工程监理工作方案

工程监理工作方案1.引言工程监理是建筑工程建设与管理中非常重要的环节之一。工程监理工作方案是全面规划、组织、控制、实施监理工作的重要文件，为高质量完成工程监理工作提供有力保障。本文将就工程监理工作方案的编制内容、编制程序、执行过程、质量控制和变更管理等方面进行细化分析。2.工程监理工作方案编制内容2.1项目概况工程名称工程地点工程规模工程用途投资估算工程周期主要技术指标2.2监理单位监理单位名称监理单位地址监理单位联系人监理单位电话监理单位资格证书号码监理单位执业许可证书号码2.3监理工作范围工程施工监理工程进度控制工程质量控制工程安全监控工程造价监控工程合同管理工程备案及竣工验收2.4监理工作任务工程进度计划编制工程质量检验及验收施工质量整改通知书发放施工技术方案审核材料、机具备案施工现场巡查记录2.5监理组织机构监理机构机构图主要人员简介工作职责工作时限2.6委托关系监理合同编号建设单位名称投资测算审查机构监理人员资格证书复印件技术协议书3.工程监理工作方案编制程序3.1确定编制方案负责人和编写人员由监理单位按照公司管理规定确定编制方案的负责人和编写人员，并签订工作责任状和保密协议。3.2开展工程监理工作调查详细了解建设单位、设计单位、施工单位、材料供应商、监理机构等相关单位的工作情况、施工计划、质量管理措施等内容，以便制定可实施、可操作的监理计划。3.3制定工程监理工作方案根据工程监理工作调查、项目概况、相关法律法规、监理合同及其他文件要求制定《工程监理工作方案》。3.4评审和修改由质量主管或业务主管对制定的方案进行评审，并指导相关人员对方案进行修改和完善，在确认后由领导签批。3.5提出修改意见工程监理工作方案执行过程中，如出现新情况、新问题或工程进度加快等情况，应及时提出意见，重新进行方案制定或修改，以保证监理工作的顺利开展。4.工程监理工作方案执行过程4.1注册工程项目并制定相应的类别和级别，并登记进入监理项目工程管理系统。4.2派人员上站编制监理调查计划并派出监理人员对施工现场及质量进行调查。4.3编制监理计划主要包括施工计划、材料供应计划、质量检验计划等。4.4施工技术资料的审查对施工技术资料进行审查，并提出修改、补充意见或发出整改通知书。4.5施工过程质量记录的审核对施工过程质量记录进行审核。4.6报告编制及提交对施工过程中存在的问题及时报告建设单位，并在监理月报中向建设单位提供有关数据、大事记和质量情况的报告。5.工程监理工作方案的质量控制5.1审核方案的合理性监理单位在制定工程监理工作方案时，应严格按照相关法律法规、监理合同和监理机构的管理规定进行，不能出现漏洞和瑕疵。5.2确认监理工作任务的明晰性监理工作任务应明确量化，具有可操作性，保证监理计划的实施性。5.3确认监理组织机构的合理性监理组织机构人员的分工明确，工作职责清晰，工作时限合理，充分体现监理工作的专业性和技术性。5.4确认监理委托、合同的完整性监理委托书和监理合同应当完整、规范，不能出现瑕疵和漏洞。5.5确认监理工作文档的合规性监理单位在成立监理工程的同事，要建立相应的监理工作资料档案，在规定的合规性要求下进行管理，以保证文档的合规性。6.工程监理工作方案的变更管理6.1变更管理的必要性监理工作方案在执行过程中，难免会因为各种原因而发生变更，需要及时调整方案，保证监理工作的顺利进行。6.2变更管理的程序监理单位在发现方案变更需求时，应根据情况通过相关程序进行审核、评价和调整，并及时通知建设单位。6.3变更管理的效果评估监理单位在变更方案后，应及时对变更方案进行效果评估，从而评估方案的适应性和可行性，不断完善监理工作方案，提升监理工作质量。7.