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初创模拟演练沙盘课程简介（创业沙盘）隐性知识显性化，显性知识工具化，经验知识系统化，理论结合实战化！一场结合“听、说、做、悟”为一体的动态体验式“创业战争”。这里不仅是创业知识的传递您还可以看到创业行为的碰撞、创业思维的跳跃、创业博弈的残酷、通过提升系统认知能力、创业整合能力、创业动态决策能力、提升感悟反思能力，最终提升创业实践竞争力！一、课程背景初创模拟演练沙盘是一款针对初期创业者的综合实训推演教学工具，解决创业者在初期“无中生有”的阶段中资源短缺、资金不足、信息不畅、企业系统化建设缺失、市场开拓困难等问题，帮助创业者系统梳理创业过程，提升创业意识与创业基础知识的灵活运用能力。通过模拟创业者经历的创业储备期、种子期、发展期、成长期的整个创业过程，让创业者在模拟中认识创业、建立创业意识、拓展创业思路，提升对创业各环节与关键点的把握能力，最终提高创业成功率。二、核心优势本工具通过研发团队历时三年的研究，结合国内外教学方法，采用了沙盘模拟推演的模式，提炼精选融合上千家创业项目成败得失的精华，从而设计出了符合本土化的创业实训沙盘工具。在创业沙盘中，大量贴近现实的情景，在现了创业者面对创业环境的复杂性，通过主线中从工作到创业，从个体到团队的变化，让学员体验到了创业心态的变化，在沙盘中首次成功融合了“创业软实力”能力提升系统，帮助创业者了解到自身内在创业能力的四阶段改变，才是创业成功的关键。通过本沙盘工具的课程化、模块化、实战化、体验化，已经完美交付四百家以上高校创业部门（创业学院、创业社团、创业俱乐部等）、上百家孵化器、劳动局、科技园等，每年参与授课学员超60万人次三、课程收益对创业者：Ø初创初期成长茫然、盲目；Ø创业学员无法系统性、有效性实施创业计划；Ø不了解各创业阶段的侧重工作与执行内容；Ø需要减少创业弯路与规避创业陷阱；Ø创业者创业知识架构不完善；Ø听讲式模式不能满足创业学员的进一步需求；Ø提升创业课程粘性，以体验式课程互动训练等；Ø构建创业学员内在隐性创业胜任力模型，提升创业成功率。对组织者：Ø丰富教学手段；Ø提升对学员的吸引力；Ø课程亮点打造；Ø模块化设计易于教学；Ø方便穿插知识点；Ø系统化降低工作压力五、授课方式1、培训负责人全程跟进，并做好讲师与学员的沟通窗口。2、上课方式多元化-----案例分析、情景再现、活动体验，让您全方位融入到培训的过程中，身心智慧的体验、团队管理的融合；3、案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让您从创业时身边发生的事例中学习到创业管理的精髓，让所有人的感悟与获得一并打包与您；4、透过活动启发，让您从“做”中了解到自己和团队的不足以及需要改善注意的地方；与学员共同深入的总结管理要务，绝非做做游戏制造热闹氛围----船过水无痕。六、沙盘适用人员：大学生创业学员、意向创业学员、创业项目人、高成长创业企业高层决策者（总经理、副总经理）；部门经理、股东；合伙创业团队、创业培训讲师、创业咨询师等。课程时间：模拟演练3-4小时七、培训环境

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