预混料销售中经济效益的分析

预混料成本分解4%猪预混料每吨高200元，相当于每斤全价料高0.004元，一头生长肥育猪耗料500斤，成本增加2元，多长一斤毛猪就赚了！5%蛋鸡预混料每吨高200元，相当于每斤全价料高0.005元，一只蛋鸡耗料100斤，成本增加0.5元，多产两个鸡蛋就赚了！高投入，高产出！养猪效益的五个关系：●防止腹泻：腹泻1天，要多养3天。●防止断奶掉膘：掉膘0.5kg，上市时间延长7天。●提高仔猪出生重：出生重多100克，出栏重将多10kg。●提高仔猪断奶重：断奶重多1kg，出栏重即将多10kg。●重视催情母猪的营养:催情母猪是一个猪场生产的命根子，催情母猪如果执行计划生育，毛猪黄金价格也不会有赢利。催情母猪的营养与众不同，必须高度重视。“出生多一两，断奶多一斤，出栏多十斤”提高效益的观念：

提高日增重所能增加的利润是有限的。饲料成本占生产成本的的60-80%。改善饲料利用率而降低成本所获利是无限的。

20kg以前的仔猪和母猪的饲料利用率是猪只一生中最高的，应特别重视。即抓两头的观念。首先要认识到：饲料成本不等于饲养成本，猪首先要满足营养要求，而不是饲料价格，猪营养需求不能打折扣。采购饲料的唯一准则：多花一分钱进好货，你不喜欢吃就不要给猪吃。在绝大多数情况下，价格贵的饲料往往是饲养成本最便宜的。猪在关键和危急阶段，需要额外投资。

仔猪：它们的六个星期等于与人类婴儿两年！为了打好生长基础，它们的确需要最好的饲料！

母猪：运货公司所用的货车如何？如果运货公司没有保养好货车，不能运货，就造成了损失！经济效益分析母猪和仔猪的营养水平及生产性能提高的意义，远远大于！！！降低营养水平而影响生产性能发挥的意义切勿在母猪和仔猪饲料品质上动手脚教训最好的“药物”是营养平衡的饲料！！

额外饲料费用：180元/窝每头采食量为6公斤：6公斤×使用断奶料100%所需的额外饲料费用=6公斤×（6.0-3.0)元=18.0元，即每头采食断奶料多花费18.0元。断奶料效益分析额外收益：50+315=365元/窝

*断奶后死亡率至少降低了50％：按母猪每窝10头计，由于降低死亡50%而多得0.5头仔猪，也就是每头母猪每年多产1头仔猪！这1头仔猪等于100元的价值----最初的额外收益（乘上农场里母猪的数量＝每年多收入的总量）。年饲养1000头母猪的农场就可每年多赚10万元。

*防止断奶后掉瞟，提早出栏：由于仔猪断奶后保持快速生长，不会产生掉瞟现象，您的肥育猪可至少提前7天出栏，节约了7天×3公斤采食量×肥育料的费用。如：7天×3公斤×1.5元=31.5元，即多收入31.5元（乘以每年出栏商品猪总数＝每年额外收益总量）。年出栏1万头商品猪的农场就可每年多赚31.5万元。断奶料效益分析额外体重收益：240元/窝

42日龄体重较常规饲料要多1.5kg以上，即1.5kg×16元/kg=24元。至少减少50％的断奶后医药费。减少饲养员的困扰，带来更多的劳动动力和乐趣，真正享受“快乐养猪”。总上所述：每窝仔猪（10头）的利润=（50+315+240）-180=425元，即每头仔猪多赢利42.5元。断奶料效益分析额外饲料费用：200元/窝每头采食量为10公斤：10公斤×使用保育壮所需的额外饲料费用=10公斤×（4.5-2.5)元=20.0元，即每头采食保育壮多花费20.0元。保育料效益分析额外体重收益：320元/窝

56日龄体重较常规饲料要多2.0kg以上，即2kg×16元/kg=32元。至少减少50％的保育期医药费。总上所述：保育猪的利润=320-200=120元，即每头仔猪多赢利12元。保育料效益分析宝宝安(种猪料)：这时的花费很难预计，但通常哺乳母猪至少比常规料每天多吃1.5公斤的料。好处是：

*确保仔猪出生重1.5kg左右（怀孕宝4%）*确保仔猪28日龄断奶重8kg左右（哺乳宝5%）

*确保每头母猪年产仔多于1头以上（种猪安4%）*确保缩短空怀期的时间（种猪安4%）宝宝安效益分析母猪的经济效益分析1）、母猪的经济指标核心尽可能提高母猪每窝产的断奶活仔数；尽可能缩短母猪的空怀期（早断奶、缩短空怀时间），提高母猪每年的生产胎次。2）、早期断奶的意义断奶日龄(天)21天断奶28天断奶35天断奶母猪耗料(kg/头)115.5154192.5每头母猪多用料038.577成本增加(1.6元/kg饲料)061.6123.2可增加的成本空间00.160.324%预混料的差价(元/T)040008000计算指标：哺乳母猪平均5.5kg/头/日，全程按（240+154）=394kg计算可增加的成本空间：61.6/394=0.16元/kg全价料4%预混料的差价：0.16*1000*25=4000元/T早期断奶的意义若能将断奶时间由35(或28)天降到28(或21)天，则节约下来的成本可用于怀孕、哺乳母猪饲料成本可增加的空间为0.16元/kg；若能将断奶时间由35天降到21天，则怀孕、哺乳母猪饲料成本可增加的空间为0.32元/kg；若将此0.32元全部用于改善预混料档次，则可提高预混料档次8000元/吨。实际差价不可能有这么高，那么节约下来就是增加了生产效益。早期断奶：21-25天为宜+高水平的乳猪保育猪饲料+高水平的管理效益单价断奶天数2122232425262728每头母猪多耗饲料（kg）5.5kg/天/头05.51116.52227.53338.5每头母猪增加饲料费用（元）1.3元/kg7.1514.321.528.635.84350母猪(怀孕.哺乳)饲料成本可增加(元/kg)(240+154)kg/头0.0180.0360.0540.0720.0910.1450.1274%预混料的差价(元/吨)45090013501800227536253175效益单价断奶天数2829303132333435每头母猪多耗饲料（kg）5.5kg/天/头05.51116.52227.53338.5每头母猪增加饲料费用（元）1.3元/kg7.1514.321.528.635.84350母猪(怀孕.哺乳)饲料成本可增加(元/kg)(240+154)kg/头0.0180.0360.0540.0720.0910.1450.1274%预混料的差价(元/吨)45090013501800227536253175效益单价空怀天数47101520253035每头母猪多耗饲料（kg）5.5kg/天/头08.116.229.743.256.770.283.7每头母猪增加饲料费用（元）1.3元/kg10.52139567491110母猪(怀孕.哺乳)饲料成本可增加(元/kg)(240+154)kg/头0.030.050.10.140.190.230.284%预混料的差价(元/吨)7501250250035004750575070003）、母猪的理想生产成绩公猪比例：1：25年产胎数：2.5（365/(114+28+4)=2.5）胎均断奶活仔数：10头年产断奶活仔数：10×2.5=25头28日龄仔猪断奶体重：8.5kg4）、目前母猪的实际生产成绩年产胎数：2.0~2.3（365/（114+35+10…））每胎产断奶活仔数：8.5头年产断奶活仔数：8.5头/胎×2.3胎=19.55头，即每头母猪少产：25头-19.55头=5.45头，每头仔猪的成本为150元，则效益差=5.45×150元/头=817.5元5）、母猪、公猪饲料成本可增加的空间为（817.5元/头）/（444kg/胎×2.3胎）=0.8元/kg用4%预混料可增加的成本空间为0.8元/kg×1000kg×25吨=20000元/吨6)、若每头商品猪的最高利润为150元，则商品猪的效益与母猪每窝产断奶活仔数的关系为：母猪每窝产断奶活仔数每头仔猪的成本每头商品猪的最高利润10头150元150元9头167元133元8头188元112元7头214元86元6头250元50元5头300元0元7)、母猪的生产水平与成本和效益的关系每胎多产断奶活仔数（头）每年多产断奶活仔数（头）母猪可增加饲料成本（元/kg）4%预混料的差价（元/kg）0.20.50.0717500.410.1435000.61.50.2050000.820.2767501.02.50.3485001.230.41102501.43.50.4711750母猪年产胎数：2.5；母猪年总耗料量=444kg/胎×2.5=1110kg；举例：多产0.2头，母猪可增加饲料成本=0.5×150/1110=0.068元/kg每胎多产断奶活仔数（头）每年多产断奶活仔数（头）母猪可增加饲料成本（元/kg）4%预混料的差价（元/kg）1.640.54135001.84.50.61152502.050.68170002.25.50.74185002.460.81202502.66.50.8822000从上述数据可以看出，对母猪要提供足够的营养水平，使其年产断奶活仔数尽极限发挥，其带来的经济效益远远超过饲料成本增加的部分。所以，母猪的营养水平的高低直接关系到整个猪场的效益。商品猪的经济效益分析商品猪的出栏时间与饲料成本的关系

(7元/kg毛猪价格)料肉比猪晚出栏（天）320kg料产的毛猪（kg）差距（kg）效益差（元）饲料成本可增加（元/kg）4%预混料的差价（元/吨）3.2…10000003.3396.973.0321.210.06616503.4694.125.8841.180.12932253.5991.438.5760.000.18847003.61288.8911.1177.780.24360753.713.586.4913.5194.590.29674003.816.584.2115.79110.50.3458625举例：如料肉比为3.3，饲料成本可增加=21.21/320=0.066（元/kg）商品猪的出栏时间与饲料成本的关系

(6元/kg毛猪价格)料肉比猪晚出栏（天）320kg料产的毛猪（kg）差距（kg）效益差（元）饲料成本可增加（元/kg）4%预混料的差价（元/吨）3.2…10000003.3396.973.0318.180.05714253.4694.125.8835.290.11027503.5991.438.5751.430.16140253.61288.8911.1166.670.20852003.713.586.4913.5181.080.25363253.816.584.2115.7994.740.2967400举例：如料肉比为3.3，饲料成本可增加=18.18/320=0.057（元/kg）生产指标理想水平实际水平差距单价效益差成活率95%90%5%100元/头1000头*5%*100元/头=5000元料肉比3.2:1320:1003.5:1350:10030kg1.3元/kg1000头*30kg*1.3元/kg=39000元药品开支(元/头)1.54.02.51000头*2.5元/头=2500元合计46500元1、成活率：

5%*100头*100元=500元

500元/100头=5元/头5元/100kg=0.05元/kg2、提前7天出栏

7天*3.3kg/天*1.2元/kg=28元

28元÷100kg=0.28元/kg提前1天（3.96元）（0.04元/kg）3、药费开支

2.5元÷100kg=0.025元/kg

合计0.36元/kg（0.12元/kg）相当于每kg毛猪价格多卖0.36元商品猪的经济效益分析衡量商品猪的经济指标核心是：饲料的转化率（即料肉比），从上表可以看出，营养水平低的饲料最终的结果是养殖效益低或无效益。从表中看出，毛猪的价格对效益有一定影响，但每千克一元钱的毛猪差价只会产生一点点的效益差额，而猪晚出栏一天所造成的效益差是巨大的。市场价格的变化是有限的，而且是无法预测和控制的，所以，对广大养殖户来讲，要想增加利润空间，就是提高养殖生产水平，提高生产效益，而不是指望毛猪价格的上涨来获取最大利润。蛋鸡的经济效益分析综合效益影响因素1）、死淘率2）、到达高峰的日龄3）、产蛋量（72W）4）、耗料（72W）5）、药品开支1）、死淘率说明什么？（1）、死淘率是指蛋鸡开产以后的死亡率，以海兰褐鸡为例，允许死淘率为5-6%，但实际生产中，死淘率往往超过10%，甚至更多。（2）、按10%--6%之中的4%差额来计算，10000只鸡的死淘损失差额为：4%×10000只×15元/只=6000元，再加上这些不该死的鸡能赚20元，故实际损失为6000元+4%×10000只×20元=14000元，平均每只鸡少赚14000÷10000=1.4元由此，控制死淘率是有很大意义的

但死淘率的高峰发生期集中在产蛋率的高峰期，往往产蛋率愈高，死淘也愈多，故而表面看来鸡是因为产蛋太高应激而死。

然而，此时的应激主要来源于营养，即饲料。因鸡的产蛋率愈高对营养的要求愈高，当饲料的营养不能满足此时鸡的要求时，鸡的表现有两种：死淘率增加，产蛋减少从而造成了高峰期的衰退。结论：控制死淘率以及保持高峰期的根本着手点是饲料，还是让鸡说了算，而非人说了算的道理。2）、到达高峰的日龄(90%的产蛋率)实际水平正常水平差距

180日龄170日龄10天效益差=10000只*10天*50克÷500克*2.5元/斤=25,000元3）、产蛋量（72W）实际水平正常水平差距

34斤38斤4斤/只效益差=10000只*4斤/只*2.5元/斤=100,000元例如：同一周期内饲喂的海兰褐鸡合格饲料产蛋量：36-38斤便宜饲料产蛋量：28-30斤合格饲料价格：0.75元/斤蛋价：2.5元/斤便宜饲料价格：0.65元/斤假设耗料