东莞市某市政道路其配套路网工程实施施工组织设计

XXXX路、XX大道及其配套路网工程施施工组织设计审批单位：编制单位：单位主管：单位主管：技术负责人：技术负责人：审核人：编制人：批准日期：报送日期：第一章编制说明 101.1编制依据 101.2编制原则 10第二章工程概况 102.1工程概况 102.2主要工程数量 122.3工期要求 13TOC第一章编制说明 101.1编制依据 101.2编制原则 10第二章工程概况 102.1工程概况 102.2主要工程数量 122.3工期要求 132.4质量目标 142.5工程特点 142.6施工环境与条件 14第三章本工程特点、重点、难点 163.1工程特点 163.2工程的重点和难点 16第四章施工组织机构及人员安排 174.1机构形式 174.2指挥系统 184.3达标监控系统 224.4联络协调系统 274.5现场管理人员情况 30第五章施工总平面布置 325.1场内外施工便道 325.2临时设施的布置 325.3施工用水、用电及通讯 335.4料场、仓库的平面布置 335.5设备、机具、吊装机械布置调配 345.6文明施工围蔽、绿化、场地等平面布置 345.7施工总平面布置图 34第六章施工部署 356.1施工安排原则 356.2重点分部工程 356.3前期准备 356.4劳动力、机械、材料的进场运输方案 356.5施工配合 366.6施工方案 366.7施工过程中工序之间的衔接 366.8交通疏导 376.9投入主要的施工机械设备及仪器 37第七章施工方法 417.1施工准备 417.2拆除工程 427.3道路工程 447.3.1软基处理 4粉喷桩施工 4袋装砂井施工 5袋装砂井预压排水固结 60软基处理抛石挤淤换填 6沉降观测 6路基土石方 6挡土墙 8涵洞工程施工 907.4排水（雨、污水）工程 947.4.1、质量标准 947.4.2、工艺流程 947.5桥梁工程 1007.5.1概述 1007.5.2施工流程及施工方法 10施工流程 10桥基础钻孔桩施工 10桥墩柱的施工 10墩柱盖梁、桥台盖梁施工 1空心板预制、吊运、安装 1桥面铺装 1187.6给水工程 1227.6.1施工流程 1237.6.2主要施工方法 1测量放线 1沟槽开挖 1基础施工 12给水管道安装 12管件制作/阀门安装 12阀门的安装: 12铸铁管内外防腐 12给水管外防腐 12消火栓安装 120进入井、检查井的砌筑 121回填 122管道系统的试验及冲洗 1307.7电力、电信管道工程 1317.7.1施工准备 1317.7.2施工工艺 1317.8交通设施工程 1337.5.1交通标线 1337.5.2交通标志 1347.5.3交通信号系统 1357.9路灯照明工程 1367.9.1电气总体程序要求 1367.9.2各工序流程及主要施工方法 1367.10绿化工程 1387.10.1施工程序 1387.10.2主要分部分项工程施工方案 138第八章施工计划 1478.1施工计划编制原则及依据 1478.2工期目标 1478.3施工作业安排 1478.4施工计划网络图和施工进度计划横道图 1488.5投入本工程劳动力人数 1488.6劳动力使用柱状图 1498.7资金使用计划曲线图 149第九章工期、质量、安全等保证措施 1509.1工期保证措施 1509.2质量体系与质量管理制度 1529.3安全保证措施 1609.4雨季及夜间施工 1679.5防台防洪措施 1699.6地下管线的保护措施 1709.7降低成本措施 1719.8成品保护措施 1729.9交通疏导措施 173第十章文明施工及环境保护 17410.1文明施工保证体系 17410.2文明施工 17410.3环境保护措施 1772.5工程特点 142.6施工环境与条件 14第三章本工程特点、重点、难点 163.1工程特点 163.2工程的重点和难点 16第四章施工组织机构及人员安排 174.1机构形式 174.2指挥系统 184.3达标监控系统 224.4联络协调系统 274.5现场管理人员情况 30第五章施工总平面布置 325.1场内外施工便道 325.2临时设施的布置 325.3施工用水、用电及通讯 335.4料场、仓库的平面布置 335.5设备、机具、吊装机械布置调配 345.6文明施工围蔽、绿化、场地等平面布置 345.7施工总平面布置图 34第六章施工部署 356.1施工安排原则 356.2重点分部工程 356.3前期准备 356.4劳动力、机械、材料的进场运输方案 356.5施工配合 366.6施工方案 366.7施工过程中工序之间的衔接 366.8交通疏导 376.9投入主要的施工机械设备及仪器 37第七章施工方法 417.1施工准备 417.2拆除工程 427.3道路工程 447.3.1软基处理 447.4排水（雨、污水）工程 947.4.1、质量标准 947.4.2、工艺流程 947.5桥梁工程 1007.5.1概述 1007.5.2施工流程及施工方法 1027.6给水工程 1227.6.1施工流程 1237.6.2主要施工方法 1237.7电力、电信管道工程 1317.7.1施工准备 1317.7.2施工工艺 1317.8交通设施工程 1337.5.1交通标线 1337.5.2交通标志 1347.5.3交通信号系统 1357.9路灯照明工程 1367.9.1电气总体程序要求 1367.9.2各工序流程及主要施工方法 1367.10绿化工程 1387.10.1施工程序 1387.10.2主要分部分项工程施工方案 138第八章施工计划 1478.1施工计划编制原则及依据 1478.2工期目标 1478.3施工作业安排 1478.4施工计划网络图和施工进度计划横道图 1488.5投入本工程劳动力人数 1488.6劳动力使用柱状图 1498.7资金使用计划曲线图 149第九章工期、质量、安全等保证措施 1509.1工期保证措施 1509.2质量体系与质量管理制度 1529.3安全保证措施 1609.4雨季及夜间施工 1679.5防台防洪措施 1699.6地下管线的保护措施 1709.7降低成本措施 1719.8成品保护措施 1729.9交通疏导措施 173第十章文明施工及环境保护 17410.1文明施工保证体系 17410.2文明施工 17410.3环境保护措施 177第一章编制说明本施工组织设计根据招标文件和现有施工设计图纸—《XXXX路、XX大道及其配套路网工程》反映的工程情况及现场实际条件，结合本公司综合实力进行编制，图纸未明确或增加部分内容另行编制方案。1.1编制依据1.1.1中国·城市建设研究院的设计图1.1.2《公路路基施工技术规范》1.1.3《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》1.1.4《公路工程施工安全技术规程》1.1.5《公路工程质量检验评定标准》1.1.6《市政公用工程质量检验评定标准》1.1.7本地区的交通情况及常规气候、地质、水文条件1.1.8建设单位指定的工期编制原则1.2.1满足业主对工程质量、工期、安全、环保等诸方面的要求。1.2.2机械设备、试验检测设备、人员的投入充足、合理、先进。1.2.3施工方案切实可行，可操作性强，施工过程中积极推广运用新技术。1.2.4以展现一流的管理、一流的设备、一流的质量、一流的队伍为目的，对业主和社会高度负责第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称：XXXX路、XX大道及其配套路网工程2.1.2工程地点：XX市XX区2.1.3工程内容：XX大道、XX东路、XX中路、XX一路、XX路及XX路连接线路基（含软基处理）、路面（含旧水泥混凝土路面处理、新建混凝土路面基层及面板、沥青罩面的铺设、和行道等）、给排水、电力电信、路灯照明、交通、绿化以及拆除工程等。2.1.4建设规模：本工程位于XX市XX区，其中XX路连通了XX区自XX三路至XX路，呈东西走向，起点顺接现状XX三路，横穿四环路、XX中心区东路至XX路，与四环路、XX中心区东路及XX路均平交（路线长约1.663公里）；XX路连接线连通了XX路至现状莲溪路，呈南北走向，起点接XX路，向北一直延伸至现状莲溪路（路线长约260米）；XX大道起点与环城路相接，远期与环城立交相接，本次与环城路辅道相接，预期远期桥头引道；终点与莞穗大道（107国道）平交，横穿整个XX新行政文化中心区，与本次同期实施的XX中路、XX东路及XX一路相交（路线长约1.5公里）；XX中路及东路是新行政文化中心区内一条连接穗莞大道（107国道）与沿江中路的连接线，路线大致呈南北走向，起点与莞穗大道平交，终占与沿江中路相交（XX中路路线长约1.42公里、XX东路长约1.27公里）；XX一路是新行政文化中心区内一条连接环城路（五环路）与沿江中路的连接线，路线大致呈东西走向，起点与环城路辅道相接，终点与沿江中路平交（XX一路线长约1.062.1.5业主单位：XX市XX区办事处工程设计单位：中国·城市建设研究院监理单位：XX市粤建监理工程有限公司监督单位：XX市交通工程质量监督站施工单位：XXXX公路桥梁建设责任有限公司2.1.6主要技术标准： XX大道XX东路XX中路XX一路XX路XX路连接线1、道路等级三级公路三级公路三级公路三级公路三级公路四级公路2、标准红线宽度602828303018m3、设计车速40km/h30km/h30km/h30km/h30km/h20km/h4、交通量等级重重重重重重5、路面结构类型柔性路面柔性路面柔性路面柔性路面柔性路面柔性路面6、设计使用年限15年15年15年15年15年15年7、设计荷载等级BZZ-100BZZ-100BZZ-100BZZ-100BZZ-100BZZ-1008、车道宽度3.5m3.5m3.5m3.5m3.5m3.5m9、道路建筑限界净空高度4.5m4.5m4.5m4.5m4.5m4.5m10、竖曲线最大半径30000m8000m10000m10000m10000m7000m11、竖曲线最小半径6000m1500m3000m2000m2000m1500m2.2主要工程数量江XX路、XX大道及其配套路网工程主要工程分布表序号单项工程单位工程XX路XX路连接线XX大道XX一路XX中路XX东路1拆除工程√√√√√2道路工程√√√√√√3箱涵√4XX西路明渠√5渠提√6临时水渠√7边坡防护√√√√√8生态渠√9桥梁工程√10雨水工程√√√√√√11污水工程√√√√√12给水工程√√√√√√13电力工程√√√√√√14通信工程√√√√√√15路灯照明工程√√√√√√16交通工程√√√√√√17绿化工程√√√√√2.3工期要求根据招标文件，本工程总工期为总日历天数270天。项目经理部结合该工程实际工程数量和工序情况,从施工实际出发,拟分三个施工段阶段以及三个阶段组织施：施工段的划分：第一施工段XX路（包括XX桥）、XX路连接线；第二施工段XX大道、XX一路；第三施工段XX中路、XX东路第一阶段:准备阶段。15天,在此期间需做好驻地建设，修筑便道，交通改道及维护,做好路线中桩恢复工作，丈量坡脚位置并做好标记，引设临时水准点；精确测定桥涵位置并设置控制桩，如施工复测与设计不符，则立即请示监理工程师，争取尽快解决，不致影响工期；对各类机械设备进行检修调试。施工队伍进场的同时，首先建立和完善工地试验室，对料场材料取样试验，对进入施工现场的材料按规范的要求进行检验。配合有关部门进行拆迁工作,为后续施工提供技术保障。第二阶段:全面展开施工阶段。240天。本工程土石方数量外运较大,本阶段施工分六步进行。第一步:60天。临时路和XX大道箱涵（软基处理、主体）、明渠、生态渠、、XX东路袋装砂井施工、XX桥基础及下部结构的的施工。本工程对XX大道、XX路、XX东路影响较大,施工应根据实际情况,合理安排施工方法,争取按时完成。第二步:60天。为全面进行路基软基处理土石方的施工阶段。在该路段,主要考虑土石方施工外运（片石运进淤泥运出）数量较大,弃土场协调难,外运时车辆对当地交通及环境影响较大,为此,施工时应和当地各部门保持协调,应编制详尽的交通安全规划,力争安全、有序、早日完成施工任务。该阶段施工还有一个不利和制约因素,对施工进行影响十分大,即面临;开工即雨季来临的不利局面,由于雨季时间难以预计,在该阶段施工时间内,项目部将根据各种影响因素即时调整施工计划,合理安排施工。第三步:60天。为XX桥桥梁上部构造工程施工、及各段给排水、电力电信管道、交通基础及管道预埋、路灯基础及管道预埋施工。第四步:30天。路面结构层施工。第五步：30天。路面面层、人行道及自行车道铺装、绿化工程第三阶段:收尾阶段的施工。15天。主要进行场地清理、竣工资料的整理、竣工移交。2.4质量目标工程质量标准为：合格2.5工程特点2.5.1工程质量要求高。本工程质量目标为优良工程。在实际施工过程中我公司按ISO9001:2000质量管理体系的要求，精心管理，精心施工，确保本工程施工质量，满足业主要求。2.5.2本工程工序多，分部分项工程有道路工程、给排水工程、交通工程、电力电信工程、照明工程及绿化工程施工。因此必须配备足够的人力、物力，精心策划，周密安排，多头并进，在确保计划的前提下争取提前完工。2.5.3本工程XXXX区施工，施工时保证正常供水，并不污染水质。施工中，设置临时排水、供水设备，防洪设施。施工和生活污水在经过净化处理后方能排出市政排水系统，以免污染环境、影响市民的生产、生活。2.5.4工程地质复杂，场区饱和松散状的淤泥质粉细砂为液化上层，表层的杂填土由建筑垃圾、粘性土及少量生活垃圾组成，松散为主，分布不均，场区的淤泥及淤泥质上，流塑状，含有机质，强度低，为软弱土层。2.6施工环境与条件2.6.1地形地貌XXXX路、XX大道及其配套路网工程位于XX区，XX路起点与已建连塘三路顺接，沿线与四环路、XX中心区东路及XX相接时顺接于现状道路，道路两侧多建筑或围栏，沿线地下管线错综复杂；XX路连接线为新建路，连通了XX路至现状莲溪路，XX大道所在位置现状为一排水渠，沿线布置有高压架空线，沿线地下敷设有电信管道等；XX东路为新建路，沿线菜地、鱼塘多，地质情况复杂；XX中路部分为改造路部分为新建路，XX中路现有路为水泥混凝土路面，板厚20cm，中央有8米宽绿化带，车行道为双向四车道，路面较新，使用情况良好，现有道路两侧为建筑物或施工区围墙，新建路段两侧多为鱼塘，部分路段经过鱼塘；XX一路部分为改造路部分为新建路，XX一路现有路段为双向四车道，两侧为不等宽人行道，现有道路两侧为建筑物或施工区围墙，新建路段两侧多为鱼塘，部分路段经过鱼塘。本合同段呈南北走向,原始地貌单元多变,为台地及台地间冲沟、凹地洼地地貌,微地貌单元发育,道路沿线地形起伏较大,其间有菜地、果园、鱼塘、水渠等。2.6.2岩土地层结构该区上覆第四系土层依次为：人工填（耕）土层、冲（洪）积层、坡积层和残积层；下伏基岩为白垩系下统白鹤洞组广钢段粉砂岩、泥灰岩，按风化程度可分为全风化带、强风化带、中风化带和微风化带。2.6.3地下水工程所处地区地表水见于沟渠或人工塘中的水,地下水在冲洪积扇的砂层较为丰富,而丘陵区为少含水地带,其中大气降水补给,以径流、泉泄、蒸发等方式排泄。2.6.4地质构造和地震烈度本场地主要受广三断裂影响，但场地钻探深度范围内未发现基岩有明显的构造痕迹，说明主断裂没有通过本场地。本场地抗震设防烈度为7度。2.6.5气候气象本合同段地处热带、亚热带海洋性季风型气候区，其纬度低，太阳辐照量较大，夏季长、冬季不明显，霜日少，甚至全年无霜。海洋对本区气候的影响大，气温的年差和日差都较小，多年平均气温为22.0℃。工程所处地区雨量充沛，且高温多雨，5～10月为雨季，降水量约占年总降水量的85％以上。台风为区内主要自然灾害，以6～10月较多，尤以7～9月为盛期，台风过境时常伴有暴雨。第三章本工程特点、重点、难点3.1工程特点1）2）3）3.2工程的重点和难点本合同段的工程重点是XX路桥梁工程、城东路袋装砂井堆载预压排水固结法软基处理的施工。工程沿线局部地段场内有道路通过，汽车、行人川流不息，施工时安全隐患较大。因此在施工中如何确保交通畅通和行车安全将是整个工程建设的重点。本工程地处XX市XX区XX，文明施工显得尤为重要。部分路段工程靠近建筑群区施工，不可避免的将会对周围环境产生影响。因此在施工中怎样做好环境保护工作，防止环境污染，减少噪声，将施工给市民带来的不便降低到最小程度，将会受到各方面的关注。本合同段的工程难点为：1）XX东路袋装砂井堆载预压排水固结法软基处理；2）本标段外运土方量较大,弃土场地协调阻力较大；3）桥梁桩基础施工中地质条件比较复杂,地下溶洞较多给桩基础施工带来一定困难。为了做到“施工要利民，施工不扰民”，努力搞好安全文明施工，贯彻环境保护的基本因素，在本工程的施工中将采取如下措施：1、红线拟定后，尽快在红线范围内按规定要求设置施工围蔽，力争做到平面上全封闭施工。2、特别注意当地受风暴、潮水、暴雨影响大的各种不利因素，设置合理的施工排水系统；3、搅拌桩施工时，适时喷水降尘。4、认真做好与当地居民和相关部门的各种协调工作，使用既有道路，要与当地政府充分协商、订好协议，认真保养、维护；凡事先磋商，听取当地有关部门的意见，不强行施工，密切与地方的关系，争取获得地方对工程建设最大的支持和理解。5、合理安排施工工序，充分利用昼间工作时间，减少夜间施工作业。如必须要进行夜间施工作业，先做好工地附近市民的思想工作、贴上安民告示，并且对于工作噪声大的机械在晚上22:00过后停止作业。第四章施工组织机构及人员安排4.1机构形式本工程质量目标：工程质量为合格，为保证质量目标的实现和全面履行对业主的承诺。我施工单位将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目部，同时由公司总部主管生产技术的副经理直接指导本工程的施工管理，并设总工程师负责技术的全面工作。项目部实行项目经理负责制。工程指导思想“以高效、优质、安全、文明”为宗旨。本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配备，狠抓重点、难点工程，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。以道路工程施工为先导，以桥梁工程施工为重点、难点。抓住重点、难点等控制性项目的施工。进场快，开工早，备料充足，保证重点、统筹安排，合理安排施工顺序，保持均衡生产。工期目标：确保在合同工期内完成。质量目标：合格。确保分项工程一次验收合格率达到80%以上，分部、单位工程合格率达到100%。安全施工目标：杜绝重大伤亡、质量事故，无等级火警事故，消灭重大机械破损事故。文明施工：施工现场确保遵照业主、监理工程师要求，全面实行文明施工，创建文明样板项目经理部。我公司已充分认识到该工程的标准较高、施工难度大。已按照招标文件要求的指令组建了施工队伍，从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定，都已做出相应的布置，保证按业主计划的进度、质量、安全、文明施工要求进行施工，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。本工程实行项目法施工，实行项目经理负责制的管理体制。项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。对工程全面负责。项目经理下设项目副经理一名、项目总工程师一名，协助项目经理工作。项目部下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、机械材料部、合同计量部、财务后勤部、文明施工部等七个管理小组进行监控。各条管理线均设人员做专项管理，配合现场生产。各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳动力调动、工作安排、协调质安员管理好本工种的质安工作。建立严格的管理制度，因事设人，定岗位定责任，因责授权。4.2指挥系统1、指挥系统构成本工程指挥系统详见下页图。一旦中标，我公司将组建公司领导小组直接指挥该项工程。并调集最优秀的工程管理技术人员和高素质的工人参加本项目施工。项目指挥系统项目指挥系统公司领导班子公司领导班子项目经理项目总工项目副经理机械材料部合同计量部财务后勤部质量安全部工程技术部文明施工部施工管理部道路施工队桥梁施工队排水施工队给水施工队电信施工队路灯施工队交通施工队绿化施工队电力施工队2、岗位职责（1）各主要负责人职责：1）项目经理的职责①项目经理是项目部第一责任人，全面负责项目部各项工作，建立完善项目部各项规章制度，并且保证贯标工作在本项目部的正确有效运行；②负责项目工程施工过程管理，审核项目质量计划、安全措施及计划、施工进度和文明环保措施及计划，并负责落实环保措施及计划；③对项目工程的质量、生产安全、工程进度、文明环保等工作负责；④组织施工过程检验、试验以及验收工作；⑤参与项目监理召开的生产例会，做好与业主、监理的沟通工作，及时解决存在的问题，努力实现工程质量安全目标和经济技术指标。2）项目总工程师①执行国家和地方有关技术法规，技术标准，协助项目经理对项目工程进行现场施工管理，保证贯标工作在施工现场正确有效运行；②组织参加图纸会审，编制施工组织设计（或方案），并向项目部相关人员进行技术交底、安全交底；③负责本工程的技术管理，监督施工技术方案的落实，并随时处理和解决施工过程中的技术难题；④监控施工过程检验和试验及材料和产品的标识工作，组织领导技术资料的整理、归档工作；⑤领导业务学习和进行技术安全教育，对现场施工安全负技术上的责任。3）项目副经理①协助项目经理开展各项管理工作，项目经理不在场时，代理项目经理行使职权；②配合总工程师开展质量创优活动；③负责现场各施工队、各工序间的配合；④负责周边关系的协调、管理。（2）各职能部门的职责分述如下：1）施工管理部①负责对外协调；②负责执行施工进度计划；③负责对现场劳动力进行合理调配安排，对各施工班组进行质量交底；④协调各专业班组之间的关系；⑤负责项目部的日常管理工作。2）工程技术部①负责图纸会审及编制施工组织设计；②负责现场测量放线工作，严格执行图纸及规范要求；③负责制定施工方案；负责施工技术交底；④深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；⑤积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；⑥及时整理各种资料、档案，按施工要求完成资料整理；⑦认真做好施工日记，并做好施工总结。3）质量安全部①对工程项目的施工质量和施工安全负全面的监督检查责任；②参与项目施工组织设计、质量计划的编制和审核；③参与分项、隐蔽工程的验收、质量等级检验登记，对质量检验评定资料，质量保证资料进行认真的检查、复核，严防错漏和弄虚作假；④参与施工各层次的技术和安全交底；⑤参与施工测量基线、水准点的验收；⑥做好各类技术资料和安全资料的整理工作，负责对质量事故和安全事故的检查、上报和处理；⑦参与工程竣工资料的汇编整理工作；⑧监督施工人员对安全操作规程的执行情况，对不遵守安全施工规范的人员，有批评教育及给予处罚的权利。在施工过程中及时发现隐患并加以整改，以防事故的发生。4）机械材料部①负责工程施工机械调配、机械维修、保养；②负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理；负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；③负责材料供应计划的制定和落实工作；④负责材料的内部往来和结算工作；⑤负责设备（仪器）及主要材料的送检工作。5）合同计量部①负责工程的计量和支付工作；②负责工程的索赔工作；③负责本工程的合同管理工作；④负责工程统计上报工作。6）财务后勤部①按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；③协助合同计量部做好工程结算工作；④负责施工人员的餐饮和福利工作。7）文明施工部①负责现场文明施工管理；②负责与对外各部门（包括当地政府和相关部门）之间的协调。8）各施工队①根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务；②施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工班组内部自检工作；4.3达标监控系统1、生产监控（1）计划管理根据本工程实施性施工组织设计的总体部署，首先编制总体阶段性施工计划，每月根据总体施工计划和上月完成情况编制月计划，每周根据上周完成情况编制周计划，对作业班组编制日计划，并在施工过程中用计划指导实施、根据实际情况调整计划，力争有关生产的各项指标都处在受控状态。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、钢筋、钢板、商品混凝土及配件等材料的购置计划等。以“日保周、周保月、月保总体”的思想确保工期总目标的实现。并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。（2）施工管理1）开工管理①根据XX市建筑工程管理的有关规定，办理好开工手续。②组织技术人员进行技术培训及技术交底，作好开工前的技术准备工作。③做好施工现场“三通一平”的布置，完善生产设施及生活设施的修建，接通水、电、通讯，平整场地，保证工程顺利开工。2）施工生产调度管理对工程项目施工全过程的人力、物力、财力进行有计划、有步骤地规划、组织、指挥和控制，协调好内外关系，使工程项目在合理的工期内，以较低的造价，高质量地完成任务。①建立健全组织机构，实行逐级管理，分工负责，指挥灵便，协调一致，互相配合，妥善地解决施工中出现的问题。及时准确地反馈信息，以高效率的管理达到工程项目的施工快速、优质、安全、低耗的目标。②保证施工作业计划的贯彻，将各项计划具体落实到施工班组或施工人员，使人人明确计划目标的要求，调动生产积极性，加强计划管理的检查监督。③加强施工检查，检查施工班组当天任务的完成情况，对施工形象进度、安全与质量情况进行检查、考核，并作好原始记录。④作好施工日志，从开工之日到竣工验收结束的全部施工过程，每天必须做好记录，要求准确、完整。3）班组管理①对班组实行责任成本承包，亦即是成本承包。②首先对成本的工、料、机费用进行测算，交与班组讨论，然后项目部与班组实行承包合同，合同中规定双方的责任、权力和义务。③施工前对班组进行三级安全教育和技术交底。④在施工生产活动中严格按合同进行管理。2、质量监控本工程采用ISO9001：2000质量保证体系对该工程项目进行生产质量管理，必须严格遵守合同及国家现行相关规范、规程、业主编制的技术、监理程序精心组织施工，并对各项关键工序、关键部位开展QC小组攻关活动。质量管理目标：确保合格工程力争优良工程。（1）实行工程质量项目经理负责制，并由项目经理组织分解、层层落实；（2）工程开工前，由项目总工程师按照我公司质量体系文件组织编写《项目工程质量计划》，由项目部讨论通过后分发到各施工管理人员及各作业班组，并严格实施于整个过程中。3、安全生产监控安全生产管理，必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在进行生产管理过程中，同时采用制度、组织、技术等手段，并根据生产中人、机、料等因素，有效地控制生产活动中的不安全因素，只有坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，才能实现安全生产管理目标。4、现场文明施工监控（1）实行领导负责制：明确副经理负责组织和协调各部门，全员参与，共同管理。（2）区域责任制：将施工现场，按施工路线划分为三个施工队，分别负责道路工程、排水工程和交通工程的施工。施工时将责任落实到各施工队。（3）齐抓共管制：由文明施工部落实，各部门分工负责，共同管理。（4）奖罚责任制：建立明确的奖罚制度。（5）日常管理制：经常宣传、随时检查，使施工现场形成良好的文明施工风气。5、创优达标监控我公司实行项目总工程师技术负责制。在施工全过程中，项目总工程师运用计划、组织、指挥、协调和控制的职能，开展技术工作，使之正确贯彻执行国家的技术标准和有关技术规范，科学地组织各项技术工作，以保证高质量地按期完成本工程项目。为保证本项目工程的顺利进行，杜绝技术质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，应做好以下技术管理工作。（1）对图纸的熟悉工作。根据施工要求，提前熟悉、审查图纸，并且做到技术超前，全面考虑和布置施工方法，特别要注意施工技术措施、工序搭接配合、重点及关键部位的技术交底，把好图纸、测量、试验三关。（2）坚持技术学习制度。包括业务学习和技术规范、设计文件，以及与本工程有关的新技术、新工艺的学习，不断提高素质和技术管理水平。（3）主持开好生产技术碰头会。每日或每周召开由项目部管理人员及工班长参加的碰头会，总结上日或上周完成生产任务情况，包括进度、安全、质量及存在的问题，分析原因，制订相应的对策措施，下达下日或下周生产计划。（4）认真做好技术交底。以书面的形式组织管理人员和施工操作人员进行技术交底，并作好交底记录，参加人员应履行签字手续。（5）经常巡视现场，重点项目现场把关。对各工序的施工操作，库存材料的使用、工序衔接、施工质量、安全生产要进行经常检查，对重要及关键部位，要亲临现场指挥和把关。（6）检查和督促技术档案资料的积累。执行各级技术责任制，明确各级人员的职责分工。6、材料及设备监控（1）材料管理施工过程也就是材料消耗的过程，在本工程施工中，对材料的品种、规格，一定要提前做好材料的采购和储备工作。因此，做好施工材料的供应、保管和使用等工作，将直接影响到本工程的工期和质量。1）材料供应计划：根据施工组织设计编制项目工程的材料计划及年度计划，编制季度、月材料计划，必要时编制周计划、日计划，以保证材料的供应。2）在计算材料的需用量时，应有一定的储备量，以保证施工的连续性。3）材料的采购时，首先做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作为待定的购货方，并列入档案。而后从待定的供货方产品中取样进行试验。试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，作为合格的供货方，建立供需关系。同时建立供货方档案，随时对材料进行抽检，促使提供质量合格的产品，否则重新认定合格的供货方。4）加强对原材料检测对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并登记记录。对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。复检不合格的材料，书面通知物资部门，停止使用并限期清理出施工现场。（2）设备管理1）根据本工程的自然条件、地质、工程具体施工情况来确定机械使用的最佳配备方案。2）选用先进的施工设备，保证耗能少、效率高，机械性能良好。3）建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。4）对机械设备要经常进行维修、保养，严格按操作规程进行操作，保证设备完好率和使用率。7、成本监控项目施工成本管理程序成本核算成本核算承包施组及预算编制施工安排、材料供应施工过程原始资料记录整理出现差错原因分析成本计算改善成本对策成本预测成本核算成本控制成本分析成本核算进度控制质量控制8、管理目标项目目标值对策措施执行工程质量确保合格力争优良全员全过程工期业主要求的总工期为270日历天，但这要根据拆迁的进度情况来确定，开工日期为2010年安全生产目标文明施工目标争创XX市文明样板工地按XX市文明施工管理有关规定执行成本成本在规定目标之内执行质量手册关于项目成本的相关要求4.4联络协调系统1、与业主的工作协调（1）项目部的外部关系中，最主要的是处理好与业主、监理以及参建各方的关系，项目部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的产品，让业主满意。（2）在每周的周报中提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主和监理书面认可。（3）为保证项目的顺利建设，应积极与业主、监理等单位交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。2、与设计单位间的工作协调（1）进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计。（2）向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。（3）对施工中出现的情况，除按驻场设计人员、监理工程师的要求及时处理外，还应会同业主、设计院、监理方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。3、与监理工程师工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工文件进行，在自检合格的基础上，接受监理工程师的检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。（2）贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到合格工程标准。杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，保证监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。4、与政府部门的工作协调（1）政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。（2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。（3）一切项目管理活动都须遵纪守法。（4）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。（5）主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。（6）主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。（7）主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。（8）主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。5、处理好与当地社区的关系（1）在施工进场后，和当地社区搞好关系，听取周围单位与居民的意见，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得周围单位与老百姓的支持与谅解。（2）对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民的利益，使其免受施工的危害。6、相关工序、各专业工种施工的协调（1）协调组织措施1）原则：以工程合同要求（工期与质量）为目标，以施工规范、规程和各类相关文件为依据，做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。要顾全大局、统筹安排、合理调度，实现总体有条不紊、局部井井有条、减少各类矛盾发生的目标。2）成立以项目经理为首的组织体系，由各有关部门、专业负责人参加，做到统一计划、统一调度、统一指挥。及时通报工程施工情况，实行每月一期的工程简报制度，将工程进展情况、质量情况、安全情况、对物资材料的要求等现场综合情况向公司作汇报。3）实行现场例会制度，对现场各专业工种、工序的协调实行动态控制。根据工程进展情况，每一周或每一天由项目施工管理部召开现场例会，由各部门负责人参加，提出施工现场的各种问题与矛盾，并当场进行协调处理，取得一致意见后，各方按照执行。4）提高施工人员各自的工作质量是协调各工种的重要措施，要求每一工种、每一工序的施工都必须保质保量，为下道工序的施工创造良好的条件，必须严格坚持工序间的交接检制度。（2）具体施工技术措施1）及时组织各施工队进场，并保证的施工场地整理完毕。2）协助保护各专业的成品、半成品。4.5现场管理人员情况项目部组织架构图项目经理：项目经理：副经理：项目总工：副经理：项目总工：工程技术部财务后勤部质量安全部合同计量部机械材料部文明施工部施工管理部工程技术部财务后勤部质量安全部合同计量部机械材料部文明施工部施工管理部电力管道施工队绿化工程施工队交通工程施工队路灯工程施工队电信管道施工队给水工程施工队排水工程施工队桥梁工程施工队道路工程施工队电力管道施工队绿化工程施工队交通工程施工队路灯工程施工队电信管道施工队给水工程施工队排水工程施工队桥梁工程施工队道路工程施工队为确保工程的顺利进行及确保工程质量，拟将组成以公司领导为主的领导小组，委派经验丰富、责任心强的项目经理，配备专业齐全、人员精干、事业心强的技术管理人员组成项目班子，为确保工期提供组织保证。（组织架构见上图）工程项目管理机构配备情况表序号姓名年龄拟在本项目中担任的职务技术职称工作年限类似施工经验年限134项目经理工程师10年10年236项目经理工程师12年12年344项目总工高级工程师20年20年445岁桥梁工程师高级工程师24年24年547岁道路工程师工程师25年25年635岁路面工程师工程师13年13年742岁隧道工程师工程师20年20年838岁质检工程师工程师15年15年941岁试验工程师工程师18年18年1043岁测量工程师工程师20年20年1141岁合约工程师工程师1235岁造价工程师工程师年年1351岁机械工程师工程师26年26年1433岁安全工程师工程师12年12年1535岁财务负责人会计师10年10年1636岁计划统计负责人会计师13年13年第五章施工总平面布置5.1场内外施工便道进入施工现场道路：本工程地处XX市市区，施工现场有莞穗大道、环城路及沿江中路均能抵达，工程车辆可利用现有道路到达施工现场。施工现场内的施工便道，并对路面进行硬化。5.2临时设施的布置1、项目部驻地办公、生活等设施的布置经现场实地考察、综合比较，拟租用风临美丽湾靠近XX东路旁临街商铺，同时租用风临美丽湾的承建商搭建的活动板房二栋层共计32间，作为项目部驻地及各施工队的办公、生活用房，确保工程各职能机构正常运转。由于XX路及XX路连接线相隔较远，负责该段施工的队伍的民工宿舍就在附近租房来满足施工进度的需要。2、材料仓库、加工场布置根据现场考察，在附近租用场地，只需对其整平后，即可将材料仓库、加工场及工人宿舍等设施设于此地，以便集中、统一管理。为满足施工需要，场内设材料仓库、搅拌站和钢筋加工场一个。3、试验室建设所有的试验和检测要送至业主或监理认可的有资质的试验机构进行。4、施工现场的安全、文明施工标识建设进场施工后，为配合工地文明施工建设，从一开始就整体规划，从各个方面综合考虑工地文明施工，制定文明施工措施，设置施工围蔽，项目部驻地周围采用砖墙全封闭，围墙面经建设及监理单位同意后按要求书写工程名称、建设、设计、监理、施工单位名称及标志，建立临时排水系统，所有离开施工场地的车辆须经洗车槽冲洗干净后方可开出工地大门、严禁带泥出车，冲洗后的污水经沉淀后方可排入临时排水网。施工现场内的洗车槽旁单独设置沉淀池，所有施工污水均经过有效沉淀后方可排入临时排水管网。同时与污水处理部门联系，临时排水管网接入当地的排污管网系统。在全标段范围内做好文明施工标识，争创文明样板工地。同时，为搞好安全工作，在各个施工点按要求做好安全警示标志。为维护周边环境卫生，沿线外侧设置临时排水沟，并形成系统，分级沉淀后，排入附近市政排水系统或河涌，排水沟截面为40×30cm（宽×高），并每隔30m设置一个沉淀池，沉淀池尺寸80×80×80cm，排水沟设有1%的纵坡。横向排水沟每305.3施工用水、用电及通讯本工程范围处在市区，用水、用电方便。生活、施工用水可从瑞宝一社接用，从附近的接口驳接，施工用电从村内变电站接入使用；施工现场养护等用水则可直接利用自来水。项目部对外通讯可通过固定电话、手机及传真机，向当地电信部门申请安装即可；工地范围内联络采用无线电对讲机。5.4料场、仓库的平面布置根据施工需要在施工现场或路边空地设置临时材料堆场、钢筋加工场等临时设施。施工中将按照进度要求合理制订材料计划、按时上报有关部门并积极配合业主做好材料调配、储存、保养、管理工作，根据标段施工情况的具体要求优化材料采购、管理程序。5.5设备、机具、吊装机械布置调配本合同段设水泥石屑稳定采用场拌法施工。1、施工机械、机具设备用于工程施工的机械、机具设备由项目部机械设备部统一调配，根据各施工队的施工具体情况、机械使用计划要求进行安排。2、质检、试验、测量仪器设备用于工程的质检、试验、测量仪器设备由项目部统一调配，由试验室及测量班集中保管及使用。5.6文明施工围蔽、绿化、场地等平面布置本工程段施工现场的安全、文明施工标识建设将按照统一的企业形象标识制作标牌、安全警示招贴、标识模板、工程项目铭牌、宣传标语、制服、胸卡、安全帽等；使安全、文明施工工作进一步规范化。施工安全管理严格按照工程施工安全技术规程及业主的要求严格执行。本工程在施工区边缘均设置围蔽，将施工区域与周围居民区分隔，在办公及宿舍区用砖墙分隔开施工地段与非生产区，在沿施工现场以及各交叉路口两侧采用封闭围蔽方式并在各路口设岗值班；围蔽面经建设及监理单位同意后按要求书写工程名称、建设/设计/监理/施工单位名称及标志，并可作宣传美术画。施工现场的围蔽严格根据XX市建筑工程施工管理的有关规定执行。5.7施工总平面布置图附图一、项目部平面布置示意图。第六章施工部署6.1施工安排原则根据工程的特点，将施工现场，按施工路线划分为三个施工段，即XX路、XX路连接线为第一施工段，XX大道、XX一路为第二施工段，XX东路、XX中路为第三施工段；九个专业施工队，即道路工程施工队、桥梁工程施工队、排水工程施工队、给水工程施工队、电力管道工程施工队、电信管道工程施工队、路灯照明工程施工队、交通工程施工队、绿化工程施工队，施工时将责任落实到各施工队。6.2重点分部工程本工程软基处理工程、桥梁工程的施工列为重点分部工程，其施工进度的快慢，影响着整个工程的施工进度。6.3前期准备6.3.1技术交底工程开工前，在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员熟悉图纸。项目总工向技术人员和施工班组交底，组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工等文件。复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工方案，提出具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后予以实施。6.3.2场地清理及平整按施工用地范围，清除场内杂物、垃圾，排除沟、坑积水，砍伐或移植场内树木或灌木丛等，掘除树根后必须将坑穴填平夯实。以机械配合人工在施工范围内清理和平整场地，及时修建临设，满足施工人员和施工房屋的需要。仓库容量保证能储存所有施工材料的堆放，并做防洪、防汛、防台风措施。6.4劳动力、机械、材料的进场运输方案按施工组织设计的施工进度计划和要求，科学合理地做好劳动力、机械设备和材料的进场准备及其他的进场准备工作。根据工程需要，及时投入足够的机械设备和周转材料以及必要的技术力量，确保本工程的顺利展开。6.5施工配合6.5.1施工测量放线工作已组织测量队伍对建设单位提供的基线水准点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度确保满足施工测量规范和设计要求。对提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。基线验收后，方进行桩的位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点、曲线要素点在施工过程中要经常复核检查并加以保护。6.5.2施工申报手续工作根据现场需要，及时会同有关部门一起办理有关手续，加强与各主办单位的沟通和理解，为工程的顺利进行创造有利的条件。6.5.3做好临时施工排水通道为确保施工基坑、沟槽、道路路基不被雨水浸泡和积水，以及避免施工污水对附近的污染，施工前及时建好有效的临时施工排水。在施工范围外侧位置设置50×50cm临时排水沟，雨水及施工废水经边沟汇集后，流入三级沉淀池，最后排放至附近市政排水网。6.5.4建立现场实验室进场后建立适应本工程、有相应资质的现场试验室，负责本工程的有关试验，并对试验仪器进行定期校核和标定。6.6施工方案根据本工程的特点及技术要求制定施工总体方案，软基处理的施工是工程的控制工序，施工中做好专项施工方案，并将在施工中加大投入，均衡生产，确保质量。6.7施工过程中工序之间的衔接.6.7.3各专业工种施工要密切配合，合理安排工序及时间，避免反复开挖及返工。6.8交通疏导6.8.1现有交通状况本工程施工路段，施工前，按施工红线范围，提前作好占道部分的交通道路的疏导，地面交通组织的好坏关系到当地居民的生产和生活，处理不好，将严重影响工程的进展，所以应引起足够的重视。本工程交通疏导将结合现有的交通状况，以不中断现有的道路交通为原则，尽量少占用原有路面，以确保原有道路的行车畅通。6.8.2交通维护措施1、制定施工期间临时交通疏导方案，报有关部门审核批准。通过交通疏导方案以达到保证原来交通流的通行情况。2、施工现场做好施好围蔽工作。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂警示灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。提醒行人及车辆注意安全，并派专人指挥交通。行人不能进入施工场地，施工期间给行人及车辆带来的不便我单位将立牌公示，并公开投诉电话。3、施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通。4、大型机具、材料进出场尽量安排在夜间入车稀少时进行，施工周转材料及时清理减少对交通影响。6.9投入主要的施工机械设备及仪器6.9.1拟投入本标段施工的主要施工机械设备主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机日立2005日本1997128良好2挖掘机PC2003日本2000146良好3装载机ZL503柳工2002160良好4自卸汽车15t30东风1999158良好5卡车迪尔系列2长城200265良好6卡车半拖挂1解放2002123良好78平地机PY1801中国19991329ABG411型2德国2000112102美国200212111良好12YZ182洛阳1997132良好13打夯机10上海20002.214冲孔桩机15QY165中国2000100良好1625T2中国2000390良好175日本20021819搅拌机JC3003韶关200135良好20电动卷杨机2JK55上海20025021G-6/40620013良好22电焊机ZL-3008200332良好23ZX7030上海20001.5良好24千斤顶穿心式10洛阳200325油泵ZB4-500型10洛阳200326空气压缩机2WY-6/75上海200058.927发电机TF-W-120-82广东2000120良好28水泵100TSW-56上海20003.0良好29洒水车5T2东风200168良好30材料试验、测量、质检仪器设备表表6-9-1序号仪器设备名称规格型号产地、厂牌及出厂时间单位数量备注1万能材料试验机WE—1000A长春，96年台12压力机NLY—2000无锡，96年台13核子密度仪MC—3美国，89年台14土工试验模具套65控温干燥箱101—2广州，95年台16台称、磅秤AGF10TGT10台87天平100—5000台48砼回弹仪HT—225天津，91年台69砂浆密度仪SC145天津，91年台110石标准筛组311砂标准筛组312振动台HTZ—A无锡，95年台213坍落度测定仪台314砂浆试模7.07×7.07×7.07组3015砼试模15×15×15组3016砼快速试验设备压蒸式国产套117全站仪索佳套818水准仪套819抗折试模组3材料试验、测量、质检仪器设备表续表6-9-1序号仪器设备名称规格型号产地、厂牌及出厂时间单位数量备注20土壤有机度含量测定台121弯沉仪台122含水量快速测定仪HKC—型台223液塑限联合测定仪CP—100沈阳，89年台124锚杆拉拨计m1—20杭州，93年台125电动抗折试验机500型江苏，95台126水泥物理性能胶砂强度鉴定仪器（含试模）国标套127取土环刀100台328砼抗渗仪（含试模）HS—40浙江台129小型砼试验搅拌机301台130恒温恒湿标准养护箱YH—40无锡台131电动击实仪国际（轻型）台132灌砂筒Φ100台133坑道收敛仪SD—IA台234数字式频率接收仪VW—I台135多点锚头位移计DW—3套136计算机586台237超前地质预报系统TSP202套1第七章施工方法7.1施工准备控制测量由于本标段工程这就对施工测量提出了更高的要求，为了保证路线放样准确，我们采取如下措施予以加强，确保路线线位满足设计要求。接收设计测量资料后，及时核准设计控制网点的精度等级，实地接收导线基点和水准基点，检查桩位是否稳固牢靠。按照设计基点及其资料的基础上，结合本标段工程线路长度特点，决定采用附合导线法进行平面控制测量，其控制等级参照公路工程施工控制网等级要求，按一级导线布网，水准测量按四等水准测量实施。控制测量成果整理好后，向驻地测量监理工程师报验下列资料：（1）测角测距记录复印件；（2）水准仪测量记录复印件；（3）控制网平差计算及精度评定表；（4）控制测量平面示意图。经驻地监理工程师验批后，方可进行下一步测量工作。2、贯通测量为了使标段间的衔接保持一致的设计线位和高程，必须在现场监理工程师的配合下，做好贯通测量工作。与相邻施工单位联测贯通合格，并经监理工程师签认后，方能进行施工放样测量，当联测贯通不符值超限时，应查明原因，提出合理的调整方案，经驻地监理工程师审查签认，报有关部门领导批准后执行。3、施工测量施工平面放样设点后，应立即用不同方法检测一遍，检测点位与原测点位相差应在规定范围内，施工高程测设后，应及时检测，其高程误差不应大于规定值，施工测量放样，必须及时进行复核，自检合格后，将《施工放样报验单》交驻地监理工程师验批，分项工程放样资料及点位经监理工程师认准后，方可进行施工。重要部位大批量浇注混凝土过程中，测量人员应现场监测，当发现模板位移或支架下沉时，应立即通知施工人员纠正处理。4、竣工测量为了给编制竣工文件搜集实际数据，并为今后养护维护提供测量依据，测量组应及时做好相关竣工测量工作。5、具体要求（1）施工前，组织相关技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解设计意图，以保测量数据的准确性。（2）做好开工前及各部位、工序正式施工前的测量放样交底工作，按照测量组自检、质检组检验、施工班组确认的严格检查制度执行，并做出测量和检查核对记录。（3）配齐满足工程测量所需的仪器设备，必须经检验合格后，方能进场运作，强检类测量器具，须经省级计量检定部门检定合格，并在检定期内才能投入测量放样。7.2拆除工程根据设计图纸，本标段现状拆除的工程很多，具体工程量如下：序号单项工程名称计量项目数量单位备注1金丰路234567891011121314XX路连接线15161718新城大道砼桥12m*14m1.0座19箱涵2×4.5m26.0m20箱涵5.0m21箱涵2×4.5m26.0m22箱涵1×9m18.0m23管涵1×0.6m9.5m24管涵2×0.5m8.5m25破除20cm厚混凝土板8177.2㎡26新城东路272829303132新城中路3334353637383940新城一路4142434445对此，施工时，专门组织一个拆除施工班组，配备2台砼破碎机，2台履带式水泥路面开凿机，10台风镐，并配备工人30个。1、施工班组进场后，应对工人进行安全技术交底，使每个工人均能掌握操作规程，以提高工程进度。2、拆除出来的旧路面碎块及结构物弃渣运至业主指定的位置堆放。3、拆除路段应进行围蔽施工，以保证过往车辆及人员的安全。7.3道路工程7.3.1软基处理粉喷桩施工1）、工程概况粉喷桩分布在XX大道的1、2、3、5、6号箱涵软基处理地段。粉喷桩总计3120根,总长24913m。本合同段内路基分段地势较为平坦，地貌上属江汗冲积平原，垄岗地貌。地层总体上上部为粘性土；下部为砂层，粘性土。场区地下水埋藏浅，地层分布不均匀，软土分布较厚，工程地质条件复杂。地震烈度为VII粉喷桩工程数量一览表箱涵编号处理面积(m2)根数平均桩长（m）总桩长（m）1号+2号239018394.990113号8897355.238225号6705541055406号791654106540合计3120249132）、施工方案1、施工机械及原理钻机使用PH-5型粉喷桩机，本钻机配有电子计量装置，具备钻杆钻进深度的明显标志和电流变化表、显示管道压力的压力表和经计量局标定的显示每延米喷粉量、钻进深度、单桩喷粉总量的电脑流量器，检测记录成桩过程中钻进速度、钻进深度、提升速度、搅拌速度等技术参数。粉喷桩施工是利用专门设备，借助压缩空气，将粉体加固材料（水泥）喷射，并在加固的深层软土地基中强制原位搅拌压缩。搅拌后水泥土吸收周围水份，产生一系列的反应，形成具有一定强度的粉喷桩体，并与桩间土共同作用组成复合地基，从而达到提高地基承载力的目的。2、施工工艺施工工艺流程：平整场地—桩位放样—钻机就位、调平—送风钻进到设计桩底以上1.5m—开启喷粉装置并钻进至设计标高—反转提钻并喷水泥粉—至原地面以下30cm停止喷粉—重复搅拌至设计高程(全桩长复搅)—反转提升至地表—施工下一根桩。人员组织机构每班施工人员表序号工种人数说明序号工种人数说明1班长1人负责施工质量4普工8人现场施工2领工1人负责现场指挥5电工1人电路维护3技术1人负责现场技术6钳工1人机械维护4、强度参数成桩3天内采用轻型触探仪检查桩身质量，成桩28天后在桩体上部取样（桩顶以下0.5m，1.0m，1.5m）截取三段桩体进行现场无侧限抗压强度试验，成桩28天后采用小应变动测法进行桩长及成桩均匀性检查。5、施工前的准备原材料粉喷桩加固材料选用42.5级普通硅酸盐袋装水泥，水泥的采购、贮存及使用进行统一管理。水泥进入场后存放在水泥棚中，在地面上搁置木板支架作支垫以免水泥受潮。水泥入库、出库严格登记并作日消耗量平衡表，以便在施工时能及时核对每天完成的喷粉桩数量和水泥用量是否相符。每批水泥进场后，项目部实验室及时按频率抽检，检测水泥各种物理性能，并报高监办抽检。掺灰量的确定粉喷桩采用水泥为干粉，桩径50㎝。根据本标段内土层的含水率和试验室进行的室内配方试验，确定本标段内粉喷桩的喷灰量为50㎏/m。个别含水率较大的施工地段，根据试验结果确定其掺灰量为60㎏/m；对含水率小于30%的地段，在钻进过程中沿钻杆加水，以确保水泥的能充分凝固，并预防因含水量小而引起的卡钻现象。施工技术参数根据成桩试验掌握的下沉及提升的困难程度，确定预搅下沉速度1.0m/min、粉体搅拌提升速度0.8m/min、重复搅拌下沉速度1.2m/min、复搅提升速度0.8m/min。EQ\o\ac(○,4)检测机具施工之前应先检测粉喷桩钻机上的计量器和打印设备的完好性、准确性。电脑计量器必须送往市以上的计量单位标定、校核，贴标签进行密封后方可施工。⑤场地整平粉喷桩施工的场址，应事先整平，清除地面以下一切障碍，准确进行放样，场地低洼地段应先排水清淤后再回填素土压实整平至原地面高程。6、粉喷桩施工现场管理项目部派专人负责粉喷桩的施工，要求粉喷桩施工进行24小时全过程旁站，且所有施工人员（包括技术员、施工员、机长）要求挂牌上岗，施工设备要求进行编号，主机塔架上标每m的刻度线（要求有反光标志），以便掌握钻入深度、复搅深度、复搅速度、掺灰量、孔径。为保证施工完桩体的竖直度能满足设计或规范要求，在主机塔架上挂一重锤，通过钻机支腿的升降来调整主机塔架的竖直度，从而确保钻杆和桩体的竖直度。施工放样粉喷桩采用正三角形布置，如下图。在粉喷桩施工前，根据路基宽度和设计参数作出布桩图。依测量工程师所放控制桩桩位和布桩图布设现场桩位,平面误差不超过5㎝。EQ\o\ac(○,3)检查机具现场施工人员开钻前检查钻机的计量器和打印机的完好性、准确性。随时检查施工完每根桩打印出的电脑小票的各项技术参数，对不符合设计要求的桩体及时采取补救措施。EQ\o\ac(○,4)现场施工控制A钻机就位、调平。B钻进到设计桩底以上1.5m时开启喷粉装置并钻进至设计标高.钻进时，采用低、中速档钻进（或提升），钻进速度≤1.0m/min。C反转提钻并喷水泥粉,至原地面以下30cm停止喷粉。提升喷灰速度≤0.8m/min。施工过程中，搅拌头每旋转一周，其提升速度不得超过16mm。D重复搅拌至设计高程(全桩长复搅),反转提升至地表.提升复搅时，速度仍控制在0.8m/min。E施工下一根桩。EQ\o\ac(○,5)现场施工应注意事项A每根桩完成后，及时检查电脑小票中的各种技术参数。如出现桩体中喷粉量不足时，应及时整桩复打，复打的喷灰量应不小于设计喷灰量。如出现机械故障喷粉中断时，必须复打，复打重叠应超过1m。B严格控制喷粉提升时的速度和复搅速度，严禁尚未喷粉的情况下提升钻杆作业。C贮灰罐容量应超过一根桩的灰量加50kg，当贮灰量不足时，不得对下一根桩进行施工。D施工过程中复搅时可能会出现卡钻头现象，因为经喷过粉的粘土与钻头的磨擦阻力增大，从而出现卡钻现象。可以采用复搅时沿钻杆加水减少磨擦阻力，以满足整桩复搅的需要。E钻头经过一段时间施工后，应卸下来检查其尺寸，保证打出的桩体的尺寸能满足规范要求，否则将予以更换。F粉喷桩固化剂是水泥粉。为防止喷粉时堵管，不仅要保证水泥不受潮，还应该在储灰罐进口处设滤网，防止结块的水泥或杂物进入储灰罐。G现场技术人员、施工人员的职责：现场施工技术人员，施工人员严格控制喷粉量、提升速度及风压三个参数、以确保粉喷桩的成桩质量。并做好现场记录，及时整理资料并核对电脑小票中的各项技术参数，并确保桩距和数量均满足设计要求。3）、测量放样导线测量、水准测量已完成，资料上报高监办，已审批。粉喷桩坐标已计算完毕，施工范围已放样完毕。4）、材料、标准试验的审批为了保证工程质量，我经理部特别设置了工地试验室，试验设备齐全，能完成桥梁、路基绝大多数项目的检测工作。水泥等原材料供应厂家已确定，已进场原材数量能够满足开工要求，试验符合设计及规范要求，监理工程师已审批完毕，可用于工程实体。5）、机械配备机械设备已全部到位，表略。6）、施工质量保证措施EQ\o\ac(○,1)质量目标工程验收合格率100%，优良品率达到95%以上。EQ\o\ac(○,2)建立完善的质量检查体系按照ISO9001：2000版质量保证模式标准设立本合同段质量保证体系，各工区根据项目经理部管辖工程特点，成立相应的质量管理和创优工作领导组，定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，创优质工程。本项目设安质部，配备专职质量检查工程师。成立重点、难点工程QC公关小组，定期组织有关人员进行技术学习、质量教育、检查评定。EQ\o\ac(○,3)质量管理组织建立以总工程师为组长，安质部部长为副组长的质量管理机构，分工明确、责任到人狠抓落实，严格控制施工质量。EQ\o\ac(○,4)技术保证措施A强化质量意识，认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。B强化第一管理者为首的质量保证体系，配齐配强有关人员，做到项目经理、业务部门、作业班组质量责任明确，考核奖罚及时，充分调动全体职工的创优积极性。C加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师意见。D工地试验室，负责本项目的工程试验工作。积极配合质量检查工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。E强化计量工作，严格控制计量关，对所采用的计量设备按规定定期进行鉴定，合格后方可投入使用。F加强施工技术管理，坚持技术复核制采取有效的技术管理手段提高工程质量。EQ\o\ac(○,5)施工质量控制A施工前,由项目总工程师组织人员就施工工艺及技术特点和施工注意事项等进行技术交底。B项目部质检、技术及施工作业班组,专职负责相应部位工程质量的检验和监督。C隐蔽工序实行“三检制”，即班组自检、质检工程师专检、监理工程师检查。D粉喷桩施工过程中设技术人员和领工员值班,全过程进行质量监控。EQ\o\ac(○,5)自检方法和手段A在完成自检、专检并确认合格后，报请现场监理工程师检查验收，未获监理工程师验收通过者，返工重做，否则不得进行下道工序施工。B各班组在进行工序交接时，有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都要严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。C有严格的施工记录，检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上有技术负责人，质量检查人签字。7）、环境保护措施和施工安全措施1、环境保护措施EQ\o\ac(○,1)学习贯彻环保法规及有关规定，明确本标段的环保要求，增加投入，制定相应措施，处理好施工与环保的关系。EQ\o\ac(○,2)加强检查和监控工作，加强对施工现场噪音、振动、废气的监控和监测以及检查工作。EQ\o\ac(○,3)施工中产生的废弃料，在施工后应妥善处理。EQ\o\ac(○,4)装运水泥、砂、建筑垃圾及工程渣土的车辆，采取遮盖措施，保证行驶中不污染道路和周边环境。2、施工安全措施EQ\o\ac(○,1)有计划、有组织、有领导地开展各项安全生产活动，在职民工中开展自检、互检等安全活动。进行安全活动总结，发扬成绩，克服不足，不断提高安全生产意识。EQ\o\ac(○,2)建立安全防护标准，对防护用品进行检验，合格后方能使用。机物部必须严格执行劳保用品的发放，保管管理制度。各种电器设备及小型机具的防护，必须有可靠的防护装置，以防发生事故。EQ\o\ac(○,3)对新工人、调入人员进行安全知识、操作规程的教育培训，经考试合格方可上岗操作。EQ\o\ac(○,4)安全技术交底资料齐全，清楚，可操作性强。EQ\o\ac(○,5)各施工班组在开工前，应先检查施工项目的安全措施是否齐全。EQ\o\ac(○,6)进入现场一律戴安全帽；不准穿拖鞋、高跟鞋；工作前严禁饮酒；上班严禁打闹，禁止非工作人员进入施工现场。3、安全预防措施EQ\o\ac(○,1)装配安全设备，如安全网等。EQ\o\ac(○,2)对检查出的不安全因素和事故隐患及时整改。EQ\o\ac(○,3)对各种设备进行投入使用前的专项检查。袋装砂井施工1）、工程概况本项目袋装砂井施工在XX东路，起讫桩号为K0+368.3～K0+575.582、K0+672.086～K1+220，线路区域地表多为耕地和鱼塘，地质情况复杂，详见地质资料，本标段设计袋装砂井总长共计305609m，袋装砂井呈正三角形布置，孔径7cm，车行道下间距1.2m，人行道下间距1.4m，其主要工程数量如下：序号里程处理面积（㎡）桩长（m）数量（根）总长（m）1K0+368.3～K0+4402240171467249332K0+440～K05202774.717.61806317783K0+520～K0+575.5821918.6171223207974K0+575.582～K0+8406131173868657505K