超软土地基改性真空预压固结实施性施工组织

第一章编制说明一、编制依据1、温州民科基地永兴南园软土地基处理一期工程项目招、投标文件和施工合同；2、温州民科基地永兴南园软土地基处理一期工程施工图；3、建设部《建筑地基处理技术规范》-JGJ79-2002；4、《地基与基础工程施工等验收规范》-GB50202-2002；5、《建筑机械使用安全技术规范》-JGJ33-2001；6、《建筑工程施工现场供用电安全规范》-GB50194-93；7、塑料排水板质量检验标准JTJ/T257-96；8、真空膜板质量检验标准GB/T17688-19999、国家和地方有关的法律和法规；10、本工程施工监理的有关要求和程序。二．编制原则1、响应招标文件、遵循招标文件的要求；2、施组语言格式规范、标准统一；3、遵守设计规范和验收标准的规定，正确组织施工，确保工程质量优良；4、坚持实事求是的原则，结合工程和自身的实际，保证施组计划先进、科学、合理和可操作性；5、实行“项目法”管理；6、充分发挥企业的优势，有计划均衡地组织施工，保证工程和质量；7、充分发挥专业施工管理人员和专业施工队伍的优势，采取综合管理手段，做到合理调配。8、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，发挥科技在工程建设中的先导作用。第二章工程概况改性真空预压是由温州民营经济科技产业基地（龙湾）开发建设指挥部和河海大学科学研究院根据温州民科基地永兴园区原土地质条件以及新吹填淤泥承载力低等实际情况而提出的。改性真空预压技术属于快速排水、快速处理固结的工法，是一项软土地基处理新技术。位于温州民科基地永兴北园，对吹填地块的软基处理，建筑面积为536800m2。1.根据勘察资料分析，将场地地基土在勘察深度范围内自上而下划分为7个工程地质层（其中②层细分为2个亚层），即：0细砂、①粘土、②1含细砂淤泥、②2淤泥、③淤泥质粘（0）细砂灰黄色、灰色，松散状，砂含量>90%，以细砂为主，粘性土少量。砂的矿物成份以石英、长石为主。为人工回填的袋装砂包。主要分布于场地东侧近江堤一带，直接出露地表，层厚0.80～2.50ｍ。①粘土灰黄色，软塑-可塑状，中-高压缩性，含铁锰质斑点、半炭化物。刀切面光滑，无摇震反应，干强度高，韧性高。主要分布于道路、堤岸地段，沟汊、养殖塘内及砂层回填地段缺失，直接出露地表，层厚0.50～1.60ｍ。②1含细砂淤泥灰色、青灰色，流塑状，局部软塑状，中-高压缩性，粉细砂含量一般为5-30%，呈薄层状分布，土质不均匀，局部砂含量较富集，含量可达40%以上，夹贝壳碎片。刀切面较粗糙，摇震反应慢，干强度中等。全场均有分布，沟汊、养殖塘内直接出露，层顶埋深0～2.50ｍ，层厚7.00～17.80ｍ。②2淤泥青灰色，流塑状，高压缩性。含少量贝壳碎屑、半炭化物和粉细砂。刀切面光滑，无摇震反应，干强度高。全场均有分布，层顶埋深8.20～17.80ｍ，揭露层厚7.40～20.60ｍ，部分浅孔未揭穿。③粘土灰色，软塑-可塑状，中-高压缩性。含少量贝壳碎屑、半炭化物和粉细砂。刀切面光滑，无摇震反应，干强度高。全场均有分布，层顶埋深25.50～29.00ｍ，揭露层厚8.50～15.50ｍ。大部分浅孔未揭穿。④粉质粘土灰色，软塑-可塑状，中-高压缩性，含少量粉细砂和半炭化物。刀切面较光滑，无摇震反应，干强度高，韧性高。仅深孔揭露，层顶埋深36.40～42.30ｍ，层厚4.30～17.90ｍ。⑤粘土灰色，软塑-可塑状，中-高压缩性，含少量粉细砂和半炭化物。刀切面较光滑，无摇震反应，干强度高，韧性高。仅深孔揭露，层顶埋深48.20～57.00ｍ，层厚3.00～14.70ｍ。⑥粘土灰色、兰灰色，软塑-可塑状，中-高压缩性，含少量粉细砂和半炭化物，局部粉细砂含量较高。刀切面光滑，摇震反应无，干强度高，韧性较高。仅深孔揭露，层顶埋深59.40～65.00ｍ，揭露层厚5.00～10.80ｍ，未揭穿。第三章设备、人员动员周期及人员材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期本合同接到中标通知书后，项目经理于2月19日二、人员、设备、材料到施工现场的方法按投标书附1表《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》、表3《拟为承包本合同工程的主要施工机械表》和表4《拟为承包本合同工程的主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》的承诺内容有计划有次序安排进场。1、人员、设备进场人员按施工计划坐汽车进入现场，工程设备用平板车运输或自行到工地，小型设备及机具将利用重型汽车运到现场，我们将配备足够的安全和维修人员，以保证设备安全、及时到达。2、材料的需求用量、采购、运输（1）本工程主要材料需要量：m2mm2m2（2）采购材料的采购本着货比三家的原则，最终比较质量、生产能力、售后服务等来选择材料供应商。本工程施工土地属原先围海造地成果，施工场地进场道路方便，场内有多条海堤公路，车辆进出方便。第四章总体施工方案经过认真阅读本合同段招标文件、设计图纸和现场察看，根据本标段范围内主要工程项目及其数量和工程特点，结合业主提出的工期要求，拟采取的总体施工方案是：施工总体计划表表4-12、各施工项目进度计划各工程项目施工的起讫的时间：2010.03.02正工开工。2010.03.04～2010.03.15完成安全、质量、环保水保等保证体系及措施，技术及管理人员、民技工的组合等。2010.03.05～2010.03.20完成场地清理、场地平整，各工种人员全部到位，15万平方材料及150台真空泵到位。2010.03.10～2010.04.01第一批抽真空2010年5月上旬所有抽真空开始施工进度横道图3、劳动力及机械设备在施工中的安排计划（1）、根据本合同段的工程数量及其特点，在8个月内完成本工程施工任务，应在施工过程中充分地利用时间，上足劳动力和机械设备，优化劳动组合，施工实行三班制。本工程施工季节性较强，在有利的施工季节也实行三班制。节假日实行轮班休息，做到人停机不停，施工正常开展。（2）、在施工过程中不断优化分项工程施工方案计划，积极采用先进的施工技术和工艺，突破重点，攻克难点，快速施工确保工期目标的实现。（3）、本工程劳动力安排及设备配备详见附表4-3。拟投入本合同工作的主要施工设备表表4-3劳动力投入计划表表4-4日期工种2010年3月4月5月6月7月8月9月10月管理人员1212121212121212测量员44444400采购员222222保管员33333333电工55555533维修工37777444插板、铺布、铺管、铺膜15025025000000预压15306060603000拆除000000035合计1943133439393602257三、施工组织方案根据施工任务需要和工程特点，我公司将实行项目管理法施工。1、项目经理部将设成直线职能式的施工管理模式，并实行项目经理负责制，全面认真地履行合同的各条款，负责本合同段工程在实施过程中的施工组织管理与技术管理，做到业主满意。项目部组织机构框图附表4-5。项目部组织机构框图表4-5公司总部公司总部项目经理：王建国总工：包辉明施工技术科质量安全科财务科后勤办公室材料设备科总调度室测量组材料检验组施工二队施工一队项目副经理项目副经理：陈绍宪 2、项目管理为确保总体目标的实现，本标段将通过对目标进行分解，落实项目部各工作部门和施工班组及个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目段实行动态控制。在加强项目管理方面，我标段将着重抓好施工技术管理、工程质量管理、安全生产管理、文明施工管理、计划统计管理及工程成本管理，以确保对业主的工期、质量、安全、文明和环保等各项承诺。四、施工总平面布置（施工总平面布置详见附图4-6）基于本合同段工程的实际情况，在本合同段布置的临时设施及施工场地主要有：施工便道、施工用电、材料堆放点及生活及办公场所。1、临时设施的布置原则根据本合同段的地形地貌及围区区块的分布情况，结合我公司确定的施工方案及机械设备配置，临时设施本着尽量利用现有便道，少占地，减少临时工程量的原则进行布置。2、临时设施的布置方案（1）、本合同段的项目经理部设在Ⅰ标与Ⅱ标的相邻地段即，即原来吹填标段的活动房，民工住房设在活动房隔壁，以便集中管理。（2）、各材料设备沿线堆放于北围堤堤角沿线，便于施工时材料的运输使用。（3）、施工用电由业主统一安装，布置于沿线海堤和1标2标交界处的施工便道旁。第五章施工方案本合同段软基处理主要是将航道疏浚吹填造地形成的3-4米厚流塑状软粘性土，处理到具有一定场地承载力适宜使用建设的场地土。经处理后场地土应同时满足施工图上技术指标要求。一、施工工艺流程详见改性抽真空施工工艺流程（附图5-1）。改性抽真空施工工艺流程图5-1场地平整施工便道小螺钻勘探确定实际打设深度铺编织布、施打塑料排水板布置监测点开挖盲沟、布管、铺土工布、铺膜，布泵监测仪器埋设布设供电系统改性真空预压施工过程监测揭膜，构建排水系统竣工交付二、施工准备（1）测量放线按照设计图纸要求，对加固区的边线进行放线定位，允许偏差为±10cm，高程复测、水准点的增设、复查，及时将整理成果报监理工程师。（2）材料试验试验人员配合工程师对各种进场材料及设备的取样试验，根据设计图纸要求，同批次生产的塑料排水板，每20万延米应进行一次抽样检验；同批次生产的波纹滤管，每20万延米应进行一次抽样检验；同批次生产的土工布和真空膜，每10万平方应进行一次抽样检验；按不同批次进场的材料，每批至少检验一次。（3）做好机械、材料、人员进场和临时设施工作，保证工程顺利开工。（4）作好现场的临时排水系统。三、抽真空区块划分本标段软基处理536800m2，根据现场实际情况，拟100m×100m为一个区块，即标段内围区的区块为52块。详见区块划分图：区块划分图四、施工方法（一）前期工作1、场地清理及平整本工程施工场地为大面积吹填后形成的淤泥质软土基，在原先吹填前，为水产养殖区，在吹填完成后，泥层里含有大量的原来小型建筑物、小水闸、泥质板、竹杆等坚固物，特别是我标段施工区域情况最为严重。故在区块划分的时候充分考虑地表障碍物影响等因素，区块布置时尽量使大部分较难处理的障碍物（如小水闸）处于两个区块交界处即施工便道范围内，使其不干扰区块内的施工，如实有避不开的大型杂物应使用水上机械给予清除，可以人为清除的尽最快速度清除并整平场地，场地允许高差为不大于25cm沉降标的设置及地基土的测试在施打塑料排水板之前，应开始进行地面沉降标的设置及地基上的钻探取样，并取得数据资料。本工程主要采用小镙钻勘探，30×30m网格布点，以摸清加固区域内各层土质情况，以确定塑料排水板的插入深度，沉降标每2000平米布置一个，以监测抽真空期间场地沉降速率，一般施工前期场地沉降在抽真空状态下24小时为10～20mm。（二）施打塑料排水板1、排水板与次管的连接根据温州民科基地永兴北园新吹填泥，表层稀烂，设备、人员无法进入施工区域这一特点，先铺设一层编织布（松铺，有2m左右预留宽度），然后按照设计要求的塑料排水板间距、插入深度以及现场的实际地质条件，在保证达到设计要求的各项指标和确保施工安全的条件下，选择适宜的设备进行施工。本工程塑料排水板间距为0.8×0.8m，暂定深度为4m，排水板选取型号为B型板。在确定排水板各项参数后，按设计要求的排水板间距连接排水次管，排水次管采用HDPE或PPR波纹滤管，外包土工滤布，注意排水板与次管的连接要将预留30～50cm的排水板头绕在次管上。2、铺编织布在已吹填加固区域表层铺设塑料编织布一层，以保证抽真空期间不因泥浆封堵排水次管、排水主管而影响抽真空的质量，保证抽真空时出水清澈。插板根据已布置的排水板用“人工插板法”以及专用的“机插板”工具将排水板按要求深度插入需处理区域。连接排水主管排水板施工结束后，将排水次管连接排水主管，连接后在需处理区域铺设200克/m2土工布一层铺设膜下真空表在处理铺设土工布后，需在其上设置膜下真空表，然后铺垫密封膜两层，以确保在抽真空期间不因沉降量过大而产生真空膜的破裂。在铺真空膜的同时设置排水主管连接真空泵，设置沉降标以及开挖压膜沟，压膜沟的处理方式按照区块的真空预压处理方式。施工便道本工程区块施工便道采用上面为竹架板，下面为1.2×2.4米泵的布置尽量均匀布置真空射流泵，当场地短边长度超过80米，需在场中间设置真空射流泵，长宽比大于1.5时，真空泵长边布置，最外围主管不得连接真空泵排水沟的开挖主次沟利用现有压膜沟，支沟低于场地对应低点0.3米（三）预压安装1、水平排水管路的布设1．1主管采用波纹滤管（HDPE或PPR），直径φ＝63mm。1．2.排水次管采用波纹滤管，外包土工滤布，次管φ＝50mm。次管须与塑料排水板直接连接，主次管土工滤布采用50g/m2双层滤布缠绕。1．3.所有管路埋在编织布上方，膜下真空测头埋设于具有代表性的两根次管平行距离的中间，滤管间距与排水板布设一致。主管的出膜装置的开口部分暂时用布包好，防止砂土进入管内。抽真空主管与次管，次管与次管之间用四通、三通或二通连接，应满足地基沉降后不致拉脱。2、密封沟的开挖在加固区四周，设置密封沟，密封沟的深度为1.5m以上，必须保证密封效果。宽度根据施工的要求确定，为了保证改良型真空预压密封的效果，密封沟应尽量挖深。密封沟施工采用人工开挖，在铺设密封膜后，密封沟用淤泥或粘土回填压实，保证密封沟的表面有水，处于湿润状态。3、铺设密封膜3．1在铺设密封膜前，应在需处理区域铺200克/m23．2．待埋设完真空表测头及其他观测仪器后，人工将两层密封膜（聚氯乙稀薄膜，厚0.14mm，已在工厂用热粘法焊接好并运到现场）分层铺设覆盖整个改良型真空预压区域。同时应注意密封膜的四周，应有足够的超宽余量4m。然后将密封膜四周埋入密封沟内，人工将密封膜及密封膜保护层踩入密封墙泥面下达到1.5m左右，施工后期可进行2次压膜，深度保持在1.5m左右，用淤泥，粘土回填密封沟并压实。密封膜上进行覆水保护，深度不小于10cm。4、出膜装置及真空射流系统的安装4．1真空主滤管通过出膜装置及胶管与真空射流系统连接。出膜装置的连接必须牢固，密封性必须可靠。真空泵的安装严格按照电机（或柴油机），水泵、（循环）水箱、闸阀、止回阀、出膜口的次序进行联接，联接处用橡胶垫、玻璃胶等进行密封，底座用砂包垫高、夯实。（四）改性抽真空施工1、抽真空及真空度维持当密封膜及管路系统施工完毕后，可以开始真空试抽。真空泵的主要技术参数功率：7.5kW极限真空度：750mmHg膜下真空度：700mmHg最大排气量：220m2.m/H真空泵安装好后，当关上进气口时，其本身真空度必须≥95kpa，然后进行试抽气，查找膜上是否有漏洞，并及时修补。试抽气成功且真空度达到80kPa后，连续抽真空10-15天，确认无漏气时可进行下一道工序施工。若在抽真空开始后，膜下真空度在预压期内达不到80kpa，则需要采取相应的技术措施加以处理。如可起用备用出膜器，增加真空泵的数量来提高抽真空的能力，或仔细检查，修补密封沟等措施，从而保证改良型真空预压能达到设计的效果。在膜下真空度稳定后，可结合场地条件在膜上覆一定深度的水，起保护真空膜和增加预压荷载的作用。2、改性真空预压卸载当改性真空预压加固单元在膜下真空度达到80kPa的条件下，连续抽真空若干时间后，经检测，满足设计要求的标准即可停机卸载，交工验收后，施工单位须将密封膜、土工布和编织布拆除，并构建现场排水通道，防止场地积水。3、真空度的控制为了了解膜下真空度的分布情况，需要在预压区膜下根据设计要求埋设真空表；为了了解真空度传递的情况和地基土中的情况，需要在垂直排水通道和地基土中埋设真空表和孔压计，其数量根据需要确定。改良型真空预压时，每12个小时检查和记录真空度一次，并逐日汇总上报。为了检验施工质量和加固效果，最直接简便有效的方法是在预压区的面层设置沉降板。抽真空期间一天测量一次沉降，直至预压结束。为了了解卸载后土体的回弹情况，卸载后需继续观测沉降，直至沉降稳定。如果有需要，在施工期间尚需观测地基土各分层沉降情况和预压区周边的水平向变形情况。（五）施工监测5．1施工监测要求5．1．1.仪器埋设各监测仪器的埋设必须在制定位置按有关操作规程进行。5．1．2.观测所有测点均需在施工前准确地(不小于三次)测定其初始读数；各监测人员必须认真、细致精确、严格的按照规范规定的操作规程进行。施工期间应加强观测，监测的频率参见下表：表5—5：监测频率计划安排表项目监测频率膜下真空度每天二次泵上真空度每天两次表面沉降每天一次孔隙水压力每天一次不同埋深真空度每天一次5．1．3记录及资料整理每一监测项目必须用标准的观测记录表来记录，每次观测所得数据应及时输入计算机整理，并计算出相应的结果和绘制成图表。5．1．4分析根据观测数据及时分析加固效果，以指导施工。每次观测及时提供报告，对监测所得资料应及时的进行阶段性分析，工程结束后15天提供综合分析报告，在施工过程中若发现监测结果异常，应及时向业主、监理等有关部门报告。5．2监测项目根据不同标段，每个标段设置5组观测项目，具体每组监测项目设置见下表。布置位置见附图图5-2。另外根据实际情况可增加分层沉降位移和侧向位移等监测项目。表5-6序号监测项目单位数量备注1膜下真空度组每1000m2放置一个测头2泵上真空度组每台真空泵放置一个测头3表面沉降组34孔隙水压力组55不同埋深真空度组4附图5-25．3记录及资料整理每一监测项目必须用标准的观测记录表来记录，每次观测所得数据应及时输入计算机整理，并计算出相应的结果和绘制成图表。5．4成果分析根据观测数据及时分析加固效果，以指导施工。每次观测及时提供报告，对监测所得资料应及时的进行阶段性分析，工程结束后15天提供综合分析报告，在施工过程中若发现监测结果异常，应及时向业主、监理等有关部门报告。（六）原位测试1、原位试验本工程改性真空预压地基处理后，拟通过十字板剪切试验和平板载荷试验判断地基加固效果。每个典型加固区取平板载荷试验取1点，十字板剪切试验取3点，土样钻探取样每区做2组，每组分0.5m、1.0m、1.5m取三个样。试验方法如下：1．1十字板剪切试验十字板剪切试验是一种原位测定饱和软粘土抗剪强度的方法，它是将具有一定高与直径之比的十字板插入土层中，通过钻杆对十字板头施加扭矩使其等速旋转，根据土的抵抗扭矩求算地基土抗剪强度Cu。十字板剪切试验可以很好模拟地基土排水条件和天然受力状态，对试验土层扰动性小、测试精度高。1．2平板荷载试验平板荷载试验，是常用的一种原位测试方法，它是以刚性平底承压板模拟建筑物基础，将竖向荷载均匀传至地基土上，通过实测地基土在荷载作用下的变形，得到载荷试验荷载-位移（P~S）关系曲线，然后根据该曲线推求地基土承载力特征值。第六章质量保证体系及质量管理措施一、质量目标和创优规划为了提高企业的质量管理水平，增强企业的市场竞争能力，我单位将在本工程中严格贯彻执行ISO9001（2000）标准质量保证体系的工作。质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我们将严格按照招标文件中的质量保证要求，消除质量隐患，创全段优质工程。质量方针：诚实守信、质量第一、科学管理、持续改进、提供顾客满意产品和服务。质量目标：单位工程一次验收合格率100%，争创优质工程；合同履约率100%；无重大质量安全事故。创优目标：杜绝质量事故，确保用于本标段所有材料均为合格材料。确保工程质量全部达到国家或交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达100%，优良率达95%以上，各单位工程质量优良，确保优质工程目标的实现，并满足全线创优的规划的要求。（1）加强领导建立创优领导小组，由项目经理任组长，各工区和部门负责人参加，负责制定详细的规划，将各项工程的分项质量目标分解到各部门及各类人员，并进行实施、检查和评审。（2）制定管理制度制定一套系统完整质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度。项目部及施工队实行质量保证金制度，指定严格可行的奖惩制度，逐月兑现。（3）广泛开展QC小组活动针对改性抽真空施工技术进行攻关。（4）广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备采用网络控制技术和应用计算机软件进行施工适时管理，提高办公自动化，提高劳动生产率。（5）坚持样板引路，以点带面，开工必优，确保本标段工程按照建设部优质标准一次成优。二、质量管理组织机构及主要职责建立以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。质量保证体系见图6-1。施工保证体系见图6-2。制度保证体系见图6-3。质量保证体系框图质量保证体系框图图6-1工程质量保证体系图监理工程师检查奖罚制度组织保证公司质检部项目质检工程师项目部质量管理领导小组班组兼职质检员各施工队负责人工程科负责人组织体系施工中无质量事故，自检制度达标，得中期考核奖。施工中自检、复检检查发现质量问题，施工员、工程科负责人、技术负责人均有权令施工队返工，并填写罚款单报项目经理。质量保证体系定期质量保修、回访制初验质量报告制自检、自验制定期质量检查评定制分项工程质量评定制竣工检查开工前检查施工中检查材料出厂（场）检验制制度保证程序保证三检一审查项目质检负责人核查质检员复检施工班组自检环境因素原材料因素机器因素执行能力工作标准工作制度质量意识组织管理计划检查实施处理各分项、分部、单位工程合格率100%分级岗位负责制质量事故报告处理制施工工序质量交接制验收计价质量签证制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制动作方式自检体系人为因素设计文件图纸审核制测量、试验双检测工艺细则、技术措施编制开工报告审批制图6-1工程质量保证体系图监理工程师检查奖罚制度组织保证公司质检部项目质检工程师项目部质量管理领导小组班组兼职质检员各施工队负责人工程科负责人组织体系施工中无质量事故，自检制度达标，得中期考核奖。施工中自检、复检检查发现质量问题，施工员、工程科负责人、技术负责人均有权令施工队返工，并填写罚款单报项目经理。质量保证体系定期质量保修、回访制初验质量报告制自检、自验制定期质量检查评定制分项工程质量评定制竣工检查开工前检查施工中检查材料出厂（场）检验制制度保证程序保证三检一审查项目质检负责人核查质检员复检施工班组自检环境因素原材料因素机器因素执行能力工作标准工作制度质量意识组织管理计划检查实施处理各分项、分部、单位工程合格率100%分级岗位负责制质量事故报告处理制施工工序质量交接制验收计价质量签证制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制动作方式自检体系人为因素设计文件图纸审核制测量、试验双检测工艺细则、技术措施编制开工报告审批制单位工程质量检验单位工程质量检验施工保证体系质量检查体系项目质检员工区质检员班组质量自检工序质量保证体系工程质量检验工程质量评定达到质量目标材料构件设备核检分项工程质量检验分部工程质量检验工艺质量检验图6-2施工保证体系各级质量责任制各级质量责任制制定开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动每月组织工种质量大检查及月终奖励相结合的质量评比不定期进行质量分析会系图6-3制度保证体系（1）项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：=1\*GB3①.项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。=2\*GB3②.对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。=3\*GB3③.正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。=4\*GB3④.掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。=5\*GB3⑤每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。（2）技术负责人主要职责=1\*GB3①.贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。=2\*GB3②.协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。=3\*GB3③.对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。=4\*GB3④.主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。=5\*GB3⑤.及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。=6\*GB3⑥.主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。（3）质检科主要职责=1\*GB3①.认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各荐技术规范、规程、质量管理措施和质量浆罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。=2\*GB3②.负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。=3\*GB3③.负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。=4\*GB3④.及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。=5\*GB3⑤.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。f.及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。（5）机材科主要职责=1\*GB3①.负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。=2\*GB3②.负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，严格按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。三、质量管理的措施（1）针对本工程的特点，并确定本项目工程的质量目标、要求、措施以及实施办法等，向业主提供质量保证承诺。（2），建立质量量，质量体系组织。（2）、建立以项目经理为首的工程质量管理委员会，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。（3）、由公司向项目部派专职质检工程师，2名质捡员，组成项目质量监督机构。质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是着急部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有并人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。（1）施工准备全面认真熟悉合同要求、设计资料和当地行政部门有关文件、法规；确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量控制计划；选定机械设备，对现场进行复核与控制测量，调迁和培训参建队伍，完成临时设施，作好“三通一平”。（2）材料设备采购明确采购的材料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检测试验的资料，严格按质量标准订货、采购、包装和运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关，对工程上使用的所有材料进行质量检查，杜绝不合格材料和半成品进入工地。（3）过程控制=1\*GB3①.施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行延续性检验与评价。=2\*GB3②.加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、质检员复检、项目质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由项目质检工程师将检验合格证呈交监理工程师并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。=3\*GB3③.试验员将按照国家的有关规定和规范要求或设计文件要求对工程上使用的材料进行现场取样和质量检测及分析，并及时将有关的检验成果上报有关部门和领导。=4\*GB3④.为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作，建立着急工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。=5\*GB3⑤.在施工质量验收中，严格按照规范要求，对各工序的单元工程进行验收评定，若施工图的标准高于上述评定标准时，将按施工图的要求进行评定，评定所用的表格将按指定要求进行设计填写。（4）试验与检验按照我单位质量体系程序文件中的有关检验和试验控制程序进行进货检、工序检、分项分部检和单位工程质量评定、阶段检、设备安装检、预检、隐检、功能检和终检等，并采用工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进行标识，作到及时、准确、完整、可靠。（1）开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平施工过程中，对职工进行质量现任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。牢固建立服务意识，各分项工程开工前，应进行技术及应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程；分项工程开工前必须按照合同要求进行试验，执行先试验再铺开的程序，且必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告、施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等，经监理工程师审批后方可施工。（2）实行工程质量岗位责任制=1\*GB3①明确项目质检工程师、工区质检员、班组兼职质检员的责任。分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行自检、互检、工序交接检验的“三检制度”，并根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。=2\*GB3②、整个施工过程中，按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。实行工程质量岗位责任制。（3）严格执行质量奖惩制度（4）实行规范化和标准化作业（5）开展全面质量管理活动按照要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月对施工质量进行一次质量分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

第八章安全保证体系及措施二、建立安全保证体系（1）项目经理安全职责（2）项目总工程师安全职责（3）项目部专职安全人员安全职责三、安全施工管理措施四、各项安全制度第九章文明施工及环保水保保证措施一、文明施工措施1、建立文明施工管理体系，完善管理制度=1\*GB2⑴项目经理部成立安全文明施工领导小组，结合现场实际情况制定文明施工管理细则，上报业主及监理工程师同意后实施。详见文明施工组织保证体系框图。=2\*GB2⑵建立文明施工管理责任制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资分配挂钩。项目经理部每10日进行一次文明施工检查，针对检查中发现的问题限期整改。=3\*GB2⑶制定施工现场、施工秩序、施工安全和环境保护管理细则，并认真落实。2、施工秩序管理=1\*GB2⑴单位工程、分部工程开工前，提出申请报告，经批准后实施。=2\*GB2⑵实施分项、分部、单位工程检验评定制度和隐蔽工程检查签证制度，加快合格工序之间转序。3、施工场地管理按施工总平面布置图实施定位管理，分段、分区进行生活区、施工区防火、给排水系统和供电系统的规划，并在设醒目标牌；同时根据工程进展情况适时地对施工现场进行调整。建筑材料堆码按根据本标段《文明施工管理办法》要求，按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。4、环境卫生管理建筑垃圾要随时清理，所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。生活区内设置每日清运的垃圾箱。工地范围内定期消毒。现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。二、环保水保保证措施1、确定环保水保控制目标本工程的的环保水保控制目标是“两不破坏”、“三不污染”。“两不破坏”是：不破坏景观，不破坏生态；“三不污染”是：不造成水质污染、空气污染、噪音污染。2、健全管理体系和组织机构为确实做好环保水保工作，项目部成立环保水保领导小组，设立环保水保科，配备专职工作人员检查、指导各班组负责人为本路段的环保水保工作负责人，