2023年医院财务制度

演讲人：Alice2023/8/18OverviewofHospitalFinancialSystem医院财务制度概述CONTENT目录财务制度目标与原则财务制度的组成要素财务制度的法律依据财务制度的运行机制01FinancialSystemObjectivesandPrinciples财务制度目标与原则1.财务目标设定：确保医院财务工作与整体战略目标一致确立财务目标：医院财务制度应明确医院财务目标的设定，例如提高财务效益、控制风险、优化资源配置等。同时，还可以强调财务目标需与医院整体战略目标相一致，确保财务工作与医院经营发展方向保持一致。2.医院财务制度：规章制度规范执行，提升财务工作透明度完善财务管理规章制度：医院财务制度应明确各项财务管理规章制度的要求，包括预算管理、日常收支管理、会计核算、资源使用审批等。这些规章制度的制定和执行将有助于保证财务工作的规范性和透明度。3.明确责任与权限，确保合规性明确责任与权限：医院财务制度应明确各级人员在财务管理中的责任与权限，确保财务决策和日常操作的合规性。例如，明确财务主管和部门经理的岗位职责，规定授权和审批权限的范围，有效监督和约束各级人员的行为。4.医院财务制度需强化内部控制，确保合规、规范与安全加强内部控制：医院财务制度应强调内部控制的重要性，确保财务活动的合规性、规范性和安全性。例如，明确财务审计的程序和要求，加强财务风险识别和控制措施，以及加强财务信息的披露与沟通。目标明确规范操作财务记录与报表：真实、准确、全面财务记录与报表：确保财务信息真实、准确、全面地记录和报表，包括每笔收入、支出和资产的准确登记，及时更新财务数据。收支管理：严格控制支出，加强收入监测收支管理：建立科学的收支管理制度，严格控制医疗费用支出，并加强收入的监测、核算和分析，确保医院经济运行的平衡和有效性。预算编制与执行：确保资金合理利用支持医院运营预算编制与执行：制定年度财务预算，并定期检查财务预算执行情况，及时调整预算计划以保证资金的合理利用和对医院各项业务的支持。内部审计：确保财务规范操作，发现和纠正问题，减少风险内部审计：定期进行内部审计，发现和纠正财务管理中的问题和风险，确保财务制度规范操作的执行效果，减少财务纠纷和违规行为的发生。企业信用管理：信息共享与合作，维护良好信用形象企业信用管理：建立健全的企业信用管理制度，加强与医保、财政、银行等相关单位之间的信息共享和合作，维护医院的良好信用形象，提高虚报、欺诈等违规行为的识别与防范能力。优化资源1.提高资金利用率：通过完善财务管理制度，优化资金周转机制，减少财务成本和风险，提高医院资金的利用效率。2.优化资产配置：通过合理的资产配置和资产管理，提高医院的资产回报率。例如，合理规划设备采购计划，控制设备的报废率和维修成本，保障医疗设备的有效利用。3.强化成本控制：加强成本控制管理，降低医疗、后勤和行政等各个环节的成本，提高医疗资源的利用效率。例如，制定严格的预算管理制度，合理规划医疗服务的成本，以实现医疗效益和经济效益的统一。内部控制体系法律法规财务授权制度道德规范资金管理制度审计和监督机制法律意识和道德修养会计准则核算制度确保合规02Legalbasisforfinancialsystem财务制度的法律依据法律法规1.国家有关会计法律法规：包括《中华人民共和国会计法》、《会计制度档案管理办法》等，规范了医院财务管理的基本原则和核算、报表等方面的操作规范。2.卫生部颁布的财务管理相关规定：包括《医院财务收支核算管理办法》、《社会办医疗机构财务管理办法》等，针对医院的财务管理提出了具体要求，如核算标准、财务收支管理、财务报告等。财务目标明确，合规安全稳健运作财务目标的明确：医院财务管理应明确财务目标，如财务稳健、合规运作、资金安全等，以确保医院财务运作符合法律法规要求。医院需要制定科学费用控制和效益分析机制，合理配置医疗资源，提高经济效益费用控制和效益分析：医院应制定科学的费用控制和效益分析机制，确保医疗资源的合理配置和利用，提高医院经济效益。风险管理及审计监督在医院财务管理中的重要性风险管理和审计监督：医院财务管理应加强风险管理，建立健全的内部控制体系，并进行定期审计监督，以规范财务活动，防范财务风险。财务信息披露与透明度提升：医院财务管理的公信力和可信度财务信息披露与透明度：医院应提供准确、可靠的财务信息，加强财务信息披露与透明度，提高财务管理的公信力和可信度。财务规范与规章制度：确保合规性与规范性财务规范与规章制度：医院应制定和完善财务规范与规章制度，规范财务管理流程和操作，确保财务活动的合规性和规范性。财务管理原则财务报告要求1.会计准则的遵循：医院财务报告应符合相关的会计准则，如国际财务报告准则（IFRS）或国家会计准则。这些准则规定了财务报告的编制原则、会计政策和披露要求，确保报告的准确性和可比性，便于利益相关者对医院的财务状况进行评估。2.报告要素的完整性：财务报告要包括医院的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等主要要素。此外，还应提供相关的附注信息和管理层讨论与分析，帮助利益相关者理解和解读财务报告。完整的报告要素可以提供有关医院经营状况和财务状况的全面信息，为业务决策和风险评估提供依据。这些内容是医院财务报告必须遵循的要求，旨在确保报告的准确性、可靠性和透明度，为利益相关者提供有关医院财务状况的全面信息。03ElementsofFinancialSystem财务制度的组成要素1.医院财务制度的组织架构包括财务部门、会计部门和财务审计部门。财务部门负责制定和执行财务管理政策和制度，监督资金管理和预算控制；会计部门负责日常的财务记账和报表编制工作，确保财务数据的准确性和及时性；财务审计部门负责对医院财务活动进行内部审计，提供独立的审计意见。2.在医院财务制度中，各部门的职责分工明确。财务部门的主要职责包括编制年度预算、管理资金流动和支付、监督资产管理和固定资产清查等；会计部门负责制定会计政策和规程、处理财务票据、编制财务报表等；财务审计部门负责开展内部控制和风险评估、监督财务凭证的合法性和准确性等。1.医院财务制度还规定了各部门之间的协作和协调机制。例如，财务部门与医疗部门之间需要密切合作，确保医疗服务的财务支持和成本控制；财务审计部门与各部门之间需要开展定期的沟通和信息共享，加强内部审计的全面性和有效性；各部门负责人需要定期参加财务会议，共同讨论医院财务管理的问题并制定解决方案。组织架构和职责分工财务预算管理财务报表管理财务预算和报表管理财务预算编制：包括收入预算、支出预算和资金预算，依据医院的经营计划和目标制定，确保财务活动的合理性和可行性。预算执行与控制：监督和控制预算的执行情况，及时调整预算控制措施，确保财务活动按照预算的规定进行，实现经济效益最大化。财务报表编制：准确、及时地编制各类财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，为医院的财务状况提供真实、客观的信息。财务报表分析：对财务报表进行分析，评估医院的经营绩效和财务风险，为决策提供参考依据，并及时调整经营策略，优化财务运作。财务控制和内部审计1.内部控制制度：医院财务部门建立健全的内部控制制度，确保财务活动的规范和准确性。包括设立合理的授权和审批程序，制定财务管理规程和流程，明确岗位责任和权限，以及建立有效的风险管理机制和内部控制评价体系。2.预算控制：医院财务部门依据筹措和使用资金的需求，制定年度财务预算，明确收支项目和金额，做到预算与实际执行的严格对比。通过预算控制，确保财务活动的合理性和资源的有效利用，避免资金浪费和滥用。3.资产管理：医院财务部门对医院所有的资产进行管理和监督，确保资产的安全、完整和准确。包括制定固定资产管理制度和流程，建立资产登记和折旧核算制度，进行定期的资产盘点和检查，以及及时处理资产报废和变动等事务。1.风险评估与管理：医院财务部门需要对各种潜在风险进行评估，并制定相应的管理策略。这包括对财务欺诈、资产负债风险、信息安全风险等进行风险评估，并采取相应的风险控制和防范措施。2.内部控制：医院财务部门需要建立有效的内部控制机制，确保财务运作的合规性和透明度。这包括通过设立审计和监督制度、建立内部审计机构、强化内部控制流程等方式，有效监督和管理财务活动，减少潜在风险。3.合规监督：医院财务部门需要遵守相关法规和规定，并接受相关监管机构的合规监督。这包括及时报送财务信息、接受审计和检查、配合相关部门的调查等。通过合规监督，能够保证财务活动的合法性和规范性，维护医院的声誉和信誉。4.风险应对和应急预案：医院财务部门需要制定完善的应对风险的应急预案。这包括建立灾难恢复机制、制定危机管理方案、建设应急保障体系等，以应对突发事件对财务运作的影响，保障财务安全和稳定运作。风险管理和合规监督04Operatingmechanismoffinancialsystem财务制度的运行机制目标和职责分工"目标引领前行，职责赋予使命。"财务筹资财务目标财务预算财务分析财务监督财务报告流程和权限设定1.流程规范：医院财务制度中的流程规范是确保财务操作进行有序和规范的重要环节。其中包括收入的计算和核对、费用的申请和报销、资金的管理和调度等。流程规范的建立旨在保证财务处理的准确性和透明度，减少人为错误和不当操作的风险，提高财务管理的效率和质量。2.权限设定：医院财务制度中的权限设定是指明不同职位和部门在财务处理中的权限范围和操作权限的重要步骤。通过合理设定权限，可以确保财务工作的分工明确，避免职责重叠或责任不清的问题，同时也能提高财务安全性和防范风险的能力。权限设定应根据岗位职责和工作需求进行合理划分，确保各环节的责任能够得到明确落实，并严格控制敏感财务操作权限的分配，以防止滥用和误操作的发生。审批和监督机制1.内部审批机制：医院财务制度应设立严格的内部审批程序，确保财务活动的合规性和准确性。包括财务决策的多层级审批流程、报销和付款申请的审批要求、资金使用的合理性审查等。内部审批机制能够提升财务决策的透明度和公正性，防止财务风险的产生。2.外部监督机制：医院财务制度应受到监督机构的有效监管，如财务审计、税务审核等。外部监督机制能够对医院财务活动进行独立的审查和评估，确保财务数据的真实性和准确性。同时，监督机构能够及时发现和纠正违规行为，提高财务制度的合规性和规范性。3.内部控制体系：医院财务制度应建立完善的内部控制体系，以确保财务活动的风险得到有效管理和控制。内部控制体系包括风险评估、风险控制措施、内部审计等。通过严格的内部控制体系，医院可以提高财务操作的效率和准确性，防止潜在的财务失误和造假行为。1.绩效考核制度：激励员工，以工作表现与绩效挂钩绩效考核制度：建立科学合理的绩效评价体系，将员工的工作表现与绩效挂钩，根据考核结果给予相应的奖励激励，如晋升、工资提升或奖金发放等，以激发员工积极性与工作动力。2.职业发展机会，实现个人价值职业发展机会：提供广阔的职业