叉车工作计划_第1页
叉车工作计划_第2页
叉车工作计划_第3页
叉车工作计划_第4页
叉车工作计划_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页叉车工作计划

叉车工作计划1

叉车保养是有效地运用叉车的基础。叉车发生故障或性能降低,可能导致经常的意外故障,造成长时间停机,给生产带来较大损失,也会给修理工作增加额外的.困难和费用消耗,为使叉车处于良好的运用状态,特制定保养计划如下:

在进行保养之前,应先将叉车放在平面上并确定期不会突然移动,放下货叉,关闭叉车,移除钥匙并按下紧急制动按钮。

驾驶员常规保养与维护主要分为日常维护、一级保养和二级保养。

1.日常维护

日常维护工作由每班工作前和工作后进行。主要项目有:

1.1清洗叉车污垢。正常状况下每周至少每车清洗两次,原那么上由白班叉车工完成,班长监督执行;假设叉车接触刺激性强的物质,如化学用品、水泥等,需要在每次运用后进得彻底清洁,清洗时不得用水龙头径直对准叉车,清洗重点部位是:门架滑道、发电机及启动器、蓄电池水极注、水箱、空气滤清器;

1.2检查各部位的紧固状况。重点是:货叉架支承、起重链拉紧螺丝、车轮螺钉、车轮固定销、传动器、转向器螺钉;

1.3检查制动器,转向器的牢靠性与敏捷性;

1.4检查渗漏状况。重点是:各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变速箱、驱动桥、减速器、液压器、变矩器;

1.5放去机油滤清器沉淀物;

1.6检查液化气系统。

2.一级保养

一级技术保养,累计工作100小时后,需进行以下工作:

2.1检查气缸压力或真空度、节温器是否正常工作并调整气门间隙、制动片与制动鼓间隙;

2.2检查换向阀、变速器、油缸及齿轮泵工作是否正常、发电机及起动机安装是否坚固、与线接头是否清洁坚固、风扇皮带松紧程度;

2.3更换油底壳内机油,检查曲油箱通风管是否完好,更换机油滤清器和柴油滤清器滤芯;

2.4检查车轮是否安装坚固,轮胎气压是否符合要求,并清除胎面潜入的杂物;

2.5倾听发动机在加速、减速,重载或空载等状况下运转声音有无不正常声响,货叉架升降速度是否正常。

3.二级保养

二级保养应结合一级保养各项目进行。主要项目有:

3.1更换机油及机滤、空滤,检查机油分别器及各接头;

3.2调整皮带松紧度、测量高压线电阻,清洁电器各部件、更换断电器触头;

3.3调整触电间隙、火花塞电极间隙、气门间隙,检查点火时间;

3.4检查冷冻液、油箱、油管接头外观及密封状况;

3.5检查油封,连接部件、传动油面及油质、螺栓紧固和变速操纵机构及润滑状况;

3.6制动系统检查;

3.7电器部分的检查与调整;

3.8车体及提升系统工作状况是否正常。

叉车工作计划2

为促进我呼市分仓良好运营效益的持续进展,提升呼市分仓的整体运作水平,为20**年工作的有效进行奠定良好基础,在20**年做出以下工作计划:

1、在12年中,我组一贯谨记,安全运营,保证事故的零发生。在产品入库、出库、进出货物的需求上合理安排,避开涌现重复劳动,从而减削由疲惫战造成的安全隐患。

2、制定突发事故应急预案,加强技能学习,提升叉车组整体驾驶技能,保证全年零事故安全运营。

3、随着公司业务不断进展,我们物流部呼市分仓的'进出货物也日益增大,现在每天的吞吐量之大,工作大量增加是不言而喻的,为了全力协作分仓工作,在13年中我们将继续定期对叉车全面的保养,保证13年叉车的正常运行。

4、定时召开叉车组会议,通过回顾总结,哪些方面做得更好的,需要保持并发扬光大。差距需要引起重视并加以改进。每一次会议无疑对我们在今后工作开展是有援助的,也是特别重要的。

5、闲暇时多做相关知识培训,在业务知识提升的同时促进团队友情,提高团对凝集力,着重理论与实践相结合培训。

6、我们叉车组全体同志情愿在物流部呼市分仓的领导下,立足本职、放眼将来、加强学习、努力工作、更上一层楼,保持优良传统,争取更大的光荣,在伊利经济进展的华丽文章中,写下我们浓浓的一笔!

叉车工作计划3

为促进我呼市分仓良好运营效益的持续进展,提升呼市分仓的整体运作水平,为20**年工作的有效进行奠定良好基础,在20**年做出以下工作计划:

1、在**年中,我组一贯谨记,安全运营,保证事故的零发生。在产品入库、出库、进出货物的需求上合理安排,避开涌现重复劳动,从而减削由疲惫战造成的安全隐患。

2、制定突发事故应急预案,加强技能学习,提升叉车组整体驾驶技能,保证全年零事故安全运营。

3、随着公司业务不断进展,我们物流部呼市分仓的进出货物也日益增大,现在每天的吞吐量之大,工作大量增加是不言而喻的,为了全力协作分仓工作,在**年中我们将继续定期对叉车全面的保养,保证**年叉车的正常运行。

4、定时召开叉车组会议,通过回顾总结,哪些方面做得更好的,需要保持并发扬光大。差距需要引起重视并加以改进。每一次会议无疑对我们在今后工作开展是有援助的.,也是特别重要的。

5、闲暇时多做相关知识培训,在业务知识提升的同时促进团队友情,提高团对凝集力,着重理论与实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论