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文档简介

现场宣扬工作管理制度现场宣扬工作管理制度为了保障现场宣扬工作的顺当开展，构建良好的宣扬环境，提高宣扬效果，特订立本管理制度，以规范宣扬工作的流程、管理工作的责任、订立宣扬方案、理顺宣扬渠道、加强宣扬监管等方面的要求，确保宣扬工作的质量和有效性。一、宣扬工作的组织管理（一）宣扬工作组织管理员即负责现场宣扬工作的组织管理和协调各方面资源，确保宣扬工作的顺当进行和达成预期目标。（二）宣扬工作分为临时宣扬和长期宣扬。临时宣扬由主管领导指定负责人进行组织，长期宣扬由专门负责的部门负责。（三）宣扬工作组织管理员应在宣扬活动开始前就做好各项策划和准备工作，并负责订立宣扬方案，以保证宣扬工作的顺当开展。二、宣扬内容的订立和审核（一）宣扬内容应紧扣主题，明确重要内容，体现鲜明的价值理念和思想风貌，防止显现与主题无关、夸张不实、歧义词语、不堪入目的内容。（二）宣扬内容订立过程中应遵从实事求是、客观精准、文化良好的要求，并保护个人隐私和公司机密。（三）宣扬内容审核将由专门成员构成的审核小组，负责审核宣扬内容，对内容的可行性、精准性、时效性、效果等方面进行严格把控，确保宣扬内容符合国家法律法规和企业要求。三、宣扬渠道的选择和布置（一）宣扬渠道分为现场道具、媒体渠道、社交网络、企业网站等多种形式，应依照线上线下相结合的原则进行选择和布置。（二）现场道具应符合主题，贴合市场需求，保证观看视觉效果的清楚，选取适合的展览地点，确保吸引顾客和观众的目光。（三）媒体渠道应依据需要选择合适的报道对象和报道时间，不断更新报道的重点，不断深挖报道的内涵，让观众看到品牌的实力和价值。（四）社交网络和企业网站适时推出宣扬信息，维护品牌形象，重点传达品牌优势，共享企业文化，呈现健康、亲切、美妙的宣扬形象。四、现场宣扬的实施（一）现场宣扬应细心布置，内外兼修，全面系统化地呈现宣扬内容，打造出良好的交流环境，整体协调，达到预期宣扬效果。（二）现场宣扬应具有显著的创意和差异化，吸引顾客和观众目光，并供给完善的问答和交流环境，让客户更好地了解和认得品牌。五、宣扬效果的监管和评估（一）为保证宣扬效果的实现，应设定相应的目标和指标，进行系统性的效果监测和评估。（二）对于各类宣扬活动，应适时组织对宣扬效果进行评估，提取有效数据，并对活动过程进行合理调整和改进，以达到宣扬效果的最大化。（三）宣扬活动结束后，应依据有关标准和指标，进行综合评估，编制综合评估报告，汇总宣扬案例，总结阅历教训，提高宣扬效果。六、其他本制度依照现行国家法律法规、公司相关制度和规定订立，如有需要，依照规定程序修改。本制度自颁布之日起实施。以上是本公司的现场宣扬工作管理制度，希望各位同

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