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文档简介
心电图室年后工作计划及目标后勤工作计划心电图室年后工作方案及目标后勤工作方案篇一
始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:熟悉到位、职责到位、措施到位。经过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的进取性,确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作要点
(一)做好方案
1、依据学校教育事业的进展,讨论制定并组织实施全校后勤的进展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。
2、负责制定学校各类修理方案,受理校内各种修理项目的申请经费预算和任务。
3、依据学校下达的年度预算,准时选购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节俭。
4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。
5、负责水、电及其他物品的检查修理上报,准时解决存在的问题。
(二)加强建设
1、加强队伍建设。
(1)加强政治理论和业务素养的学习。经过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素养;经过学习现代技术和先进管理阅历,把握必需技能,提高服务水平;经过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;经过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。
(2)进一步健全后勤人员的岗位职责制,要从学校工作需要动身定岗、定责,使每一个人都明确自我的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。
(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改善工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。
(4)完善“每日巡察制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备使用等进行每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题准时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。
2、加强制度建设。
(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。
(2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,准时总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。
(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗准时修理,或予以添置。
(4)完善物品选购制度,依据选购物品的价值大小,做好选购审批制度及物品的验收归库工作。
3、加强学校建设。
(1)切实加大对学校环境的管理力度,教育同学爱惜学校的一草一木,进取开展美化学校的活动,重视花草树木的管理,确保学校净化、美化、绿化。
(2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管职责制和谁损坏谁赔偿的原则。
(3)制造条件,加强医务室工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。
三、抓好重点工作
1、重点抓好学校平安工作。
(1)高度重视平安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导职责制,各条线领导分块抓,全体教工共同参加的管理模式。
(2)加强平安、卫生学问的宣扬,增加师生的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。
(3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题准时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
(4)协同德育处,加强同学骑车、候车、乘车的道路平安、和人身自我爱护的教育和平安管理工作。
(5)仔细负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产管理工作。
(1)进一步完善学校校产管理制度,增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便准时支配;修理完毕,由报修人负责验收签字。
(2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥当保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,职责到人。
(3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负职责的行为。
(4)切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管职责制和谁损坏谁赔偿的原则。
(5)加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节俭,反对铺张铺张,努力为学校节俭一滴水,一度电,一分钱。
(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程掌握,强化行政仓库管理。
(7)提倡良好风气,爱惜学校设施、设备,爱惜花草、树木。
3、重点抓好食堂管理工作。
(1)仔细学习、贯彻《学校食堂与同学团体用餐卫生管理规定》。
(2)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并依据实际情景不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。
(3)加强检查监督和民主管理,常常到食堂检查服务态度,卫生情景、伙食的数量和质量、就餐情景、发觉问题准时表扬先进,批判后进。
(4)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求,学习相关法律法规,使每个食堂工作人员知晓“法律法规”,并对比日常工作仔细落实,齐心合力提高服务工作质量。
(5)树立食品平安第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,实行平安防范措施,明确职责,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。
(6)仔细进取听取师生看法反馈,要求食堂努力依据实际情景尽量满意师生要求。
心电图室年后工作方案及目标后勤工作方案篇二
二季度,我局将紧紧围绕年初制定的“12345”的总体思路,求真务实,改革创新,真抓实干,确保时间过半,任务过半。
(一)连续实施“两大战略”,进展壮大地方特色产业
一是做好各级的申报工作,并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手,关心企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇(街道)创建活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准发布工作,出台质量诚信管理标准,组织实施产品联盟标准和质量诚信管理标准,关心汽车用品协会预备重点项目验收相关工作。
(二)围绕“平安天台”建设,努力实现三个平安
加强与政府的沟通、联系,努力将平安工作纳入县对乡一级的考核体系当中,使县乡两级政府担负起对三大平安负总责的责任。牵头做好“十小”整规第三年工作方案并组织实施;进一步落实监管责任,不断完善“三员四图”工作网络,平安监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机,有效开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度,准时发觉和查处违法违规案件,优化市场经济环境,确保天台经济的健康进展。同时坚持标本兼治,注意监管的长效机制建设,重点建立和完善以监督检查机制、质量预警机制等为主要内容的产品质量平安监管体系。
(三)发挥技术机构支撑作用,提高服务进展力量
一是利用省中心试验室到期复审契机,进一步创新服务方式、手段和内容,提升技术服务力量。二是提升检验检测力量,保质保量做好其次季度省级输送带监督抽查工作。三是进一步规范质量体系的运行,切实实行抽检分别制度等,提高技术机构公信力建设。四是加大力度培育、引进专业技术人才。通过技术机构的进展进步,努力为履行行政职能供应技术支撑、为产业进展供应技术服务、为社会平安供应技术保障等三大作用。
(四)以“五型机关”建设为载体,确保全局队伍建设
通过召开行风监督员等座谈会、走访调研重点骨干企业等举措,乐观铺设沟通渠道,加强各方联系,为天台质监事业进展制造良好氛围。切实加强质监队伍建设、内部规范化管理、党风廉政和行风建设,不断提炼质监精神,弘扬质监优秀文化,乐观打造“学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型”机关。
心电图室年后工作方案及目标后勤工作方案篇三
其次学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下,以科学进展观为指导,以平安、快效、服务、育人为宗旨,开展后勤服务。努力实现“平安第一、保障有力、服务到位、励行节省”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗,为实现后勤服务制度化、科学化,创新化,创建和谐、平安校内,为提高学校核心竞争力而努力奋斗。
1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责,达到用制度管理人的目标。
2、做好学校后勤平安工作,创建平安校内。
3、加大校内环境与卫生管理工作力度,做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。
4、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。
5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量削减水电费的支出。
(一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责
后勤部门根据全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责,做到使各个部门的管理人员职责明确,制度明白。
(二)创建平安校内
1、落实平安管理责任制,与各部门签定平安责任书。详细分工
食堂食品平安责任人、水电平安责任人、小买部食品平安责任人、门卫平安责任人。
2、加强门卫管理制度,坚守门卫岗位,做到门卫不断人。对外来人员,电话联系,未经许可,不准进入校内,同意进入,填写好“会客单”,出门时注销。
3、每天做好水电的使用检查和修理工作,主动检查各室电器和线路使用状况,发觉平安隐患准时排解。
4、协作上级部门做好校舍平安工程的鉴定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度方案,xx年完成全部改造。
5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作,随时迎接上级部门的检查。
(三)制造美丽育人环境
1、加强清洁卫生工作的管理力度,培育师生员工养成良好的卫生习惯。
2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制,彻底清除卫生死角,杜绝脏乱差现象。
3、加强清洁卫生工作的督检,确保学校卫生工作再上一个新台阶。
4、支配有关人员对校内树木和花草进行定期护理,确保美丽的育人环境。
(四)物尽其用,发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用,真正发挥设备的"育人"功能,做到物尽其用。
2、鼓舞使用的同时,还需加强管理,对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记,避开不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理,并与班主任考核条例挂钩。
4、连续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。
(五)开元节流。
1、做好同学生活服务部的经营工作,在为师生供应优质服务的基础上制造肯定的经济效益。
2、在不影响正常的教育活动的基础上,节省用水和用电,定期派人检查水龙头和电器的使用状况。
3、做好物品的选购和领用的审批和监督工作;做到不铺张,不外流。
在xx年即将过去,而xx年到来之时,在以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设,推动医院工作再上一个新台阶。
心电图室年后工作方案及目标后勤工作方案篇四
华南师范高校是国家“211工程”重点建设高校,是一所综合性教学讨论型高校。美术学院位于广州市中心的石牌校区。校内内绿树成荫,花木扶疏,景色怡人,优雅的环境布满了深厚的文化气息。
华南师范高校美术学院现有:一、美术学(师范):中国画、油画、试验艺术、雕塑、版画、漆画、摄影。二、设计学类:视觉传达设计、环境设计、产品设计、服装与服饰设计、数字媒体艺术等多个专业。学院办学宗旨是培育品学兼优、德智体全面进展的美术老师、美术创作、设计和理论讨论人才。美术学院具有广东省特色重点学科“美术教育”、美术学硕士学位授予权、艺术硕士专业学位授予权和美术学(师范)一级学科硕士点,具备“推举免试攻读硕士学位讨论生”(简称“推免生”)资格,2022年硕士讨论生录用比例(含“推免生”)达12%。
学院设有美术教育系、视觉传达设计系、环境艺术设计系、工业设计系、数字媒体艺术系、基础部、理论部、试验中心等教学教研机构。学院师资力气雄厚,现有专任老师56人,其中教授12人、副教授16人,具有博士、硕士学位的老师达87%。学院教学设备先进,拥有中国画、油画、试验艺术、版画、漆画,雕塑、摄影、视频、数码、视觉设计、环艺设计、工业设计、服装设计工作室、首饰工作室等14间教学工作室。资料室藏书丰富,拥有美术、设计类15000册图书资料、100多种专业中外期刊。2022年我校在国家教育部本科教学评估中获“优秀”。美术学院现已成为“教育部美术骨干老师培训基地”,“全国高等学校艺术学教学讨论中心华南基地”、“全国高等学校艺术学教学讨论中心”,是广东省层次、规模的美术教育人才培育基地。连续多年同学的毕业就业率达100%。
二、招生方案、考试方法
1、招生方案:面对全国招生240人,广东省以外的考生必需参与由我校单独组织的专业术科校考,并依据各省考生专业术科考试成果确定各省招生方案,专业术科考试合格证原则上按招生方案的1∶4划定。
2022年(外省)招生方案
专业名称及代码
专业方向培育目标
美术学(师范)
130401
100
心电图室年后工作方案及目标后勤工作方案篇五
始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:熟悉到位、责任到位、措施到位,通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的乐观性,确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作要点
(一)做好方案
1、依据学校教育事业的进展,讨论制定并组织实施全校后勤的进展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。
2、负责制定学校各类修理方案,受理校内各种修理项目的申请经费预算和任务。
3、依据学校下达的年度预算,准时选购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节省。
4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。
5、负责水、电及其他物品的检查修理上报,准时解决存在的问题。
(二)加强建设
1、加强队伍建设。
(1)加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历,把握肯定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。
(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。
(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。
(4)完善“每日巡察制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备使用等进行每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题准时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。
2、加强制度建设。
(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。
(2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,准时总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。
(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗准时修理,或予以添置。
(4)完善物品选购制度,依据选购物品的价值大小,做好选购审批制度及物品的验收归库工作。
3、加强校内建设。
(1)切实加大对校内环境的管理力度,教育同学爱惜校内的一草一木,乐观开展美化校内的活动,重视花草树木的管理,确保校内净化、美化、绿化。
(2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
(3)制造条件,加强医务室工作,使
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