2021年度创业培训班题库学生参考

10月29日晚开卷考

简答题（6题）

1、创业类型有哪些？

1、复制型创业2、模仿型创业：3,安定型创业：4、冒险型创业：

2、创业机会来源有哪些？

（1）意料之外事件。

（2）不一致状况。

（3）基于程序欠缺。

（4）基于行业与市场构造变化。

（5）人口记录特性。

（6）基于价值与结识变化。

（7）新知识。

3对创业机会进行辨认时，普通需要对哪些内容进行分析？

（1）创业机会原始市场规模（2）创业机会存在时间跨度（3）创业机会市场规模（4）创

业机会与否是好机会（5）创业机会对创业才而言与否有可实现性

3、创业团队独特优势有哪些？

更好地适应内外环境变化，可以更迅速、更精确地对千变万化市场作出反映；可以在组织内

部建立合伙、协调机制以提高效率;可以适应市场需求多样化规定而变规模生产为灵活生产,

变分工和级别制为合伙与协调；可以更好地培养成员团队协作精神，发挥整体优势。

4、有哪些因素也许导致创业团队冲突和分裂？

一、随着公司规模增长，有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范公司经营管理需要。

二、创业团队成员经营理念与方式不一致，团队思想没有统一，有些成员不承认公司目的和

方略价值观有冲突，导致创业团队解散。

三、创业成员之间由于性格、个性、兴趣不合，导致磨合浮现问题，创业活动难以正常开展,

创业团队解散。

四、团队在创立初期没有拟定一种明确利润分派方案，随着公司发展，利润增长，在利润分

派时浮现争议导致创业团队解散。

5、如何组建和维持一支高效创业团队？

1）寻找对的伙伴

（2）建立对的构架

（3）扮演对的角色

6、当前较常用股权分派方式有哪些？

按岗位认股：由经营管理层占大股或者控股，其中重要经营者股权比例不低于25%,可在

先缴50%基本上分三年付清。

按技术论股：即予以团队中科技骨干一定“技术股”，“技术股”占股比例最高可达35%-45%。

按知识配股：对大学本科或者中级职称以上管理技术人员，可凭学历拿出高于普通职工1-3

倍资金参加入股，公司配出相似金额"知识股

7、创业筹划书作用？

1、能协助创业者理清思路，做出对的评价。2、能协助创业者凝聚人心，有效管理。

3、协助创业者对外宣传，获得融资。

8、编写创业筹划书常用误区有哪些？

1忽视创业筹划书所起重要作用2创业筹划书简朴化或过度追求包装3创业筹划书中浮现某

些与产业原则，常规经验相距甚远数据4目的定位错误

9、创业筹划书口头陈述时必要避免常用错误有哪些？

1内容繁杂，重点不突出2口头陈述超过了规定期间而违背了遵守安排首要原则3陈述前准

备工作不充分4陈述不通俗易懂，过多使用技术术语5遗忘了某些重要材料

10、何为内源融资，何为外源融资？各有什么优缺陷？

内源融资指指公司不断将自己储蓄转化为投资过程。而外源融资则是指公司通过一定方式向

公司之外其他经济主体筹集资金。内部融资长处，1、自主性2、融资成本较低3、不会稀

释原有股东每股收益和控制权4、使股东获得税收上好处内部融资缺陷融资来源有限，

有事无法满足公司需求外源融资长处是高效，灵活，量大，集中，缺陷是手续繁琐，融资成

本高，风险大

11、新创公司融资运用形式重要有哪些？

固定资金，流动资金，发展资金

12、新创公司在不同阶段如何选取融资方式？

种子阶段：此时新创公司最需要是可以长期使用资金，融资方略重要依托股权融资，以支付

少量流动资金和固定资金支出。

起步阶段：其融资方略是吸引政府、公司及创投资金。同步可以考虑以政府担保、公司担保

形式从商业银行获得信贷资金，以支付流动资金方面需求。因而，国内公司在创业期融资方

略应以创业风险投资、政府财政投资、中小公司投资公司投资、担保下银行贷款等股权融资

为主，信贷融资为辅。

成长阶段：重要考虑以吸引商业银行信贷资金和投资基金为主，以投资公司、海外投资者股

权融资为辅。成熟阶段：应重要考虑在证券市场上进行股票、债券等形式大规模融资。

衰退阶段:对公司来说，在这一阶段应尽快稳定人才队伍，寻找新创新产品。对创业投资家

来说，也应迅速撤离，避免资金沉淀。

13、新创公司法律形式有哪些？

1有限责任公司2合伙公司3个人独资公司4个体工商户

14、新创公司特性有哪些？

1容易创立2自筹资金经营3对创业者本人依赖性强4管理构造简朴5富于创新精神6受环

境影响限度大

15、新创公司重要风险与危机？如何进行危机管理？

1资金短缺2盲目跟风3管理不当1制定明确战略2必要资金流保障3创业团队建设

16、新创公司战略扩展方向有哪些？

1差别化战略2成本领先战略3聚焦战略

17、创业者应具备创业素质？

自信，坚韧，具备冒险精神，具备行动能力，具备商业头脑，具备学习能力

18、创业基本要素有哪些？

创业要素模型涉及四种要素：个体因素、组织因素、过程因素、环境因素。

（1）创业者：置身创业过程核心个人或团队（创业主体）。

（2）商业机会：由当前服务于市场公司留下市场缺口。

（3）组织：协调创业活动系统（创业载体）。

（4）资源：创业各种投入，涉及已有和急待吸纳。

19、创业环节有哪些？

选定创业项目、拟定创业筹划、筹集创业资金、办理创业关于法律手续、创业筹划实行与管

理

20、创业机会特性？

普遍性，偶尔性，消逝性

21、创业过程“四阶段论”详细内容是什么？

第一阶段：辨认与估价市场机会。内容：机会预计；机会风险评价；机会、个人技能与目的；

竞争状态。

第二阶段：准备并撰写创业筹划。内容：战略环境分析；创业团队准备；创业心里准备；撰

写创业筹划。

第三阶段：拟定并获得创业所需资源。内容：既有资源评价；拟定资源缺口；拟定渠道来源

第四阶段：管理新创公司。内容：管理方式：创立公司文化；发展战略；创业管理

22、创业者类型如何划分？

按创业类型划分：创造型创业者、创新型创业者和继承型创业者

按照创业者身份划分：自主创业者、从属创业者和内部创业者

23、请阐明基本创业模式及其特点

（-）白手起家模式

（1）白手起家是从无到有、从零开始创业模式；犹如先有了一种鸡蛋，用蛋孵出了小鸡,

再鸡生蛋、蛋生鸡从而一步步积累资产过程。

（2）白手起家是最困难创业方式，由于缺少资金、没关于系，只能艰难奋斗一点一滴积累

和摸索。

（3）白手起家秘诀要有广泛社会关系，有预见性，良好信誉和人品和吃苦耐劳精神。

（-）收购既有公司模式

（1）收购既有公司长处是公司具备基本，所有资源，可变因素较易掌握，因而更能节约创

业者时间及开办成本。缺陷是有风险。

（2）收购既有公司模式秘诀是对公司做全面理解，仔细评估。

（三）依附创业模式

依附创业涉及争取经销权、做指定供应商、寄生/共生、内部创业、特许经营、网络创业、

直销、寿险等诸多子模式，是创业诸模式中内容最丰富一种类型。长处是可以依附公司，

为自己完毕资本原始积累，还能建立渠道网络，学习营销知识。缺陷是不能过度依托，依附

创业秘诀是要要小心挑选，宁缺毋滥。

（四）在家创业模式

长处是时间安排灵活；独立、不受外界干扰地工作；在家里非常舒服：可以改进家庭生活；

工作上可以有很大变化空间。缺陷是打开局面困难；过度劳累；不能挣到足够钱；需要克服

孤单感；遭到回绝、不可靠客户和供应商；自由职业者本人和家庭成员压力很大。

（五）兼职创业模式

兼职创业既不影响本职收入，又找到了一种赚外快机会，时间上也较为自由与弹性，受上班

族喜欢。缺陷是有也许会影响正常本职工作。

24、好创业机会有四个特性，阐述这四个特性

1它能很吸引顾客2它能在商业环境中行得通3它必要在机会之窗存在期间被实行4必要拥

有机会所需资源和技能

简述题（2题）

1、创业能力涉及哪几方面？并简要阐述各个方面在创业中作用？

1、决策能力。决策能力是创业者依照主客观条件，因地制宜，对的拟定创业发展方向,目的,

战略以及详细选取实行方案能力。创业者决策能力普通涉及分析，判断能力和创新能力。

2、经营管理能力。经营管理能力是指对人员，资金管理能力。经营管理能力形成要从善于

经营，懂得管理，学会做人，精于理财，诚信第一等几种方面去努力。

3专业技术能力。专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产能力。

4交往协调能力。交往协调能力是指可以妥善地解决与公众（政府部门，新闻媒体，客户等）

之间关系，以及可以协调下属各部门成员之间关系。

5创新能力。创新能力涉及两方面含义：一是大脑活动能力，即创造性思维，创造性想象，

独立性思维和捕获灵感能力。二是创新实践能力，即人们在创新活动中完毕创新任务详细工

作能力。

2、请详细简介创业筹划书内容和构造

（1）筹划书内容：

普通一份筹划书，具备封面、目录、执行概要、主体内容、附录内容五个某些。而在主体内

容某些涉及公司（项目）简介、产品/服务简介、行业/市场分析、营销筹划、创业团队与公

司构造、公司总体发展战略、运营筹划与研发筹划、财务筹划与融资、投资、风险分析、退

出方略。（一）商业筹划书摘要（二）公司概述（三）公司研究与开发（四）产品或服

务（五）管理团队（六）市场与竞争分析（七）营销筹划与生产经营筹划（A）

财务分析和融资需要（九）风险因素（十）风险投资退出方式（十一）附录

（2）筹划书构造：所有创业筹划书都应当涉及摘要、主题、附录三个某些。摘要是对整

个创业筹划书最高度概括。摘要某些作用是以最精炼语言、最有吸引力和冲击力方式突出重

点，一下子抓住投资者心。摘要某些是引路人，把投资者引入文章主题。主体某些是整个创

业筹划书核心。在主体某些，作者向投资者一一展示她们所要懂得所有内容。主体功能是最

后说服投资者，使她们充分相信你项目是一种值得投资好项目，以及你和你领导班子有能力

让她们投资产生最佳投资回报。附录某些是对主体补充。它功能是提供更多、更详细补充信

息，完毕主体某些中言有未尽内容。1.摘要摘要是整个商业筹划书“凤头”，是对整个

筹划书最高度概括•从某种限度上说，投资者与否中意你项目，重要取决于摘要某些。可以

说没有好摘要，就没有投资。2.主体

主题是整个商业筹划书“猪肚”。主体某些要内容详实，在有限篇幅之内充分展示你要

说所有内容，让投资者懂得她想懂得所有东西。主体某些按照顺序普通涉及如下几种方面：

1）公司简介。重要简介公司某些基本状况，以及发展方略、财务状况、产品或服务基本状

况等。2）产业分析。重要简介你公司所归属产业领域基本状况，以及你公司在整个产业

或行业中地位。3）市场分析。重要简介你产品或服务市场状况。涉及你目的市场、你在

市场竞争中位置、你竞争对手状况、将来市场发展趋势。4）营销。重要简介你市场营销

方略、公司销售队伍基本状况、销售构造等内容。5）公司经营。重要简介经营场合基本

状况、公司重要设施和设备、生产工艺基本状况、生产力和生产率基本状况，以及质量控制、

库存管理、售后服务、研究和发展等内容。6）公司管理。重要简介管理理念、管理构造、

管理方式、重要管理人员基本状况、顾问队伍等基本状况。7）财务管理。重要简介公司

财务管理基本状况。对当前正在运营公司需要过去三年财务报表、钞票流量表、损益平衡表

等。还要简介申请资金用途。8）公司发展筹划。重要简介公司发展目的、发展方略、发

展筹划、实行环节，以及风险因素分析等。9）撤出筹划。重要告诉投资者如何收回投资，

什么时间收回投资，大概有多少回报率等状况。3.附录附录是对主体某些补充。由于篇

幅限制，有些内容不适当于在主体某些过多描述。把那些言犹未尽内容，或需要提供参照资

料内容，放在附录某些，供投资者阅读时参照。

（这两题中会出一题，尚有一道必考题未发布）

案例分析题（1题）

阐述题（1题）

请总结你参加《创业理论与实践》课程收获和体会，并且你对