员准备及动员周期在开工前，根据签订的施工合同要求，迅速组建符合本标段实际情况的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本标段施工管理工作中的土方开挖、现浇钢筋混凝土结构、暗挖施工及管道焊接等重点，建立各项严格的管理制度，以达到切实有效的工作。施工机构的组建和人员的配备。根据本工程的实际情况及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、设备、财务、预算、合同计划等管理部门，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺利实施。建立健全各项管理制度。根据公司的要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。在人员准备期内，完成主要入场工力详细计划，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防水、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。根据全线工程情况分为四个施工流水作业段的总体部署，项目经理部针对全线各段工程量及工程项目的不同，保证分工明确，责任到人。同时明确各段质量、安全等负责人，按计划统一安排调配，避免窝工，协同完成该工程全部施工任务。3.10.3材料准备及动员周期针对本标段的施工内容，在开工前要对混凝土管沟及管线工程所需的土方、砂石料、石灰、水泥、商品混凝土、钢筋、管材、管件、预制构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的合格。同时，对施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材要做充分的准备，确保施工生产中各项材料、机械供应及时，运行正常，按期保质地完成全部任务。考虑现场堆放及施工进度等，所有钢筋、模板、管材管件、预制构件等按施工段分批进厂。尽快将各种预制盖板等材料，按规程，型号，数量分类统计。在具备资质的合格的加工厂家中选择，并报甲方、监理工程师审批确定后，签订加工供货合同，以便满足工程质量及工程进度的要求。主要材料进场时间，按总体施工计划编排，并与加工厂家签订合同时一并提出。施工现场准备好堆放场地，尽量做到一次到位。减少二次搬运。根据目前拟定的工程进度计划，结合实际的进度工期予以调整。3.10.4机械准备及动员周期在机械准备期内，要完成主要施工机械设备进场计划，确定机械作业时间、定期完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完好率及正常使用。本工程所采用施工机械主要为本公司现有设备及外租设备，外租设备公司均系与本公司长期保持合作关系的单位，因此能保证机械设备的性能及到场时间。根据工程进展情况，能够保证在接到开工通知后两日之内将所需机械设备送达现场。3.10.5土方准备及动员周期在土方准备期内，重点完成施工现场全线的土方平衡工作，对全线土方填方、挖方量做到心中有数，以便合理安排清运机械。本标段共计挖方量约15万方左右，回填量为11万方左右，根据现场条件和场地占用条件所限，现场不具备堆土条件，需在附近另租场地解决土方暂存问题。3.10.6资金使用计划根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划；严格资金的使用、设立资金使用专用帐户，保证专款专用；每月分析资金使用情况，为以后资金使用积累经验，保证合理使用；根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位；节假日要提前做好资金计划，保证工程顺利进行。第四章主要施工方法及技术措施主干线穿越高碑店路和排水方沟处采用浅埋暗挖方式敷设，其余主干线采用通行沟敷设，支线均采用浅埋暗挖方式敷设。4.1施工工艺流程施工准备竖井开挖小导管注浆、开洞门隧道初衬施工防水层施工二衬施工清理、检查及验收管道安装小导管、注浆加固土方开挖、安装拱架、喷射混凝土钢筋绑扎支模、浇筑混凝土初衬结构验收强度试验设备安装管道保温严密性试验、清洗、验收小室二衬现况地面破除4.2工程测量施工准备竖井开挖小导管注浆、开洞门隧道初衬施工防水层施工二衬施工清理、检查及验收管道安装小导管、注浆加固土方开挖、安装拱架、喷射混凝土钢筋绑扎支模、浇筑混凝土初衬结构验收强度试验设备安装管道保温严密性试验、清洗、验收小室二衬现况地面破除4.2.3地面控制测量是确保隧道在规范允许误差范围内贯通的重要组成部分，按照本工程规模，规范允许的中线贯通误差为±100mm，高程贯通误差小于±50mm。相应地面控制网的精度为国家三、四级平面控制网。4.2.44.2.4竖井中心和竖井十字中线的测设：通过竖井中心的两条相互垂直的水平直线，称为竖井十字中线（简称竖井中线），通过竖井中心的铅垂线称为竖井中心线，进行竖井中心和中线测设工作前，应从设计资料中取得竖井中心的坐标和竖井主要中线的坐标方位角，以及现有场地控制点的测量成果资料，还应有场地平面图、竖井设计施工图等。测设竖井竖井中心和竖井中线的步骤如下：建立近井点与设置测站点进行竖井中心和十字中线的放样时，在实地的井口附近建立近井点，该点与作为联系测量所用的近井点一并考虑。当近井点距井中心较远时，增设测站点。放样竖井中心根据本工程情况，放样竖井中心采用极坐标法，竖井中心定出以后，以木桩固定，刻上十字中心以表示竖井中心点的位置。放样竖井中心十字线基点一般采取先作初步放样，然后再作精确放样，精确放样结束后，绘制竖井基点布置图，图上附表著名各基点坐标、高程、埋设特征与附近地面建筑物的位置关系等。地面高程控制测量应满足规范要求，见下表：每千米高差中数中误差（mm）附合水准路线平均长度（km）水准仪等级水准尺观测次数往返较差、附合或环线闭合差（mm）偶然中误差M△全中误差MW与已知点联测附合或环线平坦地±2±42～4DS1卡尺往返测各一次往返测各一次±8注：L为往返测段、附合或环线的路线长度（以km计）；n为单程地测站数。4.2.4在施工竖井井口位置利用全站仪和天底仪（铅垂仪）完成地面坐标向地下坐标的传递。投点中误差满足隧道施工规范中规定的±3mm，全站仪配合天底仪对每一坐标点进行三次坐标传递，三次坐标传递相对于地面近井点坐标误差应满足隧道工程测量规范中要求的±10mm以内，才可以使用，否则应重新进行坐标传递。本工程竖井为矩形，垂球线布设在竖井四角处，与竖井间距保持在0.25m。竖井中心垂线可在镶嵌于井口主要方向上的槽钢上设放，并钻孔表示点位，竖井中心垂线可通过钻孔投放，边线点的坐标可设在固定于井壁内的扒钉上，在扒钉与竖井中线的交点处锯一三角口，边线通过此口向下投放。井口破土动工前，先在竖井中心十字中线基点，在距边缘3－4m处钉立临时标桩，在标桩上钉小钉表示中线位置，在同一中线的对应标桩小钉上引拉钢丝细线，两钢丝交点即为竖井中心，由此点向下挂垂线即为竖井中心线。地面高程点的传递，通过竖井导入标高，宜与竖井定向同时进行。首先在地面建立近井水准点3个，采用悬挂钢卷尺导入标高，井上井下两台水准仪同时进行观测，独立观测三次，每次错动钢尺3cm～5cm。并施加温度尺长钢尺自重的改正。竖井垂直度和断面规格的检查测量，在竖井掘进过程中，要定期或按规范规定的掘进深度，对竖井掘进的垂直程度和断面规格进行检查。本工程中竖井断面规格检查采用边垂线量测法。根据隧道底板设计高程，当竖井掘进到接近隧道顶板水平高度时，在接近工作面的井壁上埋设水准点。当掘进至一定深度时，须进行竖井平面和高程的联系测量，以便求得井下控制点的起算数据，精确放样出隧道的中线方向及底板的高程位置。4.2.5为保证和检查隧道掘进按设计要求施工而进行的测量，称为隧道掘进测量，其主要任务有：根据隧道设计资料，求得放样数据，在实地放样出隧道的掘进中线方向和隧道底板高程。在直线隧道中，为了减少导线量距误差对隧道横向贯通的影响，应尽可能将导线沿着隧道中心敷设，导线点数不宜过多，以减少测角误差对横向贯通的影响，由于地下导线是布设成支导线的形式，而且每设一个新点，中间要隔上一段时间，因此在每次测定新点时，将以前的控制点进行校核。由于地下导线边长较短，应尽可能减少仪器对中误差及目标偏心误差的影响。洞外水准点、中线点根据隧道平纵图、隧道长度等定期进行复核，洞内控制点根据施工进度进行确定。两竖井隧道长度较长时，在洞门口设置激光仪进行量测。隧道掘进的过程中，随时检查和验收其掘进方向坡度和断面规格等是否符合设计要求。4.2.64.2.6施工导线是隧道掘进的依据，随着隧道掘进应先布设施工导线。施工导线一般平均边长30m，角度观测中误差应在±6″之内，边长测距中误差在±10mm之内。当隧道掘进到一定长度时，开始布设施工控制导线。采用全站仪极座标法确定每个竖井位置及中线。为保证隧道测量精度，在竖井之间的隧道较长时中间增设投点孔以及管线折点处设置投点孔。采用Φ108钢管，施工时必须保证垂直度。由于洞内空间较小，控制点无法控制为地面形式，隧道内在施工初期无法通视，因此在隧道内敷设支导线。地下导线随着隧道的掘进而布设，地下导线起算点和起算边的永久导线点，数据不少于3个点。为提高地下导线的精度，根据《规范》中要求和现场情况，地下导线布设成近似直伸等边导线。直线隧道施工控制导线平均边长150m，特殊情况下不应短于100m。4.2.6地下隧道中的起始点高程是从地面通过导入标高测得，而为测设隧道的设计高程位置和满足测图需要，需建立地下高程控制点。地下控制水准测量等级及设点地下水准测量分两级进行，Ⅰ级水准测量为首级控制，应满足高程方向的贯通要求，Ⅰ级水准路线沿主要隧道敷设，Ⅰ级水准路线在精度上对Ⅱ级水准路线起着控制和检查作用。Ⅱ级水准属于地下高程的工作控制，是用来指导隧道按设计坡度施工，Ⅰ级水准点为永久性标志，点位可选在隧道侧墙的砌体上，可利用地下永久导线点作为永久水准点。Ⅱ级水准点只设临时标志，其等级以四等为准。重复测量的高程点与原测点的高程较差应小于5mm，并应采用逐次水准测量的加权平均值作为下次控制水准测量的起算值。地下控制水准测量的方法和精度要求同地面精密水准测量。4.2.6地下控制水准测量选用DS1水准仪，水准尺要便于在隧道内使用，长度要适合隧道高度，可做因瓦尺。地下施工测量可选用DS3级自动安平水准仪和2m木制板尺。观测方法与地面水准观测相同，将水准仪安置在两水准尺之间，整平水准仪，分别在两水准尺上读数，高差计算的基本原理也同地面水准高差计算原理公式一样，但在施工中要注意，由于水准点的点位有的在顶板，水准尺竖直倒立，故要注意读数的正负号取值。在施工过程中，为了检核和提高观测精度，每一测站改变仪器高，独立观测两次，变化仪器高度不应小于10cm。4.2.8施工监控量测4.2.8.1施工监控量测的目的施工阶段的监控量测是工程信息化施工的重要组成环节。它是指在地下工程的整个施工过程中，对土体、支护结构的动态和周围环境条件的变化及时进行各种必要的监测和分析,并将监测的到的有关地层、支护结构的安全稳定性以及施工对环境影响的信息及时反馈给设计和施工单位，以指导设计和及时调整施工。其目的主要是：⑴通过监测，了解地下工程施工过程中周围土压力的变化规律和土体的稳定性，指导施工，保证地下工程的顺利完成；⑵通过监测，及时掌握支护结构的受力和变形状态，控制和调整支护方案，保证结构安全和人身安全；⑶通过监测，判断地下工程施工对周围建筑物和地下管线的影响程度，加强环境保护,避免不必要的损失；⑷现场的监测数据既是检验预定施工工艺和施工参数是否合理的重要依据，也是确定和调整施工方案的基础；现场量测数据和分析结果的及时反馈是达到优化设计，保证地下工程安全、经济、优质完成的必要手段。4.2.8.2监控量测方案⑴监测项目及监测频率:暗挖段：测量项目方法及工具布置量测频率围岩及支护状态观察、描绘每一开挖环随时进行净空收敛位移收敛计每5开挖面距量测断面前后<2B时：1次/天；开挖面距量测断面前后<5B时：1次/2天；开挖面距量测断面前后>5B时：1次/周；拱顶下沉水准仪、钢尺每5地表、地面建筑物沉降水准仪、水平尺每10地下管线沉降水准仪、水平尺每10隧道拱底水准仪、水平尺每5注：B为暗挖洞径（米）明挖段：（基坑安全等级二级）测量项目方法及工具布置量测频率围岩及支护状态观察、描绘开槽断面两侧随时进行坡顶水平位移水准仪、钢尺每10基坑开挖过程中监测频率每日2次；基坑开挖完成后七日内监测频率每日一次；坡顶垂直位移水准仪、水平