自考《建设监理导论04230》考前必背知识点汇总（整理版）

PAGEPAGE1自考《建设监理导论04230》考前必背知识点汇总（整理版）简答题1.监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理？答案：是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，找出偏差及其产生的原因，采取有效措施加以控制，以保证投资控制的目标实现。2.监理信息的表现形式有哪些？答案：文字数据，数字数据，各种报，图形、图像和声音等。3.监理工程师的含义：答案：(1)、监理工程师是岗位职务，不是专业技术职称，是经过授权的职务(责任岗位）；(2)、经全国监理工程师执业资格考试合格并通过一个监理单位申请注册获得《监理工程师岗位证书》的监理人员；(3)、在岗的监理人员。4.组织设计：答案：是指选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种基本的规章制度。5.如何进行进度计划的调整？答案：方法有两种：(1）改变某些工作之间的逻辑关系(缩短某些工作的持续时间。6.注册监理工程师：答案：是指取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章,从事建设工程监理与相关服务等活动的专业人员。7.建筑质量验收的划分：答案：单位(子单位）工程、分部(子分部）工程、分项工程和检验批。8.监理例会：答案：由监理工程师组织与主持,按一定程序召开的,研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。9.第一次工地会议：答案：由建设单位主持召开，建设单位、承包单位和监理单位的授权代表必须参加出席会议，各方将在工程项目中担任主要职务的负责人及高级人员要应参加。10.收集工程监理信息的基本原则有哪些?答案：(1）主动及时；(2）全面系统；(3）真实可靠；(4）重点选择。11.工程监理的额外工作：答案：是指正常工作和附加工作以外，根据规定监理人必须完成的工作，或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及其恢复监理业务的工作。12.监理信息系统的作用：答案：(1）规范监理工作行为，提高监理工作标准化水平。(3）便于积累监理工作经验。13.建设项目：答案：在一个总体设计或总预算范围内，有一个或几个互有联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理的行政单位。14.简述项目监理机构组织设计应遵循的原则。答案：(1）集权与分权统一的原则(2）专业分工与协作统一的原则(3）管理跨度与管理层次统一的原则(4）权责一致的原则(5）才职相称的原则(6）经济效率原则(7）弹性原则15.被动控制(事后控制或反馈控制）：答案：根据被控系统输出情况，与计划进行比较，以及当实际值偏离计划值，分析其产生偏离的原因并确定下一步的对策。16.监理单位的诚信？答案：所谓诚信，就是忠诚老实、讲信用，它是考核企业信誉的核心内容。没有向建设单位提供与其监理水平相适应的技术服务；或者本来没有较高的监理能力，却在竞争承担监理业务时，有意夸大自己的能力；或者借故不认真履行监理合同规定的义务和职责等等，都是不讲诚信的行为。17.检查和返工：答案：《施工合同》规定，承包人应认真按照标准、规范和设计的要求以及监理工程师依据合同发出的指令施工、随时接受工程师的检查检验、为检查检验提供便利条件。工程质量达不到约定的标准部分，工程师一经发现，应要求承包人拆除和重新施工，承包人应按工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。18.监理工程师进行工程计量的范围一般有三个方面。答案：第一是工程量清单的全部项目；第二是合同文件中规定的项目；第三是工程变更项目。19.监理规划：监理大纲：答案：在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术人员批准，用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件。20.质量体系认证：答案：是指根据有关的质量保证模式标准，由第三方机构对供方(承包方）的质量体系进行评定和注册的活动。21.实施中的进度产生的偏差影响了总工期，缩短工期的方法有：答案：可以把依次进行的有关工作改变为平行的或互相搭接的以及分成几个施工段进行流水施工的工作，都可以达到缩短工期的目的。22.申请监理工程师者注册必须具备的条件：答案：(1)经全国注册监理工程师执业资格统一考试合格,取得资格证书。受聘于一个相关单位达到继续教育要求23.简述工程监理四大目标及四大目标之间的关系。答案：(1）工程监理的主要目标：投资、进度、质量、安全。(2）四大目标之间的关系：1）投资与进度。加快进度则要增加投资；加快进度可使项目提前动用，提高项目的投资效益。2）投资与质量。提高质量一般需要增加投资，提高了质量则可减维护的费用，延长项目使用寿命。3）进度与质量。为加快进度常常不得不牺牲一定的质量，而提高质量也往往要降低进度；然而质量，无返工则进展顺利，方可确保进度。4）进度与安全。为加快进度若牺牲一定的安全，则适得其反，出了安全隐患或事故往往会停工整顿或整改。24.公开招标：答案：招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，也称无限竞争性招标。25.工程建设施工招标阶段监理工作的主要内容有哪些？答案：(1）拟定工程项目施工招标方案并征得建设单位同意；(2)准备工程项目施工招标条件；(3)办理施工招标申请；(4）编写施工招标文件；(5)标底经建设单位认可后,报送所在地方建设主管部门审核；(6)组织工程项目施工招标工作；(7)组织现场勘察与答疑会,回答投标人提出的问题；(8)组织开标、评标及定标工作；(9）协助建设单位与中标单位商签承包合同。26.道义索赔：答案：亦称通融索赔和优惠索赔，这种索赔在合同内或在其他法规中均找不到依据，从法律角度讲没有索赔的基础，但承包商确实蒙受损失，并且在满足业主要求方面也做了最大努力，因而认为自己有提出索赔的道义基础，因此对其损失寻求优惠性质的补偿的一种索赔。27.施上总承包模式致答案：施工总承包模式是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位，总承包单位可以将其局部任务分包给其他施工单位，形成一个施工总包合同和假设干个分包合同的组织管理模式。28.合同文件的解释，要遵守以下原则：答案：(1）整体解释原则(2）目的解释原则(3）诚实信用原则。(4）交易习惯及惯例原则。(5）反义居先原则。(6）明显证据优先原则。(7）书写文字优先原则。29.简述工程监理规划的作用。答案：1）指导工程项目监理单位全面开展监理工作(1分）；(2）业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的主要依据(2分）；(3）建设工程行政主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据(1分）；(4）促进工程项目管理过程中承包商与监理方之间协调工作(1分）；(5）是建设工程项目重要的存档资料(1分）；30.简述职能制监理组织形式的优缺点。

缺点：多头领导，易造成职责不清。答案：优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专家管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。31.协调：答案：就是联结、联合、调和所有的活动及力量。协调就是信息交流。32.权力客体：

合同协议书指双方就最后达成协议所签订的协议书。答案：是指权利主体的权力和义务共同指向的对象，它包括物、行为和精神产品33.控制过程的主要环节性工作？答案：都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等主要环节性工作。34.工程建设监理：答案：监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。内涵？(1）针对工程项目建设所实施的监督管理活动。有两层意思，一是指工程项目是监理活动的一个前提条件，二是指工程建设监理是一种微观管理活动，因为它是针对具体的工程项目而实施的。(2）工程建设建立的实施主体是监理单位。(3）工程建设监理是有明确依据的工程建设管理行为。(4)工程建设的实施需要业主委托。35.书面协调法：答案：当其他协调方法效果不好或需要精确地表达自己的意见时，可以采用书面协调的方法。书面协调方法最大的特点是具有合同效力。36.监理工程师常用的经济措施？答案：收集、加工、整理工程经济信息；对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务等方面的可行性分析；对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析；对工程概预算进行审核；对支付进行审查；采取各种奖励制度等。37.简述项目监理组织关系协调应注意遵循的原则。答案：(1）明确每个机构的职责(1分）；(2）设置组织机构要以职能划分为基础(1分）；(3）通过制度明确各机构在工作中的相互关系(1分）；(4）建立信息沟通制度，制定工作流程图(2分）；(5）根据矛盾冲突的具体情况及时灵活地加以解决(1分）。38.旁站：答案：旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。39.简述工程监理实施的程序。答案：(1）确定项目总监理工程师,成立项目监理构(2）编制工程监理规划(3）制定各专业监理实施细则(4）规范化地开展监理工作(5）参与验收,签署建设工程监理意见(6）向业主提交工程监理档案资料(7）监理工作总结40.监理人责任？答案：(1）监理人的责任期即委托监理合同有效期。(2）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。(3）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货）时限，不承担责任。(4）监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔所导致委托人的各种费用支出。41.索赔记录：答案：索赔事件发生后承包商应有当时相应的记录，并在索赔事件解决前继续保持合理的记录，以备检查、核实42.见证：答案：是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动；旁站是在关键部位或挂件工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；平行检验是项目监理机构利用一定的检查或检查手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动43.监理规划的实施应注意哪些问题?答案：(1)监理规划的严肃性(2）监理规划的交底(3)对监理规划执行情况进行检查、分析和总结。44.组织机构：答案：组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式,称为组织结构。45.中标通知书：答案：指建设单位发给承包单位表示正式接受其投标书的函件。46.隐蔽工程：答案：是指为下一道工序行将覆盖的工程如建筑工程中的地基\钢筋工程、预埋件和预留孔洞、防腐处理等，应先由承包单位自检、初检合格后，填报隐蔽工程验收单，报请监理工程师验收签证。47.工程监理企业：答案：工程监理企业是指从事工程监理业务并取得工程监理企业资3质证书的经济组织。它是监理工程师的执业机构。48.主动控制：答案：事先主动地采取无决策控制，以尽可能的减少、甚至避免计划值与实际值得偏离。事前控制，也是前馈控制。49.监理工程师质量控制的主要工作内容答案：1审核承包单位的资格和质量保证体系，优选承包单位，确认分包单位2明确质量标准和要求，3督促承包单位建立与完善质量保证体系4组织与建立本项目的质量建立控制体系；5跟踪、监督、检查和控制项目实施过程中的质量6处理质量缺陷或事故50.第一次工地例会应包括以下主要内容：答案：(1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。1）各方通报自己的单位正式名称、地址、通讯方式。2）建设单位或建设单位代表介绍建设单位的办事机构、职责，主要人员名单，并就有关办公事项做出说明；3）总监理工程师宣布其授权的代表的职权，并将授权的有关文件交承包单位与建设单位。并宣布监理机构、主要人员及职责范围，组织机构框图、职责范围及全体人员名单，并交建设单位与承包单位；4）承包单位应书面提出现场代表授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料以获得监理工程师的批准。(2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。(3）建设单位介绍工程开工准备情况。(4）承包单位介绍施工准备情况(5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。(6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容(7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。51.工程质量影响因素的控制(4M1E）：答案：(1）人的控制(2）.材料的质量控制(3）.施工机械设备选用的质量控制(4）.方法的控制(5）.环境因素的控制。52.简述建设工程合同签订和实施应遵循的原则。答案：(1）合同第一性原则(2）合同自由原则(3）合同的法律原则(4）诚实信用原则(5）公平合理原则53.简述监理规划编制的依据。答案：(1)建设工程的相关法律、法规、条例及项目审批文件。(2)与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件及有关技术资料。(3)监理大纲、委托监理合同文件与建设项目相关的合同文件。54.监理信息的概念和特点是什么？答案：监理信息是在整个工程建设监理过程中发生的、反映着工程建设的状态和规律的信息。特点：答案：(1）来源广、信息量大。(2）动态性强。(3）有一定的范围和层次。55.监理工程师的素质体现在那几个方面?答案：(1）要有较高的学历和多学科专业知识。(2)要有丰富的工程建设实践经验(3)要有健康的体魄和充沛的精力。(4）要有良好的品德。56.简述施工阶段质量控制的要点。答案：①人(2分）；②材料(1分）；③设备(1分）；④技术方法1分）；⑤环境(1分）57.预付款:预付款：答案：施工企业承包工程，一般实行包工包料，需要有一定数量的备料周转金，由建设单位在开工前拨给施工企业一定数额的预付备料款，构成施工企业为该承包工程储备和准备主要材料、结构件所需的流动资金。58.对监理工程师再教育的内容集中在以下几个方面？答案：①更新专业技术知识、②、充实管理知识、③、加强法律、法规等方面的知识、④、掌握计算机的使用、⑤、提高外语水平。59.监理规划作用？答案：(1)监理规划是项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。(2)监理规划是工程建设监理机构对监理单位实施监督管理的重要依据。(3)监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行建设工程委托监理合同的主要依据.(4)监理规划是监理单位重要的存档资料.60.监理工程师良好的品德主要体现在：答案：(1）热爱社会主义祖国、热爱人民、热爱建设事业。(2）具有科学的工作态度。(3）具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操。(4）具有良好的性格。61.监理人员数量的确定？答案：(1）工程建设强度(2）工程复杂程度(3）工程的专业种类(4）监理人员的业务素质(5）监理组织结构和任务职能分工。62.监理大纲、监理规划、监理实施细则的比较与区别：答案：(1）监理大纲，编制对象为项目整体，编制人员为监理单位技术负责人，编制时间和作用为“在监理招标阶段编制的，目的是使建设单位信服，进而获得监理任务。起着”方案设计“的作用。内容注重于’为什么做”;(2）监理规划，编制对象为项目整体，编制人员为总监理工程师，监理单位技术负责人批准，编制时间和作用为在监理委托合同签订后制订，目的是指导项目监理工作，起着‘初步设计’的作用，内容侧重于做什么和为什么做;(3）监理实施细则，编制对象为某项专业具体监理工作，编制人员为专业监理工程师，总监理工程师批准，编制时间和作用为在完善项目监理组织，落实监理责任后制订，目的是具体实施各项监理工作，起‘施工图设计’的作用。63.工程建设设计阶段监理工作的主要内容有哪些？答案：(1）结合工程项目特点,收集设计所需的技术经济；(2)编写设计要求文件；(3)组织工程项目设计方案竞赛或设计招标,协助建；(4)拟定和商谈设计委托合同内容；(5)向设计单位提供设计所需基础资料；(6)配合设计单位开展技术经济分析,搞好设计方；(7)配合设计进度,组织设计单位与有关部门协调工作；(8)组织各设计单位之间的协调工作；(9)参与主要设备、材料的选型；(10)审核工程估算、概算；(11)审核主要设备、材料清单；(12)审核工程项目设计图纸；(13)检查和控制设计进度；(14)组织设计文件的报批。64.索赔回应：答案：工程师在收到索赔报告或对过去索赔的任何进一步证明资料后42天内，或在工程师可能建议并经承包商认可的期限内，作出回应，表示批准、或不批准并附具体意见。65.职能制监理组织:答案：是在总监理工程师下设一些职能机构,分别从职能角度对基层监理组织进行业务管理,在总监理工程师授权的范围内,向下下达命令和指示。66.监理大纲：答案：监理大纲是监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案性文件，它是监理投标书的组成部分。监理大纲的作用是为监理单位经营目标服务的，起着承接监理任务的作用。67.矩阵制监理组织特点：答案：(1）它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体，求得了企业长期例行性管理和项目一次性管理的统一.(2）能以尽可能少的人力，实现多个项目的高效管理。(3)有利于人才的全面培养；(2）缺点：(1）由于人员来自职能部门，且仍受职能部门控制，这样就影响了他们在项目上积极性的发挥，项目的组织作用大为削弱。(2）项目上的工作人员既要接受项目上的指挥，又要受到原职能部门的领导，当项目和职能部门的领导发生矛盾，当事人就难以适从；(3）管理人员若管理多个项目，往往难以确定管理项目的先后顺序，有时难免会顾此失彼。68.影响工程监理机构人员数量的主要因素有哪些?答案：影响工程监理机构人员数量的主要因素有工程建设强度、建设工程复杂程度、监理单位的业务水平、工程监理机构的组织结构和任务职能分工等.69.监理工程师质量控制应遵循的原则：答案：1）坚持质量第一2）坚持以人为核心3）坚持以预防为主。4)坚持质量标准5）坚持公正、科学、守法的职业规范。要做到实事求是、严守法纪、尊重科学、秉公办事、以理服人、热情帮促。70.被动控制：答案：根据被控系统的输出情况，与计划值进行比较，以及当实际值偏离计划值时，分析其产生偏差的原因，并进行下一步的对策。事后控制，也是反馈控制。71.总监理工程师代表：答案：是由监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。72.监理员的职责：答案：(1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6）做好监理日记和有关的监理记录。73.设置质量控制点的对象主要有哪几方面?答案：①.关键的分项工程。②.关键的工程部位。③.薄弱环节④.关键工序。⑤.关键工序的关键质量特性。⑥.关键质量特性的关键因素。74.建设项目：答案：是在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理的建设项目。75.合同的内容一般包含以下方面：答案：1当事人的名称或者姓名和住所2标的3数量4质量5价款或者报酬6履行期限、地点和方式7违约责任8解决争议的方法(解决争议地方法主要有四种方式：协商、调解、仲裁、诉讼。76.组织设计：答案：指选取一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立更重的基本规章制度。77.权利主体：答案：又称民事权利义务主体，指民事法律关系的参加者，也就是在民事法律关系中依法享受权利和承担义务的当事人。从合同角度看，也就是签定合同的双方或多方当事人，包括自然人和法人和其他组织。78.建设工程合同具有哪些主要特征?答案：(1)合同主体的严格性。(2)合同标的的特殊性。(3)合同履行期限的长期性。(4)投资和程序上的严格性。79.旁站监理：答案：指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。监理企业在编制监理规划时,应当制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。80.简述监理规划的作用.答案：①、指导项目监理组织全面开展监理工作。②、监理规划是主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据。③、监理规划是项目法人确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据。④、监理规划是监理单位重要的存档资料。81.工程建设监理：答案：是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。82.总监理工程师的职责？答案：主要有主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常管理工作;主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；参与工程项目的竣工验收。83.投机风险：答案：既可能造成损失也可能创造额外收益的风险。84.监理规划编制的原则有哪些？答案：(1）可行性原则，监理规划编制要具有可行性。(2）全面性原则，监理规划编制要具有全面性，不能缺少重要的过程或者步骤。(3）预见性原则，要能遇见监理过程中可能遇到的问题。(4）针对性原则，针对不同项目，要有针对性的编制监理规划。(5）适应性原则，监理规划编制要随着形势的发展和客观要求的变化及时地进行调整和改革。85.建设监理信息的分类：答案：1、按建设监理控制目标划分：(1）投资控制信息。(2）质量控制信息(3）进度控制信息2、按照工程建设不同阶段分类：(1）项目建设前期的信息。(2）工程施工中的信息。(3）工程竣工阶段的信息。3按照监理信息的来源划分(1）来自工程项目监理组织的信息(2）来自承包商的信息(3）来自业主的信息(4）来自其他部门的信息。86.咨询顾问：答案：又称咨询工程师、建筑师等，是在工程建设项目中为业主或承包商提供有偿专业服务的单位或个人。87.简述工程监理规划的主要内容。答案：(1）工程项目概况(2）监理工作范围(3）监理工作内容(4）监理工作的目标(5）监理工作的依据(6）项目监理机构的组织形式(7）项目监理机构的人员配备计划(8）项目监理机构的人员岗位职责(9）监理工作程序(10）监理工作方法及措施(11）监理工作制度(12）监理设施88.总监理工程师：答案：指的是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持工程监理机构该工作的注册监理工程师。89.公正性：答案：坚持原则，按照一定的标准实事求是的待人处事。90.费用索赔：答案：亦称经济索赔。它是承包商向业主要求补偿自己额外费用支出的一种方式，以挽回不应由他负担的经济损失91.工程建设程序:答案：指工程项目从基本项目决策、设计、施工到竣工验收整个过程中的各个阶段及其先后次序。92.前馈;答案：是指施控系统根据已有的可靠信息分析预测得出被控系统将要产生偏离目标的输出时,预先向被控系统输入纠偏信息,使被控系统不产生偏差或减少偏差。93.FID.IC.道德准则答案：FID.IC.道德准则的内容中公正性包含(1）在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚(2）通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突(3）不接受可能导致判断不公的报酬。94.监理工程师质量控制的主要工作内容？答案：(1）审核承包单位的资格和质量保证体系，优选承包单位，确认分包单位；(2）明确质量标准和要求；(3）督促承包单位建立与完善质量保证体系；(4）组织与建立本项目的质量监理控制体系；(5）跟踪、监督、检查和控制项目实施工程的质量；(6）处理质量缺陷或事故。95.工程监理信息管理：答案：是指在工程项目建设的各个阶段，对所产生的面向工程项目管理业务的信息进行收集、传输、加工储存、维护和使用等的信息规划及组织管理活动的总称。96.工程项目:答案：经过可行性研究和评估，明确了建设目的、建设任务量、质量标准、投资条件、时间要求和组成结构的一次性的工程建设任务。97.哪些建设工程必须实行监理?答案：以下建设工程必须实行监理:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程;(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。98.合同的转让答案：是指中标的承包商把对工程的承包权转让给另一家施工企业的行为99.合同的标的：答案：是合同中权利和义务所指的对象，包括货物、劳务、智力成果等。100.风险因素：答案：能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素,是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。101.工程建设监理投资控制：答案：在整个项目实施阶段开展管理活动，实现项目的设计投资不被实际超过。102.工程建设强度：答案：单位时间内投入的工程建设资金的数量。103.我国工程建设监理的内涵？答案：(1）工程建设监理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动。(2）工程建设监理的行为主体是监理单位。(3）工程建设监理的实施需要业主委托。(4）工程建设监理是有明确依据的工程建设管理行为。首先依据的是法律、行政法规、其次是合同，最主要的是工程建设监理合同和工程承包合同。工程建设监理的依据还有国家批准的工程项目建设文件。104.何谓项目监理机构,其常用的组织形式有哪些?答案：(1）监理单位派驻工程建设项目负责履行监理合同的组织机构，2）是完成监理工作的组织保证。(2分）(3）常用组织形式：直线制监理组织形式(1分）；(4）职能制监理组织形式(1分）；(5）直线职能制监理组织形式(1分）；(6）矩阵制监理组织形式(1分）。105.简述通过定量方法进行风险评价的作用。答案：(1）更准确地认识风险。(2）保证目标规划的合理性和计划的可行性。(3）合理选择风险对策,形成最佳风险对策组合。106.简述常见工程质量问题发生的原因。答案：(1)违背建设程序。(2)违反法规行为。(3)地质勘查失真。(4)设计差错。(5)施工与管理不到位。(6)使用不合格的原材料、制品及设备。(7)自然环境因素。(8)使用方法不当。107.收集监理信息的基本原则有哪些？答案：(1）主动及时(2）全面系统(3）真实可靠(4）重点选择108.监理人员现场监控的几种主要形式：答案：主要有见证、旁站、巡视和平行检验。见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动；旁站是在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；平行检验是项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。109.工程建设方面的咨询业务有：答案：(1）工程建设投资风险分析(2）工程建设立项评估(3）编制工程建设项目可行性研究报告(4）编制工程施工招标标底(5）编制工程建设各种估算(6）各类建筑物的技术检测、质量鉴定(7）有关工程建设的其他专项技术咨询服务。110.编制监理规划应依据？答案：(1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。(2)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。(3)监理大纲、工程委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件等。111.风险对策有哪些?答案：(1）风险回避(2）风险损失控制(3）风险自留(4）风险转移112.简述工程监理规划的作用。答案：(1）监理规划是工程项目监理机构全面开展监理工作的依据(2）监理规划是建设单位确认监理单位履行合同，开展监理工作的主要依据(3）监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据(4）监理规划是监理单位考核检查所属监理工程的依据和存档的资料113.论述监理工程师的职业道德。答案：(1)维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。(2)执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责。(3)努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。(4)不以个人名义承揽监理业务。(5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。(6)不为所监理项目指定承包商及建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法。(7)不收受被监理单位的任何礼金。(8)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。(9)坚持独立自主地开展工作。114.各阶段监理工作的主要内容？

①协助编制勘察任务书；②协助确定委托任务方式；③协助选择勘察队伍；④协助合同商签；⑤勘察过程中的质量、进度、费用管理及合同管理；⑥审定勘察报告，验收勘察成果。(3）工程建设设计阶段

①协助编制设计大纲；②协助确定设计任务委托方式；③协助选择设计单位；④协助合同商签；⑤与设计单位共同选定在投资源共享限额内的最佳方案；⑥设计中的投资、质量、进度控制，设计付酬管理，合同管理；⑦设计方案与政府有关部门规定的协调统一；⑧设计方案审核与报批；⑨设计文件的验收。(4）工程建设施工招标阶段

①协助确定任务委托方式；②拟发招标通知；③组织编制招标文件；④组织编制标底；⑤审核标底；⑥勘察现场并解释标书；⑦协助组织开标、评标，并提出决标建议；⑧拟定施工合同，参与合同谈判与签订。(5）工程建设施工阶段：①协助建设单位与承包单位编写开工申请报告；②察看工程项目建设现场,向承包单位办理移交手续；③审查、确认承包单位选择的分包单位；④审查承包单位的施工组织设计或施工技术方案,下达单位工程施工开公令；⑤审查承包单位提出的建筑材料、建筑物配件和设备的采购清单；⑥检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；⑦检查施工技术措施和安全防护设施；⑧主持协商建设单位或设计单位，或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更；⑨监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的议,处理索赔事项；⑩核查完成的工程量,验收分项分部工程,签署工程付款凭证；⑪督促施工单位整理施工文件的归档准备工作；⑫参与工程竣工预验收,并签署监理意见；⑬审查工程结算；⑭编写竣工验收申请报告、参加竣工验收、协助办理工程移交。(6）工程建设保修阶段：①在规定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量状况,组织鉴定质量问问题责任,督促责任单位维修；②审核修复方案,监督修复过程并验收；③审核修复费用。答案：(1）工程项目建设决策阶段①协助建设单位编制项目建议书，并报有关部门审批；②协助建设单位选择咨询单位，委托其进行可行性研究，并协助签订咨询合同书；③监督管理咨询合同的实施；④审核咨询单位提交的可行性研究报告；⑤协助建设单位组织对可行性研究报告的评估，并报有关部门审批。(2)工程项目建设勘测阶段115.工程建设程序：答案：指的是建设工程从筹划、决策、设计、施工、到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序。116.建筑工程质量验收程序和组织？答案：1）检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量(技术）负责人等进行验收。2）分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和专业质量(技术）负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。3）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。4）建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目）负责人组织施工(含分包单位）、设计、监理等单位(项目）负责人进行单位(子单位）工程验收。5）单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按验收标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。6）当参加验收各方对质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。7）单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。117.监理单位的资质构成要素？答案：(1）监理人员要具备较高的工程技术或经济专业知识。(2）专业配套能力(3）技术装备(4）管理水平(5）监理经历和业绩.118.各等级监理单位的资质标准？

②取得监理工程师注册证书的人员不少于25人；③注册资本不少于100万元；④近三年内监理过五个以上二等房屋建筑工程项目或者三个以上二等专业工程项目。(2）乙级①企业负责人和技术负责应当具有10年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书；②取得监理工程师注册证书的人员不少于15人；

③注册资本不少于50万元.④近三年内监理过五个以上三等房屋建筑工程项目或者三个以上三等专业工程项目。(3)丙级①企业负责人和技术负责应当具有8以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书；②取得监理工程师注册证书的人员不少于5人；③注册资本不少于10万元；④承担过二个以上房屋建筑工程项目或者一个以上专业工程项目。答案：(1）甲级①企业负责人和技术负责应当具有15年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书；119.工程建设监理制度的主要内容：答案：(1）一定范围内的工程项目实行强制性建设监理(2）工程建设监理企业实行资质管理(3）监理工程师实行考试和注册制度(4）从事监理工作可以合法获取酬金120.简述项目监理组织协调的内容和方法。答案：1.内容：近外层协调和远外层协调方法：(1）会议协调发；(2）交谈协调法；(3）书面协调法；(4）访问协调法121.合同外索赔：答案：亦称超越合同规定的索赔。这种索赔在合同内找不到直接的依据，但承包商可通过合同文件的某些条款的含义，或可从一般的民法、经济法或有关部门颁布的其他法规中找到依据的索赔。122.支付索赔金额：答案：当承包商提供了足够的索赔事件细节后，索赔金额是工程师经过同业主和承包商协商的，则承包商应有权将该索赔金额列入由工程师核准的付款证明中。123.监理效果：答案：只对建设项目进行建立后，在工程投资、进度、质量控制等方面取得的成果。124.中间结算：答案：施工企业在旬末或月中向建设单位提出预支工程款账单，预支一旬或半月的工程款，月终再提出工程款结算账单和已完工程月报表，收取当月工程价款，并通过银行进行结算。125.监理实施细则：答案：在监理规划的指导下，在落实各专业责任后。有专业监理工程师编写，并有总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件，他骑着具体指导监理十五作业的作用。126.业主的责任：答案：1）及时提供施工图纸；2）及时给予现场进入权；3）协助承包商办理许可、执照或批准等；4）提供现场勘察资料；5）及时支付工程款。127.什么情况下可以不采用招标的形式把监理业务直接委托给监理单位？答案：(1）不宜公开招标的机密工程或没有投标竞争对手的情况下(2）工程规模比较小，比较单一的监理业务；(3）对原监理单位的续用。128.索赔证明：答案：承包商应在察觉引起索赔的事件或情况后42天内向工程师递交一份分细目的索赔账单和索赔依据等详细资料，在索赔事件的影响结束后的28天内递交最终账单129.总监理工程师：答案：是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监量合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。130.监理工程师的职业道德：答案：(1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业(2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责(3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理工作水平(4）不以个人名义承揽监理业务(5）不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料、设备的生产供应等单位兼职(6）不为监理项目指定承包单位、建筑构配件设备、材料和施工方法(7）不收受被监理单位的任何礼金(8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项(9）坚持独立自主地开展工作。131.监理规划:答案：用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。132.专业监理工程师的职责？答案：(1）负责编制本专业的监理实施细则；(2）负责本专业监理工作的具体实施；(3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据的原始凭证。133.工程项目建设立项阶段监理工作的主要内容有哪些？答案：(1）协助建设单位准备项目报建手续；(2)项目可行性研究咨询；(3)技术经济论证；(4)编制工程建设框算；(5)组织设计任务书编制。134.监理工程师:答案：经全国监理工程师执业资格统一考试合格，取得监理工程师执业资格证书，并经注册从事建设工程监理活动的专业人员。135.常见的工程支付方法：答案：(1）我国按月结算建安工程价款支付①预付备料款②预付备料款的限额③备料款的扣回。④中间结算⑤竣工结算(2）我国工程项目设备、工器具费用支付①国内设备、工器具费用支付②进口设备费用支付③标准机械设备(有现货）的费用支付。④专制机械设备的费用支付。(3）FID.IC.合同条件下的工程费用支付①工程支付范围②工程支付条件③工程支付办法④工程量清单项目⑤工程量清单以外项目⑥工程费用支付程序136.反馈：控制：答案：控制者对控制对象是假的一种主动影响或作用，其目的是为了保持是无状态的稳定或促使食物有一种状态向另一种状态转换。137.预付款：答案：业主为了帮助承包商解决施工前期开展工作时的资金短缺，从未来的工程款中提前支付的一笔款项。138.组织职能：答案：指通过合理的组织设计和职权关系结构来使个方面的工作协同一致，以高效、高质量的完成任务。139.工程分包：

可行性研究又称可行性分析技术，它是在投资之前，对拟议中的建设项目进行全面的综合的技术经济分析和论证，从而为项目投资决策提供可靠依据的一种科学方法。答案：是指经合同约定或发包单位认可，从工程总承包单位承包的工程中承包部分工程的行为。140.旁站:答案：旁站具体是指工程监理机构对关键部位或关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督活动。141.有下列情况之一，为了保证工程质量而需要进行停工处理，总监理工程师可签发暂停令：答案：为经检验进入下道工序；质量出现异常，未采取有效措施改正；擅自使用未经认可或批准的材料；擅自变更设计或修改图纸；发生质量事故为按要求处理，且呈继续发展趋势；擅自使用未经同意的分包单位进场施工或不合格人员进场作业。以上问题整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。142.事故：答案：人们由不安全的行为、动作或不安全的状态所引起的、突然发生的、与人的意志相反事先未能预料到的意外事件，造成财产损失、生产中断、伤亡等。143.工程质量控制的任务答案：就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理144.监理信息系统答案：一般由两部分构成，一部分是决策支持系统，另一部分是管理信息系统。145.安全生产管理：答案：建设行政主管部门、建设工程安全监督机构、建设施工企业及有关单位对建设工程生产过程中的安全，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。基本方针“安全第一，预防为主”。146.简述监理实施细则的含义。答案：监理实施细则是监理工作实施细则的简称，是根据监理规划由专业监理工程师编制，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的指导监理工作的操作性文件。147.监理工程师审查的主要内容：答案：(1）施工单位编制的底下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求(2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；(3)施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。(4)冬期、雨期等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；(5)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。148.组织运行：答案：是指组织系统中各部门根据规定的工作顺序，按分担的责任完成各自的工作。149.工程变更与施工索赔管理的内容有哪些？答案：1设计变更(1）设计变更，通常的变更内容有以下几个方面：1）更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；2）增减合同中约定的工程数量；3）改变有关工程的施工时间和顺序，4）其他有关工程变更需要的附加工作。(2）确定变更价款。150.安全监理：答案：在监理工程师工作中对安全生产进行的一系列管理活动，已达到安全目标。151.简述工程监理实施的原则。答案：(1）.公正、独立、诚信、科学的原则(2）权责一致的原则(3）总监理工程师负责制的原则(4）严格监理、热情服务的原则(5）综合效益的原则152.投标书：答案：承包单位根据合同的各项规定，为工程的实施、完工和修补缺陷项建设单位提出并为中标通知书所接受的报价表。153.工程支付的一般形式？答案：(1）预付款。(2）工程进度款。监理工程师收到申请以后，在限定时间内进行审核、计量、签字、支付工程价款。(3）工程结算。(4）保留金。一般合同规定保留金约为应付金额的5%-10%。但其累计总额不应超过合同价的5%(5）浮动价格支付。154.工程建设投资：答案：工程项目建设阶段所需要的全部费用总和。155.简述建设工程监理规划编写的主要依据。

⑤、建设工程合同⑥、建设单位的合理要求⑦、工程施工过程中输出的有关工程信息答案：①、过程建设法律法规和标准②、建设工程外部环境调查研究资料③、政府批准的工程建设文件④、建设工程监理合同文件156.变更合同价款按下列方法进行：答案：1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；3）合同中没有类似和适用于变更工程的价格，又承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。157.工程计量的前提、依据和范围？答案：准备计量的工程必须是符合质量要求，并且备有各项质量验收手续，这是计量的前提条件。工程计量的依据是计量细则。在工程承包合同中，每个合同对计量的方法都有专门条款进行详细说明和规定，合同中称之为计量细则，或叫清单序言。承包商在投标时按计量细则提出单价，所有监理工程师必须严格按计量细则的规定进行计量，不能按习惯去做或是按别的合同计量细则去做。158.目标控制系统：答案：运用系统原理将围绕工程建设目标控制所进行的各种活动视为相互联系的整体，而建立起来的控制系统。159.监理处理施工单位提出的费用索赔程序是什么?答案：处理费用索赔的主要程序是:(1)施工单位在施工合同约定的期限内向监理提交费用索赔意向通知书，监理应予受理;(2)收集与索赔有关的资料;(3)施工单位在施工合同约定的期限内提交费用索赔报审表;(4)监理审查费用索赔报审表，需要补充提供资料时，及时发出通知:(5)与建设单位和施工单位协商，取得共识，在施工合同约定的期限内签发费用索赔审表，并报建设单位;(6)当费用索赔事件与工程延期相关联时，监理应提出综合处理意见。160.竣工图:答案：工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。161.工地例会、专题会议：答案：监理工程师可通过工地例会检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。162.监理信息管理的主要内容有哪些？答案：1、信息资料的收集2、监理信息的加工整理3、监理信息的贮存和传递163.监理单位的监理范围？答案：(1）甲级工程监理企业可以监理经过核定的工程类别中的一、二、三等工程；(2）乙级工程监理企业可以监理经过核定的工程类别中的二、三等工程；(3）丙级工程监理企业可以监理经过核定的工程类别中的三等工程；监理单位不得擅自越级承接建设监理业务。164.组织协调的概念、范围及层次？

从系统方法的角度看，协调的范围可以分为系统内部的协调和对系统外部的协调。从监理组织与外部世界的联系程度看，工程项目外层又可以分为进外层协调和远外层协调。答案：协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量。协调的目的是力求得到各方面协助，促使各方协同一致，齐心协力，以实现自己的预定目标。协调作为一种管理方法贯穿于整个项目和项目管理过程中。165.监理实施细则主要内容：答案：(1）在施工准备阶段，如何审查承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。(2）在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。(3）指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制，做好事前、事中、事后控制工作。(4）明确施工质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，保证达到质量监理的目标。(5）突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。(6）制定质量监理程序(即工作流程）来指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤。166.业主：答案：项目法人、甲方、建设单位，是工程项目的买方，既是投资者又是投资使用者、投资偿还者和投资收益者，集责、权、利于一身。167.集权：答案：总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者。168.工程建设监理目标控制的主要措施有哪些？答案：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施.169.如何从系统论的观点理解投资、进度和质量三大目标的关系？答案：(1）系统的一个指导原则是整分合原则，即整体把握、科学分解、组织综合。整体把握，是由系统的本质特性决定的，它告诉人们办事情必须把握住整体，应为没有整体也就没有系统；科学分解，是从目标系统的设计和控制的角度提出的要求，通过分解，可以研究和搞清系统内部各要素之间的相互关系；组织综合，就是经过分解后的系统在运行过程中，必须回到整体上来。对于监理目标系统，该原则指导我们必须从整体上把握项目的投资、进度和质量目标，不能偏重于某一个目标；而在建立目标系统时，则应对目标进行合理的分解，即使是对进度、投资和质量子目标，也应如此，以有利于进行目标的控制。(2）系统的相关性原则主要揭示了各要素之间的关系(3）质量、投资、进度三大目标子系统，它们之间相互依存、相互制约。170.动员预付款：答案：是业主为解决承包商开展施工前期准备工作时的资金短缺，而预先支付的一笔款项。171.与设计单位的协调有哪些内容？如何进行？答案：(1）尊重设计单位的意见。(2）主动向设计单位介绍工程进展情况，以便促使他们按合同规定或提前出图。(3)协调的结果要注意传递的及时性和程序性，通过监理工程师联系单或设计变更通知单传递，要按设计单位(经建设单位同意）监理单位承包单位之间的方式进行。172.质量控制活动的三个阶段：答案：预防阶段，即控制计划阶段；实施阶段，即操作和检验阶段；措施阶段，即分析差异，纠正偏差阶段。21,2000版ISO9000族标准包括4个核心标准和一个其他标准，即1）ISO9000:2000质量管理体系基本原则和术语。2）ISO9001:2000质量管理体系—要求;3）ISO9004:2000质量管理体系业绩改进指南4）ISO19011:2000质量和环境审核指南；5）ISO10012测量控制系统173.BOT:答案：建设-经营-转让。是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。174.竣工图：答案：工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。175.简述施工合同通常包括的内容。答案：(1)合同协议书(2)中标通知书(3)投标书及附件(4)合同条款(5)规范(6)图纸(7)工程量清单(8)其它176.监理单位概念：答案：指取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。177.监理效果：答案：是指对工程建设项目实施监理后，在工程投资控制、工程质量控制、工程进度控制等方面取得的成果。监理单位的资质，主要体现在监理能力及其监理的效果上。178.索赔费用的计算如何进行？索赔费用计算答案：1）常见可以索赔的费用及不可索赔的费用(1）可以索赔的费用(A.）人工费(B.）材料费(C.）设备费(D.）低值易耗品(e）现场管理费(f）总部管理费(g）融资成本(h）额外担保费用(I）利润损失(2）不允许索赔的费用一般情况下，下列费用是不允许索赔的(A.）承包商的索赔准备费用(B.）工程保险费(C.）因合同变更或索赔事项引起的工程计划调整、分包合同修改等费用，这类费用已在现场管理费中得到补偿。(D.）因承包商的不适当行为而扩大的损失。(e）索赔金额在索赔处理期间的利息。2）计算方法(A.）实际费用法(B.）总费用法。179.总监理工程师：答案：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。180.不平衡报价法：答案：指一个工程项目的投标报价，在总价基本确认后，如何调整内部各个小项目的报价，以期达到既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到最理想的经济效益的目的。181.被动控制的特点？答案：被动控制的特点是根据系统的输出来调节系统的再输入和输出，即根据过去的操作情况，去调整未来的行为。在反馈信息的检测、传输和转换过程中，存在着不同程度的“时滞”，即时间延迟。其次，由于被动控制(指负反馈）是通过纠正偏差来实现的，而这种偏差对控制工作来说是一种损失。182.安全生产基本原理：答案：(1）“管生产必须管安全”原则；(2）“三同时”原则(同时设计、同时施工、同时投入）；(3）全员安全生产教育培训的原则；(4）“四不放过”原则(事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、发生事故后原因分析不清不放过）183.《建设工程施工合同(示范文本)》中关于监理对工程质量检查和检验有哪些规定?

监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。