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文档简介

重大事项集体决策制度决策原则：我们要坚持民主集中制原则，将集体领导和个人分工负责相结合。在制定开发区的议事规则和程序时，必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，以保证各项工作高效运转，并确保决策事项实施有效监督。同时，我们要重视科学决策原则，对于重大事项的决策前应当调查研究，必要时可进行专家论证、技术咨询、决策评估。在集体决策过程中，我们要广泛征求各方意见，必要时可进行听证和公示，班子成员对议题要明确表态，表决意见和理由等情况要做会议记录。最后，我们要依法决策原则，重大事项必须严格遵守国家法律法规、党纪党规和有关条例条规进行决策。决策范围：我们的决策范围主要包括以下方面：根据上级国家机关的重大决策、重要工作部署和重要会议精神，结合实际，研究制定具体的贯彻意见和工作部署；讨论决定经济和社会发展战略、中长期发展规划和年度计划；研究决定经济社会发展方面事关全局、事关长远的重点工作、重大任务、重要目标和重大建设项目，以及相关的推进措施和重要事项；研究制定新农村建设计划，研究确定拆迁、安置方案，以及研究解决在实施过程中遇到的重大问题；讨论决定有关重要的先进评选、表彰、奖励事项；讨论决定报请上级审批的重要事项；讨论处理重大突发性事件；办理上级部门交办的重要事项；以及其他需要提交研究的重要事项。决策程序：对于重大事项的决策，我们应当经过如下程序：议题的提出──深入调查研究──充分听取意见──基本形成共识──乡党政班子会议决定。具体而言，重大事项决策议题由班子成员提出，党委书记确定。与会人员要认真履行职责、充分发表意见。特殊情况不能参加会议的，可以用书面形式表达意见。遇有特殊紧急情况，来不及召开会议讨论的，经党委书记同意后，可酌情当机处置，事后必须及时向领导班子汇报。根据讨论事项的不同情况，可采取口头、举手、投票等方式表决。重大事项必须进行表决。对意见分歧较大的事项，除紧急事项外，应暂缓作出决定。对少数人的不同意见，应当认真考虑和分析。决策事项需上级审批或备案的，按规定及时履行相关手续。要将决策事项、决策范围、决策形式、决策程序、决策结论、决策实施等以会议记录、纪要、决定等形式形成文字材料存档备查。必要时，可将决策情况在有关会议上通报。（五）会议纪律：在会议中，我们要严格遵守会议纪律，如按时参加会议、认真听取发言、不得擅自离席、不得打断他人发言、不得随意发言等。对于违反会议纪律的行为，应当及时予以制止和纠正。在参加会议时，我必须严格遵守保密纪律，特别是在讨论与我或我的亲属有关的议题时，应该自觉回避。对于未正式公布的会议决策和需要保密的内容，与会人员不得泄露。执行程序方面，当班子成员做出重大决策后，应按照分工负责组织实施。如果有分工交叉的情况，可以明确一名具体负责人来牵头组织实施。责任部门应认真组织落实重大事项。集体形成的决议是不

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