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文档简介
车辆调度员岗位责任制以的井下实际工作阅历。
6、通风调度员必需接受专业学问培训,并持证上岗,同时,定期到县煤炭局进行复训。
7、一旦井下有人电话反映发觉通风、***有特别,通风调度员必需具体了解状况,做出坚决打算,如能处理的自己处理,如处理不了的准时向矿调度室汇报,同时向矿值班领导汇报,由矿级领导讨论打算进行处理。
8、通风调度员要认仔细真工作,决不模糊了草,同时,做好有关记录,存当保管。
9、通风调度员要严格执行交接制度,做到“你不来,我不走”,并把本班的状况向接班人交待清晰,重点是本班遗留下的问题。
10、通风调度员要乐观协作矿井各部门做到防患于未然,对处理每一个问题都要做到有组织、有措施、有方案以及定时间、定任务、定人物的原则。
11、通风调度员要受通风科的领导,每月要写好工作总结与方案,同时每月要参与由矿组织的平安会议。
第三篇:调度员岗位责任制调度室主管科员岗位责任制1、帮助调度主任搞好日常调度工作,检查当日调度工作完成状况,发觉问题准时处理。
2、把握生产进展趋势、平安生产动态、生产预备、采掘连接等状况,帮助领导解决生产中消失的问题。
3、检查调度人员对重点、变化、超前三个调度的跟踪状况,准时反馈有关信息。
4、助主任抓好调度及专题调度,做好协调工作,并对各个专业调度进行监督,检查,落实。
5、深化基层、深化现场,了解熟识生产状况,把握现场生产条件变化状况。
6、对各部门应急预案及演练状况进行帮助和统计。
7、帮助主任做好每日重点变化调度的跟踪落实工作。
8、把握各部门的年、季、月生产方案落实状况及生产组织支配状况。
9、负责通风调度、平安调度的相关职责和要求。
10、抓好调度人员手勤、腿勤、口勤、眼勤、耳勤、脑勤,“六勤”管理。
11、帮助领导做好对雨季“三防”、冬季“三防”、逢九检查、节假日矿井检修的专题调度及突发性调度工作。
12、督促检查调度人员对各井筒***,通风,平安生产的实时检测及对重点、变化、超前三个调度的跟踪状况。
13、检测各种台账,原始记录,确保各项记录的完整性。
14、负责传达公司领导和上级调度通知、指示、命令,并督促检查执行落实状况。
15、负责每日在调度录入系统中上报每日生产状况。
16、负责每周二向上级调度汇报每周生产进度。
17、支配主持调度员培训,并负责每季度对所学内容进行考试。
22、按时按量完成领导临时交办的任务。
调度室值班调度员岗位责任制1、在在生产副总和调度室主任领导下,负责当班调度工作。
2、准时了解把握当班生产状况,负责当班生产数据的整理、统计。
精确 无误地填好调度各类台帐与调度日报表。
3、常常深化井下,深化现场,熟识生产状况,了解生产变化趋势,准时提出建设性意见。
4、仔细做好对上级的通知、指示、指令的接收和下达工作,做好完整的原始记录,并跟踪落实。
5、仔细搞好平安生产的组织协调工作,服务生产需要。
6、娴熟把握和使用调度系统设备,加强业务不断提高业务素养和管理水平。
7、向潞宁调度室汇报当班作业方案、生产动态和上一日的进尺。
如遇有特别状况要随时汇报。
8、调度值班人员要坚持24小时连续值班当日早上八点到次日早上八点。
值班期间不得擅离岗位。
9、仔细做好交接班记录,详细做到“五交清”:①当班任务完成状况;②平安状况及各类事故,评定重点关键部位的变化状况;③领导指示,上级通报、通知的贯彻执行状况;④交清正在处理和待处理的工作具体内容;⑤交清下班生产任务估计和可能消失的问题;10、负责做好调度会记录,并落实和督办会议所定相关事宜。
11、保持调度室内的环境卫生。
12、完成好领导交待的其他工作第四篇:调度员岗位责任制调度员调度工,贯彻铁路规章;,提前支配相关工作;、引导铁路调车员将到达专用线的乙醇罐车调送到指定位置,并检查罐车完好状况,落实车皮防溜措施;、发出车皮的检查、货物品类核实、车号登记,并与车站做好路企交接、单据核实和签字确认工作;、车皮对位进行统一指挥和协调,并做好监装监卸工作;,收集处理生产运行中的冲突与问题,并准时向领导汇报,协调好生产工作事宜,做好上传下达工作;,负责核对自备槽车返空状况,建立和报送运行台帐,随时保持与车站货运和运转室的联系和沟通;,并报值班领导审批;,准时制止违章行为,督促隐患整改;;;,做好交接班工作;,完成领导交办的其他工作。
第五篇:调度员岗位责任制调度员岗位责任制1、上岗人员要衣冠干净,保持良好的工作状态,文明用语,提高调度工作质量。
2、当班调度员要具体记录当班生产过程中消失的问题,一般的直接指挥解决,把握不准的汇报项目部当日值班长,然后组织解决。
3、班前会议,对队组的两长一员落实,队组特别事项需下一班处理的,会议上要具体说明,并作出相应支配。
4、领导带班下井,每天早会通报当日正副值班及八点、四点、夜班的跟班,对未参与会议的跟班人员散会后电话通知。
每班调度员落实上一班跟班人员是否填写记录,对未填写者进行电话通知并做好记录。
5、对于领导交办的事项,要具体记录并进行跟踪落实,实时把握事项的进展,便利领导指挥。
6、生产任务落实,在班组班中汇报时假如未完成当
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