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文档简介

工作总结不知不觉来到公司已经整整一年了，2016年11月21日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入了角色，开始了自己的职业生涯，这一年的成败得失都已成为过去。现将2017年的主要工作汇报如下：公司人员情况1、公司现有员工33人，各部门人员结构如下（单位：人）：高层管理总经理助理综合管理部财务部采购部工程建设部技术支持部物流仓储部119427272、员工文化程度结构如下（单位：人）：类型文化程度结构人数合计本科大专中专/高中初中及以下职员2112531工人120534合计331210653、人员新增/异动情况：2017年新增员工3人，离职28人，调岗转出11人。离职原因主要有以下几点：（1）对公司的薪资福利不满意；工作新局面，从而更好地完成工作，现计划如下：一、培训方面1、做好年度培训计划，根据公司的发展，部门的需要，制定切实可行的计划，整理汇报。2、由于各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，效果不明显。新的一年，将加强培训宣传力度，让每位员工知道培训的意义所在，而不是应付了事。3、强化资料管理，及时收集、处理、归档。二、员工关系方面做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。重点做好2018年度劳动合同到期员工的续订及解除工作。人员管理1、办理员工入、离职手续。对新近人员做到时时跟进，了解其状态，按转正考核流程做好员工转正工作；离职人员按照流程办理离职手续。2、每月及时检查员工档案资料，及时更新员工资料。四、制度建设规章制度是企业发展的生命线，随着上级公司下发制度的细化以及公司发展的需要，制度的制定与完善将成为新一年里一项重要的工作。五、安全方面安全作为企业管理的重中之重，应当引起每位员工的重视，新一年里将组织员工参加各类安全教育活动，增强员工安全意识，同时做好安全平台的信息管理工作，做好承上启下的作用。在新的一年里，我将会一如既往的本着

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