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文档简介
关于青年教师培养的工作总结
一、青年教师队伍的现状
从学校的整体进展前景,不难看出我校的青年教师队伍,正逐年稳定成长,将成为学校中一支朝气蓬勃的主力军。完成学校教师特殊是青年教师的培育目标,使他们快速成长学校教育教学的骨干,成为学校教学质量全面提升的中坚力气。
二、青年教师队伍的培育目标
更新教育观念,使之符合创新教育和素养教育的要求,更新学问构造和力量构造,使之具有综合教育的力量和锐意创新的力量。进展自己的共性特长,使之具有鲜亮的教育、教学共性,并创出自己的教育、教学风格和特色。拓宽培训渠道,以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,引导青年教师拔尖,促进青年教师成名。同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、标准化、系列化。
三、主要工作目标和措施
完善培训的模式。“大合作、大教研”活动每学期安排一至两次。我校通过“请进来,带出去”的培训方式,请渭源二小的教师来我校上示范课,作讲座,选派骨干教师参与培训、学习、阅历沟通。参与培训的教师回来后落实“三个一”工作:写一篇外出学习的感想;作一场外出学习的专题汇报;上一堂外出学习的.讨论课。
开展“说课、评课、听课周活动等有效活动。鼓舞教师了解把握其他学科中有哪些学问点与自己所教学科有关;实行定期集体备课的方法,不同学科的教师在一起共同讨论有关问题。对教师学习和把握跨学科学问提出明确的要求,并把它作为教师业务考核的一项,考核的结果与表彰嘉奖挂钩,激发广阔教师不断加强学习的动力。
四、构建教师培训机制,积极开展校本培训
校本培训是一项长期而艰难的工作。要使这项工作逐步走向科学化、标准化、系列化就必需在实践中逐步探究,积存阅历,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。每组活动落实到个人,各组学习、培训安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺当。青年教师要加强学习,不断提高自己的教学水平。
五、开展研讨活动,搭建平台
师资的培育就要把教师工作的兴奋点聚拢到课堂教学中来,引导教师积极参加课堂讨论。我们坚持以课堂为主阵地。本学期中,但凡青年教师,每人都要讲一节公开课,每人都要进展一次说课,从而实现青年教师根本功的训练。校骨干教师要进展课堂教学展现课活动。并利用教研组活动时间,讲课教师向其他教师谈上课设计意图,课堂教学实施状况。
我们开展校级青年教师优质课的评比活动,让更多的青年教师能深入讨论课堂,同时,仔细组织评课活动,和上课教师沟通意见,确定优点,指出缺乏,提高教师的课堂教学水平。进展师徒结对活动,由徒弟上好一节汇报课,邀请师傅听课、评课,开展富有实效的课堂教学研讨活动、
六、建立师德监视机制,催促教师爱岗敬业
通过组织学习《新义务教育法》,完善师德师风建立长效机制,提高教师的政治思想素养和师德修养严格执行《中小学教师职业道德标准》。引导教师弘扬学为人师、行为世范的高尚师德,培育教师的学术魅力和人格魅力,坚决制止有偿家教,使教师真正做到敬生爱岗、教书育人、为人师表。另外,通过开展“师德师风问卷调查”等活动,鼓舞家长、学生对教师师德进展评价,鼓励教师自我加压,严格自律,提高教师的师德修养。对师德优秀的教师赐予表彰和嘉奖,增加其荣誉感,并与晋级、评聘、职称评审挂钩。
七、完善各项考核制度,鼓励教师不断进取
加强对青年教师的考核、评比工作,把教师的教学讨论、教改阅历、制造性教学等列入考评的重要工程,鼓励青年教师早日成才。今后,我们将连续根据会川学区
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