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文档简介

介中石油物资供应商管理办法简介概述为了规范公司的物资供应商管理，促进公司物资采购工作的开展，中石油制定了物资供应商管理办法。本文档旨在简要介绍该管理办法的主要内容。适用范围该管理办法适用于中石油公司的物资供应商管理工作。具体来说，包括以下几个方面：物资采购人员在挑选物资供应商时应当严格按照本管理办法中的规定执行；物资供应商应当按照本管理办法中的要求进行申请，合理获得中石油公司的采购订单；物资供应商须依据本管理办法的规定配合采购人员的工作以及履行与中石油公司签署的合同。管理办法内容注册与备案中石油公司将建立供应商注册与备案制度，所有符合中石油公司规定的物资供应商均需进行注册并提交必要的资料。注册时，供应商须提交公司及其主要管理人员情况、经营资质证书、近期财务资料（包括分红与所得税等），并接受公司的管理。评价和分类中石油公司将对已注册的供应商进行定期的评价，在评价中将重点考核供应商所提供的物资质量、交货期、服务态度、价格水平以及环保和安全等方面，依照分值对供应商进行约定的等级划分，并从高到低顺序纳入供应商名录。采购流程中石油公司将按照采购计划和采购需求，择优选择评价合格供应商开展采购活动。采购流程包括采购需求发布、供应商抽选、招标文件编制、投标报价、评审通过等五个环节。拟定购买文件时应安排合理的招标时间、发布时间和供应商问询时间等，以充分保障供应商的权益。合同管理供应商经过招标程序或立即指定，签署合同之后将进入合同管理阶段。合同管理包括合同履行监管、技术支持和服务、财务信息汇报、质量问题处理等六个环节。应建立合同履行监管机制，实行全程监管；实行财务信息汇报纪录管理、质量问题处理和服务保障等管理制度。审计与整改中石油公司将根据需要，对供应商的情况进行审计，以确保供应商合法合规经营和物资质量等方面的过硬。若供应商出现质量疑问、安全事故等问题，或审计发现供应商行为不规范，将对供应商进行整改或撤销资格。[笑脸](╯°□°）╯︵┻━┻责任与奖惩中石油公司将对供应商签署的合同和履行合同情况进行计分，定期评估供应商综合得分，并依据得分情况作出相应奖惩措施。总结物资供应商管理是中石油公司物资采购工作重要的组成部分，理顺供应商管理与采购工作关系，是中

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