2023年物业保安年终总结个人总结(16篇)

第页共页2023年物业保安年终总结个人总结(16篇)物业保安年终总结个人总结篇一二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有平安隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，进步队员防火意识，使队员能纯熟掌握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防平安。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细施行运作。六、领班是部门管理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可互相配合促进。本人在日常管理中力求做到1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作那么，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性开展，营造安康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原那么。20xx年物业公司保安工作总结以下是一篇物业公司保安工作总结范文，文章向大家展示了物业公司保安对本职工作的认真总结，表达了保安人员积极的工作态度。下面让我们吧!时间转瞬即逝，转眼我在工作已经快半年了。在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水。。。开场的时候我是在二期巡逻，大概有半个月的时间，后来由于人手的缺乏我被调到南门协助担任门岗的工作。每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作，锻炼的身体的同时也让我可以正好的融入工作。其中学到了消防的根本知识及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等。。在和领导的帮助下，能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比拟出色的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后，没有惧怕业主的恫吓以及装修工的胡搅蛮缠，让他把车推出去并登记20xx年物业公司保安工作总结工作总结。当然也有美中缺乏的地方，比方语气强硬，解释不到位等等。这些都是需要改良的地方。近半年来电瓶丧失也成为了我头痛的问题，为此领导们也做了大量的工作，比方：发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理，最近又在改造自行车库，方便业主的电瓶车充电，也方便了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的，从开场的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到如今的根本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。前几天的会议上丁总还指出我们工作的缺乏之处，那就是缺少提醒与告知方面的效劳。假如我们在业主出门的时候说一句:路上注意平安,您慢走;在天气不好的时候说一句：快下雨了，请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句：请把车辆锁好，以免物品丧失。。我相信业主肯定非常开心，感觉到只要进了我们都市枫林的大门，那么他的平安将得到非常彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改良之处，同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习，争取做的更好。回忆过去一年的工作，虽然获得了不少的成绩，但我仍感自己有不少缺乏之处：1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;2、业务素质进步不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻;3、本人工作与其他同事相比还有差距，效劳意识不强。在以后的工作中，请大家给予我监视与建议，我将努力改良自己的缺乏，争取获得更好的成绩。以上是我个人xx年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为了公司的开展做出最大的奉献。物业保安年终总结个人总结篇二光阴似箭,转眼间20xx年已经过去,我们将迎来新的20xx年。回忆过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克制缺乏,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:一、内部管理方面:由于公司的不断开展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原那么,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神相貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神相貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员装备的同时,还一手抓素质的进步。在队伍建立上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,屡次组织人员进展应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质.更好的为业主提供高质量的效劳,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司安康开展。在训练中既锻练了队员之间的协调才能,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项根本的本领,到达公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了20xx年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。二、做好本职工作,确保小区的平安防卫今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作,加强小区日常平安巡检和巡查监视管理,做好经常性的平安大检查,对存在平安隐患较多的个别小区进展了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了防止盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法,1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打联络,征得业主同意,方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即拘留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的平安问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。由于工作认真,一年来我们保安共抓获了盗窃电动车二名,盗窃工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力开展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力开展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。三、协同公司各效劳中心,做好效劳与平安保卫工作今年,保安部与公司各效劳中心积极配合,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的平安保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。四、进步自身素质,以实际行动感动业主因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进展制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进展屡次打骂,使我们的人身平安受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步进步。我们在室外站岗的保安人员,为了小区的平安,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。当然我们还存在很多缺乏,但我相信,在领导的关心与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部201x年工作总结。不到不拖之处请领导批评指正。物业保安年终总结个人总结篇三保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，效劳第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的平安并通过日常的效劳与沟通赢得广阔客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。1、治安方面xx年3月28日保安员、因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长也被劝退。这是我部上半年比拟严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的场面，产生了很坏的影响。为教育员工改变部门被动的工作场面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深化剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工防止以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调才能、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面：消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了根本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率100%，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，局部已经开场出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研完毕后方案在近期对大厦所有烟感探测器进展清洗，工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成一致意见，方案近期内签署维保合同并对中控室设备开场维修保养工作，确保设备的正常运转。3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、答应证局大堂岗，岗与岗之间亲密联络，对大厦实行全方位365天24小时的平安保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化效劳意识，树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。4、警队管理：一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开场，我部在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的装备，一手抓素质的进步。在队伍建立上，我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的进步。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断进步。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建立。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵敏多样地施行思想品德的教育20xx年物业公司保安工作总结20xx年物业公司保安工作总结。如我们抓住警队先进人员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员都能在学习、讨论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人场面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。小结：回忆半年来的工作，在获得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后到达让公司领导满意，让全体业主及客户满意，以上是保安部xx年上半年的工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导批评指正。物业保安年终总结个人总结篇四20xx年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地创始20xx年的新篇章。我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务，在20xx年6月1日我部进驻公寓以来，在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为工程顺利实现各项经营目的提供了强有力的平安保障，圆满完成了20xx年度工程赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻公寓的工作进展回忆，总结经历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作情况作工作总结如下：一、xx年区域平安保卫状况。我部共有保安人员17名，在工程的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕"抓队伍建立，树公司形象"的效劳理念，以确保"工程顺利实现各项经营目的提供强有力的平安保障"为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件2起〔8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原那么，采取慎重、负责的态度对参与者进展了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理；9月8日因管理措施不力，出现电梯公司丧失电梯配重铁事件，但在9月10日我部在巡视丧失电梯配重铁现场时发现，丧失得配重铁又出如今原地。此案目前公安机关正全力调查中〕；劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不平安隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承当大型活动平安保卫任务2次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍开展不断壮大，为工程顺利实现各项经营目的和物业平安作出了奉献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。二、坚持预防为主，狠抓平安防范。我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，发现问题及时派人观察，立即处理。1、实行"重点目的重点管理，可疑分子跟踪监控"的原那么。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作，严格落实来访客登记制度。2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任清楚，发挥作用更加明显。3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度。对重要目的及各区域不定时不连续巡逻检查，及时有效排除各种平安隐患，尽努力减少的可乘之机。5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患及时检查，及时发现，及时整改；定期对保安队伍进展消防平安知识及业务技能培训，保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的平安。三、狠抓保安效劳质量，树立企业形象"窗口"。始终把树立企业形象放在首位，依法开展平安防范工作，抓队伍自身建立，以效劳质量提升工作标准。以限度地适应保安效劳行业对平安防范方面"多层次、多形式"的需求，结实树立以工程为家、不计个人得失的观念，全心全意为工程、业主效劳；抓保安员主动效劳、热情效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象"窗口"。四、工作中存在缺乏：在这一年里，我部工作获得了一定成绩，但在很多方面仍有缺乏之处，离工程要求还差一定间隔，局部保安队员工作责任心不强，效劳意识差，我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。1、部门管理工作有待进一步进步。由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监视检查，致使发生9？8电梯配重铁丧失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。2、提升业务才能，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把平安意识深化到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。3、效劳质量需进步。在日常的工作中，还需进步效劳质量，不断提升效劳程度，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，进步效劳意识，注重礼节礼貌等细节。五、20xx年工作方案20xx年已经降临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展，为工程顺利实现各项经营目的提供坚强的平安保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善平安保卫工作。2、加强部门员工学习、训练，不断进步队伍个人素质，进步部门整体工作程度。定期进展平安、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安事件，进步全体保安人员防范、处置事故的才能。3、加强监视检查，落实工作责任制。加大平安检查力度，在日常平安巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝平安隐患。4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进展系统移交，并做一次消防联动测试。5、完成消防器材的年度检验工作。物业保安年终总结个人总结篇五尊敬的各位领导：大家上午好，我叫，是物业效劳处的一名员工。能作为其中的一名员工代表发言，我倍感荣幸。我的主要工作内容是负责所在小区的平安护卫与消防设备的管理，绿化还有土建维修的跟进等工作。听起来只是些繁琐的小事，但实际上意义重大，我个人认为非常重要。做好平安护卫和消防工作，就能保障业主的生命财产平安，保证他们安居乐业。为了完成这个有意义的工作目的，在公司领导的支持与指导下，我们根据总公司和物业公司的规章制度，进一步完善了保安员岗位职责岗位标准工作质量考核标准交接班制度夜间巡逻制度平安消防车辆管理工作考核标准等各种比拟合理全面的规章制度。这就使我们以后的工作有了一套比拟系统的根据和标准。为了能使保安员的工作才能不断进步，使新的规章制度得到充分落实。根据小区的实际情况和保安员现状，我们又制定了一些措施：第一，在每周一的保安例会上坚持拿出半小时的时间来共同学习新制定的规章制度，鼓励所有保安员围绕如何做好本职工作和如何克制实际工作中的破绽大胆建言献策，通过群策群力来提升我们的总体工作程度。第二，制定了夜间对保安员的不定期巡查和监控抽查制度，通过两者结合，及时发现工作中的缺乏之处，并在每周的工作例会中及时通报，使所有员工能在以后的工作中不再发生同样的错误，以保证我们这支保安队伍共同进步，并最终能合格的完成每一天的工作任务。值得庆幸的是，我们今年以来没有发生一起盗窃消防交通方面的平安责任事故，这就使我们以后的保安工作有了更大的信心，我们一定会做得更好。以前小区的绿化工作，除了浇水是自己完成外施肥喷药修剪都要靠雇人来完成。但是经过每次的跟进工作，我们发现其实没有多大的技术问题，非常容易掌握，只是比拟辛苦而已。在我们纪经理的提议下，我们开场在请来的师父身边打下手并逐渐的学会了各种根本的绿化管理知识如今我们已经可以独立的完成草坪修剪绿化苗木的剪枝整形及普通的病虫害防治等工作。为公司减少了局部开支，减轻了负担的同时，也进步了我们自身的工作才能。为我们以后更好地完成绿化工作提供了保障。如今我们除了积极完成自己的自身工作外，更多的时间用来学习各种专业知识，这不仅是对自身素质的进步，也能为今后更好地效劳于公司作出更大的力量。相信在公司领导的带着下，我们的明天一定会越来越好!物业保安年终总结个人总结篇六时间转瞬即逝，转眼我在工作已经快半年了。在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水。开场的时候我是在二期巡逻，大概有半个月的时间，后来由于人手的缺乏我被调到南门协助担任门岗的工作。每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作，锻炼的身体的同时也让我可以正好的融入工作。其中学到了消防的根本知识及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等。在和领导的帮助下，能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比拟出色的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后，没有惧怕业主的恫吓以及装修工的胡搅蛮缠，让他把车推出去并登记。当然也有美中缺乏的地方，比方语气强硬，解释不到位等等。这些都是需要改良的地方。近半年来电瓶丧失也成为了我头痛的问题，为此领导们也做了大量的工作，比方：发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理，最近又在改造自行车库，方便业主的电瓶车充电，也方便了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的，从开场的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到如今的根本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。前几天的会议上丁总还指出我们工作的缺乏之处，那就是缺少提醒与告知方面的效劳。假如我们在业主出门的时候说一句：路上注意平安,您慢走；在天气不好的时候说一句：快下雨了，请您注意外面晾晒的物品；在业主回到家的时候说一句：请把车辆锁好，以免物品丧失。我相信业主肯定非常开心，感觉到只要进了我们都市枫林的大门，那么他的平安将得到非常彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改良之处，同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习，争取做的更好。回忆过去一年的工作，虽然获得了不少的成绩，但我仍感自己有不少缺乏之处：1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；2、业务素质进步不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻；3、本人工作与其他同事相比还有差距，效劳意识不强。在以后的工作中，请大家给予我监视与建议，我将努力改良自己的缺乏，争取获得更好的成绩。以上是我个人xx年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为了公司的开展做出的奉献。物业保安年终总结个人总结篇七20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，过去一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年，也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结经历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。一、培训资料方面保安部在20xx年制定了《新员工上岗前的培训细那么》、《班次岗位安排及巡逻道路的规定》、《办公楼大厅岗管理细那么》；重新修改了《各岗位职责》；重新整理了消防《四个才能》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表标准》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等，并定期进展培训。二、平安管理方面安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发现有破绽马上整改，稳固平安防范措施；巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。6：00—20：00每小时巡视园区周边、地下车库及外围，20：00—00：30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，00：30—6：00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工作联络单的方式发给管理处派单。缺乏的是缺少了内部的平安管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进展这一方面的管理及改良。消防管理：20xx年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处；本队严格落实消防‘四个才能’，每月进展1—3次消防演练，让队员能熟悉和简单的使用消防器材；每月一次消防大检查，每日视查的工作；另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，20xx年10月份对全部的消防系统进展了维修〔现已经接近尾声〕。缺乏的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。三、车辆管理方面本小区现有车辆600多辆，车位路面66个，地下车库144个。这已远远不能满足车辆的停放，20xx年本队严格落实车辆管理，小区路面划分车位、车位编号、指示标志，并在墙上张贴单行线标志；车库人员指挥车辆停放，及时报给门岗小区车位情况；门岗严格登记、控制外来车辆进入小区；另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无情况，并记录。一年来，通过大家的努力，小区车辆停放根本有序，偶然几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥，停在影响别人通行的位置，下一步做好这一块的沟通、管理。保安部通过对20xx年工作进展回忆和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目的，以利于20xx年做的更好：1、我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细施行还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。2、保安员及领导组织管理程度有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理才能等综合素质上下不一、参差不齐，本队将针对问题加强教育培训。3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不灵敏，这些问题严重影响着整体的效劳质量。在20xx年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。4、做好消防‘四个才能’的培训、落实。物业保安年终总结个人总结篇八20xx年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地创始20xx年的新篇章。我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务，在20xx年6月1日我部进驻公寓以来，在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为工程顺利实现各项经营目的提供了强有力的平安保障，圆满完成了20xx年度工程赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻公寓的工作进展回忆，总结经历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作情况总结一、xx年区域平安保卫状况。我部共有保安人员17名，在工程的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕"抓队伍建立，树公司形象"的效劳理念，以确保"工程顺利实现各项经营目的提供强有力的平安保障"为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件2起(8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原那么，采取慎重、负责的态度对参与者进展了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理;9月8日因管理措施不力，出现电梯公司丧失电梯配重铁事件，但在9月10日我部在巡视丧失电梯配重铁现场时发现。丧失得配重铁又出如今原地。此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到*、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不平安隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承当大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍开展不断壮大，为工程顺利实现各项经营目的和物业平安作出了奉献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。二、坚持预防为主，狠抓平安防范。我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，发现问题及时派人观察，立即处理。1、实行"重点目的重点管理，可疑分子跟踪监控"的原那么。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作，严格落实来访客登记制度。2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任清楚，发挥作用更加明显。3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度。对重要目的及各区域不定时不连续巡逻检查，及时有效排除各种平安隐患，尽努力减少的可乘之机。5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患及时检查，及时发现，及时整改;定期对保安队伍进展消防平安知识及业务技能培训，保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的平安。三、狠抓保安效劳质量，树立企业形象"窗口"。始终把树立企业形象放在首位，依法开展平安防范工作，抓队伍自身建立，以效劳质量提升工作标准。以限度地适应保安效劳行业对平安防范方面"多层次、多形式"的需求，结实树立以工程为家、不计个人得失的观念，全心全意为工程、业主效劳;抓保安员主动效劳、热情效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象"窗口"。四、工作中存在缺乏：在这一年里，我部工作获得了一定成绩，但在很多方面仍有缺乏之处，离工程要求还差一定间隔，局部保安队员工作责任心不强，效劳意识差，我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。1、部门管理工作有待进一步进步。由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监视检查，致使发生9?8电梯配重铁丧失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。2、提升业务才能，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把平安意识深化到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。3、效劳质量需进步。在日常的工作中，还需进步效劳质量，不断提升效劳程度，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，进步效劳意识，注重礼节礼貌等细节。五、xx年工作方案xx年已经降临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展，为工程顺利实现各项经营目的提供坚强的平安保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善平安保卫工作。2、加强部门员工学习、训练，不断进步队伍个人素质，进步部门整体工作程度。定期进展平安、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安事件，进步全体保安人员防范、处置事故的才能。3、加强监视检查，落实工作责任制。加大平安检查力度，在日常平安巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝平安隐患。4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进展系统移交，并做一次消防联动测试。5、完成消防器材的年度检验工作。6、将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图形式上墙(于2月底完成)7、完成上级领导下达的各项任务。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改良，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后到达公司领导的要求，把公寓做成铁桶一个。以上是我们保安部进驻公寓来的工作总结，有认识不到、做得不妥之外，恳请领导批评指正。物业保安年终总结个人总结篇九以下我会从以下几个方面对20xx年的物业保安工作进展总结：1、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。2、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有平安隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。3、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，进步队员防火意识，使队员能纯熟掌握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防平安。4、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细施行运作。5、总公司领导经常带着客人到工程工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。6、领班是部门管理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可互相配合促进。本人在日常管理中力求做到：(一)遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。(二)以身作那么，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性开展，营造安康的工作气氛。(三)在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原那么，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。(四)在工作、生活中细致、认真，时刻理解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。(五)在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成xx年8月至10月保安队人员流动率增高。2、工作中时有松懈。3、工作经历和相关管理知识仍需进一步学习、积累。xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司效劳，竭力做好本职工作，为公司的开展奉献一份微薄。物业保安年终总结个人总结篇十-年即将过去，我们满怀信心地迎来-年，过去一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。如下：一、发挥优势管理，狠抓基层建立，责任第一，平安第一。1、优质效劳、赢得信赖。公司通过强化管理准那么，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准那么，加强现场催促和质量检查，定期培训平安工作及消防器材使用知识，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断进步自身的优质效劳水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。在公司领导的关心指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外平安事故。平安部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养方案，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求，组织各小区员工进展消防演习，消防演习的演练，得到了相关部门及公司员工的好评。二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理1、按照工程年初制定的平安培训方案，保安部参照行业标准对保安员进展专题培训，重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析^p等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部按照各月方案对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训进步了保安员整体思想素质，效劳态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。三、车辆及进出人员的管理。1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆施行登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格标准，要求必须有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定个人新一年的提升效劳目的，以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点：1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细施行还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。2、骨干人员修养、专业知识和管理才能、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业保安部工程制定的管理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、效劳质量的进步：保安部各个岗位保安员的效劳质量，保安部将强化管理到达白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。通过巡查对区域监管，防盗、防破坏成绩显着，协助各职能部门工作，配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员效劳质量考核，来保障制度落实。4、反复出现的问题：有个别岗位保安员不整齐，礼节礼貌不主动，效劳不周到，处理问题应变不灵敏，这些问题严重影响了整体效劳质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。物业保安年终总结个人总结篇十一根据上级文件精神，为进一步加快标准物业安保管理工作，确保各物业管理小区安保设施达标，现提出如下要求。一、抓好头控制，把好规划设计关全县所有物业管理小区和新近准备进展物业招投标的小区，必须安装视频监控和巡更设备。开发建立单位在办理综合开工验收备案之前，必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送详细的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积到达小区全覆盖，不留死角，待审查合格前方可进展施工。物业办负责对我县已经进展物业管理的小区进展清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进展整改建立，详细措施：1、尚未进展综合开工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。2、已经办理产权的新建小区，没有进展视频监控和巡更设备安装的，必须进展安装，其安装费用从物业质保金中支付。3、已经交付使用x年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进展安装。4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。二、进步准入门槛，把好设备关建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，标准物业效劳小区视频、巡更机安装混乱的场面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进展把关，坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。三、分清责任，发挥物业企业主体作用各物业效劳企业是施行本项工作的主体，要实在负责起各个物业效劳小区的安保工作，积极落实好小区的安保工作，并认真负责好安保设备的提升建立。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业效劳小区要做好系统的维修、养护、检验、更换，以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进展完善，尚未进展视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进展安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。四、强化监管，发挥主管部门联动作用规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各司其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业效劳小区的安保程度。视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必须到主管部门报批，安装的设备必须通过主管部门的检验合格前方可进展安装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必须由开发办、物业办进展验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区，一律不准通过开工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业效劳小区，一律不予授予各类物业表彰及评优评先，主管部门不予通过资质年审。物业保安年终总结个人总结篇十二一、本年度工作业绩时间在不经意间从指间划过，转眼又是一年过去了，回忆201x年这一年间我所做的工作，在公司领导的正确领导下和全体员工的大力配合支持下，秩序维护部的各项工作都可以按部就班的正常开展，现就201x年的工作情况作以下总结：从七月开场在经理严格要求下，从无领导管理现场到导入日常常态化管理，在大家的见证下一点点的走入正轨。1，自从七月份绿地正式接收工程，在x经理的带动下，对xx公司进展一次大的人员调整以及物业知识的培训，使得员工在工作中不断的进步自身素质。2，从人员的调整阶段不断的通过理论制定合适现场管理的方案。3，细化阶段，逐渐的对员工进展培训，加强队伍自身业务技能，熟悉并掌握根本技能。4，导入阶段，实行晨会制度，制定相关的工作流程，扣分细那么，以及周方案和完善各项办公表格的制定和使用，使日常工作常态化，形成合适现场的方案。二，下面就保安部工作总结如下：1、首先作为队长的我，在日常工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处处身先士卒、事事以身作那么，作为队长始终要求自己，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，不断加强自我学习，进步自身业务知识和专业技能。2、我认为培养一支过硬的队伍首先加强队长自身的业务和综合素质的进步，队长作为带队人在工作中有这至关重要的作用，通过我自学业务知识、钻研业务技能和公司领导的培养，进步了我管理程度和处理各类突发事件的才能。3、在工作中也遇到困难，队员流动性大，人员招聘难和人员招聘不及时，在人员流动较大的情况下，我带着队员以身作那么亲自上岗，平时也主动找队员谈心、沟通理解队员心理动态，理解队员在工作、生活中遇到的困难，及时帮助队员，处处替队员着想，怕他们饿着、冻着。有时候我心里也很苦，但想到我的工作有领导的支持和悉心关心，大家的关心帮助我还是幸福的。4、售楼处是一个客户流动性大，接待客户群不同，作为秩序部给客户的第一印象至关重要，根据领导的意见我对队员灌输了“客户是上帝，效劳是灵魂，用心真诚效劳”等诸多细节，由于培训和教育到位，给客户留下了较好的直观印象，使客户对我们公司对将来小区的管理有了更大的信心。5、在礼仪接待过程中做到了零投诉的工作目的。6、做到了年治安案件零起的工作目的。7、做到了年消防案件零起的工作目的。存在的缺点和缺乏：1、工作经历和相关管理知识仍需进一步学习、积累2、队员形象素质需要进一步进步3、队员纪律松散，没有团队精神和责任感。4、部门队员理论知识缺乏、经历尚浅，没有主动发现问题和解决5、部门工作离公司领导要求还有一定间隔。三、方案如何改良存在的缺乏：1、作为一个管理者，自身的理论知识和经历的缺乏，没可以给下面的队员进展使用培训，这半年来我一直在不断的补充自己的理论知识，为以后工作可以更好的开展奠定根底，在新的一年了我会把我所会的所学的运用到工作中把队员的综合才能提升一个档次，同时我会更加努力的钻研与物业相关的知识。2、在新的一年中我会在队员纪律、形象大幅提升，把好招聘关。最后到达让公司领导满意。3、在新的一年中我会在工作、生活中细致、认真，时刻理解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。针对保安队的实际情况，引导队员把公司当做一个大家，提升素质转变自身观念。4、通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。5、通过领导对我的信任和支持把我提拔到如今的岗位上，我甚觉压力很大，于自身年轻贪玩给领导造成了不少的费事，在这我深感愧疚!在这立下决心，在新的一年中我将努力工作勤奋学习相关知识，把压力化作动力，完成好本职工作。四、下年度工作方案：1、年度总体目的：在新的一年中我会努力学习有关知识，完善部门工作，加强队员的培训，加强工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。培养一支纪律严明、热情效劳、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。为明年交房做出有力保障。2、年度重大任务：作为新世纪的管理者，我们不但要有才能、有技术、有管理经历，还必须具有把技术、才能复制的才能，记得有位成功人士说过：一个人成功那不叫成功，只有带动周围的人一起成功那才叫成功!公司需要的应该是这样的人才，也就是能为公司复制人才的人才。我正努力成为那样的人才，因为我正在复制着我的经历、爱心、技能……。为明年可以更好的接收小区做着准备。明年在做好以上准备工作后，还要做好“人、物、车”等事物。人：对人员的招聘，一定把好人员招聘关，建立一支高素质的队伍。物：对交房工作中所需要的物品准备到位，是交房工作井然有序，不出意外。车：对所来访车辆进展指挥停放，保证交房现场秩序良好。3、年度一般常规任务：(1)掌握人员思想动态，为下一步开展人员的培训、提早打好根底。采取半军事化管理，加强思想教育，增强全员的平安意识，狠抓日常管理，改善全体队员的精神相貌，进展专业培训，进步整体的业务素质。(2)详细做法：每周召开一次部门会议，对上周工作作出总结，安排本周方案。每天早7:30全体队员在门口集合，进展早操训练，主要以队列根本动作为根底，结合指挥车辆的动作标准进展训练，进步员工素质。每周至少利用1个小时的时间对队员进展物业根底知识和法律法规等知识的培训。对保安岗亭指定人员负责其日常卫生管理，并排出值日表，每月评选出一名优秀队员，除在本部门通报表扬外，并给予一定的物质奖励。(3)加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善平安保卫工作。(4)加强部门员工学习、训练，不断进步队伍个人素质，进步部门整体工作程度。定期进展平安、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安事件，进步全体保安人员防范、处置事故的才能。(5)完成消防器材的年度检验工作。(6)将完善保安部应急预案工作，将应急预案以培训方式灌输到每个队员的脑中，是每个队员在遇到突发事件都可以以最快的速度反响、处置，把公司的损失降到最低。(7)在礼仪接待过程中做到零投诉的工作目的。(8)做到年治安案件零起的工作目的。(9)做到年消防案件零起的工作目的。(10)完成上级领导下达的任务，保质保量。五、结尾总结：回忆一年来所走的路，有感慨、也有欣慰，感慨的是一年来自己做了很多工作，但也有不尽意的地方，还需努力学习，总结经历，多经历，汲取教训。欣慰的是自己在组织才能和管理才能上得到了一定的锻炼，也成熟了一点，虽获得了一定的成绩，但要感谢陈经理以及公司领导的正确指导。我只能在今后工作中以更加努力，争取更上一层，来答谢公司领导对我的信任，不辜负领导对我的殷切期望。物业保安年终总结个人总结篇十三20__年，在上级领导的带着下，圆满的完成了保卫任务。在我工作的这段时间，积极响应公司的号召，在领导的支持与教导下，在各位同事的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。如今简要总结一下在这段时间我的工作情况：一、增强业务知识、进步自身综合素质作为一名保安班长，是自分队长以下全队人的典范，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于进步自身的综合素质。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上获得了一定的进步，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作。发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。二、关心队员的生活、确保队伍的稳定做为保安班长，我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经历，伴随分队长对每一名新入队的队员找其谈话，理解该队员的根本情况，有针对性的采取工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的温暖，针对如今保安流动性大的特点，分队长和我积极联络老乡，亲属、朋友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，进步了队伍的凝聚力和战斗力。三、严格要求，确保重大活动和节日的平安在工作期间，我对每次保卫工作都非常得重视，在分队长的带着下，充分发挥带头作用，积极响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的平安工作。在活动中，配合队长组织全队进展了宣传发动工作，建立活动宣传栏，张贴活动标语，让让队员都参与进来，充分调动了大家工作的积极性，把宣传工作深化到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性，同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止平安消费事故的发生。利于重大活动及节日的平安开展。虽然获得了一些成就，但还存在着一些缺乏。在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和睦相处。像其别人学习，从中克制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。物业保安年终总结个人总结篇十四20--年是公司打破开展的一年，9月份顺利承接--大厦，物业效劳区域增加近一倍，平安保卫部在总经理室的领导下，在正常开展--大厦平安保卫工作的根底上，积极参加名都大厦前期物业介入，配合开发公司做好--大厦物业整改工作，为公司的开展尽职尽责。一、标准入职培训，进步保安效劳质量安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年，--大厦管理处安保队员累计流动--人次，大厦管理处安保队员流动--人次，新聘安保队员人、车辆协管员人，为了不降低安保效劳质量，安保部根据公司《培训纲要》，认真制定入职培方案，精心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥、、等小教员的作用，采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如的--名女实习生，担忧自己不合适保安岗位工作，就组织她们到、--大厦参观学习，和女安保队员交谈，理解她们的工作情况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很出色，从而消除了害怕心里;--大厦消防自动报警系结统和--大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训到达预期效果。二、细化岗位职责，签订岗位责任书在总经理办公室统一安排下，安保部重新梳理--大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工讨论，统一认识后，签订《岗位目的责任书》，使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责，懂得不履行职责，违背工作纪律会受到怎样的惩办，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工，层层签订《目的责任书》，一级监视一级，有力保障--大厦平安保卫工作。三、强化车辆管理，努力增加收入自去年9月份《--大厦停车场汽车停放暂行管理方法》后，停车场秩序逐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松管理，使用人的汽车又开场频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一情况，安保部抽出2名业务骨干，配合物业管理员逐户解释《--大厦停车场汽车停放暂行管理方法》，获得绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“方法”、车管岗位职责和考核细那么。因为详细工作做得扎实，每个环节都方案周全，很快改变了被动场面。同时，为进步汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，积极收取汽车临停费。截止12月15日，汽车临停费收入元，停车场泊位费收入元，停车库泊位费收入元，超额完成指标元。四、强化平安管理，创立平安、文明大厦--大厦管理处编制--人，负责主楼和裙楼的平安。仅后大院就需--个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力量明显偏少。为缓解这一矛盾，安保部根据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠业主的力量共同做好平安工作。为了减少管理环节，变间接收理店、大卖场为直接收理，请两店正式聘任平安负责人，便于物业公司与两店的工作联络。今年，安保部牵头，召集两店和市场管理办公室，召开平安专题会议4次，组织检查、互查12次，专项检查3次，开具内部平安隐患整改通知书8份，并到达整改要求;灭火器操作训练率达95%;义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计20小时。通过有效的训练，进步市场整体应急处置才能。全年未发生火险事故和刑事案件，顺利通过“社会治安平安”达标验收和三级治安防范评定。五、承接--大厦，不断探素管理经历今年6月10日，安保部--人先行介入--大厦前期物业效劳工作，在此期间，主要协助开发公司加强现场管理，做好承接验收的准备工作，配合接待局部业主和少量物业整改工作。9月份，配合公司承接--大厦工程，--大厦工程的承接，标志公司上了新的台阶，实现了打破性的开展，安保部全体同仁以此为契机，以主人翁的姿态和认真负责的精神，投入到紧张而有序的工作中去，详细负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作，钥匙发放准确率100%，物业整改合格率约80%，管道煤气除三层小局部外全部开通，有线电视可开户率100%，装修审批率98.9%。9月份，气候炎热，工作量又大，平安保卫部从经理到员工，放弃休息天，加班加点，全力保障业主顺利入伙。同时，在工作中不断探索经历，剖析典型案件，组织员工学习、讨论，统一思想认识，进步效劳质量。如-号楼室业主自行车丧失，向安保队员报失后，接待不周、处置不当，又没有及时及业主沟通，导致业主意见很大，后来部门经理和物管员主动上门沟通，业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班展开讨论，两名接待业主的员工认识到自己的缺乏，全体队员很受启发。物业保安年终总结个人总结篇十五在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本工程部上半年公司及客户交办的各项安保效劳任务。一、在劳动纪律方面，为了进步保安效劳质量，实在维护我公司利益和展示我公司良好形象，保证被效劳单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发事件的发生，为客户提供一个良好的工作环境，在上半年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行鼓励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣，同时营造了一种浓重的学习气氛。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时，组织消防演练2次，使每位员工纯熟的掌握了消防知识、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发事件的预案。二、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、催促和进展相关的内务整理培训，使得员工可以自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理标准有序的良好习惯。三、在平安上也加强防范，增强保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进展抽查设备情况，查记录，对记录填写不属实严格的进展了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的情况我们没有先处分，首先加强培训，耐心沟通，同时通过屡次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的场面整体改变。四、业务拓展情况，年初至今半年时间陆续拓展2个工程，增加人员8人，这些成绩于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的门面牌，只有好的效劳质量才可以吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、效劳意识、素质三者缺一不可。只有这三样可以长期的保持下去才可以吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主”。上半年来，每天都在发生着宏大的变化，一、二季度作为保安部的我们配合甲方迎检20余次，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处，共查出问题3项，现场进展了整改，主要问题0项。在工作中积极配合甲方，有问题及时协助甲方处理，在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的肯定。当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些缺乏之处：保安员对“保安行为标准”的认识理解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导平安出口的客人因为不听保安指挥导致发生争执，严重影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨，出现问题处理不了的要及时汇报，由上级解决。针对这点，每月必须对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度进展陪训，以到达完善管理要求。物业保安年终总结个人总结篇十六光阴荏苒，日月如梭，转眼我在泰禾已工作了近三年，追溯来泰禾时侯情景，仍然那么真切的显如今眼前，这三年来，我在领导的带着下，从最初的一线员工做起，收获很多。如今我将这几年的工作做一个简单总结，为今后的工作确立新的目的。一、思想方面我坚持从小事做起，大事着眼，努力进步自己的效劳程度，对待客人热忱真诚，积极主动，配合地产销售做好接待活动。尊重领导、团结同事、严格遵守公司的各项规章制度，坚持以诚待人、作，随时承受公司领导的检验与考核。二、工作方面我