后销售演讲稿(6篇)

后销售演讲稿(优秀6篇)后销售演讲稿篇一

在“舌尖上的惠贞”活动中，最重要的工作可要数兜售员了。这次我当了一回兜售员，发觉干这行很不简单呀!

我们把美食做好之后，一至四班级的同学们纷至沓来卖得热火朝天。我们的“首领”纪忻桐就让我带着几捆面结到“基地”外去兜售。于是，我和一个四班的同学立即接受了任务。

可是大家伙儿似乎都不太喜爱面结似的，每次都摇头拒绝。我们始终在那儿喊啊喊，真是累极了，可是，尽管如此，销量还是上不去，甚至愈来愈差，到最终只有五元的收入了。不过我们并没有放弃我们的目标，，照旧在那儿努力呐喊。最终，我们的收入跌究竟了，一元的收入也没有了。我和四班的那个同学都快崩溃了，我们深深地知道，我们再喊也没有什么用处。几乎没有人会来买的。再说了，这些面结早就已经凉了，卖出去的可能性就更小了。无奈之下只好使用最终的绝技?——买一送一。

但是，效果还是极其差。好像大家都是一个个聋子一样，一点儿一点也听不到我们在那儿卖力地大吼。到了最终，我和那个四班的同学彻彻底底，完完全全地失去了信念，看到旁边卖得忙都忙不过来的水饺组，心里真是透心凉了。迈着沉重的步伐会“营地”了。就在我们无望的时候，我们突然看到了盼望：一群“商人”从我们旁边走过，明显他们很快乐，我想：“他们确定做了一笔好生意，而我们……哎!”刚在这么想的时候，我听到他们说：106班那儿赚钱可快了不一会儿就一大把钱呢!我一听到这消息，欣喜若狂：哈哈，感谢了啦!我们这下可以发财一下了。这下我们就可以跟纪忻桐要钱去买酒酿圆子了哦!这下子我也能去尝尝别的组的美食了!爽!!我带着兴奋劲儿，带着面结上楼了。果真，那些小伴侣一下子把我们团团围住，争抢这要买面结，收成也不错。我一个人就赚了60元。可是，安安从后面跑过来，我们见状明白了这小鬼什么意思:快点儿!白给一个面结，当心我去告我妈哦!就这样我损失了一捆面结。不过60元在手，买遍美食没问题了!

我觉得兜售员当然很重要。不过要当好一名胜利的的兜售员也很不简单啊!!这次，体验是我有史以来最有感受的一回了!

后销售演讲稿篇二

作为一名新入所的讨论生，我对所里的实际生产并不是很了解，所以，我主要针对企业产品的销售方面谈一谈。

一个富于制造的企业，必定有它的抱负，正是这个抱负向将来显示出这个企业在社会的意义。员工们将从这个抱负中看到自己作为集体一员的意义。这个抱负就是企业的愿景，也是企业奋斗的目标。

企业的生命力和人一样。“共同愿景”是企业中所共同特有“我们想要制造什么”的图像。当这种共同愿景成为企业全体成员内心一种剧烈的信念时，它就成为了企业分散力、动力和制造力的源泉。

而企业愿景的实现是建立在平常的脚踏实地，如何把企业的产品做好、做大，胜利地推向市场成为实现愿景的基本环节。产品在市场上的大量畅销，必定要求企业做好产品的每一步。

（1）共性化产品在产品品类上具有差异化，这是代理商最盼望看到的产品，有新意才能抓住人。与众不同的产品品类或形态在销售市场最受欢迎。（2）独特性成分对于原料成分独树一帜的产品，最简单受到代理商的欢迎。（3）技术性的优势其实技术因素对代理商的影响很明显，往往起打算性作用，专利技术、高科技技术优势是产品差异化和竞争力的根基。（4）精确化的功能相同条件下，功能明确、价值突出的产品，能很快得到市场认可，而一些企图面面俱到、包治百病的招商产品每样都不突出，很难吸引广阔代理商。（5）利益的保障没有充分的利益空间，再好的产品，也得不到市场的认可。所以，销售产品最重要物质属性就是高利润，许多企业产品口碑好，但出货价却特别高，留给代理商的利润却特别低，最终只能自娱自乐。这也是现在流行超低价包销模式的主要缘由。（6）易传播的名字给经售产品起个好名字，是销售产品下金蛋的第一步。好名字有几个要素：简洁、易记、易传播，而且让人产生共鸣，符合大众的信息接受和购买习惯。（7）别致的设计一个新奇别致的包装设计，在销售过程中的意义和作用，不行估量。直接在包装上打上产品主诉，协作产品人群定位的喜好，极富视觉冲击力，优秀的包装设计是产品胜利的重要因素。可见，对销售产品的包装，应以市场销售为中心，突破行业界限和传统眼光，大胆借用多个行业阅历，充分体现“包装诉求化，诉求包装化”设计理念，让消费者观察包装后，直接感知产品的功能和消费利益点。（8）创新的模式许多时候，模式打算出路。为销售产品设计一套新奇而实效的销售模式，是吸引经销商留意力的有力武器之一。所以，在广告战时期，在销售模式上有所突破和创新的企业获得了胜利。比如直接模式，无疑是好的销售模式之一。（9）典型的传播“传播不到位，一切都白费。”再好的产品，再好的模式，假如不能高效传播，也要失去生命力。

其次，对企业产品进行全方位销售。销售是企业基本资源整合的目的，利用经销商在当地市场的网络，快速建设其产品销售渠道，加快产品市场渗透步伐，争取市场竞争先机的渠道建设和拓展活动。销售是牵一发而动全身的系统工程，要使这一浩大而简单的系统工程运行有序，达到预期的目标，需要对销售工作加以细致规划和全局统筹。销售核心强化的是细节性。“细节性”包括销售目标定位、经销商标精确     定、评比销售策略、销售政策、媒体广告方案、费用预算、利润安排统筹、目标销售量、审货管理、风险规避机制等。这些销售细节必需预备就绪，缺一不行，滞后也不行，且必需了然与胸，随时掌控。

最终，盼望在全部员工的共同努力下，企业会一步步走向辉煌，最终实现企业的愿望。

后销售演讲稿篇三

大家好。首先特别感谢漂亮的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。

随着暑假的开头，旅游旺季的来临，我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月，今日我们也将拉开__年效益月的序幕。现在，整个酒店，上至最高领导，下至一般员工，都在为打好效益月这一战而劳碌起来。预定部作为其中的一个部门，当然也不例外。预定接待，作为客户与酒店之间一个的桥梁，内外通达，作用不行小视。作为其中的一个成员，我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优待活动告知顾客，把酒店的实惠带给顾客，同时也借助这个平台，把顾客的看法建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门，并且和大家一起行动起来，实行切实可行的措施来满意顾客需求，从而提高顾客的满足度。

然而，预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门，没有现成的阅历可以借鉴，没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人，更无阅历可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习，并以我满腔的热忱来更好的做好这份工作。

目前，我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工，现在我们已经实行的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中，我们请老客户从参选的全部菜品中选择出十款最喜爱的菜品，然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费，我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案，更重要的是，在选择菜品时，每当有客人对我们的菜品和服务有评价时，我们都虚心接受请教，然后传达给相关责任人，并实行相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的敬重和对现有顾客资源的非常珍惜。

现在，为了协作酒店的效益月方案，我们预定部打算实行以下措施：

1具体作好订餐记录，留意客户细节信息，建立健全客户档案。每当有客人订餐时，我们都将具体登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里，以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房，使他们有充分的时间作好充分的预备工作，提高工作效率，更好的为顾客服务。

2和公关销售部门通力合作，借助预定平台，把酒店的优待促销措施宣扬出去。在效益月期间，我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优待促销活动，例如歌舞自助餐，幸运大抽奖，临沂老乡特殊优待，每天特价等，我们将把这些信息详尽的传达给客户，切实给他们带来惊喜和实惠，从中也给酒店带来效益。

3切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户，只要来到我们酒店消费，我们肯定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时，我们也肯定会笑脸相送。不管消费多少，不管是新客户还是老客户，坚持“迎进来送出去”的原则。

4借助效益月和旅游旺季的有利时机，加强和外界的联系，乐观开拓客源，增加营利。对于任何一个组织来说，要想增加赢利，一是从现有的可户那里得到新的业务而进展;二是通过兼并或收购其他的公司而进展;三是通过吸引新的客户而进展。其中新业务的增长则是最重要的。同样对我们酒店来说，预订并不是内向预订，我们也会乐观走出去，和旅行社、旅游公司联系，开拓客源，加强合作互惠互利，增加团队餐的比例。

5重视客人反馈，加强自身建设。客人用完餐离店并不是我们预订工作的终结，而是另一个新的开头。我们会虚心征求客户的看法和建议，并准时反馈给相应部门实行措施加强建设，为将来的预订工作打好基础。

后销售演讲稿篇四

“路过，别错过！这里的东西又好又廉价！”我把“业务员”的牌子挂在胸前，扯着嗓子用劲喊。开学第一天，我们学校的跳蚤市场兴奋地开放了！

看，我们雪花队的摊位上有许多商品：全新的可擦笔、好玩的书、闪闪发光的矿物……一切都很吸引人。

“路过，别错过！这里的东西又好又廉价！”我的哭声一次比一次大。我想成为一名有力量的推销员。可能是我们摊位的位置不够惹眼。我喊了半天，声音都快断了，但是来参观的同学很少。我们都很焦急。我灵机一动。是的，不行能监视这个摊位。你不来，我就拿东西卖了。

首先，我拿着一大盒胶棒走到一个拥挤的地方。一个小女孩向我走来，我热忱地跟她打招呼说：“来看看我的胶棒！”！特殊粘。“小姑娘觉得价格太贵了。经过一番讨价还价，她最终和三元做成了交易。接下来我就这样卖了一整盒胶棒。跳蚤市场要结束了，摊位上剩下的商品不多了。这时候我坚决换了一个促销方式：——买一送一，大卖。货摊上的货物立即被抢购一空。

做业务员不简单！要口若悬河，足智多谋。

后销售演讲稿篇五

大家好!

由衷地感谢领导和同志们为我搭建了这样一个展现才能，首先。公正竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐，曾反复地问过自己，什么样的力气支持我走上这个圆梦的讲台?深思良久，觉得今日赐予我最大力气的对工作的剧烈喜爱以及由此而迸发出的激情与自信!这里我以年轻人的坦诚，用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的端详与评价：金融专业本科学历。今日我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。

第一，我为什么自信能够胜任这一工作

我的自信首先来自于丰富的工作阅历

有人说，阅历是最珍贵的财宝，是做好工作的前提。我到商行工作已经年了。这些年来，我的工作岗位不断变化，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任，在这十几年中，虽然我的岗位“终点又回到了起点”，但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作阅历，无论在业务力量和管理水平和沟通协调力量上，我都取得了长足进步。

我的自信还来自于对自己的严格要求

我具有剧烈的事业心，精业敬业是我对自己的要求。为此，我常年坚持学习，通过学习开阔自己的视野，增长自己的才能。这些年来，我学过文秘，还参与了经济师和注册会计师的学习。特殊是近年来，我着重加强了市场营销理论与技巧的学习，把握了扎实的理论学问，具备了肯定的市场拓展力量。

我的自信更来源于对自己性格的认知

“大雪压青松，青松挺且直”是我最喜爱的两句诗，也是我性格的真实写照。我不怕吃苦，不怕担当繁重工作的压力，敢于应对挑战。我想这对于市场营销工来说是极其为重要的素养。面对特别惨烈的竞争，面对纷繁简单的局面，只有坚毅的性格才能支撑我们坚韧拼搏进取，奋力开拓市场。

我们尊敬的周总理有一句名言：“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢?我的答案也是行动!

其次，假如竞聘胜利我的工作设想是什么

首先，以提高服务质量为前提，帮助经理做好传统业务

不行否认，存款工作目前仍旧是我们主要的利润来源之一，是我们必需做好的一块传统业务。我们要创新工作方法，实现这项业务内涵上的增长。详细来说，我将乐观帮助经理做好人员转变观念工作，要由“仆人”变“仆人”，要明确客户满足是衡量我们工作的唯一标准。要争取更多的客户，就必需打造服务品牌。为此，我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，留住老客户，吸引新客户;同时，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，以保有我们稳定的客户群，实现客户资源内涵上的增长，提高我们的利润水平。

其次，以强化营销为突破口，乐观拓展新业务

由于加入wto以后，给我们金融业带来的严峻的形势和挑战，乐观进展个人贷款和中间业务，对各个银行来说，都显得极为重要。而做好这些业务的突破口，我认为在于顽强营销队伍的建设。因而我将帮助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销全部金融产品和服务的主力军，客户经理的工作力量和水平和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的营销学问的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去营销我们的产品和服务。与此同时