木栈道及木平台专项施工方案资料

木结构专项施工方案第一节总体概况1、工程概况本工程为灵隐休闲旅游购物中心停车场配套用房屋顶绿化工程，位于杭州灵隐寺景区内，主要有0.9m木栈道，1.2m木栈道，1.8m木栈道，木平台花架，所有木栈道全部铺设防腐木,木平台花架安装防腐木栏杆。2、施工准备我公司在接到中标通知书后，马上组织人力,物力和机械设备进入施工现场，同时根据图纸及业主提供资料进行定位放样，了解地上地下的管线情况。绘制施工作业平面图，合理安排机械设备，材料堆放等事宜。我公司严格部署，以保证施工质量和进度。3、工程目标管理(1)工期目标:2012.01.01-—2012.03.01,总计60天。(2)质量目标:全部合格，争取优良。(3)安全目标:安全评分达到优良标准，保证无安全事故。4、施工依据(1)灵隐休闲旅游购物中心停车场配套用房屋顶绿化工程招标文件(2)灵隐休闲旅游购物中心停车场配套用房屋顶绿化工程施工图纸(3)国家及省、市、行业相关工程技术标准及规范。(4)《木结构工程施工质量验收规范》第二节 专项施工方案一、基础施工1、施工准备(1)在基础施工之前，场内所有的红线桩及承台的定位桩，全部经甲方和我方测量核准。明确在基础施工阶段红线及定位基础是否产生位移，若有移位应会合规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。（2）测量放线及测量基础点的保护，对场内的临时设施做好定位标记,以备观测。（3）所有的测量木桩、红线点一经核实后，项目部就应落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线的准确性。2、夜间施工照明的准备（1）施工期间，准备好夜间照明设备。以防备抢工期时夜间加班备用。所有用电均可以从现场配备的配电箱内接引通过手提小电箱架至土方开挖区域。（2）整个施工现场的预备夜间照明通过用钢管架子架高安置的2个2000W大太阳灯照明。增加活动灯架，每个灯架安装1000W小碘鸨灯，每两个基坑配置一个灯架。（3）现场上，放坡位置均视情况放置一定数量的照明灯及散光灯和警戒灯。二、模板制作方案.材料的准备和材质控制安装基板的材料主要采用全新的厚度为20nlm模板，14~20铁丝，圆钉,钢管支撑、钢斜撑。有缺陷的板材、木方坚决不用支撑用钢管为外径48mm,壁厚3.5mm的A3钢管，扣件为可锻铸铁制作，起栓拧力距应达到65N/M。.支模防护措施模板工程施工时严格按施工组织设计施工，同时严格遵守相关工种应按安全操作规程作业。.模板安装安全注意事项基础模板施工，在地面以下支模时，应检查土壁的稳定情况，基坑边缘1米内不得堆放模板及支承件，向基坑内吊运模板时应有专人指挥，浇#第三节 保证工程质量和安全的技术措施一、保证工程质量的措施（一）主要技术经济指标：本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，确保工程达到优良标准。（二）质量保证措施：1、施工准备阶段的质量保证施工准备不仅在工程开工前要做好，而且贯穿施工过程。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。此阶段的质量保证措施就是研究和会审图纸及技术交底。通过研究和会审图纸，可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见，向建设方和设计方提出合理化建议，弥补设计上的不足，提高设计质量：可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工要点。技术交底是施工前的一项重要准备工作，以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。2、施工阶段的质量保证按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机具、施工工艺、施工人员、施工环境等影响质量的因素进行控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。（1）施工工艺的质量保证本景观工程项目施工应严格按照《园林工程质量检验评定标准》执行，上述内容应预先向施工人员进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键环节的施工质量、工序、材料和环境应进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。（2）建立施工巡视制度：项目部内部分工明确，每天实行现场巡视，发现问题及时做好记录，以书面形式上报监理方和建设方。（3）做好产品保护工作：施工的各个阶段要做好围护工作，防止园林产品遭受损坏。（4）做好各工序的交工验收工作：工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，因此，要对施工全过程进行质量控制。要求班组实行保证本种植工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再发生。3、竣工验收阶段的质量保证工程竣工后，由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点的进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程内容，并及早安排施工。还应做好竣工工程苗木保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工。工程项目经自检、互检后，与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。（三）工作目标：确保安全无生产事故，重大责任安全事故为“零&文明施工、标准化管理。（四）安全管理体系公司分管领导项目经理施工员 施工员 安全员施工班组（五）安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全施工开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。安全管理措施是管理的方法与手段，管理的重点是对施工各因素状态的约束与控制。1、落实安全责任、实施责任管理2、安全教育①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。②结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次。3、安全检查定期安全检查的周期，施工项目自检控制在10-15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。4、现场安全制度：加强安全生产和消防保卫的宣传工作，职工均需接受安全生产和消防保卫的教育，以提高安全生产和消防保卫的思想意识，自我保护意识，开工前对各工程施工的全体人员进行安全生产三级教育，严格遵守安全生产六大纪律、十项注意。第四节施工机械和劳动力安排一、施工机械配置计划1、大型机械在场地平整开始就安排进场，单项工程结束后安排出场，做到不占用施工现场，保证其他单项工程的顺利进行。2、材料供应计划：材料供应由项目经理督办，采购员具体实施。需要预订加工的原材料要根据加工周期提前申报，普通材料的采购必须保证不耽误影响施工作业。二、劳动力安排计划根据本工程土建和绿化的不同施工阶段，